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TALLERESTUDIOTCNICODEPROYECTOS

PLANTADETEMPERAS,PLASTICINASYCROQUERAS

Asignatura:EstudioTcnicodeProyectos.
Profesor(a):NoraAu
Fecha:

Santiago,Junio2011

Alumnos(as):CisternasT.,Andrs

KilianB.,Diego

SalasM.,Cristbal

SeplvedaT.,Homero

VargasG.,Sebastin

YuriJ.,Khader

SanIsidro154Santiago,Chile
Email:contacto@kef.cl


MEMORIAEJECUTIVA
Elestudiotcnicodelproyectodelaplantaproductoradetempera,plasticinaycroqueras
sedivideensietecaptulosloscualessoneltamaoptimo,lalocalizacin,materiasprimas,
insumos,materialesindustriales,serviciosbsicosyproductos,procesoproductivo,distribucin
delaplanta,manodeobrayloscostos

Paraeltamaolosfactoresanalizadosfueronmateriasprimas,suministros,anlisis
financieros,polticasgubernamentales,obrascomplementarias,tecnologasymercado,siendo
esteltimoelnicodeterminante.

EnChileelmercadoanualdetemperaesde270m3,eldeplasticinaesde230.4toneladas
ylascroquerasson1.700.000.Lapenetracindemercadopretendeserdeun8%elcual
corresponderal20%denuestraproduccin,los80%restantesseexportaran.

Eltamaodediseodelaplantaserde650m3detempera,260deplasticina,4.300.000
croqueras.Eltamaoinstaladoesde520m3detempera,220deplasticina,2.000.000croqueras.
Eltamaorealserde390m3detempera,132deplasticina,1.400.000croqueras.

Paradeterminarlalocalizacinelanlisishechocuentacondospartes,la
macrolocalizacinquedeterminaraqueregindechileseelegiryconsecutivamenteun
microlocalizacinparadeterminarenquepuntoexactodeestareginanteriormenteelegidase
ubicaralaplanta,paraestoencadaunodelosdosanlisisseeligenfactoresdeterminantesy
estosseponderanconunsistemadepuntosquedarncomoresultadolaubicacinadecuada.

SeanalizarontresposibleszonasparalamacrolocalizacionlascualessonlaRegin
Metropolitana,AricayParinacotayfinalmentelaRegindelBiobio,dentrodelosfactores
analizadoslosdeterminantesfueroncuatro,elsistemadetransporte,laspolticasdegobierno,
materiasprimasyfinalmenteelagua.Conlasponderacionesseobtuvocomoresultadoparala
macrolocalizacinlaRegindeAricayParinacota.

Dentrodelareginsetomarontresposiblesubicacionesparalamicrolocalizacinycomo
factoresdeterminantesfueronelegidaslasvasdeacceso,eltamaodelterrenoyelcostodel
terreno.Lasponderacionesentregaroncomoubicacinfinallaprimeramicrolocalizacin
(1821'17,65S7019'36,51O),ubicadaenelparqueindustrialdeChacallutaa18kmdelcentro
delaciudaddeArica,a8kmdeloscontrolesaduanerosylimiteconPer.

Despusdeanlisislalocalizacinelegidapormediodelasponderacionesseencuentraen
elparqueindustrialChacallutaenlaRegindeAricayParinacota.

Lostresproductosaproducirsontempera,plastilinaycroqueras.Latemperaesuna
pinturaaltemple,espesaqueutilizaloscoloresdiluidosenagua.Laplastilinaesunasustancia
moldeable,dediversoscolores,queseutilizaenesculturaycomomaterialeducativo.Las
croquerassoncuadernosdehojasblancasutilizadasparahacercroquisy/obosquejos.
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Latemperatienecomomateriasprimasprimariaselaglutinanteycarbonatodecalcio,en
lasplasticinassoncidoesterico,vaselinayalmidn,estosdosproductostienencomomateria
primasecundariaelpigmento.Lascroquerastienencomomateriaprimaelcartn,papelbondyel
espiral.

Losinsumosenlastemperassonlosfrascos,lascajasdelosfrascos,lascajasdelascajasy
lasetiquetas.Laplastilinatieneunplsticoprotector,cartnpiedraparalabandeja,lascajasylas
cajasdelascajas.Paralascroquerassenecesitaunfilmdepolietilenotermocortableyetiquetas
industriales.

Losmaterialesindustrialessonelaguayeldetergente.

Losserviciosbsicossonelagua,laelectricidadyelalcantarillado.

Sedescribieroncompletamentelosprocesosproductivosparalos3productosaproducir
enlaplanta,ademsserealizarondiagramasdebloquesyflujosquerepresentangrficamente
dichosprocesosparacadaproducto.
Serealizaronbalancesdemasaenlosquesedeterminanlosporcentajesdelquidos,
slidosyderesiduosqueseobtendrnatravsdelaproduccin
Losrendimientossondeproductosydeinsumos.Paralatemperaelrendimientode
productoesdel94%ylaplasticinadel97%,lacroqueraeslademenorrendimientodebidoala
grancantidaddedesechodebidoaloscortes.
Semuestralamaquinariautilizadaenlostresprocesosproductivosincluyendolasfichas
tcnicasdelasmismas.
Serecalcaelaltorendimientoproductivodelasplasticinasytemperas.Porotraparteque
apesardequelascroquerastienenunbajorendimiento,esconsiderablequelosdesechos
puedenservendidosaunprecioqueayudaadisminuirloscostosdemaneradehacerlo
competitivoconlosdemsporlacalidaddelmaterial.Lasmaquinariasautilizartienenuncosto
elevadoperoesnecesarioparacubrirlasnecesidadesdeproduccindeunaeventualexpansin
delacuotadelmercadoaproduciryparacumplirlaeficienciayestndaresdecalidadrequeridos.

Seanalizandiversosfactoresparadeterminarladistribucindelaplantayladistribucin
delosequipos

Paradefinirellayoutseanalizelmaximizarelmanejodemateriales,reduccinderiesgos
alosempleados,equilibrioenelprocesodeproduccin,incrementoenelnimodelos
empleados,utilizacindelespaciodisponibleyutilizacinefectivadelamanodeobra.

Paraladistribucindelaplantaseconsidera,bodega,oficinas,mantenimiento,
produccin,cargadescarga,picking,despacho,servicios,estacionamiento,conuntotalde15.540
m2construidos,ocupandoun52%delterreno.
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Ladistribucinobtenidaasegurauntrabajodeformarpida,segurayeficiente,
incluyendoreasderecreacinyespaciosuficienteparaposiblesexpansiones.

Paraelordenamientodelpersonalseutilizaroncuatroclasificaciones.Manodeobra
directa,manodeobraindirectaadministracinypersonalexterno.

Enmanodeobradirectasedejaalpersonalquetieneestrictarelacinconelproceso
productivo,constaprincipalmentedelosdistintosoperadoresyempaquetadores,conuntotalde
52empleadosconuncostodeUS$21.692.

Enmanodeobraindirectaseincluyenlosempleadosquenotienenrelacindirectaconel
procesoproductivoyrealizantareasauxiliares,aquseencuentranlosjefesdecontroldecalidad,
jefemantencin,jefedeproduccin,elctrico,tcnicodemantenimientopreventivo,supervisores
demateriasprimasybodegaydespachoyfinalmentelosoperariosdegradehorquillayde
bodegadeproductoterminado.Lamanodeobraindirectacuentaconuntotalde33empleados
conuncostodeUS$26.031.

Elreadeadministracincuentaconelgerentegeneralylosgerentesdereaconsus
respectivosasistentes,contador,encargadosdelasTIysoporte,secretariasyestafeta.Elreade
administracincuentaconuntotalde17empleadosconuncostodeUS$49.892.

Lamanodeobraexternaincluyeunabogado,encargadosdelaseguridad,encargadosdel
comedoryencargadosdelaseoyornato,entotalson32empleados.

Entotallaplantacontaracon146trabajadores.

Loscostosdeinversinsedividenenlosactivosnominalesyactivosfsicos.Losactivos
nominalesincluyenestudiosdefactibilidad,estudioslegales,estudiosambientaleseingenieradel
detalle,todoporuncostodeUS$0,7MM.Losactivosfsicosestnconformadosporelterreno,las
obrascivilesylosequipoymaquinariatodoconuncostodeUS$1.5MM.Loscostosdeinversin
serndeUS$2.2MM.

Loscostosdeoperacinestnconformadosporcostosfijosycostosvariables.Loscostos
fijosincluyenlasremuneraciones,mantencindeinstalaciones,gastosadministrativos,segurosy
viajes,conuncostototaldeUS$1.7MM.Loscostosvariablessonloscostosasociadosala
produccinestosseestimaronenbaseaunaproduccinde104toneladasdetemperas,108
toneladasdeplasticinay680.000croqueras,estoscostosseconformanpormateriasprimas,
insumosymaterialesindustrialesconuncostototaldeUS$1MM.Elvalortotaldeloscostosde
operacionesesdeUS$2.7MM.

SernecesariaunainversininicialaproximadadeUS$2.2M.Paratenerlaplantacon
todoslosactivosfsicosrequeridosparasufuncionamiento.Paralograrlaproduccinanual
requerida,seincurrirenuncostoanualdeUS$2.7MM.

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INDICEPORCAPITULO
ANTECEDENTESPREVIOSCaptulo1
TAMAOOPTIMODELAPLANTACaptulo2
LOCALIZACINDELAPLANTACaptulo3
MATERIASPRIMAS,INSUMOS,SERVICIOSYPRODUCTOCaptulo4
PROCESOSPRODUCTIVOS.Captulo5
DISTRIBUCINDELAPLANTA.Captulo6
MANODEOBRACaptulo7
COSTODEINVERSINYOPERACIN.Captulo8
CALENDARIODEEJECUCINCaptulo9
ANTECEDENTESCONSULTORA..Captulo10

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ANTECEDENTESPREVIOS
CAPTULO1

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1.

ANTECEDENTESPREVIOS

Laindustriadelosartculosdearte,principalmenteescolares,enlareginlatinoamericana
estdominadaporungruporeducidodefabricantes,presentadocondicionesoligoplicasencada
pas,acontinuacinsepresentanlosprincipalescompetidores:
Temperasyplasticinas:
Artel(Chile):LderenChiledeproductosescolares,dearteymanualidades,conpresencia
enpartedelareginlatinoamericana.Escompetidorenlos3productosdeproduccindela
plantaenestudio.PoseeexportacionesporUS$266.621en2010,exportandoprincipalmentea
Ecuador,GuatemalayBolivia(ProChile)
Acrilex(Brasil):EsconsideradalamayorfbricadeLatinoAmricaenelsegmentode
pinturasparamanualidades.AdemsdeexportarregularmenteparacasitodaLatinoAmrica,
tambindistribuyesusproductosapasesdefricaydeEuropa.EnBrasil,Acrilexposee
aproximadamente10.000puntosdeventa.
Croqueras:
Libesa(Chile)Ltda.:ConpresenciaenArgetina,BoliviayotrospasesdeAmricaLatina.
PoseemarcaspropiascomoProarte,AscotteIsofit.PoseeexportacionesporUS$6.608para
croqueras.
Rhein(Chile)S.A:unodelosmsimportantesfabricantesyproveedoresdeartculosde
escritorio,agendas,productosescolaresdelareginrealizaexportacionesacasitodaSudamrica
yAmricaCentral,conespecialnfasisenArgentina,atravsdesufilialRHEIN(Argentina)S.A.
ExportacionesporUS$15.464paraesteproducto.
LasexportacionesparaesteproductosecentranenMxico,ColombiayEcuadory
considerantodaAmricaLatina.
LaplantaselocalizarenChileporinstruccionesdelmandate.

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2.

BIBLIOGRAFA
http://rc.prochile.cl/estadisticas/search/exportaciones
http://www.kromatic.cl
http://www.rhein.cl
http://www.libesa.cl

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TAMAOPTIMODELAPLANTA
CAPTULO2

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MEMORIAEJECUTIVA

Elobjetivodeestecaptuloesdeterminareltamaoptimodelaplanta.

Losfactoresanalizadosfueronmateriasprimas,suministros,anlisisfinancieros,polticas
gubernamentales,obrascomplementarias,tecnologasymercado,siendoesteltimoelnico
determinante.

EnChileelmercadoanualdetemperaesde270m3,eldeplasticinaesde230.4toneladas
ylascroquerasson1.700.000.Lapenetracindemercadopretendeserdeun8%elcual
corresponderal20%denuestraproduccin,los80%restantesseexportaran.

Eltamaodediseodelaplantaserde650m3detempera,260deplasticina,4.300.000
croqueras.Eltamaoinstaladoesde520m3detempera,220deplasticina,2.000.000croqueras.
Eltamaorealserde390m3detempera,132deplasticina,1.400.000croqueras.

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TamaoptimodelaPlanta

INDICEDECONTENIDOS
INDICEDECONTENIDOS......................................................................................................................1
INDICEDETABLAS ...............................................................................................................................1
1. INTRODUCCIN ..........................................................................................................................2
2. FACTORESQUEINFLUYENENELTAMAOPTIMODELAPLANTA. .........................................3
2.1.
MATERIASPRIMASEINSUMOS..............................................................................................3
2.1.1.
TEMPERAS..........................................................................................................................3
2.1.2.
CROQUERAS.......................................................................................................................3
2.1.3.
PLASTICINA ........................................................................................................................4
2.2.
SUMINISTROS.........................................................................................................................4
2.3.
ANLISISFINANCIERO. ...........................................................................................................4
2.4.
POLTICASGUBERNAMENTALES. ...........................................................................................4
2.5.
OBRASCOMPLEMENTARIAS. .................................................................................................5
2.6.
TECNOLOGA. .........................................................................................................................5
2.6.1.
TECNOLOGASDURAS ........................................................................................................5
2.6.2.
TECNOLOGASBLANDAS ....................................................................................................5
2.7.
MERCADO ..............................................................................................................................6
2.7.1.
MERCADONACIONAL ........................................................................................................6
2.7.2.
PENETRACINENELMERCADO ........................................................................................8
3. CONCLUSIN ..............................................................................................................................9
4. BIBLIOGRAFA ...........................................................................................................................10
INDICEDETABLAS
Tabla1:Matriculados20012009 .......................................................................................................6

INIDICEDEGRAFICOS
Grafico1:MatriculadosBsica20002010..........................................................................................7
Grafico2:Totalmatriculados20002010............................................................................................7

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INTRODUCCIN
Enelpresenteinformesedetallarnlosprincipalesaspectosrelevantescorrespondientesal
tamaoptimodelaplantadefabricacindetemperas,plasticinasycroqueras.Estoconciernelos
factores que podran o no limitar el tamao de la planta. Estos son, materias primas e insumos,
suministros, anlisis financiero, polticas gubernamentales, obras complementarias, tecnologa,
disponibilidaddemanodeobrayfinalmenteelmercadodeestosartculosenChile.

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FACTORESQUEINFLUYENENELTAMAOPTIMODELAPLANTA.
1.1. MATERIASPRIMASEINSUMOS.
Estefactoresdirectamenteproporcionalconeltamaodeplanta.
Dependeabsolutamentedelaposibilidaddeobtenermateriasprimasnecesariaspara
producirlosproductos.
Acontinuacinsedetallanlosrequerimientosdelaplantadefabricacindetempera,
plasticinaycroqueras.
1.1.1. TEMPERAS
Paralafabricacindelastemperaslasmateriasprimasautilizarson:

Carbonatodecalcioparadarvolumen.
Pigmentoenpolvoodispersado.
Agualadisolucindelosproductos.
Adhesivoparaqueseadhieraelpigmento.
Frascosplsticos.
Cajasdecartn.

Paraelembalajeseutilizasolamentecajasdecartncorrugadocomn.

Acontinuacinseidentificaralosproveedoresmsimportantesdematerias
primas.

Principalesproveedoresdemateriasprimas:

Comasec:Empresaperuana:Carbonatodecalcio.
Cariant:Pigmentoenpolvoydispersado.
HenkelyClarian:Adhesivo.
Burgoplast:Frascos.
VerayGiannini:Cajasdecartn.
1.1.2. CROQUERAS
Paralafabricacindecroquerasseutilizaralassiguientesmateriasprimas:
Cartngris.
PapelBond.
Espirales.

Principalesproveedoresdemateriasprimas
Cartn:ImportadoAlemania,BrasiloArgentina,segncomodity,loquequiere
decirquedependerdelospreciosqueestnenesemomento.
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PapelBond:importadoBrasilyArgentina,aligualqueelcartngrissersegn
comodity.
Espiralesanillado:sernimportadospreferentementedeArgentina,siendounos
delosprincipalesproveedoresIngraf.
1.1.3. PLASTICINA

Paralafabricacindeplasticinalasmateriasprimasautilizarson:
Dostiposdecera.
Almidn.
Colorante.

Principalesproveedoresdemateriasprimas.

Almidn:Soamil.
Colorante:Clariant.

Dadoquelasmateriasprimasyelinsumopuedenseradquiridossindificultad,
stosnosonunfactordeterminanteeneltamaodelaplanta.
1.2. SUMINISTROS.
Los suministros necesarios para el funcionamiento de la Planta de Fabricacin de
temperas, plasticinas y croqueras son: disolventes de limpieza, agua desmineralizada,
electricidadyaguapotable.
Este factor no es relevante para la determinacin del tamao ptimo, dado su poca
complejidad,paralasposiblesubicacionespotencialesdelaplanta.
Sepuedeconcluirquelasmateriasprimas,insumosysuministrosnorepresentanuna
restriccinparadeterminareltamaodelaplanta.
1.3. ANLISISFINANCIERO.
En el proyecto, no existen limitaciones financieras. Por lo que esto no presentara
ningnproblemaenlacorrectarealizacindelproyecto.
Estonoesunfactordeterminanteparaeltamaoptimodelaplanta.
1.4. POLTICASGUBERNAMENTALES.
Laspolticasgubernamentalesnosonrelevantesenladeterminacindeltamaoptimo
delaPlantadeFabricacindeplasticinas,temperasycroqueras.

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1.5. OBRASCOMPLEMENTARIAS.
Las obras consideradas para el desarrollo del proyecto se consideran obras e
instalaciones permanentes y temporales. Las obras e instalaciones permanentes son de
carcterdefinitivoodelargoplazo.Porelcontrario,lasobraseinstalacionestemporalesson
decarcterprovisorioodecortoplazo.
1.6. TECNOLOGA.
1.6.1. TECNOLOGASDURAS
Las tecnologas duras son maquinarias y son de vital importancia para la
correctaproduccindelospotencialesproductosyserequerirtecnologadepunta,
ungrannumerodemaquinasseimportaran,aligualrequerirlasapedido.Porlotanto
al pedir las maquinas al extranjero este es un factor determinante para la definicin
deltamaooptimodelaempresa.

Maquinasautilizarentemperas:
Mezcladoradepintura.
Maquinallenadoradeliquido,enestecasotempera.
Maquinatapadora.

Maquinasautilizarenplasticinas:
Mezcladorabaomara.
Extrusora.
Ginchacorredora.

Maquinasautilizarencroqueras:
Maquinacontadoradepapelautomtica.
Guillotinaparapapelcomputarizada,preprogramado.
Perforadoradepapelautomtica.
Anilladora,Maquinadeespiralobligatoria.
Hornodetneltermocontrable.
1.6.2. TECNOLOGASBLANDAS
Las tecnologas blanda son manos de obra, que no es necesario que sea
especializada, ya que la mayora de los procesos son automatizados y solo se le
requeriraltrabajadorsupervisaryapoyaralfuncionamientoptimo.Porlotantolas
personas se podrn conseguir de forma fcil y cerca del sector donde se ubicara la
futura planta. Y por lo tanto esto no es un limitante ya que en Chile existe gran
cantidaddepersonasdispuestasatrabajar.

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1.7. MERCADO
En la etapa inicial de la industria se apuntar a penetrar tanto el mercado nacional
comointernacionalmenteprincipalmenteSudamrica.
Losproductosaproducirsern:plasticina,temperacorrienteycroqueras.
1.7.1. MERCADONACIONAL
Plasticina:240tonanuales
Tempera:270m3anuales
Croqueras:1.700.000unidadesanuales

Elpblicoobjetivopredominanteparaplasticinasytemperaseselprimerciclo
bsico escolar, el cual como se puede ver en la tabla y figura a continuacin1 ha
disminuidoun1,76%enlosltimosnueveaos:

Ao
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009

Total
Matriculados
4.156.271
4.250.885
4.323.809
4.350.469
4.432.578
4.431.408
4.489.622
4.509.810
4.479.589
Promedio
Variacin total %

Variacin
total %
2,3
1,7
0,6
1,9
0,0
1,3
0,4
-0,6

0,9

%
Bsica
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,4

Matriculados
Bsica
2.364.918
2.359.241
2.339.181
2.292.697
2.251.750
2.202.410
2.168.487
2.128.630
2.051.652
Promedio
Variacin bsica
%

Variacin
bsica %
-0,2
-0,8
-2
-1,7
-2,2
-1,5
-1,8
-3,6

-1,7

Tabla1:Matriculados20012009
Fuente:Elaboracinpropia

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Grafico1:MatriculadosBsica20002010
Fuente:Elaboracinpropia

A continuacin se presenta un grfico con el total de matriculados en la


educacinquemuestraunatendenciaalalzadeun0,95%comoseapreciaenlatabla
anterior

Grafico2:Totalmatriculados20002010
Fuente:Elaboracinpropia.

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1.7.2. PENETRACINENELMERCADO
Elmercadodeplasticina,temperaycroquerasenChileesoligoplico,siendosus
actorespredominantesenlas2primerasArtelS.AyTemperasLorcaCabrera.Porotro
ladosedeterminunporcentajedepenetracindemercadodel8%paracadaunode
los productos a fabricar, en base al aseguramiento del abastecimiento de materias
primasparacadaunodelosproductos.Este8%representael20%delaproduccinde
plasticinas y el 15% para temperas y croqueras, siendo exportado el resto de la
produccindelaplanta.

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CONCLUSIN
Eltamaoptimodelaplantaes:

Lacapacidaddediseodelaplantaser:

Plasticina:260Ton/ao
Temperas:650m3/ao
Croqueras:4,3MMunidades/ao

Lacapacidadinstaladadelafbricapermitirunaproduccinmximaestimadaequivalentea:

Plasticina:220Ton/ao
Temperas:450m3/ao
Croqueras:910.000unidades/ao

Seconsideraenestecasounaproduccinconstanteenelaofuncionandocon3turnos,perocon
rendimientosdeequipomenoresalosdediseo,coneventualesfallasenlosmismosyposible
escasezdemateriasprimas.

Lacapacidadrealdelaplantaestimadaenunprincipioserlaquepermitaabarcarlapenetracin
esperadadelmercadonacionalyextranjero,esdecir,un8%paracadaproductoencadapas
considerandoineficienciasdelpersonal,equipamientoyotros:

Plasticina:96Ton/ao
Temperas:144m3/ao
Croqueras:680.000unidades/ao

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BIBLIOGRAFA
ComunicacinpersonalconSr.OsvaldoMatznerT.,GerenteGeneraldeArtelS.A.I.C.
www.ine.cl

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LOCALIZACINDELAPLANTA
CAPTULO3

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MEMORIAEJECUTIVA
Elobjetivodelinformeesdeterminarlalocalizacindelaplanta.

Elanlisisechocuentacondospartes,lamacrolocalizacinquedeterminaraquereginde
chileseelegiryconsecutivamenteunmicrolocalizacinparadeterminarenquepuntoexactode
estareginanteriormenteelegidaseubicaralaplanta,paraestoencadaunodelosdosanlisisse
eligenfactoresdeterminantesyestosseponderanconunsistemadepuntosquedarncomo
resultadolaubicacinadecuada.

SeanalizarontresposibleszonasparalamacrolocalizacionlascualessonlaRegin
Metropolitana,AricayParinacotayfinalmentelaRegindelBiobio,dentrodelosfactores
analizadoslosdeterminantesfueroncuatro,elsistemadetransporte,laspolticasdegobierno,
materiasprimasyfinalmenteelagua.Conlasponderacionesseobtuvocomoresultadoparala
macrolocalizacinlaRegindeAricayParinacota.

Dentrodelareginsetomarontresposiblesubicacionesparalamicrolocalizacinycomo
factoresdeterminantesfueronelegidaslasvasdeacceso,eltamaodelterrenoyelcostodel
terreno.Lasponderacionesentregaroncomoubicacinfinallaprimeramicrolocalizacin
(1821'17,65S7019'36,51O),ubicadaenelparqueindustrialdeChacallutaa18kmdelcentro
delaciudaddeArica,a8kmdeloscontrolesaduanerosylimiteconPer.

Seconcluyequedespusdeanlisislalocalizacinelegidapormediodelasponderaciones
seencuentraenelparqueindustrialChacallutaenlaRegindeAricayParinacota.

