PROYECTO DE DESARROLLO PARA LA CLASE – CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS

ESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO DE CLASE

Capítulo 1 – Acta de Constitución del Proyecto

(Avance 01) EVALUACION PERMANENTE 01
 Descripción de la propuesta de proyecto
 Justifiación del proyecto
 Definir de objetivos del proyecto (SMART)
 Factores ambientales de la empresa (Internos y Externos)
 Activos de los procesos de la organización
 Análisis preliminares de los riesgos del proyecto

Capítulo 2 – Gestión del Alcance y correción a las observaciones hechas en el capítulo

anterior.
(Avance 02) EVALUACION PERMANENTE 02
 Definir el alcance del producto
 Identificar lista de requerimientos del proyecto
 Definir lista de actividades del proyecto
 Construir el EDT
 Elaborar diccionario del EDT

Capítulo 3 – Gestión del Cronograma (Tiempo) y correción a las observaciones hechas

en el capítulo anterior.
(Avance 03) EXAMEN PARCIAL
 Tabla de tiempos (Herramienta del los 3 valores)
 Tabla de precedencias
 Construir el diagrama de red del proyecto usando la tabla de precedencias
 Definir el tiempo total del proyecto
 Indicar la o las rutas críticas para su proyecto

Capítulo 4 – Gestión del Costo y correción a las observaciones hechas en el capítulo

anterior.
(Avance 04) EVALUACION PERMANENTE 03
 Construir tabla de costos
 Indicar presupuesto del proyecto

Capítulo 5 – Gestión del Riesgo y correción a las observaciones hechas en el capítulo

anterior.
(Avance 05) EVALUACION PERMANENTE 04
 Identificar los riesgos del proyecto de cada actividad
 Definir el nivel del riesgo en la actividad y su costo asociado
 Identificar el tipo de riesgo (Estrategia) y su plan de acción para cada riesgo
 Desarrollar el plan de acción definido para cada riesgo.

ENTREGA FINAL DE PROYECTO (Con todas las correcciones a las observaciones

indicadas)
(Entrega Final) - EXAMEN FINAL

PROFESOR: CARLOS TANAKA PALAO