INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO GUAYAQUIL

“Emprendimiento”

Apellidos y nombres:

Valdivieso Arias Juan Carlos

Fecha:

16 de febrero del 2023

Docente:

Lcda. Mayra Aguirre

Curso:

Quinto “A”

2022-2023
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANZIACIONAL
1.- QUE ES LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura organizacional es la forma cómo se asignan las funciones y responsabilidades
que tiene que cumplir cada miembro dentro de una empresa para alcanzar los objetivos
propuestos.

2.- PORQUE SE CARACTERIZAN LAS ESTRUCTURAS

ORGANIZACIONALES
La estructura organizacional puede ser centralizada o descentralizada, según quienes tomen
las decisiones principales, ya sea altos cargos o cada departamento. La estructura elegida
depende de la filosofía de la organización, es decir su visión, misión y valores.

3.- QUE SE DEBE TOMAR EN CUENTA PARA LA ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL
Cadena de Mando, es la base de todo modelo organizacional.
Nivel de centralización.
Margen de control.
Grado de especialización.
Formalidad estructural.
Formación de departamentos.
Estructura organizacional formal.
Estructura organizacional informal.

4.- CUALES SON LOS TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

HABLE DE CADA UNA DE ELLAS
 Estructura lineal
Este modelo se basa en el principio de la jerarquía. Con este tipo de
organización se refuerza el concepto de autoridad en el que cada superior tiene
una jurisdicción única y absoluta sobre sus subordinados.
Las ventajas que presenta este tipo de estructura es que está formada por
una estructura sencilla y de fácil comprensión, en la que la autoridad está
perfectamente definida.

 Estructura funcional
Este método se basa en distribuir las funciones en la organización según
la especialización de cada trabajador.
Lo importante de este modelo es que permite que cada empleado
trabaje desarrollando sus cualidades, descentralizando la toma de decisiones y
 proporcionando una comunicación ágil y directa, sin necesidad de
intermediarios.
 Estructura por división
En este caso, la empresa se organiza por productos o líneas de productos, por
zonas geográficas o por tipo de clientes.
 Estructura matricial
La estructura de organización matricial se basa en un sistema de mandos
múltiples, en la que se combina la estructura funcional y por división.

6.- PORQUE ES IMPORTANTE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Como conclusión, la estructura organizacional ayuda a determinar la cantidad de recursos
humanos necesarios para desarrollar las funciones de los departamentos, dar orden, evitar
confusiones y delimitar claramente las responsabilidades de cada miembro del equipo,
contribuyendo en su conjunto, al correcto desempeño de la empresa.

7.- QUE ES EL DISEÑO ORGANIZACIONAL

El diseño de la organización define funciones y procesos claros, lo que permite a las
personas hacer su mejor trabajo con más responsabilidad y participación, pero con menos
esfuerzo desperdiciado. Crea un lugar de trabajo inclusivo en el que sus equipos trabajan
juntos.

8.- CUAL ES EL RECURSO MAS IMPORTANTE DE UNA EMPRESA

El capital humano es el recurso más importante para la empresa, y en los
departamentos de recursos humanos, cada vez más, estamos convencidos de que sólo la
organización que las motiva, forma y desarrolla, tiene la capacidad y fortaleza suficiente
para alcanzar el éxito.