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LocalizacindelaPlanta

INDICEDECONTENIDOS

INDICEDECONTENIDOS......................................................................................................................1
1. INTRODUCCIN ..........................................................................................................................2
2. ANTECEDENTESGENERALES.......................................................................................................3
3. FACTORESRELEVANTESENLALOCALIZACINDELAPLANTA ...................................................4
3.1.
ANALISSENLAMACROLOCALIZACIN .................................................................................4
3.1.1.
DISPONIBILIDADDETIERRAS .............................................................................................4
3.1.2.
COMUNIDAD......................................................................................................................4
3.1.3.
SISTEMASDETRANSPORTE................................................................................................4
3.1.4.
POLTICASDEGOBIERNO ...................................................................................................5
3.1.5.
MANODEOBRA .................................................................................................................5
3.2.
MATERIASPRIMAS .................................................................................................................7
3.2.1.
INSUMOS ...........................................................................................................................7
3.2.2.
ENERGAELECTRICA...........................................................................................................7
3.2.3.
TELECOMUNICACIONES .....................................................................................................7
3.2.4.
AGUA .................................................................................................................................8
3.2.5.
CLIMA.................................................................................................................................8
3.2.6.
DEFINICIONDEMACROLOCALIZACIN..............................................................................8
3.2.7.
ANALISSCUALITATIVOPORPUNTOS ................................................................................9
3.2.8.
CONCLUSINDELANALISIS ...............................................................................................9
3.3.
ANALISSENLAMICROLOCALIZACION.................................................................................10
3.3.1.
VASDEACCESO...............................................................................................................11
3.3.2.
MANODEOBRA ...............................................................................................................14
3.3.3.
COSTODETERRENO.........................................................................................................17
3.3.4.
SERVICIOS ........................................................................................................................17
3.4.
DEFINICINDEMICROLOCALIZACIN .................................................................................18
3.4.1.
CONCLUSIONANALISISMICROLOCALIZACIN ................................................................18
4. BIBLIOGRAFIA ...........................................................................................................................19

INDICEDETABLAS

Tabla1:FuerzadetrabajoenlaR.M...................................................................................................5
Tabla2:FuerzadetrabajoenlaXVregin..........................................................................................6
Tabla3:FuerzadetrabajoenlaVIIIregin.........................................................................................6
Tabla4:Anlisiscualitativoporpuntosdemacrolocalizacin. ..........................................................9
Tabla5:TasadedesempleoAricayParinacota ................................................................................14
Tabla6:Ocupadossegnramadeactividad.....................................................................................15
Tabla7:Anlisiscualitativoporpuntosdelamicrolocalizacin .......................................................18

INDICEDEILUSTRACIONES
Ilustracin1:Mapaubicacinmicrolocalizaciones...........................................................................10
Ilustracin2:Ubicacinmicrolocalizacin1 .....................................................................................11
Ilustracin3:Ubicacinmicrolocalizacin2 .....................................................................................12
Ilustracin4:Ubicacinmicrolocalizacin3 .....................................................................................13
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1.

INTRODUCCIN

Enestecaptulodelproyecto,sedefinirlalocalizacinptimaparalaplantadefabricacin
detemperas,plasticinasycroqueras.Seanalizarnlosfactoresconsideradosmsrelevantespara
tomar la decisin, ya sean de macro localizacin como de micro localizacin. Tambin se
establecer un mtodo para poder medir cada factor, en forma cuantitativa, de modo de poder
tomar la correcta decisin. sta etapa en el proyecto es de gran relevancia, ya que la correcta
decisindelalocalizacinpuedegenerargrandesbeneficiosdecortoylargoplazo.

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2.

ANTECEDENTESGENERALES

La ubicacin de la planta toma un rol de suma importancia en el costo de transporte y


exportacin,parallevarelproductoalcliente.
Debido a esto las zonas elegidas se encuentran cercanas a puertos para la exportacin e
importacin de las materias primas. Adems de tener fcil acceso a carreteras para el mercado
nacional.

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3.

FACTORESRELEVANTESENLALOCALIZACINDELAPLANTA
3.1. ANALISSENLAMACROLOCALIZACIN
Dado que el principal objetivo del proyecto analizado es exportar, se eligi regiones
confacilidaddeaccesoapuerto.
Porlotantolasregionesaanalizarson:
Zona1:ReginMetropolitana.
Zona2:XVRegindeAricayParinacota.
Zona3:VIIIRegindelBobo.
3.1.1. DISPONIBILIDADDETIERRAS
Noesunfactordeterminante,yaquelasnecesidadesdelproyectonoestnligadaal
tipodesuelo,soloquecumplaconlosrequisitosdeserzona3(industriainofensiva).
3.1.2. COMUNIDAD
TantolasRegionesdeAricayParinacota,BioboyMetropolitana,tienenunode
losmayoresndicedeeducacinenelpas,pudiendoencontrargenteconeducacin
mediaysuperior,siendolaReginMetropolitanalaconmayorniveldeeducacin,ya
queseencuentranlasprincipalesuniversidadesdeChile,tantoenlaregindelBiobo
yAricayParinacota,seubicanuniversidadesypersonasconniveldeeducacinmedia.
Por lo que en las tres regiones se encuentra personal apto para el correcto
funcionamientodelaplanta.
3.1.3. SISTEMASDETRANSPORTE
Alanalizarlas3zonas,sepercibequeellascuentanconsistemasdetransporte
similares como aeropuertos, vas frreas y carreteras. Adems de transporte local y
rural.
Es de gran importancia destacar que tanto la zona 2 y zona 3 cuentan con
terminales portuarios los cuales facilitan la obtencin de materias primas, que en su
mayora son tradas desde el extranjero, adems, permite disminuir los costos de
exportacin.
A nivel de distribucin nacional la zona 1 es la ms centralizada por lo cual se
minimizan los costos de distribucin interna. A diferencia de las zonas 2 y 3 que se
encuentranposicionadasenlosextremosdelpasloqueaumentaloscostos.
En general la accesibilidad a las tres zonas es buena debido a los cambios y
avancesenobraspblicasycarreterasdelpas,loquehacemsviableelingresoalos
pobladosyazonasindustrializadasdelastresregionesescogidas.
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3.1.4. POLTICASDEGOBIERNO
Con el fin de promover la descentralizacin, el Estado cuenta con variados
incentivosenfocadosalasinversionesenciertasregiones.Lazona2eslaquepresenta
mayoresbeneficios,ademsdezonasdestinadasaldesarrolloindustrial,comoloson,
losbeneficiostributarios,cercanadepuertosbuenasvasdeacceso,etc.Lazona1es
la que presenta menos beneficios pero una mayor distribucin de zonas
industrializadas.
3.1.5. MANODEOBRA
Zona1:LatasadedesempleoregistradaeneltrimestreDiciembre2010fuede
un7,2%,lacualregistraunadisminucinde0,1puntoporcentualporsobrelatasaa
nivel nacional; 0,6 por debajo del trimestre inmediatamente anterior y 0,9 punto
porcentualpordebajodelpromedioanual,continuandoconlatendenciadecreciente
delosltimos5trimestres.Eltotaldepersonasdesocupadastuvounacadade7,7%
conrespectoaltrimestreanterior,alcanzandolas239.890depersonas.

PoblacinporperiodosegnsituacinenlaFuerzadeTrabajo
(Milesdepersonas)
Reginyperiodo

Poblacinde15aosymas

FuerzadeTrabajo

Total

Total

METROPOLITANA

JAS2010
5.382,43
OND2010
5.398,76

OND10/JAS10
%
0,3
Abs
16,32

3.327,03
3.324,09

0,09
2,94

Ocupado

Buscantrabajopor

Total Cesante
primeravez

3.067,18 259,85 232,27


27,59
3.084,20 239,89 205,15
34,74

0,55
17,02

Desocupados

7,68 11,68
19,96 27,12

Fuerzade
Trabajo

2.055,40
2.074,67

25,93
7,15

0,94
19,27

Tabla1:FuerzadetrabajoenlaR.M.
Fuente:INE,NuevaencuestaNacionaldeEmpleo.

Zona 2: La tasa de desocupacin regional en el periodo de anlisis alcanzo a


6,9%,siendoinferioren0,2puntosporcentualesalatasadedesocupacinnacional.El
nmero de desocupados regionales alcanzo a 5.880 personas. Los hombres
desocupadas fueron 2.680 y las mujeres 3200. La poblacin desocupada est
compuestapor4.510cesantes,y1.370individuosquebuscantrabajoporprimeravez.

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PoblacinporperiodosegnsituacinenlaFuerzadeTrabajo
(Milesdepersonas)
Reginyperiodo

Poblacinde15aosymas

FuerzadeTrabajo

Total

ARICAY
PARINACOTA

JAS2010
140,70
OND2010
140,71

OND10/JAS10
%
0,1
Abs
0,2

Total

Ocupado

85,98
85,12

1,0
0,9

79,93
79,24

0,9
0,7

Desocupados

Buscantrabajopor
Total Cesante
primeravez

Fuerzade
Trabajo

6,05
5,88

5,14
4,51

0,91
1,37

54,72
55,38

2,8
0,2

12,3
0,6

50,8
0,5

1,2
0,7

Tabla2:FuerzadetrabajoenlaXVregin.
Fuente:INE,NuevaencuestaNacionaldeEmpleo.

Zona3:LatasadedesempleoregistradaeneltrimestreDiciembre2010fuede
un 7,5%, cifra menor en 1,6 puntos porcentuales a la registrada en el trimestre
anterior. La fuerza laboral de la regin, abarco 893.520 personas, de las cuales
826.490personasseencuentranocupadas.

PoblacinporperiodosegnsituacinenlaFuerzadeTrabajo
(Milesdepersonas)
Reginyperiodo

Poblacinde15aosymas

FuerzadeTrabajo

Total

BIOBIO

JAS2010
1.589,05
OND2010
1.595,51

OND10/JAS10
%
0,4
Abs
6,5

Total

Ocupado

876,48
893,52

796,38
826,49

1,9
17,0

3,8
30,1

Desocupados

Buscantrabajopor
Total Cesante
primeravez

80,10 71,99
8,12
67,04 54,44
12,59

16,3
13,1

24,4
17,5

55,1
4,5

Fuerzade
Trabajo

712,57
701,99

1,5
10,6

Tabla3:FuerzadetrabajoenlaVIIIregin.
Fuente:INE,NuevaencuestaNacionaldeEmpleo.

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3.2. MATERIASPRIMAS
Las materias primas ms importante para la elaboracin de los productos proviene
principalmentedelextranjero,losproductosqumicosutilizadosenlaelaboracinprovienen
de las empresas Henkel y Clariant, las cuales se encuentran Regin Metropolitana, pero
cuentanconvendedoresregionalenlaXVyVIIIreginyunareddedistribucinqueabarca
todoelpas.
Zona 1: Si bien cuenta con el suministro cercano de productos qumicos, acceso
expeditoacarreterasyaeropuerto,elaccesoapuertosseencuentranalejadolocalizndose
los ms cercanos en la V regin, siendo estos San Antonio y Valparaso, lo cual dificulta el
accesoalrestodelasmateriasprimasnecesarias.
Zona 2: Cuenta con su propio puerto adems, acceso a carreteras, lneas frreas
(habilitadas en 2013 entre Arica y Bolivia) y aeropuerto. Adems de que el distribuidor de
carbonatodecalcioseencuentraenPerlofacilitaralaimportacindeesteminimizando
loscostos.
Zona 3: Aunque cuenta con su propio puerto, grandes lneas frreas, carreteras y
aeropuerto, se encuentra ms alejado en comparacin a las dems zonas, en funcin a la
obtencindemateriasprimas.
3.2.1. INSUMOS
El principal insumo a utilizar sern los disolventes de limpieza para la
maquinaria. Los cuales son de fcil acceso, ya que las tres zonas tienen una gran
comunicacinvial,comosoncarreterasylneasfrreas,tantolaszonas2y3tienesus
propiospuertos.
3.2.2. ENERGAELECTRICA
Zona1:EstazonaesabastecidaporlaempresaChilectra.
Zona2:EstazonaesabastecidaporlaempresaEMELARIS.A.
Zona 3: El abastecimiento de energa en esta zona ser por C.G.E. (Compaa
GeneraldeElectricidadS.A.).
3.2.3. TELECOMUNICACIONES
Los servicios de telecomunicaciones que deben estar presentes en la zona
dondeselocalicelaplantasonprincipalmente:Telefonamvil,telefonafija,Internet,
entreotros.
Las compaas ms importantes que ofrecen estos servicios dentro de las tres
zonas son: Movistar y ENTEL PCS, las que tienen capacidad de abastecimiento
ilimitadaporloquenoafectaalaeleccindelalocalizacindelaplanta.
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3.2.4. AGUA
Dentro de Chile, el abastecimiento de agua potable junto con los sistemas de
alcantarillado,pertenecenadiferentesempresassanitariasdeltipoprivadoypblico.
Zona1:EnlaReginMetropolitanasetrabajarconlaempresaAguasAndina.
Zona2:EnstareginelabastecimientoestacargodelaempresaAguasdel
Altiplano,lacualpuedepresentarproblemasdeunbajoestndar.
Zona 3: En sta regin el abastecimiento de este insumo ser por medio de la
empresaEssbio.
3.2.5. CLIMA
Si bien el clima no es un factor fundamental, para la materia prima y la
produccin,noesdegraninfluenciaenladecisindelocalizacin.
3.2.6. DEFINICIONDEMACROLOCALIZACIN

La finalidad de ste anlisis es de poder medir y hacer comparables


factoresquemarquenventajasodesventajasentrelaszonasposiblesdeeleccinyas
concretarelestudiomacrorealizadoanteriormente,llegandoalaeleccindelazona
ptima para la localizacin de la planta de fabricacin de temperas, plasticinas y
croqueras.

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3.2.7. ANALISSCUALITATIVOPORPUNTOS
A continuacin, se presenta una tabla de comparacin de las 3 zonas con sus
respectivos puntajes y ponderacin segn relevancia en la eleccin de la macro
localizacin.

Factor
Relevante
Sistemade
transporte
Polticasde
Gobierno
Materias
Primas
Agua
Totales

ReginMetropolitana

Zona1
Peso
Calificacin
Puntaje
Asignado
Ponderada

XVRegin

VIIIRegin

Zona2
Calificacin
Puntaje
Ponderada

Zona3
Calificacin
Puntaje
Ponderada

0,55

3.85

4.95

3.85

0,2

0.6

10

0,15

1.35

1.05

0.75

0,1
1

10

1
6.8

0.4
8.4

10

1
6.6

Tabla4:Anlisiscualitativoporpuntosdemacrolocalizacin.
Fuente:Elaboracinpropia.

3.2.8. CONCLUSINDELANALISIS
Con el anlisis cualitativo de puntos visto en el punto anterior se define como
mejorzonaparalalocalizacindelaplantadeproduccindetemperas,plasticinasy
croqueraslazona2,RegindeAricayParinacota.Estosereflejaprincipalmenteporla
facilidaddetransporte,tantoparaladistribucindelproducto,comolaobtencinde
materiasprimas.

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3.3. ANALISSENLAMICROLOCALIZACION
A continuacin se analizan 3 microlocalizaciones, situadas en la regin de Arica y
Parinacota,deacuerdoalosfactoresmsrelevantesparapoderdeterminarunalocalizacin
ptimadelaplanta.Sepresentaunmapaquelasubicadentrodelareginyposteriormente
cadaunadelasopciones:

Ilustracin1:Mapaubicacinmicrolocalizaciones

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Microlocalizacin1:

(182117.65S701936.51O)

Seencuentraa18Km.delcentrodelaciudad,a1,3Km.delAeropuertoInternacional
Chacalluta,ya8Km.deloscontrolesaduanerosydellmiteconelPer.PertenecealaZona
industrial ZI2 y est dentro del Parque Industrial Chacalluta administrado por la
empresaZonaFrancadeIquique(ZOFRI).
Microlocalizacin2:

(18235.78S

701755.74O)

Seencuentraa12Km.delcentrodelaciudad,a10Km.delpasofronterizoya9Km
delaeropuerto.PertenecealazonaindustrialZPE
Microlocalizacin3:

(182329.92S

701804.40O):

Seencuentraa12Km.delcentrodelaciudad,a10Km.delpasofronterizoya9Km
del aeropuerto. Pertenece a la Zona industrial ZI2 y se encuentra dentro del parque
industrialPuertadeAmrica
3.3.1. VASDEACCESO
Microlocalizacin1:

Ilustracin2:Ubicacinmicrolocalizacin1

AccesospavimentadosalterrenodentrodelparqueindustrialZOFRIS.A,llevan
directamentealcaminoalaeropuerto,nicavadeaccesoalrecinto,queseencuentra
a5Kmdelaruta5Norte.
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Microlocalizacin2:

Ilustracin3:Ubicacinmicrolocalizacin2

Elterrenoposeesalidadirectanopavimentadahacialaruta5N(Av.Libertador
Simn bolvar), a escasos metros de la ruta 11 panamericana. No posee caminos
interiores.

Posee buenas vas de comunicacin, como laRuta Panamericanao la nueva


ampliacin de la avenida Capitn valos (circunvalacin), que conecta directamente
con el nudo vial y las vas internacionales aPeryBolivia(corredor biocenico); y
tambinconexinhacialasalidasurdeArica.

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Microlocalizacin3:

Ilustracin4:Ubicacinmicrolocalizacin3

SeaccedemediantelaAv.LibertadorJosdeSanMartn,ovalateraldedoblecalzada
sinnombre.
Poseelasmismasvasdecomunicacinquelamicrolocalizacin2yseencuentrajusto
alEstedeesta.

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3.3.2. MANODEOBRA
Lasiguientetablamuestrandicesdedesempleodeltrimestrecorrespondiente
a octubre diciembre del 2010 de la regin que se est analizando para obtener la
localizacinptimadelaplanta:

Totales

Hombres
Mujeres

MercadoLaboral
(TrimestreOctubreDiciembrede2010)
Fuerzade
Tasade
Ocupados
Trabajo
Desocupacin
(milesde
(milesde
(%)
personas)
personas)

85,12
79,24
6,9

48,50
45,82
5,5
36,63
33,42
8,7

Tasade
Cesanta
(%)

5,3

4,3
6,6

Tabla5:TasadedesempleoAricayParinacota
Fuente:INE,NuevaencuestaNacionaldeEmpleo.

Se observa en la tabla 5, que a finales del ao 2010, la tasa de desempleo ha


llegado a un 5,3%. Es importante destacar que la tasa de desocupacin esta en un
nivelde6,9%.Porotrolado,steniveldedesempleonorepresentaunaamenazapara
tomarladecisindelocalizacin.

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La siguiente tabla muestra la cantidad de ocupados segn la categora


ocupacional,porcadatrimestredelao2010:

OcupadossegnramadeActividad
(MilesdePersonas)
Ene
Mar

Abr
Jun

Jul
Sept

Oct
Dic

80,55

80,99

79,93

79,24

Agricultura,ganadera,caza,silvicultura

9,09

8,91

9,33

8,81

Pesca

0,85

1,09

0,79

0,61

Explotacindeminasycanteras

3,66

3,91

3,86

5,6

IndustriaManufacturera

7,63

7,13

5,91

5,26

Suministrodeelectricidad,gasyagua

0,57

0,62

0,63

0,65

Construccin

3,98

4,38

3,74

4,22

18,99

17,29

15,63

16,38

Hotelesyrestaurantes

3,35

4,08

4,51

5,05

Transporte,almacenamientoycomunicaciones
Intermediacinfinanciera
Actividadesinmobiliarias,empresarialesydealquiler
Administracinpblicaydefensa;planesdeseguridad
socialdeafiliacinobligatoria
Enseanza
Serviciossocialesydesalud
Otrasactividadesdeservicioscomunitarios,socialesy
personales
Hogaresprivadosconserviciodomestico
Organizacionesyrganosextraterritoriales

8,06
0,64
2,82

8,48
0,77
3,05

8,85
0,8
3,67

7,27
0,8
2,34

5,48

5,78

5,81

6,21

6,71
2,88

6,74
2,45

7,39
3,44

6,29
3,65

2,98

2,65

1,35

3,01

2,86
0,00

3,67
0,00

3,48
0,00

3,09
0,00

RAMADEACTIVIDAD
TOTAL

Comercioalpormayoryalpormenor,reparacinde
vehculosautomotores,motocicletas,efectospersonalesy
enseresdomsticos

Tabla6:Ocupadossegnramadeactividad
Fuente:INE,NuevaencuestaNacionaldeEmpleo.

EnlatablaN6sepuedeobservarcmohadisminuidolacantidaddeocupados
enlaramadeindustriamanufactureraentrelosdosltimostrimestresdelao2010
en un 11% aproximadamente. Esto favorece al proyecto, dado que existen
trabajadoresdelreamanufacturerasinempleo.Entoncessepodrobtenermanode
obracalificadaparatrabajarenlaplanta.

Por lo tanto, sta regin posee mano de obra disponible para una planta
productora de temperas, plasticinas y croqueras por lo que no representa una
limitanteparatomarladecisindelalocalizacin.
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3.3.3. COSTODETERRENO
Microlocalizacin1

Valordelterreno:0,45UFmt2,Desde1000mt2

Terrenodisponible:2,3Has.

Microlocalizacin2

Valordelterreno:1,06UFmt2,desde1000mt2

Disponibilidad:6,5Has.

Microlocalizacin3

Valordelterreno:0,94UFmt2

DisponibilidaddeTierra:4,5Has.
3.3.4. SERVICIOS
La planta para su operacin requiere de servicios de agua, energa elctrica y
alcantarillado.Todaslaslocalizacionesposeenserviciosbsicosdeenergaelctricay
agua;yexistealcantarilladoenelrea.Porlocualnoesunfactordeterminantepara
la eleccin de la microlocalizacin ya que ests se encuentran en igualdad de
condiciones.

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3.4. DEFINICINDEMICROLOCALIZACIN
3.4.1. CONCLUSIONANALISISMICROLOCALIZACIN
Con el fin de obtener un patrn de decisin para el anlisis de la microlocalizacin, se
utilizar,aligualqueparaelcasodelamacrolocalizacin,elanlisiscualitativoporpuntos.

Factor
Relevante
Vade
Acceso
Tamao
Terreno
Costo
Terreno
Totales

Microlocalizacin1

Microlocalizacin2

Microlocalizacin3

Peso
Asignado

Puntaje

Calificacin
Ponderada

Puntaje

Calificacin
Ponderada

Puntaje

Calificacin
Ponderada

0,4

3.2

2.4

3.6

0,3

2.1

2.4

10

0,3

10

2.4

1.5

8.3

7.2

8.1

Tabla7:Anlisiscualitativoporpuntosdelamicrolocalizacin
Fuente:Elaboracinpropia.

Con el anlisis realizado anteriormente, donde los factores ms relevantes son


vasdeacceso,tamaoycostoterreno,sepuededecidirqueelterrenoptimoparala
localizacin de la planta de fabricacin de tempera, plasticinas y croqueras es la
ubicacin1,(182117.65S
701936.51O) La ventaja de ste terreno es su
excelente posicin, la cual tiene vas de acceso favorables y costos de terreno
inferioresencomparacinalresto.

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4.

BIBLIOGRAFIA

www.ine.cl
maps.google.com
www.inearicayparinatoca.cl
www.tpa.cl
www.puertotalcahuano.cl
www.sanantonioport.cc.cl
www.puertoarica.cl
es.wikipedia.org/Wiki/arica
www.bienesonline.com
www.sofri.cl
www.cge.cl

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MATERIASPRIMAS,INSUMOS,SERVICIOSY
PRODUCTOS
CAPTULO4

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MEMORIAEJECUTIVA
Elobjetivodelcaptuloesdeterminarlasmateriasprimas,insumos,materiales
industriales,serviciosbsicosyproductos.

Lostresproductossontempera,plastilinaycroqueras.Latemperaesunapinturaal
temple,espesaqueutilizaloscoloresdiluidosenagua.Laplastilinaesunasustanciamoldeable,de
diversoscolores,queseutilizaenesculturaycomomaterialeducativo.Lascroquerasson
cuadernosdehojasblancasutilizadasparahacercroquisy/obosquejos.
Latemperatienecomomateriasprimasprimariaselaglutinanteycarbonatodecalcio,enlas
plasticinassoncidoesterico,vaselinayalmidn,estosdosproductostienencomomateria
primasecundariaelpigmento.Lascroquerastienencomomateriaprimaelcartn,papelbondyel
espiral.

Losinsumosenlastemperassonlosfrascos,lascajasdelosfrascos,lascajasdelascajasy
lasetiquetas.Laplastilinatieneunplsticoprotector,cartnpiedraparalabandeja,lascajasylas
cajasdelascajas.Paralascroquerassenecesitaunfilmdepolietilenotermocortableyetiquetas
industriales.

Losmaterialesindustrialessonelaguayeldetergente.

Finalmentelosserviciosbsicossonelagua,laelectricidadyelalcantarillado.

