Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
https://www.facebook.com/DonLuchoLechoneria/videos/
1633476320113644/?flite=scwspnss&mibextid=RMtQ0ueH27s90gcN
RESUMEN
La empresa Don lucho Lechonería fue creado años atrás por un santandereano conocido
como “Don lucho” el cual se dedicó a la producción
Marco teórico
Economía en el mercado
La empresa es la pieza clave del sistema económico de mercado, es decir, es el elemento
de una sociedad al enfrentarse al problema de la escasez de recursos produciendo de la
manera más eficiente aquellos bienes y servicios que demandan los consumidores.
La escasez es el principal problema de toda sociedad, ya que los recursos son escasos
frente a las necesidades crecientes de los individuos, por ello el individuo debe elegir
entre una serie de alternativas ya que es imposible satisfacer todas las necesidades
trasladando este dilema a la sociedad llegamos a los tres problemas económicos básicos
de todo sistema económico a los que se debe dar respuesta, los cuales son:
*¿Qué producir?
*¿Cómo producir?
*¿Para quién producir?
Economía en la administración
Drucker supone un desempeño administrativo con su orden, sus normas, procedimientos,
etc., pero siempre subordinado al objetivo de la creación de un cliente mediante la
comercialización y la innovación. Es una tarea creativa mas que adaptativa. Es una
actividad racional, que fija objetivos deseables y decide aptitudes frente a las
posibilidades y limitaciones del entorno.
Con respecto al contexto actual de las organizaciones empresarias, podemos decir que,
para descubrirlo, cada vez es mas frecuente el uso de la palabra caos. Se habla de caos
para aludir a este mundo turbulento de causas complejas y poco visibles, de efectos
imprevistos y poco deseables en muchos casos, que plantea grandes dificultades para
prever resultados por medio del análisis racional lo que genera un elevado nivel de
incertidumbre y plantea la necesidad de disponer de una alta capacidad de adaptación,
flexibilidad y creatividad para hacer frente a requerimientos muy cambiantes.
No es extraño que en estas condiciones el tradicional modo de planificar las actividades
haya sido sustituida por otro muy diferente. Antes planificar era algo así como construir
una imagen acabada del futuro deseado y trazar el camino que paso a paso nos iría luego
aceptando a su concreción. Hoy planificar es mas ben analizar los diversos escenarios
alternativos que pueden llegar a plantearse ante nuestra marcha futura y esbozar las
respuestas estratégicas que ante cada uno de ellos podríamos dar.