Unidad 1 1-introduccién a fa administracidn: Concepto. Antecedentes, 2-Prioridades a la Administracién. Teoria de la Administracién. 3-Funciones de la Administraci6n. Filosofia. Objetivos. Caracteristicas 4-Campo de accién. Perfil del administrador. Modelos administrativos {a administracién hospitalaria es una especialidad de la administracién en salud enfocada a la autonomia de la gestidn de los servicios y de las instituciones hospitalarias. En el pasado, la administracién de un hospital estaba a cargo de uno de los médicos de mayor antiguedad. En América Latina, la administracion hospitalaria se fortalecié como especialidad desde la descentralizacién de los hospitales})por lo tanto, histéricamente se divide en dos periodos, uno de valores modernos y otro de valores posmodernos. Al igual que la gestién de empresas industriales, la administracién hospitalaria se basa en estrategias para conseguir una mejor relacion entre la calidad, precios y esfuerzos por lograr eficacias, efectividades y eficiencias en los servicios del hospital. En la préctica, especialmente en la administracién de hospitales Publicos, las recomendaciones y estrategias teéricas suelen presentar una indeseable divergencia con la experiencia real. Concepto: es una especialidad de la administracién en salud enfocada en la autonomia de la gestion de servicios y de las instituciones hospitalarias. Antecedentes Hist6ricos. + A principios de siglo los encargados de la administracién de los hospitales eran los religiosos. * Cuando no estaba a cargo de un religioso se confiaba en el médico notable de la localidad o al profesional amigo de la junta directiva cuando esta existia. + A raiz de la segunda guerra mundial la actividad de direccién hospitalaria fue tomando un cardcter mas formal y en paises desarrollados se fue imponiendo el criterio de competencia profesional para dirigir este tipo de establecimiento. Prioridades de la administracic -Una buena administraci6n hospitalaria debe proporcionar y garantizar la disponibilidad, la accesibilidad y la posibilidad de que los pacientes obtengan una 6ptima atencién médica. -Ofrecer un entorno propicio para que los médicos realicen su trabajo de manera efectiva y eficiente. También proporcionan un buen ambiente para que los pacientes reciban sus tratamientos. ~Asegurar de que las instalaciones médicas brinden atencidn de calidad a sus pacientes, mientras que también se enfocan en el aspecto comercial y financiero para garantizar el perfecto funcionamiento de las instalaciones.