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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

INDICEDECONTENIDOS
INDICEDECONTENIDOS......................................................................................................................1
1. INTRODUCCIN ..........................................................................................................................4
2. ANTECEDENTESGENERALES.......................................................................................................5
3. MATERIASPRIMAS .....................................................................................................................6
3.1.
TEMPERA................................................................................................................................6
3.1.1.
CARBONATODECALCIO ....................................................................................................6
A)
DEFINICINGENERICA ...........................................................................................................6
B)
PROVEEDOR ...........................................................................................................................6
C)
PRECIO....................................................................................................................................6
D)
SISTEMADEDISTRUBICIN....................................................................................................7
E) CARACTERISTICAS.......................................................................................................................7
F) CANTIDADDEPRODUCCIN ......................................................................................................7
3.1.2.
ADHESIVOAGLUTINANTE ..................................................................................................8
A)
DEFINICINGENERICA ...........................................................................................................8
B)
PROVEEDOR ...........................................................................................................................8
C)
PRECIO....................................................................................................................................8
D)
SISTEMADEDISTRUBICIN....................................................................................................8
E) CARACTERISTICAS.......................................................................................................................8
F) CANTIDADDEPRODUCCIN ......................................................................................................8
3.1.3.
MATERIASPRIMASSECUNDARIA.......................................................................................8
A)
PIGMENTOENPOLVOYDISPERSADO....................................................................................8
3.2.
PLASTICINA.............................................................................................................................9
3.2.1.
ACIDOESTEARICO ..............................................................................................................9
A)
DEFINICINGENERICA ...........................................................................................................9
B)
PROVEEDOR ...........................................................................................................................9
C)
PRECIO....................................................................................................................................9
D)
SISTEMADEDISTRUBICIN....................................................................................................9
E) CARACTERISTICAS.....................................................................................................................10
F) CANTIDADDEPRODUCCIN ....................................................................................................10
3.2.2.
VASELINA .........................................................................................................................10
A)
DEFINICINGENERICA .........................................................................................................10
B)
PROVEEDOR .........................................................................................................................11
C)
PRECIO..................................................................................................................................11
D)
SISTEMADEDISTRUBICIN..................................................................................................11
E) CARACTERISTICAS.....................................................................................................................11
F) CANTIDADDEPRODUCCIN ....................................................................................................11
3.2.3.
ALMIDON .........................................................................................................................11
A)
DEFINICINGENERICA .........................................................................................................11
B)
PROVEEDOR .........................................................................................................................12
C)
PRECIO..................................................................................................................................12
D)
SISTEMADEDISTRUBICIN..................................................................................................12
E) CARACTERISTICAS.....................................................................................................................13
F) CANTIDADDEPRODUCCIN ....................................................................................................13
3.2.4.
MATERIASPRIMASSECUNDARIA.....................................................................................14
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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

A)
PIGMENTOENPOLVOYDISPERSADO..................................................................................14
3.3.
CROQUERAS .........................................................................................................................15
3.3.1.
CARTON ...........................................................................................................................15
A)
DEFINICINGENERICA .........................................................................................................15
B)
PROVEEDOR .........................................................................................................................15
C)
PRECIO..................................................................................................................................15
D)
SISTEMADEDISTRUBICIN..................................................................................................15
E) CARACTERISTICAS.....................................................................................................................15
F) CANTIDADDEPRODUCCIN ....................................................................................................16
3.3.2.
PAPELBOND ....................................................................................................................16
A)
DEFINICINGENERICA .........................................................................................................16
B)
PROVEEDOR .........................................................................................................................16
C)
FUENTEDESUMINISTRO......................................................................................................16
D)
PRECIO..................................................................................................................................16
E) SISTEMADEDISTRUBICIN ......................................................................................................16
F) CARACTERISTICAS.....................................................................................................................16
G)
CANTIDADDEPRODUCCIN ................................................................................................17
3.3.3.
ESPIRALMETALICO ..........................................................................................................17
A)
DEFINICINGENERICA .........................................................................................................17
B)
PROVEEDOR .........................................................................................................................17
C)
PRECIO..................................................................................................................................17
D)
SISTEMADEDISTRIBUCIN..................................................................................................17
E) CARACTERISITICAS....................................................................................................................17
F) CANTIDADDEPRODUCCIN ....................................................................................................17
4. INSUMOS ..................................................................................................................................18
4.1.
TEMPERAS ............................................................................................................................18
4.2.
PLASTICINAS .........................................................................................................................18
4.3.
CROQUERAS .........................................................................................................................19
5. MATERIALESINDUSTRIALES .....................................................................................................20
5.1.
AGUA....................................................................................................................................20
5.1.1.
DEFINICINGENERICA.....................................................................................................20
5.2.
DETERGENTE ........................................................................................................................20
5.2.1.
DEFINICINGENERICA.....................................................................................................20
6. SERVICIOSBASICOS ..................................................................................................................21
6.1.
AGUA....................................................................................................................................21
6.2.
ENERGIAELECTRICA .............................................................................................................21
6.3.
ALCANTARILLADO ................................................................................................................21
7. PRODUCTO ...............................................................................................................................22
7.1.
PLASTICINA...........................................................................................................................22
7.1.1.
DEFINICIONGENERICA.....................................................................................................22
7.1.2.
CARACTERISTICAS ............................................................................................................22
7.1.3.
SISTEMADEDISTRIBUCIN .............................................................................................22
7.1.4.
PRECIOS ...........................................................................................................................22
7.1.5.
TRANSPORTE....................................................................................................................22
7.2.
TEMPERA..............................................................................................................................23
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Pg.2

Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

7.2.1.
DEFINICIONGENERICA.....................................................................................................23
7.2.2.
CARACTERISTICAS ............................................................................................................23
7.2.3.
SISTEMADEDISTRIBUCIN .............................................................................................23
7.2.4.
PRECIOS ...........................................................................................................................23
7.2.5.
TRANSPORTE....................................................................................................................23
7.3.
CROQUERAS .........................................................................................................................24
7.3.1.
DEFINICIONGENERICA.....................................................................................................24
7.3.2.
CARACTERISTICAS ............................................................................................................24
7.3.3.
SISTEMADEDISTRIBUCIN .............................................................................................24
7.3.4.
PRECIOS ...........................................................................................................................24
7.3.5.
TRANSPORTE....................................................................................................................24
7.3.6.
RESIDUOSDEELABORACIN ...........................................................................................25
8. BIBLIOGRAFA ...........................................................................................................................26

INDICEDETABLAS

Tabla1:EspecificacionesTcnicasCarbonatodeCalcio.....................................................................7
Tabla2:EspecificacionesTcnicasdeAcidoEsterico......................................................................10
Tabla3:EspecificacionesTcnicaAlmidn. ......................................................................................13

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Pg.3

Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

1.

INTRODUCCIN

Enestecaptulodelproyecto,sedefinirnlasmateriasprimas,insumos,serviciosbsicosy
producto, para la planta de fabricacin de temperas, plasticinas y croqueras. Se analizarn los
factoresconsideradosmsrelevantesparacadaunodelostpicosnombradosanteriormente,los
componentesutilizadosparalacreacindelosproductosfinalessondevitalimportancia,yaque
determinanlascaractersticasdeestos,conestosepodrestablecerelestndarautilizarporla
industriaparalaelaboracindelosproductosendiscusin.

Porunladoserealizarelanlisisdelascaractersticasespecficasdelamateriaprima,se
investigarn las que involucran a terceros, como son los proveedores, fuentes de suministro,
produccinytarifas.

Luego se har un estudio de los insumos y materiales industriales involucrados en el


producto final, sealando quienes los proveern, tambin se nombraran los servicios bsicos
utilizados.

Finalmentesedefiniryanalizaralosfactoresrelevantesdelosproductosarealizarporla
industria.

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Pg.4

Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

2.

ANTECEDENTESGENERALES

Paracomenzar,esindispensabledejarclaramentedefinidosalgunostrminosaloscualesse
har referencia en este captulo, los que principalmente consistirn en los diferentes grupos en
quesedividirnloscomponentesinvolucrados.

Acontinuacinsedefinircadaunosdeellos:

Materiasprimas:materialesextradosdelanaturalezayquesetransformanparaelaborar
bienesdeconsumo.stasserelacionandeformadirectaconelproyecto,especficamente
conelproductofinal.

Materiales industriales: son materiales, que en ste caso son sumamente necesarios
duranteelprocesoproductivo,peroquealfinal,noestarnincluidosenelproductofinal.

Insumos: son un bien consumible utilizado en el proceso productivo de otro bien, en


generallosinsumospierdensuspropiedadesycaractersticasparatransformarseyformar
partedelproductofinal.

Servicios bsicos: servicios necesarios para el proceso productivo, que no se encuentran


directamenterelacionadosconelproductofinal.

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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

3.

MATERIASPRIMAS
3.1. TEMPERA
3.1.1. CARBONATODECALCIO
A)

DEFINICINGENERICA

Esuncompuestoqumico,suformulaesCaCO3.Esunasustanciamuy
abundantequeseencuentraenformaderocas.Eselprincipalcomponentede
conchasyesqueletosdeunagranvariedaddeorganismos(moluscos,etc.)
ademseselcomponenteprincipaldemuchosmineralesyrocastalescomo
Calcita
Aragonito
Mrmol
Elbicarbonatodecalcioesocupadoenmuchosproductosquevaran
desdelamedicinahastalamanufactura,enelcasodelatemperaelcarbonato
decalcioeselresponsablededarelvolumen.
B)

PROVEEDOR
CompaaMineraAgregadosCalcreosS.A(COMACSA)

Empresaperuanalderenlaextraccinytransformacindeminerales
industriales.Exportael35%delaproduccinaAmricaLatina
Fono:(511)2026363
Email:comacsa@comacsa.com.pe
Av.Universitaria6330,LosOlivos,Lima39,Per
C)

PRECIO
Elcarbonatodecalciotieneunprecioestimativode$91porKg.

Elcarbonatodecalciovieneendiferentespresentacionesdesacosen
papelypolipropilenodesde20kghastabolsonesde1,400kg.

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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

D)

SISTEMADEDISTRUBICIN

ElserviciodetransporteestaracargodeCOMACSAyserdespachadoa
laplantaencamionesplataformasdesde10a40toneladas.
E)

Sinnimos:
Frmula:
Composicin:
NmeroCAS:
NmeroUN:
Usos:

CARACTERISTICAS
Informacinsobreproducto
Calcita,Mrmol,Aragonito,Piedracaliza,Saldecalciodelcido
carbnico
CaCO3
Elprecipitadoesproducidocon9899%depureza.
471341
N.R.
Manufacturadepintura,caucho,plstico,adhesivos,papel,dentfricos,
cemento,cermicas,cosmticos,pesticidas,insecticidas,antibiticos,
agenteneutralizante,aditivoparaalimentos.

Datosqumicosyfsicos
Apariencia:
Polvoblancoocristalesincoloros,inodoroseinspidos.
GravedadEspecfica(Agua=1):
2.72.95/20C
PuntodeEbullicin(C):
N.A.
PuntodeFusin(C):
Descompone(8251339)
DensidadRelativadelVapor
N.A.
(Aire=1):
PresindeVapor(mmHg):
N.A.
Viscosidad(cp):
N.A.
pH:
89(Solucinacuosa)
Moderadamentesolubleenagua(12mg/100ml).
Solubilidad:
Soluble
Encidosdiluidosyclorurodeamonio.Insolubleen

alcohol.

Tabla1:EspecificacionesTcnicasCarbonatodeCalcio.
FUENTE:QUIMICATECNICALTDA

F)

CANTIDADDEPRODUCCIN

LacapacidadinstaladadeplantaCOMACSAenLimapermiteprocesarms
de350miltoneladasdemineralesalao.

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3.1.2. ADHESIVOAGLUTINANTE
A)

DEFINICINGENERICA

Sustanciaquealbergaensusenoelpigmentoylomantienefijoal
soporte.
B)

PROVEEDOR
Henkel,AG&Co.KgaA

C)

PRECIO
Elpreciodelaglutinanteesde$626porKg.

D)

SISTEMADEDISTRUBICIN

Setrasladaradesdelalocalizacindelproveedormediantecamionesde
carga.
E)

CARACTERISTICAS
Capacidadparamezclarseconelpigmento
Resistenciaunavezseco
Texturaquepermitasuaplicacin

F)

CANTIDADDEPRODUCCIN

Segninformacinentregadaporelproveedornotienenlimitacionesde
capacidadparaproveeralaplanta.
3.1.3. MATERIASPRIMASSECUNDARIA
A)

PIGMENTOENPOLVOYDISPERSADO
DEFINICINGENERICA

Materialquecambiaelcolordelaluzquereflejacomoresultadodela
absorcinselectivadelcolor.Lospigmentossonutilizadosparateirpintura,
tinta,plstico,textiles,cosmticos,alimentosyotrosproductos.Lamayorade
lospigmentosutilizadosenlamanufacturayenlasartesvisualessoncolorantes
secos,usualmenteenformadepolvofino.

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3.2. PLASTICINA
3.2.1. ACIDOESTEARICO
A)

DEFINICINGENERICA

cidograsosaturado,blancoeinsoluble,formadoporunacadenade18
tomosdecarbono,que,combinadoconlaglicerina,seencuentraenmuchas
grasasvegetalesyanimales
B)

PROVEEDOR
SociedadAgrcolaMilenioLtda.(SOAMIL)

Consultora/brker,conagentesenvariasciudadesdeLatinoAmricay
Valencia,Espaa,conelobjetodepromoverlaventadeproductosqumicosy
materialesdeimportacindirecta.
Fono:+(56)92568400
Email:ventas@soamil.cl
EugenioMettais,2105,Santiago11,Chile
C)

PRECIO
Elpreciodelcidoestericoes$1.637porKg.

D)

SISTEMADEDISTRUBICIN

Setrasladaradesdelalocalizacindelproveedormediantecamionesde
cargadelaempresaencuestin.

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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

E)

CARACTERISTICAS

Informacinsobreproducto
Frmula:
Composicin:
NmeroCAS:
NmeroUN:
Sinnimos:
Usos:

C18H36O2
N.R.
57114
N.R.
Acidonoctadecanoico,Acido1heptadecanocarboxilico.
Lubricantes,productosqumicos,revestimientos,envasesparaalimentos,
aditivosparaalimentos,formulacionesdecaucho,productos
farmacuticos
ycosmticos,estearatosysecantesdeestearatos,jabones,betunespara
elcalzado,pulimentosparametales.

Apariencia:
GravedadEspecfica(Agua=1):
PuntodeEbullicin(C):
DensidadRelativadelVapor
(Aire=1):
PuntodeFusin(C):
Viscosidad(cp):
pH:
PresindeVapor(mmHg):
Solubilidad:

Datosqumicosyfsicos
Slidoblanco,sinoloryceroso;olorysaborligeros,que
recuerdanaldelsebo.
0.87
383
9.8
69
N.A.
N.A.
N.A.
Solubleenalcohol,ter,cloroformo,sulfurodecarbonoy
tetraclorurdecarbono;insolubleenagua.

Tabla2:EspecificacionesTcnicasdeAcidoEsterico.
FUENTE:CorquivenC.A.

F)

CANTIDADDEPRODUCCIN

Segninformacinentregadaporelproveedorescapazdeabastecercon
seguridadpreviaordendecompracon6mesesdeanticipacin.
3.2.2. VASELINA
A)

DEFINICINGENERICA

Lavaselinaesunamezclahomogneadehidrocarburossaturadosde
cadenalarga.Generalmente,cadenasdemsde25tomosdecarbono,quese
obtienenapartirdelrefinodeunafraccinpesadadelpetrleo.Lacomposicin
dedichamezclapuedevariardependiendodelaclasedepetrleoydel
procedimientoderefino.
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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

B)

PROVEEDOR
DISPROQUIMEIRL.

C)

PRECIO
Elpreciodelavaselinaes$1.804porKg.

D)

SISTEMADEDISTRUBICIN

Setrasladaradesdelalocalizacindelproveedormediantecamionesde
carga.
E)

CARACTERISTICAS
Puntodefusinrelativamentebajo.
Gran facilidad de homogeneizarse con ingredientes activos slidos y
lquidos.
Nocontienensustanciascarbonizables.
Sonestriles,estableseinocuas.
Sonmisciblescontodoslosproductosderivadosdelpetrleo.
Son miscibles con muchos aceites esenciales y las mayoras de los
aceites,grasasycerasanimalesyvegetales.
Tienenpropiedadeslubricantes,depenetracinydeplasticidad
Tienenbajatendenciaaformarcidos
Nomanchan.
Propiedades

F)

Puntodefusin:60y72C.
Densidad:0.8150.880g/mL
Puntodeinflamacin:180C
Solubilidad:insolubleenagua,solubleenbenceno,aceite,cloroformo

CANTIDADDEPRODUCCIN

Segninformacinentregadaporelproveedorlacapacidadde
abastecimientoesilimitadaparaelpas.
3.2.3. ALMIDON
A)

DEFINICINGENERICA

Elalmidnesunpolisacridodereservaalimenticiapredominanteenlas
plantasconstituidoporamilasayamilopectina.

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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

B)

PROVEEDOR

MerckChileS.A.,representantedeMerckChemicalsS.A.laboratoriode
origenAlemnconpresenciaentodoelmundo.
C)

PRECIO
Elpreciodelalmidnesde$448porKg.

D)

SISTEMADEDISTRUBICIN

Setrasladaradesdelalocalizacindelproveedormediantecamionesde
carga.

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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

E)

CARACTERISTICAS
Informacinsobreproducto

Sinnimos

nativoalmidndetrigo

Frmulaemprica(segnHill) (C6H10O5)n
NmeroHS
11081100
NmeroCE
2326796
NmeroCAS
9005258
Datosqumicosyfsicos
Temperaturadeignicin
Ladensidadaparente
ValordepH

400C
550700kg/m3
47(100g/l,H2O,25C)(pastahmeda)

Informacindeseguridad
RTECS
Clasede
almacenamiento
WGK

GM5090000
1013Otrosliquidosysustanciasslidas

NWGningnpeligroparaelagua

Losreactivosorgnicoslquidosrelativamenteno
reactivosdesdeelpuntodevistaqumicose
Disposal
recogenenlacategoraA.Sicontienenhalgenos
selesasignalacategoraB.Residuosslidos:
categoraC.
Especificaciones
Lareduccindeazcares(comolamaltosa)
0.5%
Metalespesados(comoPb)
Cenizassulfatadas
Prdidaenelsecado

0.001%
1.0%
13%

Tabla3:EspecificacionesTcnicaAlmidn.
FUENTE:MerckChile

F)

CANTIDADDEPRODUCCIN

Segninformacinentregadaporelproveedorlacapacidadde
abastecimientoesilimitadaparaelpas.

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3.2.4. MATERIASPRIMASSECUNDARIA
A)

PIGMENTOENPOLVOYDISPERSADO
DEFINICINGENERICA

Materialquecambiaelcolordelaluzquereflejacomoresultadodela
absorcinselectivadelcolor.Lospigmentossonutilizadosparateirpintura,
tinta,plstico,textiles,cosmticos,alimentosyotrosproductos.Lamayorade
lospigmentosutilizadosenlamanufacturayenlasartesvisualessoncolorantes
secos,usualmenteenformadepolvofino.

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3.3. CROQUERAS
3.3.1. CARTON
A)

DEFINICINGENERICA

Elcartnesunmaterialformadoporvariascapasdepapelsuperpuestas,
abasedefibravirgenodepapelreciclado.Elcartnesmsgrueso,duroy
resistentequeelpapel.
Algunostiposdecartnsonusadosparafabricarembalajesyenvases,
bsicamentecajasdediversostipos.Lacapasuperiorpuederecibirunacabado
diferente,llamadoestucoqueleconfieremayorvistosidad.
B)

PROVEEDOR

ImportadorayexportadoradecartonesypapelesROKALTDA.
Unaempresaimportadoraycomercializadoradeproductosderivadosdelpapel,
conlamsampliaexperienciaenelmercado.CondistribucindesdeAricaa
PuntaArenas.
Fono:5265081
Fonoventas:51144155114336
Amrica640,San,Miguel
C)

PRECIO

Elcartntieneunpreciode$242elpliego(medidasespecificadasal
inicio).
D)

SISTEMADEDISTRUBICIN

Setrasladaradesdelalocalizacindelproveedormediantecamionesde
carga.
E)

CARACTERISTICAS
Tipo:CartnPiedra
Color:Gris
Pesogramaje:2(Kg./m2)
Grosor:1.4mm.
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F)

CANTIDADDEPRODUCCIN

Segninformacinentregadaporelproveedorlacapacidadde
abastecimientoesilimitadaparaelpas.
3.3.2. PAPELBOND
A)

DEFINICINGENERICA

Hojadelgadaelaboradaconpastadefibrasvegetalesquesonmolidas,
blanqueadas,desledasenagua,secadasyendurecidasposteriormente;a
lapulpadecelulosa,seleaadensustanciascomoelpolipropilenoo
elpolietilenoconelfindeproporcionardiversascaractersticas.Lasfibrasestn
aglutinadasmedianteenlacesporpuentedehidrgeno.
B)

PROVEEDOR
EmpresasCMPC

C)

FUENTEDESUMINISTRO

GuabaesunaunidadproductivaintegradaqueseencuentraenelEstado
deRioGrandedoSul,enelsurdeBrasil.Posee210.000hectreasdebosques,
deloscualesalrededordel60%seencuentraplantadoconeucaliptos;unvivero
capazdeproducir30millonesdeplantasanualmente.
Enchileposee721.000hs.Debosquescon490.000deellasplantadasy
dosviverosdereproduccin.
D)

PRECIO
CIF:US$950portonelada

Estevaloresunvalorpromedioyaqueelpapelestransadocomo
commodityysuprecioestdefinidoporelcostodelpreciodelpetrleoysus
variaciones.
E)

SISTEMADEDISTRUBICIN

Setrasladardesdeambaslocalizacionesdelproveedormediante
camionesdecarga
F)

CARACTERISTICAS
Tipo:Bond24
Color:Blanco
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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

Pesogramaje:80(gr/m2)
Blancura:160 (segnpruebaISO11475)
Brillo:110%
G)

(segnpruebaISO24702)

CANTIDADDEPRODUCCIN
CMPCGuaba(Brasil):60.000ton/ao
CMPCLaja(Chile):35.000ton/ao
Total:95.000ton/ao

3.3.3. ESPIRALMETALICO
A)

DEFINICINGENERICA
Alambrerecubiertodenylondobladoenformadeespiral.

B)

PROVEEDOR
Renz,cuentaconsedeenArgentinayempresaschinascomohongyuan.

C)

PRECIO
Esde75dlareslacajacon100espirales.

D)

SISTEMADEDISTRIBUCIN
Ladistribucinserealizaporpuertoy/ocamiones.

E)

CARACTERISITICAS

Alambremetlicorecubiertodenailondobladoenformadeespiralel
dimetrodelespiralvarageneralmenteentrelos6y30mm,elgrosordel
alambreentrelos0,7y1,5mm
F)

CANTIDADDEPRODUCCIN

Segninformacinentregadaporelproveedorlacapacidadde
abastecimientoesilimitadaparaelpas.

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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

4.

INSUMOS
Acontinuacinsepresentanlosinsumosutilizadosenlostresproductosafabricar
4.1. TEMPERAS
Frascos plsticos con tapa: vaso hecho de plstico que sirve para contener lquidos,
sustanciasenpolvo,comprimidos,etc.conformacilndricaytaparoscaplstica.
Proveedor:Burgoplast.
Cajacartulinaestucadaarmable:Recipienteque,cubiertoconunatapasueltaounida
a la parte principal, sirve para guardar o transportar en l algo; en este caso de cartulina
estucada exteriormente, armable e impresa en el lado estucado para agrupar frascos de
temperasegnsucontenido.
Proveedor:VerayGiannini.
Caja cartn corrugado precortada: Recipiente que, cubierto con una tapa suelta o
unida a la parte principal, sirve para guardar o transportar en l algo; en este caso,
precortadaseimpresasexteriormente.
Proveedor:VerayGiannini.
Etiquetas Industriales: Marca, seal o marbete que se coloca en un objeto o en una
mercanca,paraidentificacin,valoracin,clasificacin,etc.
Proveedor:AMFS.A.
4.2. PLASTICINAS
Plstico protector: Material sinttico en cuya composicin entran principalmente
derivados de la celulosa, protenas y resinas y que resguarda de un perjuicio o peligro
ponindose,enestecaso,encimadelproducto.
Proveedor:Burgoplast.
Cartn piedra: Conjunto de varias hojas superpuestas de pasta de papel que, en
estado hmedo, se adhieren unas a otras por compresin y se secan despus por
evaporacin.
Proveedor:VerayGiannini.
Cajacartulinaestucada.
Proveedor:VerayGiannini.
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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

Cajacartncorrugadoprecortada
Proveedor:VerayGiannini.
4.3. CROQUERAS
Film polietileno termocontrable: film de polietileno que al ser sometido a calor
durante un determinado lapso de tiempo se encoge, y si es utilizado como empaque de
algunacarga,tomalaformadestaylacohesiona.
Proveedor:PlastyvergS.A
Etiquetas Industriales: Marca, seal o marbete que se coloca en un objeto o en una
mercanca,paraidentificacin,valoracin,clasificacin,etc.
Proveedor:AMFS.A.

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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

5.

MATERIALESINDUSTRIALES
5.1. AGUA
5.1.1. DEFINICINGENERICA
El agua es una sustancia qumica esencial para la supervivencia de todas las
formas conocidas de la vida. Dicha sustancia est formada por dos tomos de
hidrgenoyunodeoxgeno(H2O).Eltrminoaguaseaplicaenellenguajecorriente
nicamentealestadolquidodeestecompuesto.
5.2. DETERGENTE
5.2.1. DEFINICINGENERICA
Todaaquellasustanciaquetienelapropiedadqumicadedisolverlasuciedado
lasimpurezasdeunobjetosincorroerlo.

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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

6.

