FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 01/02/2023 12:45:07 a.m. - Fecha de viabilidad: 03/02/2023 04:55:30 p.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN ALIMENTADORES MT TA-S02 Y TA-S06: LOCALIDAD CHIRAPA, PACCHILLA, OVALO SUR, BELLO HORIZONTE,
LA UNION, TRES UNIDOS, BELLO HORIZONTE, MISHQUIYACU Y PILLUANA, DISTRITO DE RUMISAPA , PROVINCIA LAMAS, DISTRITO TRES UNIDOS, DISTRITOS DE PILLUANA, LA BANDA DE SHILCAYO DE
LAS PROVINCIAS DE PICOTA, SAN MARTIN DEL DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN
Código único de inversiones 2573228
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 12 ENERGÍA
División funcional 028 ENERGÍA ELÉCTRICA
Grupo funcional 0057 DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Sector responsable ENERGIA Y MINAS
Tipología de proyecto SUMINISTRO ELÉCTRICO EN ZONAS URBANAS
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE VIVIENDAS EN EL ÁMBITO
SERVICIO DE SUMINISTRO ELÉCTRICO VIVIENDA
RURAL QUE NO CUENTAN CON SERVICIO PROVINCIAL 2828
DOMICILIARIO EN ZONAS RURALES ATENDIDA
ELÉCTRICO

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector FONAFE
Entidad EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A. - ELECTRO ORIENTE S.A.
ORGANO ENCARGADO DE ELABORAR EL PMI DE LA EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A. -
Nombre de la OPMI:
ELECTROORIENTE S.A.
Responsable de la OPMI: MIGUEL EDGAR SANTIVAÑEZ MEZA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector FONAFE
Entidad EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A. - ELECTRO ORIENTE S.A.
Nombre de la UF UF DE LA EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A. - ELECTRO ORIENTE S.A.
Responsable de la UF JAVIER RAMIREZ CORDOVA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNO NACIONAL
Sector FONAFE
Entidad EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A. - ELECTRO ORIENTE S.A.
Nombre de la UEI UEI DE LA EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A. - ELECTRO ORIENTE S.A.
Responsable de la UEI MIGUEL ANGEL CHERO PANTA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 200050 - EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A.

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Có
dig Nombre
o
Unidad Productora: TA-
PROVINCIA LAMAS, DISTRITO TRES UNIDOS,
S02
TA- ALIMENTADORES MT TA-S02 Y TA-S06: LOCALIDAD CHIRAPA, PACCHILLA, OVALO SUR, BELLO HORIZONTE, LA UNION, TRES UNIDOS, BELLO
S06 HORIZONTE, MISHQUIYACU Y PILLUANA, DISTRITO DE RUMISAPA
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora -6.5065187025841980 / -76.34751690996290 SAN MARTIN SAN MARTIN LA BANDA DE SHILCAYO
-6.7761831438437090 / -76.29029134327752 SAN MARTIN PICOTA PILLUANA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-6.4110248909348130 / -76.46226917463330 SAN MARTIN LAMAS RUMISAPA CHIRAPA
-6.4241768069914080 / -76.45842497699556 SAN MARTIN LAMAS RUMISAPA PACCHILLA
-6.5067792745214490 / -76.34679211762793 SAN MARTIN SAN MARTIN LA BANDA DE SHILCAYO OVALO SUR
-6.5269448797794810 / -76.30138521121464 SAN MARTIN SAN MARTIN LA BANDA DE SHILCAYO BELLO HORIZONTE

Pág. 1
 -6.5042492686154860 / -76.30398014642176 SAN MARTIN SAN MARTIN LA BANDA DE SHILCAYO LA UNION DE SANIRARCA
-6.8057269185445910 / -76.23219891321841 SAN MARTIN PICOTA TRES UNIDOS TRES UNIDOS
-6.8112015650434520 / -76.22582457139681 SAN MARTIN PICOTA TRES UNIDOS BELLO HORIZONTE
-6.7862989641139860 / -76.26101695126579 SAN MARTIN PICOTA PILLUANA MISHQUIYACU
-6.77660467635824 / -76.29179335658070 SAN MARTIN PICOTA PILLUANA PILLUANA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Suficiente acceso de la población al servicio de electricidad en 9 localidades del Dist de La Banda de
Descripción del objetivo central del proyecto
Shilcayo, Rumisapa,Tres Unidos y Pilluana; Provincia de Lamas, San Martin y Picota - SAN MARTIN
Nombre del indicador para la medición del objetivo central USUARIOS
Unidad de medida del indicador USUARIOS
Línea de base (año) 2023 Valor del año base 2,828.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2043 5,627.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Censo Nacional de Población y Vivienda

