Máster en Dirección y Administración de Empresas, Módulo 1: Estrategia

ITINERARIO ACTIVIDAD 2: Evaluación, selección e implementación de estrategias para entrar en mercados internacionales

A través de tus respuestas entiendo que conoces es tu primer contacto en relación a los conceptos clave relativos a la
formulación de estrategias para la entrada en mercados internacionales, y en relación a los conceptos clave relativos a la
evaluación, selección e implementación de estrategias. En base a ello, mi recomendación es que revises algunos contenidos
teóricos y prácticos antes de empezar a plantear el informe.

En primer lugar, te sugiero asegurar tus conocimientos en relación a la internacionalización de la empresa,

revisando el contenido en pdf de la Unidad 5 Estrategia de internacionalización y visualizando las
siguientes video clases incluidas esa misma unidad:

1 • Plan de internacionalización
• La internacionalización de la empresa, condicionantes y motivos
• Estrategias de internacionalización
• Riesgos en procesos de internacionalización

También es recomendable que leas con atención el contenido en pdf de la Unidad 7 Evaluación, selección
e implantación de las estrategias, y visualices las siguientes video clases para seguir adquiriendo una base
teórica:

2 • Planificación estratégica
• Proceso de dirección estratégica: evaluación y selección de las estrategias
• Proceso de dirección estratégica: implantación de la estrategia
• Desarrollo y control de la estrategia
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ITINERARIO ACTIVIDAD 2: Evaluación, selección e implementación de estrategias para entrar en mercados internacionales

También obtendrás conocimientos prácticos, que serán muy útiles cuando te pongas a redactar el
informe, visualizando las siguientes video clases:

3 • Internacionalización de empresas. Estrategias de entrada. - incluida en la Unidad 5 Estrategia de

internacionalización
• 15 obstáculos en la implantación de una estrategia empresarial - incluida en la Unidad 7
Evaluación, selección e implantación de las estrategias

Vas a tener que utilizar el modelo de las 7S de McKinsey para identificar las fortalezas y debilidades de la
empresa en el mercado destino. Revisa los siguientes recursos incluidos en la Unidad 7 Evaluación,
selección e implantación de las estrategias para conocer en qué consiste este modelo:
4
• Vídeo clase: Modelo para la implantación eficaz de la estrategia: Las 7S de Mckinsey
• Caso: Nokia. Modelo 7S de Mckinsey
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A continuación, ya estás en disposición de iniciar la preparación del informe. Enfócate en conocer en

5 profundidad la empresa y el mercado de destino. Para ello, revisa con atención los enlaces que te
facilitamos en la actividad para identificar sus características.

6 Potencia tu capacidad de investigación para aportar valor a la propuesta.

Antes de elaborar el plan de acción revisa el recurso “Estrategia. Anexo: Ejemplos” incluido en la Unidad 7
Evaluación, selección e implantación de las estrategias y alguno de los siguientes ejemplos incluidos en la
Unidad 5 Estrategia de internacionalización:

7 • IKEA y su apuesta por el continente asiático

• One Plus. Desarrollo de estrategias y retos de una empresa ‘born global’
• Mercadona en Portugal
• Rolls-Royce: Dirección de Márketing “glocal” para China
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Para formular el plan de acción para la implantación de la empresa en mercados internacionales, trabaja a
partir de los recursos de aplicación disponibles en la Unidad 7 Evaluación, selección e implantación de las
estrategias:
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• Video clase. Construcción de mapas estratégicos
• PLANTILLA Cuadro de Mando estratégico