SERVICIOSBASICOS
6.1. AGUA
Elproveedordeaguapotableparalaplanta,serAGUASALTIPLANICASS.A.,empresa
controladaporAGUASNUEVASS.A.
6.2. ENERGIAELECTRICA
LadistribucinestacargodelaempresaEMELARIS.A.
6.3. ALCANTARILLADO
LaempresaencargadadelalcantarilladoserAGUASALTIPLANICASS.A.

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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

7.

PRODUCTO
7.1. PLASTICINA
7.1.1. DEFINICIONGENERICA

Sustancia moldeable, de diversos colores, que se utiliza en escultura y


comomaterialeducativo.
7.1.2. CARACTERISTICAS

Laplastilinaesunpolmerosintticoesdecir,uncompuestoformadopor
unalargacadenadepequeasmolculasidnticasunasdeotrasestolepermiteser
modelado y por ser tipo termoplstico, gracias a esto rene diversas caractersticas
especiales como la flexibilidad y la baja resistencia a altas temperaturas, se ablanda
cuando se expone al calor y que recupera su condicin original cuando se enfra a
temperatura ambiente, pudindose volver a modelar conservando sus propiedades
intrnsecas.
7.1.3. SISTEMADEDISTRIBUCIN
Laplastilinaservendidaenestuchesdecartncorrugado(inerbox)de6,10o
12colores,lascualessedepositarnenunacajapequeadea10unidades,queasu
vez,seempaquetaraenotracajaquecontendr10deestas.
7.1.4. PRECIOS
Lospreciossondadosporlassiguientesformulas:
Alpreciodecostoseleagregael40%,estorepresentaelpreciomayorista.
Alpreciomayoristaseleaumentael40%yaesoseleagregael19%deIVA,lo
quedaelpreciominorista.
Costo=$300
Mayorista=$500
Minorista=$700
7.1.5. TRANSPORTE
Eltransportedesdelaplantaalosdistribuidoresdelosproductosseefectuara
travs de camiones los cuales variaran en su tamao dependiendo la cantidad a
distribuir,estosseencargarandeladistribucinnacionalypasesvecinos,elrestode
ladistribucinserealizaraporbarcosatravsdelpuertodeAricahaciaelextranjeroo
azonasmsalejadasdelpas,atravsdecontenedores.

Al utilizar contenedores, permitir a la planta la opcin de exportar el


producto de forma ms fcil, ya que la medida de contenedores de 20 pies es una
medida estandarizada mundialmente que permite adaptarse a la mayora de los
camionesynavos.
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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

7.2. TEMPERA
7.2.1. DEFINICIONGENERICA

Tipodepinturaaltemple,espesa,queutilizaloscoloresdiluidosenagua

7.2.2. CARACTERISTICAS

La tmpera es una pintura esencialmente para pintar con pincel, que


poseeunmuybuenpodercubriente,ysecaconterminacinmate.Porestarfabricada
con los mejores pigmentos y una buena formulacin, da por mezcla de los colores
primarios (Azul, Magenta y Amarillo), todos los secundarios (Naranjas, Violetas,
Verdes,MarronesyNegro).

Su consistencia es muy espesa y tiene alta concentracin de pigmentos,


por lo que hay que rebajarla con agua (aproximadamente a la mitad) hasta que se
pueda
pincelar.
Estfabricadaenbasearesinasyalmidonesvegetalesloquehacequeseasoluble
enaguaandespusdeseca,porloquesiempreesrecuperable(sepuededejarenel
recipientequeseusaysisesecaserecuperaagregndoleagua).Sonestaslasrazones
quehacenquelatmperaseadelaspinturasquemsrinde.

Tanto los pigmentos como los conservadores son totalmente inocuos, lo


quehacequelatmperaproducidaseanotxicayaptaparaelusoinfantil.
7.2.3. SISTEMADEDISTRIBUCIN

Latemperasedepositaraenfrascosplsticosde12ml.contapa,estosse
colocaranenEstuchesdecartnde6o12colores,lascualessedepositanencajasde
12unidades,queasuvez,seempaquetanenotracajaquecontendr12deestas.
7.2.4. PRECIOS
Alpreciodecostoseleagregael40%,estorepresentaelpreciomayorista.
Alpreciomayoristaseleaumentael40%yaesoseleagregael19%deIVA,lo
quedaelpreciominorista.
Costo=$170
Mayorista=$283
Minorista=$396
7.2.5.

TRANSPORTE
Eltransportedesdelaplantaalosdistribuidoresdelosproductosseefectuara
travs de camiones los cuales variaran en su tamao dependiendo la cantidad a
distribuir,estosseencargarandeladistribucinnacionalypasesvecinos,elrestode
ladistribucinserealizaraporbarcosatravsdelpuertodeAricahaciaelextranjeroo
azonasmsalejadasdelpas,atravsdecontenedores.

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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

Al utilizar contenedores, permitir a la planta la opcin de exportar el


producto de forma ms fcil, ya que la medida de contenedores de 20 pies es una
medida estandarizada mundialmente que permite adaptarse a la mayora de los
camionesynavos.
7.3. CROQUERAS
7.3.1. DEFINICIONGENERICA

Tipo de cuaderno de hojas blancas utilizado para realizar croquis y/o


bosquejos
7.3.2. CARACTERISTICAS
Las croqueras son cuadernos de hojas blancas, de distintos tipos de papel,
cubiertascondostapasdecartnpiedra,unaenlaparteinferioryotraenlasuperior,
paraprotegerlashojas,lascualesvananilladasenlapartedearribaconespiralesde
metaloplstico.
7.3.3. SISTEMADEDISTRIBUCIN
Lascroquerasseempaquetarandea10unidades,cubiertasconunFilmde
polietilenotermocontrable.
7.3.4. PRECIOS
Alpreciodecostoseleagregael40%,estorepresentaelpreciomayorista.
Alpreciomayoristaseleaumentael40%yaesoseleagregael19%deIVA,lo
quedaelpreciominorista.
Costo=$800
Mayorista=$1333
Minorista=$1865
7.3.5. TRANSPORTE
Eltransportedesdelaplantaalosdistribuidoresdelosproductosseefectuara
travs de camiones los cuales variaran en su tamao dependiendo la cantidad a
distribuir,estosseencargarandeladistribucinnacionalypasesvecinos,elrestode
ladistribucinserealizaraporbarcosatravsdelpuertodeAricahaciaelextranjeroo
azonasmsalejadasdelpas,atravsdecontenedores.

Al utilizar contenedores, permitir a la planta la opcin de exportar el


producto de forma ms fcil, ya que la medida de contenedores de 20 pies es una
medida estandarizada mundialmente que permite adaptarse a la mayora de los
camionesynavos.

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7.3.6. RESIDUOSDEELABORACIN
Estaplantatendrresiduoslquidosyslidos.Losslidossonrestodeplastilina,
cartnypapel.Loslquidossonlosresiduossobrantesdelasmezclasdelaplastilinay
tempera.
Los residuos slidos son reutilizados, hasta que no pueden ser nuevamente
utilizados y se vuelven desechos, los restos de plastilina son enviados a la empresa
Bravoenergyparaqueestalostrateypuedanserdesechadosylosdecartnypapel
sonvendidosadistintasempresasparareciclarlos.
LosresiduoslquidossonconsideradosdesechosyenviadosalaempresaBravo
energyparasuposteriortratamientoyeliminacin.

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Materiasprimas,Insumos,ServicioyProducto

8.

BIBLIOGRAFA
www.empresascmpc.cl
www.cmpccelulosa.cl
www.rae.es
www.plastyverg.cl/
http://es.scribd.com/doc/28735052/HistoriadeLaPlastilina
http://sepiensa.org.mx/sepiensa2009/jovenes/escuela/experimentos/s_plastilina/p3.html
http://www.infantozzimateriales.com/f3.htm
www.corquiven.com.ve
www.quimicatecnica.com.co
http://www.merckchemicals.cl/
www.renz.com
www.alibaba.com

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PROCESOSPRODUCTIVOS
CAPTULO5

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MEMORIAEJECUTIVA
Elobjetivodeestecaptuloesdeterminartodolorelativoelprocesoproductivodela
tempera,laplasticinaylascroqueras.
Sedescribieroncompletamentelosprocesosproductivosparalos3productosaproducir
enlaplanta,ademsserealizarondiagramasdebloquesyflujosquerepresentangrficamente
dichosprocesosparacadaproducto.
Serealizaronbalancesdemasaenlosquesedeterminanlosporcentajesdelquidos,
slidosyderesiduosqueseobtendrnatravsdelaproduccin
Losrendimientossondeproductosydeinsumos.Paralatemperaelrendimientode
productoesdel94%ylaplasticinadel97%,lacroqueraeslademenorrendimientodebidoala
grancantidaddedesechodebidoaloscortes.
Finalmentesemuestralamaquinariautilizadaenlostresprocesosproductivosincluyendo
lasfichastcnicasdelasmismas.
Serecalcaelaltorendimientoproductivodelasplasticinasytemperas.Porotraparteque
apesardequelascroquerastienenunbajorendimiento,esconsiderablequelosdesechos
puedenservendidosaunprecioqueayudaadisminuirloscostosdemaneradehacerlo
competitivoconlosdemsporlacalidaddelmaterial.Lasmaquinariasautilizartienenuncosto
elevadoperoesnecesarioparacubrirlasnecesidadesdeproduccindeunaeventualexpansin
delacuotadelmercadoaproduciryparacumplirlaeficienciayestndaresdecalidadrequeridos.

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ProcesoProductivo

INDICEDECONTENIDOS

INDICEDECONTENIDOS......................................................................................................................1
1. INTRODUCCIN ..........................................................................................................................4
2. ANTECEDENTESGENERALES.......................................................................................................5
3. DESCRIPCINDELPROCESOPRODUCTIVO ................................................................................6
3.1.
TEMPERA................................................................................................................................6
3.1.1.
MEZCLAYHOMOGENIZACIN...........................................................................................6
3.1.2.
TRASPASOATAMBORES....................................................................................................6
3.1.3.
ENFRASCADOYTAPADO....................................................................................................6
3.1.4.
ENVASADO .........................................................................................................................7
3.1.5.
EMBALAJESECUNDARIO....................................................................................................7
3.1.6.
EMBALAJETERCIARIO ........................................................................................................7
3.2.
PLASTICINA.............................................................................................................................7
3.2.1.
MEZCLADO.........................................................................................................................7
3.2.2.
BAOMARIAYHOMOGENIZADO .....................................................................................7
3.2.3.
FILTRADO ...........................................................................................................................7
3.2.4.
ENFRIADO ..........................................................................................................................7
3.2.5.
EXTRUSADO .......................................................................................................................8
3.2.6.
ENVASADO .........................................................................................................................8
3.2.7.
EMBALAJESECUNDARIO....................................................................................................8
3.2.8.
EMBALAJETERCIARIO ........................................................................................................8
3.3.
CROQUERAS ...........................................................................................................................8
3.3.1.
GILLOTINADO.....................................................................................................................8
3.3.2.
CONTEOYAGRUPAMIENTO ..............................................................................................8
3.3.3.
PERFORADO .......................................................................................................................9
3.3.4.
ANILLADO...........................................................................................................................9
3.3.5.
ENVASADO .........................................................................................................................9
3.3.6.
EMBALAJESECUNDARIO....................................................................................................9
3.3.7.
EMBALAJETERCIARIO ........................................................................................................9
4. DIAGRAMADEBLOQUESYFLJUOS ..........................................................................................10
4.1.
DIAGRAMADEBLOQUES......................................................................................................10
4.1.1.
TEMPERAS........................................................................................................................10
4.1.2.
PLASTICINAS.....................................................................................................................10
4.1.3.
CROQUERAS.....................................................................................................................11
4.2.
DIAGRAMADEFLUJOS .........................................................................................................12
4.2.1.
TEMPERAS........................................................................................................................13
4.2.2.
PLASTICINAS.....................................................................................................................14
4.2.3.
CROQUERAS.....................................................................................................................15
5. BALANCE...................................................................................................................................16
5.1.
TEMPERA..............................................................................................................................16
5.1.1.
BALANCEDEMASA ..........................................................................................................16
5.2.
PLASTICINA...........................................................................................................................16
5.2.1.
BALANCEDEMASA ..........................................................................................................16
5.3.
CROQUERAS .........................................................................................................................17
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Pg.1

ProcesoProductivo

5.3.1.
BALANCEDEMASA ..........................................................................................................17
6. RENDIMIENTOSPRODUCTIVOS ................................................................................................18
6.1.
TEMPERAS ............................................................................................................................18
6.1.1.
RENDIMIENTODEPRODUCTOS .......................................................................................18
6.1.2.
RENDIMIENTODEINSUMOS............................................................................................19
6.2.
PLASTICINAS .........................................................................................................................19
6.2.1.
RENDIMIENTODEPRODUCTOS .......................................................................................19
6.2.2.
RENDIMIENTODEINSUMOS............................................................................................20
6.3.
CROQUERAS .........................................................................................................................20
6.3.1.
RENDIMIENTODEPRODUCTOS .......................................................................................20
6.3.2.
RENDIMIENTODEINSUMOS............................................................................................21
7. PROGRAMADEPRODUCCIN ..................................................................................................22
8. DESCRIPCINDEEQUIPOSYMAQUINARIASREQUERIDA .......................................................23
8.1.
TEMPERA..............................................................................................................................23
8.1.1.
MEZCLADORADEPINTURA..............................................................................................23
8.1.2.
MQUINALLENADORAYTAPADORAPARABOTELLA .....................................................23
8.2.
CROQUERAS .........................................................................................................................24
8.2.1.
GUILLOTINAPARAPAPELAUTOMATICACOMPUTARIZADA............................................24
8.2.2.
MAQUINACONTADORAAUTOMATICADEPAPEL ...........................................................26
8.2.3.
PERFORADORADEPAPELAUTOMATICA .........................................................................27
8.2.4.
MAQUINADEESPIRALOBLIGATORIO .............................................................................28
8.2.5.
HORNOTUNELPARATERMOCONTRAIBLE ......................................................................29
8.3.
PLASTICINA...........................................................................................................................31
8.3.1.
MEZCLADORABAOMARA............................................................................................31
8.3.2.
EXTRUSORA......................................................................................................................32
8.3.3.
ESTANTERIA .....................................................................................................................33
8.4.
MAQUINARIASYEQUIPOSDEUSOCOMUN........................................................................34
8.4.1.
TRANSPALETA ..................................................................................................................34
8.4.2.
GRAHORQUILLA............................................................................................................35
8.4.3.
GRAHORQUILLAELECTRICA..........................................................................................36
8.5.
COSTOTOTALESENMAQUINARIAYEQUIPOS ....................................................................37
9. FACTORESRELEVANTESQUEDETERMINANLAADQUISICIONDEEQUIPOYMAQUINARIA ....38
9.1.
PROVEEDOR .........................................................................................................................38
9.2.
PRECIO..................................................................................................................................38
9.3.
CAPACIDAD ..........................................................................................................................38
9.4.
COSTODEMANTENCIN .....................................................................................................38
10.
BIBLIOGRAFA.......................................................................................................................39

INDICEDETABLAS

Tabla1:Balancedemasatempera. ..................................................................................... 16
Tabla2:Balancedemasaplasticina. .................................................................................... 16
Tabla3:Balancedemasacroquera...................................................................................... 17
Tabla4:Rendimientodemateriaprimatempera................................................................ 18
Tabla5:Rendimientoporestuchedetempera.................................................................... 19
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ProcesoProductivo

Tabla6:Rendimientoinsumostempera. ............................................................................. 19
Tabla7:Rendimientodemateriaprimaplasticina. ............................................................. 19
Tabla8:Rendimientoporestuchedeplasticina. ................................................................. 20
Tabla9:Rendimientoinsumosplasticinas. .......................................................................... 20
Tabla10:Rendimientodemateriasprimascroqueras. ....................................................... 20
Tabla11:Rendimientoporunidaddecroquera. ................................................................. 21
Tabla12:Rendimientoinsumoscroqueras.......................................................................... 21
Tabla13:Programadeproduccin. ..................................................................................... 22
Tabla14:InformacinMezcladoradepintura ..................................................................... 23
Tabla15:InformacinMquinallenadoraytapadoraparabotellas................................... 24
Tabla16:InformacinGuillotinaparapapelautomticacomputarizada ........................... 25
Tabla17:InformacinMaquinacontadoraautomticadepapel ....................................... 26
Tabla18:InformacinPerforadoradepapelautomtica.................................................... 27
Tabla19:InformacinMaquinadeespiralobligatorio ........................................................ 28
Tabla20:InformacinHornotnelparatermocontrable................................................... 30
Tabla21:InformacinMarmitasaGasdeBaoMara........................................................ 31
Tabla22:InformacinExtrusoradedobletornillo .............................................................. 32
Tabla23:InformacinTranspaleta....................................................................................... 34
Tabla24:InformacinGrahorquillacombustininternasistemadeGAS/BENCINA.... 35
Tabla25:InformacinGraHorquillaElctrica ................................................................... 36
Tabla26:Costototalesenmaquinariayequipos ................................................................ 37

INDICEDEILUSTRACIONES

Ilustracin1:Diagramadebloquesproduccintemperas ...............................................................10
Ilustracin2:Diagramadebloquesproduccinplasticinas..............................................................10
Ilustracin3:Diagramadebloquesproduccincroqueras...............................................................11
Ilustracin4:Diagramadedeflujosrecepcindemateriasprimas. ................................................12
Ilustracin5:Diagramadeflujosprocesoproductivodetemperas. ................................................13
Ilustracin6:Diagramadeflujosprocesoproductivodeplasticinas................................................14
Ilustracin7:Diagramadeflujosprocesoproductivodecroqueras. ...............................................15
Ilustracin8:Mezcladoradepintura. ...............................................................................................23
Ilustracin9:Mquinallenadoraytapadora. ...................................................................................24
Ilustracin10:Mquinacontadoraautomticadepapel. ................................................................25
Ilustracin11:Mquinacontadoraautomticadepapel. ................................................................27
Ilustracin12:Perforadoradepapelautomtica.. ...........................................................................28
Ilustracin13:Maquinadeespiralobligatiorio. ...............................................................................29
Ilustracin14:Hornotnelparaenvolturatermocontraible............................................................30
Ilustracin15:Baomara. ...............................................................................................................31
Ilustracin16:Extrusora. ..................................................................................................................32
Ilustracin17:Estanteriaenngulosrenurados...............................................................................33
Ilustracin18:Transpaleta................................................................................................................34
Ilustracin19:Grahorquilla............................................................................................................35
Ilustracin20:Grahorquillaelctrica. ............................................................................................37
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ProcesoProductivo

1.

INTRODUCCIN

En este captulo del proyecto, se definir el proceso productivo, adems se describir la


maquinaria y equipos, para la planta de fabricacin de temperas, plasticinas y croqueras. Se
analizarn los factores considerados ms relevantes para cada uno de los tpicos nombrados
anteriormente, los procesos utilizados para la creacin de los productos finales son de vital
importancia, ya que determinan las caractersticas de estos, con esto se podr establecer el
estndarautilizarporlaindustriaparalaelaboracindelosproductosendiscusin.

Por un lado se realizar el anlisis de cada proceso productivo, diagramas, balances,


rendimientos y las caractersticas de la maquinaria y equipos. Como son los proveedores,
produccinytarifas,deestas.

Finalmente se definir y analizara los factores relevantes de eleccin de la maquinaria y


equipos.

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ProcesoProductivo

2.

ANTECEDENTESGENERALES

Para el caso de la de esta industria de fabricacin de temperas, plasticinas y croqueras el


procesoproductivoconsisteenunalneadeproduccinintermitente.

Estesistemadeproduccinrequiereunaaltatecnologa,mezcladaconmanodeobrayel
funcionamientooptimodelasmaquinasmezcladasconlamanodeobra,ayudaaoptaragrandes
economas de escala (reduccin del costo unitario de los productos), menores tiempos de
produccin.

Valordeldlarutilizado:$460.9904demayodel2011.

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ProcesoProductivo

3.

DESCRIPCINDELPROCESOPRODUCTIVO

El proceso productivo consiste en una lnea de produccin intermitente para todos los
productosaprocesarenlaplanta.

Elprocesodesdelarecepcinhastaeltrasladoalasaladeproduccinesequivalentepara
los3productos.Estesepresentaacontinuacin:

Recepcindemateriasprimaseinsumos.

Revisindecondicionesycantidad.

Almacenamientoenbodegas.

Recoleccinypesajedemateriasprimaseinsumos.

Trasladoasaladeproduccin.

3.1. TEMPERA
3.1.1. MEZCLAYHOMOGENIZACIN

Los insumos principales y secundarios son introducidos en el tambor de la


mezcladora,dondesonmezcladasyhomogeneizadasenunprocesoquedura3horas.

EsteprocesogeneraRilesqueserndepositadosendepsitosparasuposterior
tratamientofueradelaplantaynotienenvalorcomercial.
3.1.2. TRASPASOATAMBORES

Insumosalternativos:tamborde150Lts.

Setraspasalamezclahomogenizadaatamboresde150litrosconmotobomba
elctrica.
3.1.3. ENFRASCADOYTAPADO

Insumosalternativos:frascoytapaplsticos.

Los tambores se colocan en la mquina de enfrascado y tapado, desde donde


salelatemperaenfrascosde15ml.

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ProcesoProductivo

3.1.4. ENVASADO

Insumosalternativos:Cajacartulinaestucadatroquelada.

Se arman los envases de cartulina estucada y se colocan los frascos en l


medianteunprocesomanual.
3.1.5. EMBALAJESECUNDARIO

Insumosalternativos:Cajacartncorrugadoprecortada,etiquetasindustriales.

De la misma manera los envases son depositados en cajas de embalaje


corrugadoyprecortado,eidentificadasconetiquetasindustriales.
3.1.6. EMBALAJETERCIARIO

Insumosalternativos:Palsdemadera,filmpolietilenoplstico.

Lascajasdelembalajesecundariosonpuestasenpalsparapedidosmayoresy
envueltasenfilmplstico.
3.2. PLASTICINA
3.2.1. MEZCLADO

Las materias primas son introducidas y mezcladas en las marmitas de


calentamientoabaomara.
3.2.2. BAOMARIAYHOMOGENIZADO

Lamezclaeshomogeneizadaenunprocesodebaomaraenmarmitasde100
litros.
3.2.3. FILTRADO

La mezcla homogeneizada es filtrada en un proceso manual para colar las


impurezas.
3.2.4. ENFRIADO

Lahomogenizacinseponeenmoldesde1,5m3paralaposteriorcolocacinen
estanterasdeenfriadoysecado.

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ProcesoProductivo

3.2.5. EXTRUSADO

La homogenizacin slida se pasa por la extrusora donde se le da forma y es


cortadadelalongitudcorrespondiente.Deaquseobtienendesechosslidosqueson
reutilizadospasandoporelmismoproceso.
3.2.6. ENVASADO

Insumos:plsticoprotector,cartnpiedra,cajacartulinaestucada.

Las tiras de plasticinas son colocadas en moldes plsticos y se les coloca una
bandeja de cartn piedra, para luego ser colocadas en cajas de cartulina estucada.
Todo el proceso es intensivo en mano de obra y se realiza a travs de correas
transportadoras.
3.2.7. EMBALAJESECUNDARIO

Insumos:Cajacartncorrugadoprecortada,etiquetasindustriales.

Losenvasessoncolocadosencajasdecartnprecortadasyetiquetadasenun
procesomanual.
3.2.8. EMBALAJETERCIARIO

Insumos: Caja cartn corrugado precortada, etiquetas industriales, film de


polietileno.

Los embalajes secundarios son colocados sobre pals, envueltos con film de
polietilenoymarcadosconetiquetasindustrialesparasuposteriordespacho.

3.3. CROQUERAS
3.3.1. GILLOTINADO

Insumosprincipales:Cartnpiedra,papelbond.

Los pliegos de cartn y papel son cortados por un operador en la guillotina


programable.SegeneranresiduosslidosquesonvendidosaUS$0,1porKg.
3.3.2. CONTEOYAGRUPAMIENTO

Los pliegos cortados son contados y agrupados mediante una maquina en las
cantidadescorrespondientesparalascroqueras.
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ProcesoProductivo

3.3.3. PERFORADO

Los grupos de pliegos son perforados por un operador en la perforadora


elctrica.
3.3.4. ANILLADO

Insumosprincipales:anilladometlico.

Losgruposdepliegossonanilladosporunoperadorenlaanilladoraelctrica.
3.3.5. ENVASADO

Insumosalternativos:Filmdepolietilenotermocontraible.

Cadaunidaddecroquerasesenvueltoenfilmdepolietilenotermocontraible.
3.3.6. EMBALAJESECUNDARIO

Insumos alternativos: Film de polietileno termocontraible, etiquetas


industriales.

De la misma manera las croqueras son envueltas en film de polietileno


termocontraible,eidentificadasconetiquetasindustriales.
3.3.7. EMBALAJETERCIARIO

Insumosalternativos:Palsdemadera,filmpolietilenoplstico.

Las pack de croqueras envueltas en film de polietileno termocontraible del


embalajesecundariosonpuestasenpalsparapedidosmayoresyenvueltasenfilm
plstico.

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Pg.9

ProcesoProductivo

4.

DIAGRAMADEBLOQUESYFLJUOS

4.1. DIAGRAMADEBLOQUES

Se entrega la informacin relevante a las operaciones unitarias que son necesarias


paralaelaboracindetemperas,plasticinasycroqueras.

