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Los empresarios del sector pueden obtener ingresos por medio de la venta de boletos,
actualizados tres veces al año según la inflación de acuerdo a un decreto municipal
(ordenanza N° 7402/2019), subsidios que equivalen al menos a la masa salarial, y bajo
este esquema de ingresos y costos, hacerse de ganancias que no son reinvertidas
prácticamente en el servicio.
Que los subsidios enviados en un año equivalen al 89% del valor de las unidades, o
sea, el estado solo en un año estaría prácticamente permitiendo a las empresas
renovar el total de colectivos, cuestión que no solo no sucede. Si no que como
explicamos en el informe sobre los balances de las empresas (ver anexo) la inversión
apenas representa el 18% de la ganancia de todas las empresas.
En el caso de los trabajadores del sector reciben el atraso del pago de salarios y el
pago en cuotas de los mismos en forma reiterada, pese a que el estado nacional envía
fondos a las empresas de acuerdo al pago de la masa salarial correspondiente a cada
una de ellas. A esto se suma que las empresas no brindan espacios de descanso en el
cambio de turno y baños, lo que afecta a los choferes y en especial a las mujeres.
Que en el caso de la ciudad de Palpalá hay 2 empresas que prestan el servicio dentro
de la ciudad y en conexión con la capital jujeña. La cada vez mayor integración de
ambas ciudades que reúnen a 47% de la población de toda la provincia tiene a un
servicio cada vez más caro y de baja calidad.
Considerando
Que la existencia de una empresa estatal única gestionada por los trabajadores del
sector y usuarios permitiría otorgar un servicio de calidad y accesible en materia de
boleto dado que se busca reorganizar el sistema de transporte urbano priorizando la
inversión en el propio sector, la renovación de unidades, la ampliación de recorridos y
frecuencia, como la posibilidad de abaratar el costo del boleto tanto por la eliminación
de la ganancia empresaria y por la implementación de un sistema de abono mensual.
Por ejemplo, con un boleto hoy de 82,19 pesos -justificado por la ordenanza
7402/2019 que contempla una la tabla polinómica que considera que por KM se pagan
2,5 boletos (pasajeros)- con un abono de $2700 -considerando el promedio de
pasajeros diarios- se podrían cubrir los costos del sistema de transporte urbano de
pasajeros en San Salvador de Jujuy. Esto traería un ahorro significativo para cada
pasajero. Por ejemplo, si realiza 70 viajes mensuales (35 ida y vuelta) la diferencia a
favor del pasajero sería de $ 3.000. (ver anexo).
De la gestión obrera
ARTICULO 11° — Ejercerán la gestión obrera todos los obreros y empleados de cada
unidad operativa del Ente Municipal de Transporte Urbano de Pasajeros por Ómnibus
(EMTUPO) por medio de sus representantes, cuya elección tendrá lugar
inmediatamente en asambleas generales o por voto secreto, según decidan los
propios trabajadores, debiendo levantarse actas de la elección y ser comunicados los
nombres de los elegidos.
TÍTULO III
TÍTULO IV
ARTICULO 18° — Todos los libros de contabilidad y documentos, sin excepción, así
como los inventarios e informes de los almacenes y depósitos de materiales,
herramientas y unidades, sin excepción alguna, deben ser públicos, con informes y
balances mensuales para el conjunto de la comunidad.
TÍTULO V