Programa Ergonómico

Alejandro Barrera Recabal

Kinesiólogo - Ergónomo
Marzo/2021
COMO EVALUAR UN PUESTO DE
TRABAJO EN TERRENO…
 Etapas
2. Identificación Factores de
3. 4. Evaluación de los factores localizados.
5. Calificar
riesgo
1. Reconocimiento del puesto.
el riesgo 6.
Reconocer ergonómicos. Acciones
 1. Reconocer

Ejemplo: Trabajo de oficina

 Etapas
2. Identificación Factores de
3. 4. Evaluación de los factores localizados.
5. Calificar
riesgo
1. Reconocimiento del puesto.
el riesgo 6.
Reconocer ergonómicos. Acciones
 Exigencias
Exigencias físicas
mentales

Tipos de
Exigencias

Exigencias Exigencias
organizacionales ambientales y de
equipamiento
 Lo habitual…
Exigencias más críticas

Mayor amenaza al bienestar del trabajador o la productividad del sistem

Dependen de las características propias del puesto y del proceso

Identificación
 Etapas
2. Identificación Factores de
3. 4. Evaluación de los factores localizados.
5. Calificar
riesgo
1. Reconocimiento del puesto.
el riesgo 6.
Reconocer ergonómicos. Acciones
3. Reconocimiento del puesto
 Estimar magnitud
• Medir el tamaño de las demandas que actúan
sobre el trabajador.
• Necesitamos ciertas ayudas para
medir exposiciones.
• Para las exigencias físicas y mentales podemos
expresar por porcentaje: Alto (A), medio (M) y
bajo(B).
• Fórmula
Estimar magnitud en cuanto a Tº de
exposición
Físicas Mentales
 Ejemplo
• Jornada laboral de 8 horas
• Tarea: soldar, dura 2 horas.

8 hrs
2 hrs X

X= 2*100= 200/8=
 Etapas
2. Identificación Factores de
3. 4. Evaluación de los factores localizados.
5. Calificar
riesgo
1. Reconocimiento del puesto.
el riesgo 6.
Reconocer ergonómicos. Acciones
 4. Evaluación de factores de riesgo
localizado
A) TMERT
B) MMC
C) EPT
D) ISTAS 21
E) En otros….

5. Calificar riesgo
 Etapas
2. Identificación Factores de
3. 4. Evaluación de los factores localizados.
5. Calificar
riesgo
1. Reconocimiento del puesto.
el riesgo 6.
Reconocer ergonómicos. Acciones
 4. Propuesta de mejora
• Medida administrativa o ingenieril
• Lo que más le interesa al empleador
• Es algo externo al evaluador
Entonces…
Resumen
Podador de Cerezos