4.1.1. TEMPERAS

Riles

Ilustracin1:Diagramadebloquesproduccintemperas
Fuente:Elaboracinpropia.

4.1.2. PLASTICINAS

Riles

Riles

Rises

6
Ilustracin2:Diagramadebloquesproduccinplasticinas.
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Pg.10

ProcesoProductivo

4.1.3. CROQUERAS

8
1

MP: Espirales

SP: Recortes

5
2

Ilustracin3:Diagramadebloquesproduccincroqueras.
Fuente:Elaboracinpropia.

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Pg.11

ProcesoProductivo

4.2. DIAGRAMADEFLUJOS

Demanerasimilar,sepresentaundiagramacorrespondientealosflujosdelproceso
productivoparalaelaboracindetemperas,plasticinasycroqueras,elcual,adiferenciadel
diagramaanterior,estparametrizadoencuantoatiemposyunidadesproducidas.

Elflujodesdelarecepcindemateriasprimashastaeltrasladoalasaladeproduccin
esequivalenteparalostresproductosysemuestraenlafiguraacontinuacin:

Inicio
60min.

homog
enizaci
n
10min.

enizaci
n

Recepcindemateriasprimaseinsumos

Revisindecondicionesy
cantidad

90min.

Almacenamientoenbodegas

20min.

Recoleccinypesajesdemateriasprimas

.tapad
o
3min.

envasa
do

Trasladoasaladeproduccin

Ilustracin4:Diagramadedeflujosrecepcindemateriasprimas.
Fuente:Elaboracinpropia.

En las siguientes pginas se tratar el flujo particular para cada producto desde la
entradaalasaladeproduccinhastasudespacho.

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ProcesoProductivo

4.2.1. TEMPERAS

3hrs.

Mezclayhomogenizacin

30min.
homog
enizaci
n

Revisinhomogenizaciny
traspasoatambores150L

47min.

Enfrascadoytapado

150min.
.tapado

Revisinyenvasado

Embalajesecundario

30min.
.envasa
do

10min.

Bodegadeproductos

60min.

Embalajeterciario

3meses

Despacho

Ilustracin5:Diagramadeflujosprocesoproductivodetemperas.
Fuente:Elaboracinpropia.

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Pg.13

ProcesoProductivo

4.2.2. PLASTICINAS

Ilustracin6:Diagramadeflujosprocesoproductivodeplasticinas.
Fuente:Elaboracinpropia.

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ProcesoProductivo

4.2.3. CROQUERAS

2min.
homo
geniz
acin
5min.
homo
geniz
acin

Guillotinado

Conteoyagrupamiento

15seg.

Perforado

15seg.

Anillado

Revisinyenvasado

3min.
envasa
do
1min.

Embalajesecundario

10min.

Bodegadeproductos

60min.

Embalajeterciario

3meses
.tapado

Despacho

Ilustracin7:Diagramadeflujosprocesoproductivodecroqueras.
Fuente:Elaboracinpropia.

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ProcesoProductivo

5.

BALANCE
5.1. TEMPERA
5.1.1. BALANCEDEMASA

NFlujo

1
2
3
4
5

Flujo
(TPH)

0,125
0,125
0,122
0,119
0,005

Lquidos
%
40
98
97
100
100

Slidos
TPH
0,050
0,123
0,119
0,119
0,005

%
60
0
0
0
0

Desecho
TPH
0,075
0,000
0,000
0,000
0,000

%
0
2
3
0
0

TPH
0,000
0,002
0,003
0,000
0,000

Tabla2:Balancedemasatempera.
Fuente:Elaboracinpropia.

5.2. PLASTICINA
5.2.1. BALANCEDEMASA
NFlujo

1
2
3
4
5
6

Flujo
(TPH)

0,125
0,125
0,122
0,119
0,119
0,005

Lquidos
%
40
98
97
100
100
100

Slidos
TPH
0,050
0,123
0,119
0,119
0,119
0,005

%
60
0
0
0
0
0

Desecho
TPH
0,075
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000

%
0
2
3
0
0
0

TPH
0,000
0,002
0,003
0,000
0,000
0,000

Tabla2:Balancedemasaplasticina.
Fuente:Elaboracinpropia.

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ProcesoProductivo

5.3. CROQUERAS
5.3.1. BALANCEDEMASA

NFlujo

1
2
3
4
5
6
7
8

Flujo
(TPH)

0,1760
0,1760
0,1740
0,1740
0,0040
0,1770
0,1770
0,0023

Slido
%
100,0
98,9
100,0
99,0
100,0
100,0
100,0
100,0

Desecho
TPH

0,1760
0,1740
0,1740
0,1730
0,0040
0,1770
0,1770
0,0023

0,000
1,136
0,000
0,005
0,000
0,000
0,000
0,000

TPH
0,0000
0,0023
0,0000
0,0010
0,0000
0,0000
0,0000
0,0000

Tabla3:Balancedemasacroquera.
Fuente:Elaboracinpropia.

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ProcesoProductivo

6.

RENDIMIENTOSPRODUCTIVOS

Elclculodelosrendimientosproductivos(materiaprima,insumoyservicio),tomaunpapel
deimportanciaalpoder,conesto,obtenerloscostosasociadosalaproduccinyasobteneruna
ptimaplanificacin.

Debidoaesto,esqueseanalizanlosrendimientosdelasreasmencionadasanteriormente.
Cabesealarqueenlaplantaseobtienentresproductos:temperas,plasticinasycroqueras

Eslaraznentrelamateriaprimautilizadaylasunidadesdeproductofinal.Comounidad
demedidaseutilizartoneladas.

6.1. TEMPERAS
6.1.1. RENDIMIENTODEPRODUCTOS
De acuerdo a lo visto en los captulos anteriores los proveedores pueden
abastecernuestrademandademateriasprimas.

En el caso de las temperas se obtiene una mezcla homogenizada, la cual es


generada por la mezcla de las materias primas en la mezcladora de pintura, las
materiasprimasson:carbonatodecalcio,pigmento,adhesivo,conservanteyagua.

Materiasprimas
Carbonatode
Calcio
Pigmento
Adhesivo
Conservante
Agua

cantidad(ton) tempera(ton)

Rendimiento
(%)

0,400

40,0

0,035
0,075
0,002
0,550

1
1
1
1

3,5
7,5
0,2
55,0

Tabla4:Rendimientodemateriaprimatempera.
Fuente:Elaboracinpropia.

Se utilizara la siguiente cantidad de materias primas por estuche de tempera,


cadaestuchedetemperacontiene12frascosde15ml.

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ProcesoProductivo

Materiasprimas
CarbonatodeCalcio
Pigmento
Adhesivo
Conservante
Agua

ton/estuchetempera
0,00009600
0,00000840
0,00001800
0,00000048
0,00013200

Tabla5:Rendimientoporestuchedetempera.
Fuente:Elaboracinpropia.

6.1.2. RENDIMIENTODEINSUMOS

Eslarazndeinsumosportoneladadeproducto.

Rendimiento
(unidades/ton)

Insumo
Frasco+tapa
Estuche
Cajadeestuches(para12)
Pales

50.000
4.165
347
10

Tabla6:Rendimientoinsumostempera.
Fuente:Elaboracinpropia.

6.2. PLASTICINAS
6.2.1. RENDIMIENTODEPRODUCTOS

De acuerdo a lo visto en los captulos anteriores los proveedores pueden


abastecernuestrademandademateriasprimas.

En el caso de las materias primas de la plasticina, se mezclan en una solucin


homogenizada,delacualluegoseconsigueelproductofinal.Lamezclahomogenizada
seobtienedelamezcladelassiguientesmaterias:almidndemaz,vaselinaliquida,
pigmento,acetato,ceraguerowaxyceracaromex.
MateriasPrimas

Cantidad(ton)

Cera
Almidndemaz
Vaselinaliquida
Acetato
Pigmento

0,30800
0,53900
0,11550
0,05390
0,00924

Plasticina(ton)
1
1
1
1
1

Rendimiento
(%)
30,80
53,90
11,55
5,39
0,92

Tabla7:Rendimientodemateriaprimaplasticina.
Fuente:Elaboracinpropia.
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ProcesoProductivo

Se utilizara la siguiente cantidad de materia prima para la fabricacin de un


estuchedeplasticina,cadaestuchecontiene10barrasdeplasticina.

MateriasPrimas
Cera
Almidndemaz
Vaselinaliquida
Acetato
Pigmento

ton/estucheplasticina
0,0000400
0,0000700
0,0000150
0,0000012
0,0000070

Tabla8:Rendimientoporestuchedeplasticina.
Fuente:Elaboracinpropia.

6.2.2. RENDIMIENTODEINSUMOS

Eslarazndeinsumosportoneladadeproducto.

Rendimiento
(unidades/ton)

Insumo
Bandejadecartn
Estuche
Bandejadeplstico
Cajadeestuches
Pales

7.692
7.692
7.692
769
11

Tabla9:Rendimientoinsumosplasticinas.
Fuente:Elaboracinpropia.

6.3. CROQUERAS
6.3.1. RENDIMIENTODEPRODUCTOS

De acuerdo a lo visto en los captulos anteriores no existe limitacin con las


materiasprimasporpartedelosproveedores.

Enlasiguientetablasemuestraelrendimientodelasmateriasprimas.

MateriasPrimas
PapelBond
CartnPiedra
Espiral

Cantidad
Rendimineto
Croquera(ton)
(ton)
(%)
0,538
0,59
91,18
0,056
0,59
9,49
0,012
0,59
2,03

Tabla10:Rendimientodemateriasprimascroqueras.
Fuente:Elaboracinpropia.
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ProcesoProductivo

Paralafabricacindeunaunidaddecroqueraseutilizaralasiguientecantidad
demateriasprimas.

MateriasPrimas
PapelBond
CartnPiedra
Espiral

ton/unidaddecroquera
0,00053760
0,00004032
0,00000840

Tabla11:Rendimientoporunidaddecroquera.
Fuente:Elaboracinpropia.

Enlascroquerasexistegrancantidaddematerialdedesecho,quenosepuede
reutilizarenlafabricacindecroqueras,estosdesechossernvendidosalaempresa
BravoEnergyaunmuybuenprecio.

6.3.2. RENDIMIENTODEINSUMOS

Eslarazndeinsumosporunidaddeproducto.

Insumo

Rendimiento
(unidades/unidades)

Filmdepolietileno
termocontrablepara
envolver(metros)

1metrocada10croqueras

Etiqueta
Pales

0,1
1para550croqueras
Tabla12:Rendimientoinsumoscroqueras.
Fuente:Elaboracinpropia.

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Pg.21

ProcesoProductivo

7.

PROGRAMADEPRODUCCIN

Paracumplirconlasmetassehadiseadounprogramadeproduccinquelostrabajadores
deben cumplir para un perfecto desempeo de estas, con el mnimo de procesos a realizar por
jornadalaboral.

Paracumplirconesteobjetivoserealizolasiguienteprogramacindeproduccin.

Iniciojornada
Procesospor
Finjornada
Tarea
Duracin(Minutos)
laboral
turnos
laboral
Tempera

Mezclayhomogenizacin
9:00
180
3
19:00
Revisinhomogenizacinytraspaso
9:00
30
18
19:00
atambores150L
Enfrascadoytapado
9:00
37
14
19:00
Revisinyenvasado
9:00
150
3
19:00
Plasticina

Mezclayhomogenizacin
9:00
180
3
19:00
Filtrado
9:00
30
18
19:00
Revisinytraspaso
9:00
20
27
19:00
colocacinenrepisasde
9:00
13
41
19:00
enfriamiento
Enfriamientoyendurecimientoa
9:00
24
22
19:00
temperaturaambiente
Extresusado
9:00
90
6
19:00
Revisinyenvasado
9:00
20
27
19:00
Croqueras

Guillotinado
9:00
2
270
19:00
Conteoyagrupamiento
9:00
5
108
19:00
Perforado
9:00
1
540
19:00
Anillado
9:00
1
540
19:00
Revisinyenvasado
9:00
3
180
19:00
Tabla13:Programadeproduccin.
Fuente:Elaboracinpropia.

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Pg.22

ProcesoProductivo

8.

DESCRIPCINDEEQUIPOSYMAQUINARIASREQUERIDA

8.1. TEMPERA
8.1.1. MEZCLADORADEPINTURA

Lamezcladoraseutilizaraparamezclaryhomogenizarlasmateriasprimasdela
tempera.

Mezcladoradepintura

Capacidad

Medidas:
Especificaciones:

Preciocotizacin

100Lt.
Motorde8KW
10hp
1535*600*1450mm
Deaceroinoxidable
Dimetrode200mm
US$3.000

Tabla14:InformacinMezcladoradepintura
Fuente:Elaboracinpropia

Ilustracin8:Mezcladoradepintura.
Fuente:www.mechprotech.com.za

8.1.2. MQUINALLENADORAYTAPADORAPARABOTELLA

Esta mquina esta diseada para llenar y tapar la pintura en pequeas dosis.
Cumplefuncionesautomticas,recoleccindebotellas,alimentacin,llenado,tapado,
entrega.

EsdeaceroinoxidableyPTFEparatodaslaspartesqueestnencontactoconel
lquido. Esta maquina tambin tiene funciones de regulacin de velocidad sin
escalonamiento,paroautomticodellenadoyselladosinohaybotellas.
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ProcesoProductivo

Mquinallenadoray
tapadoraparabotellas

Modelo:
Aplicacin:
Capacidad:
Potencia:
Errordellenado:
Indicdecalidad:
Dimensionesgenerales:
Pesobruto:
Precio:

DGZ3
525ml
Max.12000botella/hrs
0.75KW
<=2%
98%
(LxWxH)2850x1400x1570
1300KG
US$15.000

Tabla15:InformacinMquinallenadoraytapadoraparabotellas
Fuente:Elaboracinpropia

Ilustracin9:Mquinallenadoraytapadora.
Fuente:http://www.pharmachine.es/

8.2. CROQUERAS
8.2.1. GUILLOTINAPARAPAPELAUTOMATICACOMPUTARIZADA

Estamquinaseutilizarapararealizarloscortesalospapelesycartonesquese
utilizan como materias primas para la fabricacin de croqueras. Se programa el
tamaodeloscortes,yparaquelamaquinarealiceloscortes,eloperadorpresiona
con las dos manos, dos botones separados por 1,5 metros, lo que garantiza la
seguridaddeloperariodenorecibircortes.
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ProcesoProductivo

Guillotinaparapapel
automticacomputarizada
Marca
ModeloAHC
Anchomximodecorte:
Profundidadde
alimentacin:
AberturadelaGrampa:
MesaenFrente:
Altodelamesa:
CorteMnimo:
Presinmnimo/mximode
laGrampa:
CortesporMinuto:
MotorPrincipal:
MotorCalibradorTrasero:
MotorVentilador:
PesoNeto/Bruto:
Dimensiones:
VolumendeEmbarque:
Precio:

MANEK
AHC45
1150mm
1150mm
160mm
700mm
900mm
20mm
300/4500kilos
4042
5HP
1HP
1HP
3500/3800kilos
2.6x1.8x1.6m
8.0m3
US$25.000

Tabla16:InformacinGuillotinaparapapelautomticacomputarizada
Fuente:Elaboracinpropia

Ilustracin10:Mquinacontadoraautomticadepapel.
Fuente:http://www.maneklalexports.com/

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ProcesoProductivo

8.2.2. MAQUINACONTADORAAUTOMATICADEPAPEL

Esta maquina se utilizara para contar la cantidad exacta de papel bond que se
emplearanenlafabricacindelascroqueras.

Elcontajeamquinaeliminaelaltocostedelcontajemanualyeliminalafalta
deuniformidadenlascantidadesdeloslotes,lasquejasdeclientesyaseguraquese
puedan efectuar unos cargos exactos a los clientes por las cantidades de ms
permitidas.
Dispone de interfaz grfico de usuario, con la programacin y el uso operativo
delamquinamuysimple,yconinstruccionesenpantallaeinformacionesdisponibles
endiversosidiomas.
Maquinacontadora
automticadepapel
Marca:
Modelo:
Especificaciones:

Velocidad:
Precio:

Vacuumatic
Vicount2
Exactitud100%
Interfazgraficadeusuario
conprogramacin.
Instruccionesenpantalla.
2500hojasporminuto
mximo.
US$5500

Tabla17:InformacinMaquinacontadoraautomticadepapel
Fuente:Elaboracinpropia

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ProcesoProductivo

Ilustracin11:Mquinacontadoraautomticadepapel.
Fuente:http://www.interempresas.net/

8.2.3. PERFORADORADEPAPELAUTOMATICA

Estamaquinaseutilizaraparaperforarlasmateriasprimasparaqueluegopase
alafasedeanillado.

Perforadoradepapel
automtica
Marca:
Dimetroperforacin:
Grosordepapel:
Distanciaentreorificio:
Profundidadmxima:
Potencia:
Grosordelorificiode
perforacin:

Dimensiones:
Peso:
Precio:

MICWELL
De3a10mm.
De0,05a0,25mm.
De10a250mm.
120mm.
2,2KW
330mm
4,535mm
540mm.
6o1040mm
1120x970x1700mm.
460Kg.
US$10.000

Tabla18:InformacinPerforadoradepapelautomtica
Fuente:Elaboracinpropia

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ProcesoProductivo

Ilustracin12:Perforadoradepapelautomtica..
Fuente:http://spanish.alibaba.com/

8.2.4. MAQUINADEESPIRALOBLIGATORIO

Estamaquinaseutilizaraparaelanilladodelasmateriasprimas.

Maquinadeespiral
obligatorio
Marca:
Velocidad:
Poder:
Motor:
Espacio:
Peso:
Precio:

WENBAI
300a700productosporhora
220volt,50hz.
0,75KW
2000x1500mm.
150Kg.
US$10.000

Tabla19:InformacinMaquinadeespiralobligatorio
Fuente:Elaboracinpropia

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ProcesoProductivo

Ilustracin13:Maquinadeespiralobligatiorio.
Fuente:http://spanish.alibaba.com/

8.2.5. HORNOTUNELPARATERMOCONTRAIBLE
TneldetermocontraccindiseadoparatrabajarconfilmdePoliolefina,PVC
Polietileno termo contrable. Utiliza un sistema de transporte con malla de acero,
regulableenvelocidadporconvertidordefrecuencia.

Estamaquinaseutilizaraparaelenvasadodecroqueras,parasudistribucin.Se
envasarandea10croqueras.

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ProcesoProductivo

Hornotnelpara
termocontrable
Marca
Especificaciones:

TePack
Doblecircuitodecalorcon
regulacin

individualydigitalde
temperatura.

Cintaderodillometlica
convariacinde

velocidadytraccinde
cadena.

Pasaje:
Tamao:
Precio:

Monofsicodebajo
consumo.
150x400mm
700x1200x1000mm
US$8.000

Tabla20:InformacinHornotnelparatermocontrable.
Fuente:Elaboracinpropia.

Ilustracin14:Hornotnelparaenvolturatermocontraible.
Fuente:http://spanish.alibaba.com/

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ProcesoProductivo

8.3. PLASTICINA
8.3.1. MEZCLADORABAOMARA

MarmitasaGasdeBao
Mara

Marca:
Modelo:
Capacidadenlitros:
Potencia:
Frente:
Fondo:
Alto:
PesoBruto:
Precio:

FAGOR
MG910BM
100
15,300Kcal/h17.8Kw
85cm
85cm
90cm
156kg
US$8.000

Tabla21:InformacinMarmitasaGasdeBaoMara
Fuente:Elaboracinpropia

Ilustracin15:Baomara.
Fuente:http://www.reimse.com/

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ProcesoProductivo

8.3.2. EXTRUSORA

Seutilizaraparadarleformaalaplasticina.
Extrusoradedobletornillo
Marca:
Modelo:
Medidas(mm):
Dimetrodeltornillo(mm):
Potenciadelmotorprincipal
(kilovatios):

Gangzheng
sjgz65/26
336012902127
65
22

Nmeromximodesalida
(Kg):

180

Alturadelcentro(mm):

1100

Pesoneto(Kg):

3000

Energadelacalefaccin
(Kw):
L/D
Precio:

20
26
US$15.000

Tabla22:InformacinExtrusoradedobletornillo
Fuente:Elaboracinpropia

Ilustracin16:Extrusora.
Fuente:http://spanish.alibaba.com/

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ProcesoProductivo

8.3.3. ESTANTERIA

Son estanteras modulares construidas con pilares angulares ranurados y


bandejas metlicas Metalrack, especialmente diseadas para cargas de peso liviano,
donde se requiera el manejo de mercaderas en forma manual, lo suficientemente
modulares y robustas, que permiten la construccin de segundos pisos con parrilla
metlica ranurada de diseo exclusivo de metalrack ideales para repuestos, partes y
piezasdemotores,herramientas,etc.

Ilustracin17:Estanteriaenngulosrenurados.
Fuente:http://metalrack.cl/

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ProcesoProductivo

8.4. MAQUINARIASYEQUIPOSDEUSOCOMUN
8.4.1. TRANSPALETA

La transpaleta es utilizada en todo tipo de labores de bodega y traslado de


carga.
Transpaleta

Marca:
Modelo:
Capacidad:
LargoHorquilla:
AnchoHorquilla:
Alt.Horquillaenalta:
Alt.Horquillaenbaja:
Alt.Sinmanilla:
Ruedasnylon:
D.Ruedas
direccionales:
D.Ruedasdelanteras:
Peso:
Valor:

KRAFTECH
BF3000
3TONS
1220mm
685mm
200mm
85mm
431,5mm
Si
200mm
80mm
80Kg
US$488

Tabla23:InformacinTranspaleta.
Fuente:Elaboracinpropia.

Ilustracin18:Transpaleta.
Fuente:http://www.cargas.cl

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Pg.34

ProcesoProductivo

8.4.2. GRAHORQUILLA

Seutilizaraenlaboresdecarga.

Grahorquillacombustin
internasistemadeGAS/
BENCINA
Marca:
Modelo:
Capacidad:
Descripcin:

YALE
GHGP20AK
2000Kl.
Transmisinautomtica
porconvertidordetorque

Neumticosinflados,
slidos

Mstilpanormico"HI
VIS",simplex,duplex,triplex

Desplazadorlateralde
horquillas

Alturamximadelevante:
Largohorquilla:
Motor:
Precio:

Pesometrodigitalenkilos
incorporado
6000MM
9201500MM
MAZDAFE2000C.C.
US$28.000

Tabla24:InformacinGrahorquillacombustininternasistemadeGAS/BENCINA
Fuente:Elaboracinpropia.

Ilustracin19:Grahorquilla.
Fuente:http://www.yale.cl

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Pg.35

ProcesoProductivo

8.4.3. GRAHORQUILLAELECTRICA

Seutilizaraenlaboresdebodegajeinterno.

GraHorquillaElctrica

Marca:
Modelo:
Capacidad:

YALE
NDR030EA
1363KGS
Dobleentendiblea1067
MM.
Desplazadorlateral
MstilpanormicoHIVIS,
TRIPLEX.

Pantgrafo:
Descripcin:

Controltransistorizadocon
frenosregenerativos

Techoprotectorde
operador
Respaldodecarga

Palancadecontrolcon
funcioneshidrulicas
simultaneas

Hormetro(levantey
traslacin)

Indicadordedescarga
bateraconinterruptorde
levante

Alturadelapilador:
Largodehorquillas:
Alturadelevantetriplex:
Ruedasmotriz:
Ruedasdecarga:

Sistemaelctrico:
Precio:

JuegodeLuces,bateray
cargador.
24133327MM.
1220MM.
3327A7670.8MM.
DE13.5"X5.5"
Depoly5"X3.9"entndem
yarticuladas
patassustentadorasde49"
dimensininterna
36VOLTS
US$20.000

Tabla25:InformacinGraHorquillaElctrica
Fuente:Elaboracinpropia
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Pg.36

ProcesoProductivo

Ilustracin20:Grahorquillaelctrica.
Fuente:http://www.yale.cl

8.5. COSTOTOTALESENMAQUINARIAYEQUIPOS

MAQUINARIA

3
1

TOTAL
INVERSION
(US$)
3.000
9.000
15.000
15.000

25.000

25.000

1
1
1
1
1
1
3
3
2
2

5.500
10.000
10.000
8.000
8.000
15.000
651
488
28.000
20.000

5.500
10.000
10.000
8.000
8.000
15.000
1.953
1.464
56.000
40.000
204.917

CANTIDAD

MEZCLADORADEPINTURA
MAQUINALLENADORAYTAPADORAPARABOTELLA
GUILLOTINAPARAPAPELAUTOMATICA
COMPUTARIZADA
MAQUINACONTADORAAUTOMATICADEPAPEL
PERFORADORADEPAPELAUTOMATICA
MAQUINADEESPIRALOBLIGATORIO
HORNOTUNELPARATERMOCONTRAIBLE
MEZCLADORABAOMARA
EXTRUSORA
ESTANTERIA
TRANSPALETA
GRAHORQUILLA
GRAHORQUILLAELECTRICA
TOTAL

PRECIO
(US$)

Tabla26:Costototalesenmaquinariayequipos
Fuente:Elaboracinpropia

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Pg.37

ProcesoProductivo

9.