2.2. Beneficiarios directos

POBLACION EN 9 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE LA BANDA DE SHILCAYO, TRES UNIDOS Y
Denominación de los beneficiarios directos
PILLUANA; PROVINCIA DE LAMAS, SAN MARTIN Y PICOTA - SAN MARTIN
Unidad de medida de los beneficiarios directos FAMILIAS
Último año del horizonte de evaluación 2043 Valor en el último del horizonte de evaluación 5627
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 85,602.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
La instalación de un sistema convencional de redes Primarias en 22,9kV (60.70 KM). La instalación de redes secundarias de servicio particular (49.48 KM) y
Alternativa 1 (Recomendada)
alumbrado público en 380V – 220V trifásica. Adquisición e instalación de equipo electromecánico y Equipos de Alumbrado Público.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 20

A A A A
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Servicios con brecha Unidad de medida ño ño ño ño
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20
2,703 2,598 2,492 2,385 2,277 2,169 2,059 1,949 1,838 1,726 1,613 1,499 1,384 1,268 1,152 1,034 916. 796. 676. 555.
Servicio de suministro electrico Kw
.15 .10 .18 .38 .69 .13 .68 .34 .12 .01 .01 .11 .32 .62 .02 .51 10 76 51 34

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
INFRAESTRUCTURA
Número de
Construccion de red primaria : Infraestructura estructuras 275.00 Km 60.70 4,160,410.77 02/2023 06/2023 01/2024 02/2025
físicas
Número de
Construccion de red secundaria : Infraestructura estructuras 1,483.00 Km 49.48 8,698,275.15 02/2023 06/2023 01/2024 02/2025
físicas

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Trimestres
Número de períodos (trimestres) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 4,500,540.07 6,429,342.96 1,928,802.89 12,858,685.92
Subtotal 0.00 4,500,540.07 6,429,342.96 1,928,802.89 12,858,685.92
Gestion del proyecto 55,000.00 0.00 0.00 0.00 55,000.00
Expediente técnico 323,042.50 0.00 0.00 0.00 323,042.50
Supervisión 0.00 294,550.96 420,787.08 126,236.12 841,574.16
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 378,042.50 294,550.96 420,787.08 126,236.12 1,219,616.66
Total 378,042.50 4,795,091.03 6,850,130.04 2,055,039.01 14,078,302.58
CONTROL CONCURRENTE 281,566.05
Costo Total de Inversión 14,359,868.63

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

Pág. 2
 5.4 Cronograma de metas físicas
Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4
Infraestructura Km 0.00 38.56 55.09 16.53 110.18

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 08/2025

Horizonte de evaluación (años) 20
Periodos
Costos
(soles) Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Sin Proyecto
Operació 2,957,1 3,034,5 3,115,5 3,200,1 3,288,6 3,381,2 3,477,9 3,579,1 3,684,8 3,795,4 3,910,9 4,031,6 4,157,9 4,289,8 4,427,7 4,571,9 4,722,5 4,880,1 5,044,7
0.00
n 46.08 54.02 10.58 68.45 87.94 37.33 93.27 41.14 75.50 00.46 30.20 89.40 13.76 50.51 58.96 11.07 92.07 01.07 51.72
Manteni 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306 207,306
miento .12 .12 .12 .12 .12 .12 .12 .12 .12 .12 .12 .12 .12 .12 .12 .12 .12 .12 .12 .12
Con Proyecto
Operació 2,411,2 2,482,2 2,556,5 2,634,2 2,715,5 2,800,4 2,889,2 2,982,0 3,079,0 3,180,4 3,286,3 3,397,1 3,512,9 3,633,9 3,760,3 3,892,5 4,030,6 4,175,0 4,325,9 4,483,7
n 11.70 69.33 78.84 79.63 18.06 47.80 30.13 34.34 38.08 27.74 98.90 56.75 16.50 03.94 55.85 20.61 58.67 43.19 60.61 11.28
Manteni 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191. 62,191.
miento 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 10,430,147.21

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 9,911,901.06
Tasa Interna de Retorno (TIR) 18.13
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

Electro Oriente S.A se hará responsable de la fase funcionamiento (Costos de operación y mantenimiento) durante el horizonte del proyecto, para ello cuanta con la
8.1 Análisis de sostenibilidad suficiente capacidad técnica, logística, infraestructura y financiera. Así mismo los costos de operación y mantenimiento durante el horizonte evaluado será cubierto
por con los ingresos que generará el proyecto por el concepto de venta de energía.

8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión? Lluvias intensas Medio Se ha tomado en cuenta ejecutar en temporadas de baja
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 200050 Nombre: EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD DEL ORIENTE S.A.
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

2 - RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN_EJECUTIVO.pdf Descargar
ANEXOS Anexo Nº 10 de la Directiva Nº 001-2019-EF63.01.pdf Descargar
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO Firmado.pdf Descargar
DOCUMENTOS TÉCNICOS INFORME TÉCNICO N° UFE - 01 -2023.pdf Descargar
FICHA TECNICA DE BAJA Y MEDIANA COMPLEJIDAD F06-B-SD-RUMIZ_compressed.pdf Descargar

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