FACTORESRELEVANTESQUEDETERMINANLAADQUISICIONDEEQUIPOYMAQUINARIA

Laeleccindeequipoymaquinariaesdegranimportanciayaqueestopuedesignificarel
xitoofracasodelproyecto.Acontinuacinsemostraranlosfactoresrelevantesparalaeleccin
delosequiposomaquinariasquesonnecesariosparaimplementarlafbricadescrita.

9.1. PROVEEDOR

LasmaquinassontradasdesdeChina,ArgentinayEspaa.

9.2. PRECIO

Esunfactorimportantealahoradedecidirlamaquinariaqueseadquirir,elprecio
delasmaquinasinfluyedirectamenteenlosclculosdelainversininicial.

9.3. CAPACIDAD

Es de gran importancia debido a que la eleccin de la capacidad correcta de cada


mquinapermitiraumentarlaproduccindelaplantaalargoplazo.

Mano de obra necesaria: Influye directamente en los costos operacionales, adems


tieneimportanciayaqueenlosprocesosdelosproductossiempreesnecesarialamanode
obra,yaseaalahoradeelmanejodemaquinariaascomoelenvasadodelosproductos.

9.4. COSTODEMANTENCIN

Laempresaqueproveelamaquinariaeslaencargadadecapacitaralaspersonasque
realicen las mantenciones de las maquinas, las maquinas necesitan ser desarmadas y
lavadas,porlotantoesimportantetenerencuentaelcostodemantencin.

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ProcesoProductivo

10.

BIBLIOGRAFA

http://www.reimse.com/

http://spanish.alibaba.com/

http://www.interempresas.net/

http://www.pharmachine.es/

http://www.maneklalexports.com/

http://www.cnbinding.es/

http://argentina.lapapa.com.ar/

http://www.mundoanuncio.com.ar/
http://www.cargas.cl/
http://www.yale.cl
http://metalrack.cl/
ComunicacinpersonalconDavidAndrade,encargadodebodegademateriasprimas.

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ProcesoProductivo

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DISTRIBICINDELAPLANTA
CAPTULO6

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MEMORIAEJECUTIVA

Elobjetivodelcapituloesdeterminarladistribucindelaplanta.

Seanalizandiversosfactoresparadeterminarladistribucindelaplantayladistribucin
delosequipos

Paradefinirellayoutseanalizoelmaximizarelmanejodemateriales,reduccinderiesgos
alosempleados,equilibrioenelprocesodeproduccin,incrementoenelanimodelos
empleados,utilizacindelespaciodisponibleyutilizacinefectivadelamanodeobra.

Paraladistribucindelaplantaseconsidera,bodega,oficinas,mantenimiento,
produccin,cargadescarga,picking,despacho,servicios,estacionamiento,conuntotalde15.540
m2construidos,ocupandoun52%delterreno.

Ladistribucinobtenidaasegurauntrabajodeformarpida,segurayeficiente,
incluyendoreasderecreacinyespaciosuficienteparaposiblesexpansiones.

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DistribucindePlanta

INDICEDECONTENIDOS

1. INTRODUCCIN ..........................................................................................................................3
2. ANTECEDENTESGENERALES.......................................................................................................4
3. LAYOUTODISTRIBUCINDELOSEQUIPOS ...............................................................................5
3.1.
MINIMIZARELMANEJODELOSMATERIALES........................................................................5
3.2.
REDUCCINDELOSRIEGOSDELOSEMPLEADOS .................................................................5
3.3.
EQUILIBRIOENELPROCESODEPRODUCCIN ......................................................................5
3.4.
INCREMENTODELANIMODELOSEMPLEADOS ....................................................................5
3.5.
UTILIZACINDELESPACIODISPONIBLE .................................................................................6
3.6.
UTILIZACINEFECTIVADELAMANODEOBRA .....................................................................6
4. DISTRIBUCINDELAPLANTA.....................................................................................................7
4.1.
ACCESOYCONTROL ...............................................................................................................7
4.1.1.
ACCESO ..............................................................................................................................7
4.1.2.
CASETASDECONTROLYGUARDIA ....................................................................................7
4.1.3.
BALANZAINDUSTRIAL........................................................................................................7
4.1.4.
VIASDECIRCULACIN .......................................................................................................7
4.2.
REAADMINISTRATIVA..........................................................................................................8
4.2.1.
EDIFICIOADMINISTRATIVO................................................................................................8
4.2.2.
OFICINAS ............................................................................................................................8
4.3.
READEALMACENAMIENTOYEMPAQUE ............................................................................8
4.3.1.
BODEGA .............................................................................................................................8
4.4.
READEMANTENIMIENTOYMAQUINAS .............................................................................9
4.5.
READEPRODUCCIN ..........................................................................................................9
4.6.
READECARGA,DESCARGA,PICKINGYDESPACHO .............................................................9
4.7.
READERECREACINYSERVICIO .......................................................................................10
4.7.1.
ESTACIONAMIENTO .........................................................................................................10
4.7.2.
ESTACIONAMIENTODEVISITA.........................................................................................11
5. RESUMENDESUPERFICIES .......................................................................................................12
6. DISEODEPRODUCCINDELAPLANTA .................................................................................13
7. DISEODEDISTRIBUCINVOLUMENCPRODUCCINGENERAL ...........................................14
8. CONCLUSIN ............................................................................................................................16

INDICEDETABLAS

Tabla1:Superficieoficina ...................................................................................................................8
Tabla2:SuperficieBodegas ................................................................................................................9
Tabla3:Superficiemantencinymaquinas .......................................................................................9
Tabla4:Superficieproduccin............................................................................................................9
Tabla5:Superficiecarga,descarga,pickingydespacho...................................................................10
Tabla6:Superficiederecreacin ......................................................................................................10
Tabla7:Superficiedeservicio...........................................................................................................10
Tabla8:Superficieestacionamiento .................................................................................................11
Tabla9:Resumendesuperficie ........................................................................................................12

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DistribucindePlanta

INDICEDEILUSTRACIONES

Ilustracin1:Distribucindelaplanta .............................................................................................13
Ilustracin2:Distribucindeprocesodeproduccin.......................................................................14

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Pg.2

DistribucindePlanta

1.

INTRODUCCIN

Enelpresenteinformeseanalizanlosfactoresdeterminantesysemuestraladistribucinptima
de la planta de plasticinas, temperas y croqueras. Los factores considerados relevantes lo son
directamentesobrelaproduccincomotambinsobrelacalidaddelambientelaboral,seguridad,
reasverdesyotras.
El estudio sigue un orden lgico de relevancia donde se analizan primero los factores de
produccin y a continuacin de distribucin de la planta para posteriormente presentar el
resumenydiseofinalpropuestoparalaprimeraetapadelaplanta.
El estudio adems considerar en el LAYOUT o la distribucin ptima de maquinarias y espacios
ptimos en cada volumen el crecimiento futuro esperado para la planta, dada una mayor
penetracinenelmercadonacionaleinternacional.

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Pg.3

DistribucindePlanta

2.

ANTECEDENTESGENERALES

Unabuenadistribucindelaplantaayudaraproporcionarbuenascondicionesdetrabajo
para los empleados de la planta, maximizar la produccin, minimizar costos, tener buenas
condicionesdeseguridadetc.
Acontinuacinsemuestraunapequeadescripcindelospuntosquefuerontomadosen
cuentaparalograrlomencionadoanteriormente.
Integracin total: Se tomaran en cuenta todos los factores relevantes para que la planta
tengaunabuenadistribucin,dondeselogreunptimoflujodemovimientoenlatotalidaddela
planta,yaseaparatrabajadores,visitas,etc.
Mnimadistanciaderecorrido:Esimportantemantenerlasmnimasdistanciasposiblesde
desplazamientos de insumos, materias primas, personal, entre otros, logrando de esta forma
disminuirlosriesgosyoptimizarlostiemposdeutilizacindelosrecursos.
Utilizacindelespaciocbico:Aunquesecuentaconunamplioespacio,nosedebedejarde
ladolautilizacindelespacioverticalyaquepuedesignificarenunfuturounaeventualmejoradel
procesoproductivo.
Seguridad y bienestar de los empleados: Adems de optimizar los espacios para la
instalaciones de las mquinas y as optimizar la produccin, se debe cumplir con los
requerimientosdeseguridadparalostrabajadores,porlotantosedebellegaraunpuntomedio,
en el cual las mquinas estn bien distribuidas y adems los empleados puedan desplazarse de
formafcilyfluida,deestaformaseoptimizaeltrabajodelosempleadosyseevitanaccidentes
innecesarios.
Flexibilidad:Laflexibilidadquesepuedatenerdentrodelaplantaesdesumaimportancia
para que en el futuro ya que se pueden realizar cambios de manera ms sencilla, rpida y
econmica, los que podran ser, por ejemplo, la incorporacin de mquinas con nuevas
tecnologas,ampliaciones,etc.
LaplantafuediseadaenbasealasconsideracionesdelPlanReguladordeArica2009quentr
envigenciael11dejuliodedichoaoyconunavigenciade3aos.

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DistribucindePlanta

3.

LAYOUTODISTRIBUCINDELOSEQUIPOS

La produccin de temperas, plasticinas y croqueras como se mencion en el informe


anteriorserdeltipoBachyparalograrelfuncionamientoyrendimientoptimodeesteproceso,
se consideraron distintos factores relevantes para realizar la distribucin de las maquinas. Estos
factoressepresentanacontinuacin.
3.1. MINIMIZARELMANEJODELOSMATERIALES
Esmuyimportantequelasmateriasprimaseinsumosseencuentrenenbuenestado,
porlotantoelcuidadodeestosestrascendentalalahoradelamantencinenbodegasy
trasladosdeunlugaraotrolasobreexposicindelasmateriasprimaspuedenhacerque
los productos no tengan el estndaracordado.Porestaraznesimportanteminimizar las
distancias entre los distintos procesos, cuidando tambin las distancias mnimas que se
necesitan entre maquinas. Es de igual importancia tomar en cuenta tambin los tiempos
entreprocesosalahoradelamantencinymanejodelosmateriales.
3.2. REDUCCINDELOSRIEGOSDELOSEMPLEADOS
Considerando que se trata de una planta, el cuidado de los empleados a una
exposicinriesgosaconlasmquinasyequiposesdemayorcuidadoan,porestaraznse
cuentaconunapolticadeprevencinderiesgos,estableciendocondicionesambientalesy
sanitarias bsicas para el correcto funcionamiento de los empleados. Por ejemplo que la
distanciadelosbaosnoseencuentrelejosdellugardetrabajodelostrabajadores.
3.3. EQUILIBRIOENELPROCESODEPRODUCCIN
Elprocesodeproduccindebeestarequilibrado,dadoquenuestraproduccinnoes
continua al avanzar en el proceso, se regulara la capacidad de procesamiento de las
mquinas.Estosedebeaquenotodaslasmaquinasprocesanlamismacantidaddemateria
primaporloquelacantidadproducidadebeadecuarsealamaquinaconmenorcapacidad
de toneladas por hora. Tambin es necesaria la utilizacin de mquinas que tengan una
mayor capacidad de procesamiento de la requerida, con el fin de evitar que se generen
cuellosdebotella.
3.4. INCREMENTODELANIMODELOSEMPLEADOS
La buena condicin mental y fsica de los empleados es una tarea fundamental para
cualquierempresa,estopermitequelostrabajadoressesientanmsmotivados,disminuir
elstressocansanciomentalqueproducenlosproblemaslaboralesynolaborales.Graciasa
la mejora del estado anmico de los empleados, se puede lograr un aumento en la
productividad del trabajador y esto se ve reflejado en la calidad final del producto en la
planta habr un rea de recreacin y reas verdes, galpones siempre iluminados con
corrientesdeaireparamantenerbuenalacalidaddelaire.Paralasparedesinternasdela
plantaseusarauncolorblancoyaqueesuncolorrelajanteyantiestrs.Conestasmedidas
se pretende lograr que el empleado se sienta ms cmodo en su lugar de trabajo y as se
generaunbeneficioalargoplazodelaempresa.
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DistribucindePlanta

3.5. UTILIZACINDELESPACIODISPONIBLE
Esdegranimportanciaqueposterioraladefinicindelasreasqueseleasignaraa
cadasectordelaplanta,estaseautilizadaenformacorrecta.Laubicacindelasmaquinas,
muebles,pasillos,espaciosdedescanso,etc.Debeserelcorrectoyelmismoquesepens
originalmentealmomentoderealizarelanlisisdeladistribucin,yaquelamalautilizacin
delosespaciospuedengenerarproblemasdecomodidadparalosempleadosoproblemas
que puedan afectar a la produccin, como por ejemplo pasillos estrechos, lejana entre la
bodegademateriasprimasygalpndeprocesosproductivos.
3.6. UTILIZACINEFECTIVADELAMANODEOBRA
Paraquelamanodeobraseamseficiente,esnecesarioquelaplantayloslugares
queestosusan,estnbiendiseados.Uncorrectodiseopermitirdisminuirtiempoocioso
de los trabajadores, aumentar su productividad y maximizar los tiempos de trabajo. Es
necesarioentendercadasubprocesodelaplantayhacerunacorrectaconexinentreellos.
Comoejemplo,laubicacindelosbaosesunfactorquepermitemaximizarlostiemposde
trabajo,lacercanadecafeterasomquinasdispensadoras,distanciasentreoficinas.

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DistribucindePlanta

4.

DISTRIBUCINDELAPLANTA

Acontinuacinsedetallaranlasdistintasreasdelaplanta,consurespectivasuperficiede
utilizacindelespacio.
4.1. ACCESOYCONTROL
Esta rea considera el control de acceso a la planta y vas de circulacin apropiadas
paraelflujoexpeditodelosvehculosquetransitanporlaplanta.
4.1.1. ACCESO
Enlaplantahabrdosaccesos,unoespecialmentedirigidoalaadministraciny
a las visitas, el segundo acceso ser para camiones de carga (materias primas y
productosterminados)yparaservicios(serviciotcnico,transportedepersonal,etc.).
4.1.2. CASETASDECONTROLYGUARDIA
Laplantacontaracondoscasetasdecontroldondeunadeellasseencontrara
en la salida y entrada de vehculos pequeos (visitas y rea administrativa) y otro
controlqueserparaelingresoysalidadevehculosdecargaoquetenganrelacin
con el proceso productivo de la planta. En las casetas se deber llevar el control de
quienesingresanysalendelaplanta.
4.1.3. BALANZAINDUSTRIAL
Se dispone de una balanza industrial fija, la cual se ubicaran en la bodega de
materiasprimas.Conestosemantendrelcontroldetodalamateriaprimaeinsumos
queentraysaledeestabodega,ademssecolocanlascantidadesexactasparacada
mezcla las cuales se enviaran a la bodega de produccin para el procesamiento de
estas.
4.1.4. VIASDECIRCULACIN
La planta contara con una va de circulacin que ser especficamente para el
trnsito de vehculos pesados, servicios y transporte de personal, esta es una va
nica, que pasa por el costado izquierdo de la planta, los camiones ingresan a sus
respectivas ubicaciones (en caso de descarga de materias primas a la bodega de
materias primas y en caso de los camiones de distribucin al galpn de despachos
zonacargadeproductoterminado).Lavaexclusivaparavehculospesados,esapta
paraqueloscamionesdedescargapuedandejarlosproductosyabandonarlaplanta
sin que se formen atochamientos, de igual forma los vehculos que distribuyen los
productos terminados, la zona de carga de producto terminado est especialmente
hecha para que el camin pueda posicionarse con el contenedor hacia la planta y
luegosalirdeestasinproblema.Enelcasodelosvehculosdeadministracinyvisitas,
eltransitoessencillo,puedeningresaralaplantaporelmismolugardondeingresan
los vehculos pesados e inmediatamente al costado derecho de la planta se
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DistribucindePlanta

encuentranlosestacionamientos,eltrnsitodelosvehculoslivianosnoinfluyeenel
trnsitodelosvehculosdetransporte.

4.2. REAADMINISTRATIVA
Elreaadministrativaseencontraralcostadoderechodelaplantajuntoalapuerta,
aqu es donde se encontrarn las oficinas de personas encargadas del manejo y
administracindelaproduccindelaplanta.
4.2.1. EDIFICIOADMINISTRATIVO
En este caso se contar con oficinas dentro del rea administrativa, las cuales
pertenecern al gerente de la planta, subgerentes, asistentes, ejecutivos, comercio
exteriorysecretaria.
4.2.2. OFICINAS
Para obtener un completo control del proceso productivo, se instalarn las
oficinasdentrodelaplanta.Seubicarndetrsdelempaqueylabodegageneral,para
quedeestaformaselleveuncontrolderegistrodelosempleados.20m2C40G

rea
Oficinageneral
Total

M2
180
180

Tabla1:Superficieoficina
Fuente:Elaboracinpropia

4.3. READEALMACENAMIENTOYEMPAQUE
4.3.1. BODEGA
Dentro de la bodega de materias primas e insumos, se guardaran los frascos,
cajas de cartn, film de termo contrable, etiquetas industriales y pallets, los cuales
sern utilizados para envasar el producto terminado, adems de las materias primas
necesarias para cada proceso productivo. sta bodega se ubicar al frente de la
produccingeneralyatrsdelabodegadeproductoterminado.

En cuanto a la bodega de producto terminado, sta se ubicar frente a la


produccin general y la zona de picking minimizando los tiempos de traslado de un
lugaraotro.

Labodegageneralseencuentraalladodelazonadepickingyaquedesdeaqu
pasaaestabodegaparaseralmacenadoantesdeldespacho.4m2

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DistribucindePlanta

rea
Bodegademateriasprimaseinsumos
Bodegadeproductoterminado
Bodegageneral
Total

M2
213
360
506
1.079

Tabla2:SuperficieBodegas
Fuente:Elaboracinpropia

4.4. READEMANTENIMIENTOYMAQUINAS
Lamantencionesdelasmquinasdebenserrealizadasdondeseubicanestas,porlo
quenoserequiereunreademantenimiento,solosecontarconuntallermecnicodonde
seguardarnlasherramientasnecesariaspararepararmquinasoequiposdaados,eneste
lugartambinseguardaranlasgrashorquillasyserealizarasumantencin.

rea
M2
MantenimientoyMaquinaria
40
Total
40
Tabla3:Superficiemantencinymaquinas
Fuente:Elaboracinpropia

4.5. READEPRODUCCIN
El rea de produccin consiste en el recinto de produccin general donde se lleva a
caboelprocesoproductivoparalaelaboracindelasplasticinas,temperasycroqueras.Este
recinto no estar utilizado en su totalidad, ya que se dejarn zonas ociosas para futuras
ampliaciones.

Paradeterminareltamaorequeridoporelproceso,setomencuentalasuperficie
delasmquinasseleccionadas,ascomotambin,elespacioparafuturasexpansiones.

rea
Produccin
General
Total

M
540
540

Tabla4:Superficieproduccin
Fuente:Elaboracinpropia

4.6. READECARGA,DESCARGA,PICKINGYDESPACHO
El rea de carga se encuentra junto a la zona de despacho o empaque, aqu se
almacenanlospedidos,parasercargadosenloscamionesyserenviadosasusdestinos.
Delabodegadeproductosterminadossepasaalazonadepicking,dondeseordenan
lospedidosparaseralmacenadosenlabodegageneral,hastaquedebanserdespachados.
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DistribucindePlanta

En la zona de descarga la cual se encuentra frente a la zona de mantenimiento, se


recibenlasmateriasprimaseinsumosparaseralmacenadosenlabodegacorrespondiente.

rea
Carga
Descarga
Picking
Despacho
Total

M
230
170
218
218
836

Tabla5:Superficiecarga,descarga,pickingydespacho
Fuente:Elaboracinpropio

4.7. READERECREACINYSERVICIO
Laplantasecontarconreasverdes,cuyafinalidadserdarleunespacioalpersonal
dondepuedanrecrearseodescansarensustiemposlibres.Ademsseencuentranreasde
serviciodecasino,enfermeraydeserviciossanitarios,deloscualeslaplantacontarcon9
destinadosaoperarios,externosyadministrativos.

rea
M
reaVerde
Multicancha
Total

500
615
1.115

Tabla6:Superficiederecreacin
Fuente:Elaboracinpropia

rea
Camarinesy
Baos
Comedor
Total

M
72
237
309

Tabla7:Superficiedeservicio
Fuente:Elaboracinpropia

4.7.1. ESTACIONAMIENTO
Dentro de la planta, se construir un rea debidamente adaptada para el
funcionamientodeunestacionamiento,enelcualseharunadivisinclaraparalos
estacionamientos de vehculos de visitas y administracin con respecto a los
camiones, donde estos se encontraran a una distancia donde no se corra ningn
riesgooalteracindelflujodeloscamionesrelacionadosalprocesoproductivo.
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DistribucindePlanta

Secontarconunamplioestacionamientoparalostrabajadoresdelaplantay
paralasvisitas

rea
Estacionamientopersonalyvisitas
Bodegas
Total

M2
648
486
1.134

Tabla8:Superficieestacionamiento
Fuente:Elaboracinpropia

4.7.2. ESTACIONAMIENTODEVISITA
Los estacionamientos para visitas y administracin se encuentran al costado
derecho de la entrada a la planta. En cuanto a los buses de acercamiento, estos
ingresanporelmismolugaryporelcaminodetransitodevehculospesadosingresan
hastaelpatiodedescarga1dondelostrabajadoresingresanalaplanta.

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DistribucindePlanta

5.

RESUMENDESUPERFICIES

A continuacin se presenta la tabla de resumen de superficies, adems se entregan los


siguientestresindicadores:
Coeficientedeocupacindelsuelo(COS):

Coeficientedeconstruccin:

%delterrenointervenido:

rea
Oficina
Bodega
MantenimientoyMaquinaria
readeproduccin
pickingydespacho
Servicios
Superficieedificada
Carga,descargayestacionamientos
Totalconstruido
readerecreacin
Totalocupado
Totalterreno
COS
Coeficientedeconstruccin
%delTerrenointervenido

M 2
180
1.079
40
540
436
309
2.584
1.534
4.118
1.115
5.233
10.000
26%
41%
53%

Tabla9:Resumendesuperficie
Fuente:Elaboracinpropia

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DistribucindePlanta

6.

DISEODEPRODUCCINDELAPLANTA

Ilustracin1:Distribucindelaplanta
Fuente:Elaboracinpropia

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DistribucindePlanta

7.

DISEODEDISTRIBUCINVOLUMENCPRODUCCINGENERAL

Ilustracin2:Distribucindeprocesodeproduccin
Fuente:Elaboracinpropia

A.Plasticinas
1. Estanterasdesecado
2. Marmitabaomara
3. Mesn
4. Extrusora
5. Correatransportadoraenvasado
6. Mesndeempaque

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DistribucindePlanta

B.Tempera
1. Mezcladora
2. Llenadoraytapadora
3. Correatransportadoraenvasado
4. Mesndeempaque

C.Croquera
1. Mesn
2. Guillotina
3. Contadora
4. Correatransportadora
5. Perforadora
6. Espiraladora
7. Hornotermocontrable

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DistribucindePlanta

8.

CONCLUSIN

Ladistribucinobtenidaesptimadadoelemplazamiento,lasnecesidadesdelaplanta,lo
requerimientosdelmandanteyelplanreguladorvigentedeArica.

Tambinseconsideraenellalasposiblesexpansionesdelaplanta,deacuerdoaloesperado
porlosestudiospreviosrealizados.Estoseconsideraenladistribucincompletadelaplantaycon
hincapieneltamaodelosvolmenesdelaprimeraetapa.

Ellayoutdefinidopermiteunfuncionamientoptimoenlosprocesosproductivosdelos3
productos,permitiendolaentradaysalidademaquinaria,reduciendoloscostosytiemposdelos
procesos, considerando la inclusin de nueva maquinaria en el corto y mediano plazo y las
necesidadesdelostrabajadoresyoperariosdelaplanta.

La planta adems contar con servicios de casino para todos los trabajadores y
administrativos;con9volmenesdeservicioshiginicos,parapersonalexterno,internoyvisitas;y
conserviciodeenfermeraenelvolumendeproduccingeneral.

Por ltimo se defini superficie ptima para el desplazamiento y estacionamiento de


vehculoslivianosypesados;yparareasverdesyrecreacindelosfuncionarios.

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TAMAOMANODEOBRA
CAPITULO7

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MEMORIAEJECUTIVA
Elobjetivodelcapituloespresentarlorelativoalamanodeobraparalaplanta
productoradetempera,plasticinaycroqueras.

Paraelordenamientodelpersonalseutilizaroncuatroclasificaciones.Manodeobra
directa,manodeobraindirectaadministracinypersonalexterno.

Enmanodeobradirectasedejaalpersonalquetieneestrictarelacinconelproceso
productivo,constaprincipalmentedelosdistintosoperadoresyempaquetadores,conuntotalde
52empleadosconuncostodeUS$21.692.

Enmanodeobraindirectaseincluyenlosempleadosquenotienenrelacindirectaconel
procesoproductivoyrealizantareasauxiliares,aquseencuentranlosjefesdecontroldecalidad,
jefemantencin,jefedeproduccin,elctrico,tcnicodemantenimientopreventivo,supervisores
demateriasprimasybodegaydespachoyfinalmentelosoperariosdegradehorquillayde
bodegadeproductoterminado.Lamanodeobraindirectacuentaconuntotalde33empleados
conuncostodeUS$26.031.

Elreadeadministracincuentaconelgerentegeneralylosgerentesdereaconsus
respectivosasistentes,contador,encargadosdelasTIysoporte,secretariasyestafeta.Elreade
administracincuentaconuntotalde17empleadosconuncostodeUS$49.892.

Lamanodeobraexternaincluyeunabogado,encargadosdelaseguridad,encargadosdel
comedoryencargadosdelaseoyornato,entotalson32empleados.

Entotallaplantacontaracon146trabajadores.

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INDICEDECONTENIDOS

INDICEDECONTENIDOS......................................................................................................................1
1. INTRODUCCIN ..........................................................................................................................3
2. ANTECEDENTESGENERALES.......................................................................................................4
3. MANODEOBRA..........................................................................................................................5
3.1.
PERSONALPROPIO .................................................................................................................5
3.2.
PERSONALTERCERO...............................................................................................................5
4. CLASIFICACINMANODEOBRA ................................................................................................6
4.1.
MANODEOBRADIRECTA ......................................................................................................6
4.2.
MANODEOBRAINDIRECTA ...................................................................................................7
4.3.
PERSONALADMINISTRATIVO.................................................................................................8
4.4.
MANODEOBRAEXTERNA .....................................................................................................9
5. ORGANIGRAMAEMPRESA........................................................................................................10
6. DEFINICINDEPERFILES ..........................................................................................................11
6.1.
MANODEOBRADIRECTA ....................................................................................................11
A)
OPERADORDESCARGADEMATERIASPRIMAS ....................................................................11
B)
SELECCIONADORDEMATERIASPRIMAS..............................................................................11
C)
OPERARIOBODEGADEINSUMOS ........................................................................................11
D)
OPERARIOBODEGADEMATERIASPRIMAS .........................................................................12
E) OPERADORMEZCLADORADEPINTURA...............................................................................12
F) OPERADORDELLENADORAYTAPADORAPARABOTELLAS.................................................13
G)
OPERADORDEGUILLOTINACOMPUTARIZADA ...................................................................13
H)
OPERADORDECONTADORAAUTOMATICA.........................................................................14
I) OPERADORDEPERFORADORADEPAPELAUTOMATICA .....................................................14
J) OPERADORDELAMAQUINADEESPIRALOBLIGATORIO.....................................................14
K)
OPERADORDEHORNOTNELPARATERMOCONTRAIBLE ..................................................15
L) OPERADORDEMEZCLADORBAOMARIA ..........................................................................15
M)
OPERADORDEEXTRUSORA..................................................................................................15
N)
OPERARIODESECADO .........................................................................................................16
O)
EMPAQUETADORES .............................................................................................................16
6.2.
MANODEOBRAINDIRECTA .................................................................................................17
A)
TECNICODEMANTENIMIENTOPREVENTIVODEMAQUINA ...............................................17
B)
ELECTRICO ............................................................................................................................17
C)
JEFEDECONTROLDECALIDAD ............................................................................................17
D)
JEFEDEMANTENCIN .........................................................................................................18
E) JEFEDEPRODUCCIN ..........................................................................................................19
F) SUPERVISORDEBODEGAYDESPACHO ...............................................................................19
G)
SUPERVISORDEMATERIASPRIMAS.....................................................................................20
H)
OPERADORGRAHORQUILLA.............................................................................................20
6.3.
PERSONALADMINISTRATIVO...............................................................................................21
A)
GERENTEGENERAL...............................................................................................................21
B)
GERENTECOMERCIAL ..........................................................................................................21
C)
GERENTEDERECURSOSHUMANOS.....................................................................................22
D)
GERENTEDEADMINISTRACINYFINANZAS .......................................................................22
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E)
F)
G)
H)
I)
J)
K)
L)
M)
N)
O)
6.4.
A)
B)
C)
D)
7.
8.
9.

ASISTENTEDEADMINISTRACIN.........................................................................................23
ASISTENTEDERECURSOSHUMANOS ..................................................................................23
ASISTENTEDEOPERACIONES ...............................................................................................24
ASISTENTECOMERCIAL ........................................................................................................24
JEFEDELOGISTICAYSISTEMAS ...........................................................................................25
ENCARGADODETECNOLOGIASDELAINFORMACINYSOPORTE .....................................25
ASISTENTEDETECNOLOGIADELAINFORMACINYSOPORTE ...........................................26
CONTADOR...........................................................................................................................26
ASISTENTEDECONTABILIDAD..............................................................................................27
ESTAFETA .............................................................................................................................27
SECRETARIA..........................................................................................................................27
MANODEOBRAEXTRERNA .................................................................................................28
ASESORLEGAS......................................................................................................................28
FUNCIONARIOCOMEDOR ....................................................................................................28
ASEOYORNATO ...................................................................................................................29
VIGILANTEDESEGURIDAD ...................................................................................................29
SUELDO.....................................................................................................................................30
CONCLUSIONES ........................................................................................................................32
BIBLIOGRAFIA ...........................................................................................................................33

INDICEDETABLAS
Tabla1:Manodeobradirecta ............................................................................................................6
Tabla2:Manodeobraindirecta .........................................................................................................7
Tabla3:Personaladministrativo.........................................................................................................8
Tabla4:Manodeobraexterna...........................................................................................................9
Tabla5:Sueldos ................................................................................................................................31
INDICEDEILUSTRACIONES
Ilustracin1:Organigramaempresaparte1 ....................................................................................10
Ilustracin2:Organigramaempresaparte2 ....................................................................................10

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1.

INTRODUCCIN

Enelsiguienteinforme,sedescribirenformadetalladacadapuestodetrabajodentrode
laindustriadetemperas,plasticinasycroqueras.Ademsdeladescripcindecadacargo,sehar
la divisin entre los distintos tipos de manos de obra, ya sea directa, indirecta y el personal del
rea administrativa. Junto con la descripcin se mostrara los distintos turnos que ocuparan los
operariosdentrodelaplantaademsdeladescripcindelsalarioquerecibircadafuncionario
yaseaadministrativoomanodeobradirectamenterelacionadaalproducto,todoestoexplicado
enformadetalladaentablas,ademsseexplicaracualeslafuncindecadapuestodentrodela
planta.

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2.

ANTECEDENTESGENERALES

En una empresa, el personal es uno de los factores ms relevantes para el ptimo


funcionamiento en su nivel administrativo y tambin productivo. Es por esto que se debe
analizan la cantidad de personal necesario y los cargos que estos deben desempear para el
correcto funcionamiento de la planta. Dentro de una empresa se encuentran los trabajadores
propios, quienes afectan directamente el proceso productivo, adems del personal externo o
subcontratados, que desempean labores que no influyen de forma directa dentro del proceso
productivo,comoeselcasodelosencargadosdeaseoyornato,serviciosdeseguridad,asesora
legal, etc. Adems debe existir un personal administrativo el cual controla y vigila el
funcionamientodelaempresa,estepersonalnoparticipadirectamenteenelprocesoproductivo
pero son necesarios e importantes para el buen funcionamiento de la planta de fabricacin de
temperas,plasticinasycroqueras.

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3.

MANODEOBRA

Lacantidaddemanodeobrasecalculabasandoseprincipalmenteeneltipodemquinasa
implementar, la produccin diaria y los turnos que deban realizarse para cumplir con esa
produccin.Adicionalmentesedebentomarencuentalaslaborescomplementarias,comoloson
elaseo,mantencin,supervicin,etc.
A continuacin se muestra la clasificacin de la mano de obra con la descripcin de cada
una.
3.1. PERSONALPROPIO
Mano de obra directa: Es aquella que interviene directamente en el proceso
productivo,esdecir,trabajadirectamenteenelprocesoenelquelamateriaprimapasaa
serunproductoterminado.
Mano de obra indirecta: No tiene una participacin directa con la produccin del
articulo,sinoquerealizatareasauxiliarescomolimpieza,supervicin,mantenimiento,etc.
Personal de administracin y ventas: Personal dedicado a la administracin de la
plantayalacomercializacinyventadelosproductosterminados.
3.2. PERSONALTERCERO
Este tipo de personal es utilizado cuando la empresa necesita abaratar costos o
cuandonecesitapersonalespecializado,sintenerqueincurrirencostosdecapacitacin.Se
clasifican de distinta manera, ya que estos trabajadores no son contratados directamente
porlaempresa,sinoqueporunaempresaexterna.
Generalmente se trata de un contrato por un servicio o trabajo determinado, con
plazofijodeejecucin,enelquenoexistencompromisosporpartedelaempresahaciael
trabajador, ms all de lo establecido en el contrato y la regulacin vigente frente a la
responsabilidadsubsidiariadelaempresahacialostrabajadoresexternos.
Se debe analizar cules son los servicios que se deben subcontratar, de modo que
produzcaunbeneficioparalaempresa.

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4.

CLASIFICACINMANODEOBRA
4.1. MANODEOBRADIRECTA
Lamanodeobradirectaesaquellaqueintervienedirectamenteenlosprocesosde
transformacindelamateriaprimaenproductos,esporestoquelamanodeobraen
cuestinseubicarenlazonadedescargademateriaprimaeinsumos,enelgalpnde
procesosyenlacargadeproductoterminado,esdecir,enreasquesevinculan
directamenteenelprocesodetransformacindelatempera,Plasticinaycroqueras.

Constande2turnosde9horasdiariasdelunesaviernes.Con1horadecolacin.

Cargo
OperadordeDescargaMateriaPrimaeinsumos(1turno)
Seleccionadordemateriasprimas
OperarioBodegadeInsumos
OperarioBodegadeMateriasPrimas
OperadordeMezcladotadePintura
OperadordeLlenadoyTapadoradeBotellas
Operadordeguillotinacomputarizada
Operadordecontadoraautomticacomputarizada
OperadordePerforadora
OperadordeEspiralobligatorio
OperadordeHorno
OperadordeMezcladorBaoMara
OperadordeExtrusora
Operariodesecado
Empaquetadores
Totalporturno
Total

OperariosporTurno
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
12
25
52

Tabla1:Manodeobradirecta
Fuente:Elaboracinpropia

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4.2. MANODEOBRAINDIRECTA
La mano de obra indirecta es aquella que no tiene una relacin directa con la
produccin del artculo; y realiza tareas auxiliares, tales como supervisores de bodega,
Operariosdebodegayelctricos,entreotros.

Constande2turnosde9horasdiariasdelunesaviernes.Con1horadecolacin.

Cargo
Tcnicodemantenimientopreventivode
maquinaria
Elctrico
JefeControldeCalidad
JefeMantencin(1turno)
JefeProduccin
SupervisorBodegayDespacho
SupervisorMateriaPrima
Operariosdebodegadeproductoterminado
OperadorGraHorquilla
Totalporturno
Total

Operariospor
turno
1
1
1
1
3
1
1
2
6
16
33

Tabla2:Manodeobraindirecta
Fuente:Elaboracinpropia

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4.3. PERSONALADMINISTRATIVO
Personal encargado de la administracin de toda la planta, ya sea planificacin,
supervisindetareas,produccin,etc.

Constande1turnode9horasdiariasdelunesaviernes.Con1horadecolacin.

Estareacuentaconlossiguientescargos:

Cargo
GerenteGeneral
GerentedeRRHH
GerentedeAdministracinyFinanzas
GerenteComercial
AsistenteRRHH
Asistentecomercial
AsistentedeAdministracin
Asistentedeoperaciones
JefedeLogsticaySistemas
EncargadodeTecnologasdelaInformaciny
Soporte
AsistentedeTecnologasdelaInformaciny
Soporte
Contador

AsistentedeContabilidad
Estafeta
Secretaria
Total

NdePersonas
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
17

Tabla3:Personaladministrativo
Fuente:Elaboracinpropia

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4.4. MANODEOBRAEXTERNA

Se refiere a la mano de obra que trabaja en la planta, pero requiere de menor


especializacinconrespectoalpersonaladministrativo.Enestaclasificacinentralamano
deobrasubcontratada,lasquepuedenabarcarvariasfuncionesdentrodelaplanta.

Constande2turnosde9horasdiariasdelunesaviernes.Con1horadecolacin.

Loscargossedetallanenlasiguientetabla:

Cargo
NdePersonas
AsesorLegal(1turno)
1
FuncionarioComedor
5
VigilantedeSeguridad(3turnos)
3
AseoyOrnato
6
Totalporturno
14
Total
32
Tabla4:Manodeobraexterna
Fuente:Elaboracinpropia

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5.

ORGANIGRAMAEMPRESA

Ilustracin1:Organigramaempresaparte1
Fuente:Elaboracinpropia

Ilustracin2:Organigramaempresaparte2
Fuente:Elaboracinpropia
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6.

DEFINICINDEPERFILES

Dentrodeestetem,sedescribenlasfuncionesylaboresarealizarporcadadepartamento
oreamostradaenelorganigrama,ademsderealizardescripcindecargoconsiderandotareasy
funcionesarealizarporestos.Seespecficaelreadetrabajodecadacargo,jefesdirectosyTtulo
profesionalrequerido.
6.1. MANODEOBRADIRECTA
A)

OPERADORDESCARGADEMATERIASPRIMAS
Nombredelcargo
:OperadorDescargademateriasprimas.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.

DESCRIPCINDECARGO:
Su funcin consiste en llevar a cabo la descarga de materia prima desde los
camioneshacialalneadeproduccin.

FUNCIONESESPECFICAS:
Descargarlasmateriasprimas.
Trasladarlasmateriasprimasabodega.

B)

SELECCIONADORDEMATERIASPRIMAS
Nombredelcargo
:Seleccionadordemateriasprimas.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.

DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinesprepararlascantidadesdemateriasprimasparalafabricacindel
productofinal.

FUNCIONESESPECFICAS:

C)

RevisarMateriasprimas.
Prepararmateriasprimas.

OPERARIOBODEGADEINSUMOS
Nombredelcargo
rea

Jefedirecto

:OperarioBodegadeInsumos.
:readeProduccin.
:SupervisordeBodegayDespachos.

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Ttuloprofesional

:EnseanzaMedia.

DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenrecepcin,organizacinytrasladaralprocesoproductivo
losinsumosqueinfluyendirectamenteenelproductofinal.

FUNCIONESESPECFICAS:

D)

Llevaruncontroldelacantidaddeinsumosenlabodega.
TrasladarinsumosdesdelaBodegadeInsumosalasreascorrespondientes
cuandoseanecesario.

OPERARIOBODEGADEMATERIASPRIMAS
Nombredelcargo
:OperarioBodegadeMateriasPrimas.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:SupervisordeBodegayDespachos.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.

DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenrecepcin,organizacinytrasladaralprocesoproductivo
lasmateriasprimasdelproductofinal.

FUNCIONESESPECFICAS:

E)

Llevaruncontroldelacantidaddemateriasprimasenlabodega.
Preparar las cantidades de materias primas a utilizar en la preparacin de
losproductosfinales.
Trasladar materias primas desde la Bodega de materias primas a las reas
correspondientescuandoseanecesario.

OPERADORMEZCLADORADEPINTURA
Nombredelcargo
:Operadormezcladoradepintura.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:Egresadodecolegiotcnico.

DESCRIPCINDECARGO:
Su funcin consiste en operara la mezcladora de pintura, junto a un control y
supervisindedichamquina.

FUNCIONESESPECFICAS:

Supervisin contina del funcionamiento correcto de la mquina segn los


estndaresfijados.
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F)

Preparacindemquina.
Puestaenmarchademquina.
Limpiezademaquinariaantesydespusdelprocesoproductivo.
Informaroportunamentedeficienciasdetectadasenelprocesoproductivo.
Cumplirconindicacionesdelamaquinariaencuantoasuuso.

OPERADORDELLENADORAYTAPADORAPARABOTELLAS
Nombredelcargo
:Operadordellenadoraytapadoraparabotellas.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:Egresadodecolegiotcnico.

DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenoperarlallenadoraytapadoraparabotellas,juntoaun
controlysupervisindedichamquina.

FUNCIONESESPECFICAS:

G)

Supervisin contina del funcionamiento correcto de la mquina segn los


estndaresfijados.
Preparacindemquina.
Puestaenmarchademquina.
Limpiezademaquinariaantesydespusdelprocesoproductivo.
Informaroportunamentedeficienciasdetectadasenelprocesoproductivo.
Cumplirconindicacionesdelamaquinariaencuantoasuuso.

OPERADORDEGUILLOTINACOMPUTARIZADA
Nombredelcargo
:Operadordeguillotinacomputarizada.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.

DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenoperarlaguillotinacomputarizada.

FUNCIONESESPECFICAS:

Preparacindemquina.
Cumplirconindicacionesdelamaquinariaencuantoasuuso.
Informaroportunamentedeficienciasdetectadasenelprocesoproductivo.
Limpiezademaquinariaantesydespusdelprocesoproductivo.

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H)

OPERADORDECONTADORAAUTOMATICA
Nombredelcargo

:
Operador
de
computarizada.
:readeProduccin.
:JefedeProduccin.
:EnseanzaMedia.

contadora

automtica

rea

Jefedirecto

Ttuloprofesional

DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenoperarlacontadoraautomticacomputarizada.

FUNCIONESESPECFICAS:

I)

Preparacindemquina.
Puestaenmarchademquina.
Informarsilamaquinapresentadeficiencia.

OPERADORDEPERFORADORADEPAPELAUTOMATICA
Nombredelcargo
:OperadordePerforadoradepapelautomtica.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.

DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenoperarlaperforadoradepapelautomtica.

FUNCIONESESPECFICAS:

J)

Preparacindemquina.
Puestaenmarchademquina.
Informarsilamaquinapresentadeficiencia.

OPERADORDELAMAQUINADEESPIRALOBLIGATORIO
Nombredelcargo
:OperadordelaMaquinadeespiralobligatorio.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.

DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenoperarlamaquinadeespiralobligatorio.

FUNCIONESESPECFICAS:

Preparacindemquina.
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K)

Puestaenmarchademquina.
Informarsilamaquinapresentadeficiencia.

OPERADORDEHORNOTNELPARATERMOCONTRAIBLE
Nombredelcargo

:OperadordeHornotnelpara
termocontrable.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional

:EnseanzaMedia.

DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenoperarelhornotnelparatermocontraible.

FUNCIONESESPECFICAS:

L)

Preparacindemquina.
Puestaenmarchademquina.
Informaroportunamentedeficienciasquepresentelamaquinaria.

OPERADORDEMEZCLADORBAOMARIA
Nombredelcargo
:OperadordeMezcladorbaomara.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.

DESCRIPCINDECARGO:
Su funcin consiste en operar la mezcladora de bao mara y supervisar su
correctofuncionamiento.

FUNCIONESESPECFICAS:

M)

Preparacindemquina.
Supervisindelcorrectofuncionamientodelamaquina.
Cumplirconindicacionesdelamaquinariaencuantoasuuso.
Limpiezademaquinariaantesydespusdelprocesoproductivo.

OPERADORDEEXTRUSORA
Nombredelcargo
rea

Jefedirecto
Ttuloprofesional

:OperadordeExtrusora.
:readeProduccin.
:JefedeProduccin.
:Egresadodecolegiotcnico.

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DESCRIPCINDECARGO:
SufuncinconsisteenoperarlaExtrusora,juntoauncontrolysupervisinde
dichamquina.

FUNCIONESESPECFICAS:

N)

Supervisin contina del funcionamiento correcto de la mquina segn los


estndaresfijados.
Preparacindemquina.
Puestaenmarchademquina.
Limpiezademaquinariaantesydespusdelprocesoproductivo.
Informaroportunamentedeficienciasdetectadasenelprocesoproductivo.
Cumplirconindicacionesdelamaquinariaencuantoasuuso.

OPERARIODESECADO
Nombredelcargo
:Operariodesecado.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.

DESCRIPCINDECARGO:
Su funcin consiste en colocar la plasticina en las estanteras para su secado y
supervisindelsecado.

FUNCIONESESPECFICAS:

O)

Encargadodecolocarelproductoenestanterasparasusecado.
Supervisarelcorrectosecado.
Informaroportunamentedeficienciasdetectadasenelproceso.

EMPAQUETADORES
Nombredelcargo
:Empaquetadores.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMedia.

DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteencolocarlosproductosterminadosenlosinerboxparael
bodegaje.

FUNCIONESESPECFICAS:

Encargadodeempaquetarelproductofinal.
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Encargadodecolocaretiquetasindustriales.
Informar oportunamente en caso de detectar defecto en el proceso
productivo.

6.2. MANODEOBRAINDIRECTA
TECNICODEMANTENIMIENTOPREVENTIVODEMAQUINA
Nombredelcargo

: Tcnico de mantenimiento preventivo de


maquinaria.
:readeProduccin.
:JefedeMantencin.
:TcnicoMecnico.

rea

Jefedirecto

Ttuloprofesional

DESCRIPCINDECARGO:
Mantenimiento correctivo y preventivo de maquinarias de la planta de
produccin.

FUNCIONESESPECFICAS:

Mantenimientodemaquinaria.
Reparacionesdeemergenciademaquinaria.
Cumplirconlasrevisionesestablecidasynormas.

ELECTRICO
Nombredelcargo
:Elctrico.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:JefedeMantencin.
Ttuloprofesional
:TcnicoElctrico.

DESCRIPCINDECARGO:
Mantenimiento correctivo y preventivo de componente elctricos de la planta
deproduccin.

FUNCIONESESPECFICAS:

Instalacinymantenimientoelctrico.
Reparacionesdeemergenciadecircuitoselctricos.
Cumplirconlasrevisionesestablecidasynormaselctricasestablecidas.
Mantenimientolneaselctricas.

JEFEDECONTROLDECALIDAD
Nombredelcargo
rea

:JefedeControldeCalidad.
:readeProduccin.

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Jefedirecto

:GerenteGeneral.
Ttuloprofesional
:Tcnicoqumico.

DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncincorresponderaanalizarlasmuestrasdelastemperasyplasticinas,
antes de envasar, y llevar un registro ordenado de las muestras. Adems de
controlarysupervisarlosestndaresdelascroqueras.

FUNCIONESESPECFICAS:

Analizarmuestrasenlaboratoriotomadasporasistentes.
Certificarqueelproductocumplaconlasespecificacionesrequeridas.
Registrarresultadosdelasdiferentesmuestras.
Avisar al jefe de produccin si el producto no cumple con las
especificacionesrequeridas.
Supervisarquesecumplanlosestndaresestablecidosparalascroqueras.

JEFEDEMANTENCIN
Nombredelcargo
:JefedeMantencin.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:GerenteGeneral.
Ttuloprofesional
:Ingenieroenejecucinmecnica.

DESCRIPCINDECARGO:
Responsabilizarse de la disponibilidad de los equipos productivos e
instalaciones, desarrollando las polticas y sistemas de mantenimiento
preventivoycorrectivo.

FUNCIONESESPECFICAS:

Colaborarenlaejecucindeproyectosdeingeniera.
Implementar y gestionar los sistemas de mantenimiento preventivo,
planificadoycorrectivo.
Responsabilizarse de la documentacin tcnica y legal de equipos e
instalaciones.
Planifica, cotiza, contrata y supervisar los trabajos de mantenimiento
contratadosaserviciosexternos.
Formar,motivarylideraralpersonalasucargo.
ColaborarconProduccineneldiseo,aplicacinymejoradelosprocesos.
ResponsabilizarsedelsoportetcnicodelaPlanta:revisindelosprocesos,
anlisis de problemas, con enfoque hacia la mejora y optimizacin de la
produccin.
Mantenerestadsticas.
Planificaycotizalacomprarderepuestosaempresasexternas.
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Manodeobraindustria

JEFEDEPRODUCCIN
Nombredelcargo
:JefedeProduccin.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:GerenteGeneral.
Ttuloprofesional
:IngenieroCivilIndustrialoCivilQumico.

DESCRIPCINDECARGO:
Programar, dirigir y controlar el proceso productivo cumpliendo con los
requerimientos de productividad y rendimiento, asegurando los estndares de
calidad exigidos y administrando eficientemente los recursos humanos y
materialessegnlosobjetivosdelaorganizacin.Asmismo,debecolaborarcon
elmejoramientocontinuodelainfraestructuraydelosprocesos.

FUNCIONESESPECFICAS:

Revisarbitcorasaliniciodelajornadadetrabajoyrealizaranotacionesal
finaldelturno.
Controlarlamantencindelordenyseguridadenellugardetrabajo.
Maximizarlaproductividadyrendimientodelaslneas.
Registrarlainformacindiariaenlosinformesdeproduccin.
Revisarlosinformesdecalidaddelosproductos.
Controlar permanentemente la calidad de los productos elaborados por su
lnea.
Corregir e informar oportunamente deficiencias detectadas en el proceso
productivo.
Supervisaraseosprofundosdelasmaquinariasyequipos.
Coordinarlainduccindelpersonalasucargo.
Realizarcapacitacinasuequipodetrabajo.
Realizarreunionesinformativasconsuequipodetrabajo.
Evaluarelpersonalasucargo.
Mantenervasabiertasdecomunicacinformaleinformal.

SUPERVISORDEBODEGAYDESPACHO
Nombredelcargo
:SupervisordeBodegayDespacho.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:Titulodeadministracinoequivalente.

DESCRIPCINDECARGO:
Su rol consiste en administrar el rea de bodega, traslado de pallets con
productos hacia y dentro de la bodega y la carga de camiones con producto
terminadoparasudespacho.

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Manodeobraindustria

FUNCIONESESPECFICAS:

Responsableporlaadministracindelabodegadeproductos.
Velarporelordendebodegadeproductos.
Mantieneuncontroldelassalidasdeproductosterminados
Supervisareldespachodelosproductos.

SUPERVISORDEMATERIASPRIMAS
Nombredelcargo
:SupervisordeMateriasPrimas.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:JefededeProduccin.
Ttuloprofesional
:Titulodeadministracinoequivalente.

DESCRIPCINDECARGO:
El rol de este cargo es controlar la descarga, manteniendo un proceso
productivo constante. Se ocupa de ingresar la materia prima a la lnea
productivaparaluegocomenzarelprocesoproductivo.

FUNCIONESESPECFICAS:

Recibircamionesconmateriasprimasenelreadedescarga.
Asegurarlaentradadeproceso,evitandoqueeltrabajoseinterrumpapor
faltademateriasprimas.
Responsableporlaadministracindelabodegademateriasprimas.

OPERADORGRAHORQUILLA
Nombredelcargo
:OperadorGraHorquilla.
rea

:readeProduccin.
Jefedirecto

:JefedeProduccin.
Ttuloprofesional
:EnseanzaMediaconlicenciaclaseD.

DESCRIPCINDECARGO:
Sufuncinconsisteenoperarlasgrashorquillasconvencionalesyelctricas.
FUNCIONESESPECFICAS:

ManejodeGrasHorquillas.
Transportarmateriasprimaseinsumosrecibidosasusrespectivasbodegas.
Transportar materias primas desde bodega de materias primas hacia el
proceso.
Transportarproductosterminadohaciabodegadeproductosterminados.
Transportarpalletdesdebodegadeproductoshaciareadedespacho.

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6.3. PERSONALADMINISTRATIVO
A)

GERENTEGENERAL
Nombredelcargo
:GerenteGeneral.
rea

:Altagerencia.
Jefedirecto

:Directorio.
Ttuloprofesional
:IngenieroCivilIndustrial.

DESCRIPCINDECARGO:
Realizarfuncionesdegestin,direccin,coordinacinysupervisindetodaslas
reasdelaempresa.
Responsabledelptimodesempeodelaempresaydesuestadofinanciero.

FUNCIONESESPECFICAS:

B)

Dirigir y supervisar los planes estratgicos de largo plazo y los planes


operativos, adems de los estados financieros y los presupuestos de
funcionamientoeinversindelaempresa.
Dirigir, coordinar y supervisar las actividades operativas, la estructura
orgnicaylosreglamentosdelaempresa.
Elaborar planes y acciones a corto y mediano plazo para conseguir los
objetivos de la empresa, diseando las estrategias necesarias y
supervisandosuaplicacin.
Revisar la formulacin del presupuesto anual y dirigir y controlar su
ejecucin.
Establecerpolticasyobjetivosdecalidaddelaempresa.
Verificar continuamente que las autoridades y responsabilidades de la
empresaestnbiendefinidasyseancomunicadasdentrodelaorganizacin.
Planificar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones referidas a la
administracinyproduccindelproducto.
Dirigirycoordinartodaslasaccionesdelaplanta.
Delegarfuncionesyfacultadesalosempleadosdelasreasbajosucargo.

GERENTECOMERCIAL
Nombredelcargo
:GerenteComercial.
rea

:reaComercial.
Jefedirecto

:GerenteGeneral.
Ttuloprofesional
:IngenieroCivilIndustrialoComercial.

DESCRIPCINDECARGO:
Realizar funciones de planificar, comercializar y dirigir las polticas de
promocin,ventaydistribucindelproducto.

FUNCIONESESPECFICAS:
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C)

AsegurarquelosrequisitosdelClientesedeterminenysecumplan,adems
de comunicarle constantemente a la organizacin, la importancia de
satisfacerestos.
Dirigir las actividades de la red comercial existente, formando al equipo y
motivndolo.
Investigar el mercado, previendo la evolucin de este y anticipando las
medidasnecesariasparaadaptarsealasnuevastendencias.
Fijarpolticasdeprecios,condicionesdeventayloscanalesdedistribucin.

GERENTEDERECURSOSHUMANOS
Nombredelcargo
:GerentedeRecursosHumanos.
rea

:readeRecursosHumanos.
Jefedirecto

:GerenteGeneral.
Ttuloprofesional
:IngenieroCivilIndustrialoPsiclogo.

DESCRIPCINDECARGO:
Coordinar y supervisar el ptimo funcionamiento en todo lo que concierne al
personal de la empresa, desde el proceso de seleccin, contratacin y
reclutamiento, hasta capacitacin, control y movimiento de personal. Adems,
debevigilarelprocesodeemisindenminas,pagosdesueldos,salariosyotras
prestaciones.

FUNCIONESESPECFICAS:

D)

Realizar los procesos de seleccin, contratacin y reclutamiento de nuevo


personal,ademsdelprocesodeinduccindelosmismos.
Realizarlosprocesosdecapacitacin,controlymovimientosdelpersonalde
laempresa.
Disear,coordinarysupervisarlosprocesosdeindemnizacinyliquidacin
delpersonal.
Disear, implementar, difundir y supervisar los lineamientos internos de
RecursosHumanos,referentealcontroldepersonal.
Mejorarconstantementelaspolticasyprcticasenlosprocesosdegestin
derecursoshumanos.

GERENTEDEADMINISTRACINYFINANZAS
Nombredelcargo
rea

Jefedirecto

Ttuloprofesional

DESCRIPCINDECARGO:

:GerentedeAdministracinyFinanzas.
:readeAdministracinyFinanzas.
:GerenteGeneral.
:IngenieroComercialoCivilIndustrial.

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Encargadodelaplanificacin,controlysupervisindelagestinadministrativa
yfinanciera,ademsdelaprovisindelosserviciosgeneralesrequeridosenla
empresa.
Asegurarelptimousodelosrecursosdelservicioysuefectivofuncionamiento.

FUNCIONESESPECFICAS:

E)

Realizar la gestin administrativa y financiera del servicio que asegure que


las distintas unidades de la empresa cuenten con los recursos humanos,
materialesyfinancierosparasufuncionamientoeficiente.
Formular y controlar la ejecucin del presupuesto de gastos de
funcionamientodelaempresa.
Planificarycontrolarlaprovisindelosserviciosgeneralesdelaempresa.

ASISTENTEDEADMINISTRACIN
Nombredelcargo
:AsistentedeAdministracin.
rea

:readeAdministracinyFinanzas.
Jefedirecto

:GerentedeAdministracinyFinanzas.
Ttuloprofesional
:IngenieroComercialoCivilIndustrial.

DESCRIPCINDECARGO:
AsistiralGerentedeAdministracinyFinanzasenatencindeasuntosinternos
y/o relacionados a terceros, seguimiento a actividades y proyectos del rea y
administracindeladocumentacindelagerencia

FUNCIONESESPECFICAS:

F)

Confeccinliquidacionesdesueldo.
Realizasolicitudesdedotacindeequiposymaterialesparaladependencia.
Recibeyrevisalasfacturasycomprobantesdelosgastosefectuados.
Llevacontroldelacajachica.
Cotizarsuministrosdeinsumosymateriaprimarequeridosparaelproceso
productivo.

ASISTENTEDERECURSOSHUMANOS
Nombredelcargo
rea

Jefedirecto
Ttuloprofesional

:AsistentedeRecursosHumanos.
:readeRecursosHumanos.
:GerentedeRecursosHumanos.
: Tcnico en Administracin de personal con
mencinenR.R.H.H.

DESCRIPCINDECARGO:
Apoyar al Departamento de Recursos Humanos, en asuntos de personal,
contablesyprocesosadministrativosvarios.
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Manodeobraindustria

FUNCIONESESPECFICAS:

G)

Manteneractualizadosantecedentesenlacarpetadelpersonal.
Tramitar y mantener actualizados: licencias mdicas, vacaciones, das
administrativos,horasextraordinarias,entreotros,detodoelpersonal.
Supervisar la elaboracin de las cdulas de puestos de la empresa para su
integracin.
Coordinaryelaboraractividadesderecreacin.

ASISTENTEDEOPERACIONES
Nombredelcargo
:Asistentedeoperaciones.
rea

:readeoperaciones.
Jefedirecto

:GerenteGenerales.
Ttuloprofesional
:IngenieroEjecucinMecnicooSimilar.

DESCRIPCINDECARGO:
Asistir al Gerente general, para el ptimo funcionamiento y desempeo de la
planta.

FUNCIONESESPECFICAS:

H)

Recopila, clasifica y analiza informacin para los planes y programas de


produccin.
Confeccin de informes con requerimientos entregada por diferentes
jefaturas.
Coordinacinentrelasdiferentesjefaturas.
Supervisarlasaccionesdelaplanta.

ASISTENTECOMERCIAL
Nombredelcargo
:Asistentecomercial.
rea

:reaComercial.
Jefedirecto

:GerenteComercial.
Ttuloprofesional
:IngenieroComercialoCivilIndustrial.

DESCRIPCINDECARGO:
AsistiralGerentecomercial,paraelptimofuncionamientoydesempeodela
planta.

FUNCIONESESPECFICAS:
Realizarcomunicacinconclientes.
Satisfaceraclientes.

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I)

JEFEDELOGISTICAYSISTEMAS
Nombredelcargo
:JefedeLogsticaySistemas.
rea

:readeLogstica.
Jefedirecto

:GerenteGeneral.
Ttuloprofesional
:IngenieroCivilIndustrialoequivalente.

DESCRIPCINDECARGO:
Encargado de organizar y supervisar todo el movimiento, tanto del material
necesarioparaelfuncionamientodelaplanta,comodelproductoterminado.

FUNCIONESESPECFICAS:

J)

Calcularlasnecesidadesdeabastecimientorequeridasparaundeterminado
perodo de tiempo, para una fecha sealada, o para completar un
determinado proyecto, adems de mantener la continuidad del
abastecimiento.
Efectuarlasadquisicionesdematerialesconlacalidadadecuadaparaeluso
destinado,enelmomentooportunoyalpreciomsconveniente.
Proporcionar un flujo ininterrumpido de materiales, suministros y servicios
necesariosparaelfuncionamientodelaorganizacin.
Encargadodelapermanentecapacitacindelpersonal.
Protegerlosbajoscostosenlosdiferentesdepartamentos,manteniendola
buenaactuacindeellos.
Atender los requerimientos del usuario, encargndose de la distribucin o
entregadelproducto.
Encargadodelalogsticainversa.
Estudiareinvestigarnuevosprocedimientoslogsticos.

ENCARGADODETECNOLOGIASDELAINFORMACINYSOPORTE
Nombredelcargo

: Encargado de Tecnologas de la Informacin y


soporte.
:readeoperacin.
:GerenteGeneral.
:IngenieroCivilInformtico.

rea

Jefedirecto

Ttuloprofesional

DESCRIPCINDECARGO:
Encargado de la implementacin y mantencin de tecnologas, adems de
supervisar y controlar el correcto funcionamiento de la tecnologas de
informacindelaempresa.

FUNCIONESESPECFICAS:

Implementarprogramasdeapoyoalasfuncionesdelasdistintasreasdela
empresa.
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Manodeobraindustria

K)

Supervisarelcorrectofuncionamientodelastecnologasdelaempresa.
Realizarmantencionesatecnologas.
Implementarltimasactualizacionesaprogramas.
Implementar nuevas tecnologas para el ptimo funcionamiento de la
empresa.

ASISTENTEDETECNOLOGIADELAINFORMACINYSOPORTE
Nombredelcargo
rea

Jefedirecto

: Asistente de tecnologas de la informacin y


soporte.
:readeoperacin.
: Encargado de tecnologas de la informacin y
soporte.
:Tcnicodecomputacin.

Ttuloprofesional

DESCRIPCINDECARGO:
Asistir al Encargado de tecnologas de la informacin y soporte, adems de
solucionarproblemascomputacionales.

FUNCIONESESPECFICAS:

L)

Realizarmantencinalosdistintosequiposcomputacionalesdelaempresa.
Encargado de solucionar problemas que presenten las tecnologas de la
empresa.

CONTADOR
Nombredelcargo
:Contador.
rea

:readeadministracinyfinanzas.
Jefedirecto

:Gerentedeadministracinyfinanzas.
Ttuloprofesional
:Contadorauditor.

DESCRIPCINDECARGO:
Proporcionarsoportealgerentedeadministracinyfinanzasenloquerespecta
areportesfinancieros,balances,estadosdecuentas,etc.
Encargadodefacturarlosdiferentesdocumentosdepagodelaempresa.

FUNCIONESESPECFICAS:

Estudiosdeestadosfinancierosysusrespectivosanlisis.
Elaboracindereportesfinancierosparalatomadedecisiones.
Establecimientodesistemadecontabilidad.
Aplicacindebeneficiosyreportesdedividendos.Certificacindeplanillas
parapagodeimpuestos.
Lasaperturasdeloslibrosdecontabilidad.
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Manodeobraindustria

M)

ASISTENTEDECONTABILIDAD
Nombredelcargo
:Asistentedecontabilidad.
rea

:readeadministracinyfinanzas.
Jefedirecto

:Contador.
Ttuloprofesional
:Contador.

DESCRIPCINDECARGO:
Asistealcontador,realizalacontabilidaddecadada.

FUNCIONESESPECFICAS:

N)

Realizarlibrodiario.
Entregainformacinnecesariaalcontador.

ESTAFETA
Nombredelcargo
:Estafeta.
rea

:readeadministracinyfinanzas.
Jefedirecto

:Gerentedeadministracinyfinanzas.
Ttuloprofesional
:Enseanzamedia.

DESCRIPCINDECARGO:
Darsoporteentodaslasdiligenciasquerequieralagerenciadelaempresa.

FUNCIONESESPECFICAS:

O)

ManejoaniveldeusuariodecomputadoreInternet.
Realizardiligenciasdeltipobancario.
Conductor.
Realizardiligenciasrequeridasporlaempresa.

SECRETARIA
Nombredelcargo
:Secretaria.
rea

:Gerencia.
Jefedirecto

:Gerencia
Ttuloprofesional
:Tcnicooequivalente.

DESCRIPCINDECARGO:
Apoyodirectoalreaadministrativa.

FUNCIONESESPECFICAS:

Redactarymecanografiardocumentosvariadosconformealonormado.
PrepararladocumentacinparalarevisinyfirmadelGerente.
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Manodeobraindustria

Recepcin,clasificacin,registrarydistribuirlosdocumentosqueingresany
losquesegeneranengerencia.
Redactar, y realizar trabajos computarizados de los documentos de la
empresa.
Procesartextosdeinformestcnicosydiversostiposdedocumentacin.
Atenderyefectuarllamadastelefnicasyfax.
Participar en la coordinacin y en las reuniones para la programacin y
organizacindelasactividadesdelaOficina.
PrepararyordenarladocumentacinparareunionesdelaOficina.
Recibiryatendervisitas.
Solicitar, tramitar, recepcin, distribuir y controlar los materiales y/o tiles
deoficinaasignadosalaoficina.

6.4. MANODEOBRAEXTRERNA
A)

ASESORLEGAS
Nombredelcargo
:Asesorlegal.
rea

:Personalsubcontratado.
Jefedirecto

:GerenteGeneral.
Ttuloprofesional
:Abogado.

DESCRIPCINDECARGO:
Supervisar,coordinaryllevaracabotodoslosrequerimientoslegalesnecesarios
enlaempresa.

FUNCIONESESPECFICAS:

Asesorarentodoslosrequerimientolegalesdelaempresa.
Estudiareinformarexpedientesdecarctertcnicolegal.
Estudiar, informar y emitir opinin legal en Proyectos de Convenios,
Contratosysimilares.
Participar en comisiones de coordinacin para la solucin de problemas y
elaboracindepolticas.
Patrocinar las acciones judiciales en que intervenga la empresa en los
procedimientosjudicialesy/oadministrativos.
OtrasqueleseanasignadosporlaAltaDireccin.

FUNCIONARIOCOMEDOR
Nombredelcargo
rea

Jefedirecto

Ttuloprofesional

DESCRIPCINDECARGO:

:FuncionarioComedor.
:Personalsubcontratado.
:GerentedeRecursosHumanos.
:Estudiosdegastronoma.

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Manodeobraindustria

Encargado de coordinar y supervisar todo lo relacionado con el manejo y


administracindelosalimentosenelcasinoydelpersonaldelcomedor.
Responsabledeabastecerdealimentosalpersonaldelaplanta.

FUNCIONESESPECFICAS:

Administrar los alimentos, satisfaciendo los requerimientos de los


empleadores.
Generarmensdecomidas.
Mantencinyaseodelascocinasdelcasino.

ASEOYORNATO
Nombredelcargo
:AseoyOrnato.
rea

:Personalsubcontratado.
Jefedirecto

:GerentedeRecursosHumanos.
Ttuloprofesional
:Sinrequisitos.

DESCRIPCINDECARGO:
Coordinar,realizarysupervisarlosrequerimientosdelimpiezadetodalaplanta,
exceptuandolamaquinariainvolucradaenelprocesoproductivo.
Responsabledelamantencindelasreasverdes,recintoyaseodeoficinasy
baos.

FUNCIONESESPECFICAS:
Realizarymantenerlalimpiezadetodaslasdependenciasplanta.
Mantencinyaseodelasreasverdesdelaempresa.
VIGILANTEDESEGURIDAD
Nombredelcargo
rea

Jefedirecto
Ttuloprofesional

:Vigilantedeseguridad.
:Personalsubcontratado.
:GerentedeRecursosHumanos.
: Curso de formacin de vigilante privado de
seguridad.

DESCRIPCINDECARGO:
Encargado de proteger la integridad fsica de las personas y los bienes
materialesdelaempresa.

FUNCIONESESPECFICAS:

Controlarelingresoysalidadepersonasyvehculosdelaplanta.
Protegerlaintegridadfsicadelaspersonasalinteriordelaempresa.
Protegerlosbienesmaterialesdelaempresa.
Hacerrondasdevigilanciaporelinteriordelaplanta.
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7. SUELDO

CARGO

TIPO

PERSONAL
PORTURNO

TURNOS

SUELDO

COSTO
POR
OPERARIO

GerenteGeneral

Administracin

9.761

9.761

GerentedeRRHH

Administracin

3.254

3.254

GerentedeAdministracinyFinanzas

Administracin

4.338

4.338

GerenteComercial

Administracin

4.338

4.338

Contador

Administracin

2.169

2.169

Asistentedeoperaciones

Administracin

2.169

6.508

Asistentecomercial

Administracin

1.952

1.952

AsistenteRRHH

Administracin

1.952

1.952

AsistentedeAdministracin

Administracin

1.952

1.952

JefeProduccin

Administracin

1.844

3.688

JefeControldeCalidad

Administracin

1.735

3.471

JefeMantencin

Administracin

1.735

1.735

JefedeLogsticaySistemas

Administracin

1.735

1.735

AsistentedeContabilidad

Administracin

976

976

Secretaria

Administracin

868

868

EstafetaAdministracin

373

746

Soporte

1.735

1.735

Soporte

1.085

1.085

Soporte

868

1.735

Soporte

868

1.735

Supervisortipo1

868

1.735

EncargadodeTecnologasdela
InformacinySoporte
AsistentedeTecnologasdela
InformacinySoporte
Tcnicodemantenimientopreventivo
demaquinaria
Elctrico
SupervisorBodegayDespacho

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SupervisorMateriaPrima

Supervisortipo1

868

1.735

Operariosdebodegadeproducto
terminado

Operariotipo1

542

2.169

OperadordeMescladoradePintura

Operariotipo1

542

1.085

OperadordeLlenadoyTapadorade
Botellas

Operariotipo1

542

1.085

OperarioBodegadeInsumos

Operariotipo2

477

954

OperarioBodegadeMateriasPrimas

Operariotipo2

477

954

Operadordeguillotinacomputarizada

Operariotipo3

434

868

Operadordecontadoraautomtica
computarizada

Operariotipo3

434

868

OperadordePerforadora

Operariotipo3

434

868

OperadordeEspiralobligatorio

Operariotipo3

434

868

OperadordeHorno

Operariotipo3

434

868

OperadordeMezcladorBaoMara

Operariotipo3

434

868

OperadordeExtrusora

Operariotipo3

434

868

Operariodesecado

Operariotipo3

434

868

Seleccionadordemateriasprimas

Operariotipo3

434

868

OperadordeDescargaMateriaPrimae
insumos

Operariotipo4

373

746

Empaquetadores

Operariotipo4

12

373

8.954

Tabla5:Sueldos
Fuente:Elaboracinpropia

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8. CONCLUSIONES

Serequiereuntotalde134trabajadores.

17PersonalAdministrativo.
52ManodeObraDirecta.
33ManodeObraIndirecta.
32ManodeObraExterna.

35%ManodeObraDirecta,conuncostomensualdeUS$21.588.
23%ManodeObraIndirecta,conuncostomensualdeUS$27.788.

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9. BIBLIOGRAFIA

ESTUDIOSTCNICOSDEPROYECTO.
Apunteparalaasignatura.
IIB411A:EstudiosTcnicosdeProyecto.
Versinv9.0.
SantiagoConcepcinCHILE,2011.
NoraAu.

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COSTODEINVERSINYOPERACIN
CAPTULO8

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MEMORIAEJECUTIVA
Enelpresentecapituloserealizaralacotizacindeloscostosdeinversinyoperacinde
laplantadetempera,plasticinaycroqueras.

Loscostosdeinversinsedividenenlosactivosnominalesyactivosfsicos.Losactivos
nominalesincluyenestudiosdefactibilidad,estudioslegales,estudiosambientaleseingenieradel
detalle,todoporuncostodeUS$0,7MM.Losactivosfsicosestnconformadosporelterreno,las
obrascivilesylosequipoymaquinariatodoconuncostodeUS$1.5MM.Loscostosdeinversin
serndeUS$2.2MM.

Loscostosdeoperacinestnconformadosporcostosfijosycostosvariables.Loscostos
fijosincluyenlasremuneraciones,mantencindeinstalaciones,gastosadministrativos,segurosy
viajes,conuncostototaldeUS$1.7MM.Loscostosvariablessonloscostosasociadosala
produccinestosseestimaronenbaseaunaproduccinde104toneladasdetemperas,108
toneladasdeplasticinay680.000croqueras,estoscostosseconformanpormateriasprimas,
insumosymaterialesindustrialesconuncostototaldeUS$1MM.Elvalortotaldeloscostosde
operacionesesdeUS$2.7MM.

SernecesariaunainversininicialaproximadadeUS$2.2M.Paratenerlaplantacon
todoslosactivosfsicosrequeridosparasufuncionamiento.Paralograrlaproduccinanual
requerida,seincurrirenuncostoanualdeUS$2.7MM.

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Costodeinversinyoperacin

INDICEDECONTENIDOS

INDICEDECONTENIDOS......................................................................................................................1
1. ANTECEDENTESGENERALES.......................................................................................................3
2. COSTODEINVERSIN.................................................................................................................4
2.1.
ACTIVOSNOMINALES.............................................................................................................4
2.1.1.
ESTUDIODEFACTIBILIDAD.................................................................................................4
2.1.2.
ESTUDIOSLEGALES ............................................................................................................4
2.1.3.
ESTUDIOAMBIENTALES .....................................................................................................4
2.1.4.
INGENIERIADEDETALLES ..................................................................................................5
2.1.5.
RESUMENDEACTIVOSNOMINALES ..................................................................................5
2.2.
ACTIVOSFISICOS ....................................................................................................................5
2.2.1.
TERRENO............................................................................................................................5
2.2.2.
OBRASCIVILES ...................................................................................................................6
2.2.3.
EQUIPOSYMAQUINARIA...................................................................................................6
A)
EQUIPOSYMAQUINARIADEPROCESO .................................................................................6
B)
EQUIPOSYMAQUINASDEAPOYOALPROCESOPRODUCTIVO .............................................7
C)
ENERGIAELECTRICA ...............................................................................................................7
D)
MONTAJE ...............................................................................................................................7
2.2.4.
RESUMEN...........................................................................................................................7
3. COSTODEOPERACIN ...............................................................................................................9
3.1.
COSTOSFIJOS .........................................................................................................................9
3.1.1.
REMUNERACIONES ............................................................................................................9
A)
REMUNERACIONESDIRECTA..................................................................................................9
B)
REMUNERACIONESINDIRECTA ............................................................................................10
3.1.2.
MANTENCINDEINSTALACIONES ..................................................................................10
3.1.3.
SEGUROS..........................................................................................................................10
3.1.4.
VIAJES...............................................................................................................................11
3.1.5.
GASTOSADMINISTRATIVOS.............................................................................................11
3.1.6.
RESUMENCOSTOFIJO .....................................................................................................11
3.2.
COSTOVARIABLES ................................................................................................................11
3.2.1.
MATERIASPRIMAS...........................................................................................................12
A)
TEMPERAS ............................................................................................................................12
B)
PLASTICINAS .........................................................................................................................12
C)
CROQUERAS .........................................................................................................................12
3.2.2.
INSUMOS .........................................................................................................................13
A)
TEMPERAS ............................................................................................................................13
B)
PLASTICINAS .........................................................................................................................13
C)
CROQUERAS .........................................................................................................................13
3.2.3.
MATERIALESINDUSTRIALES.............................................................................................14
3.2.4.
RESUMENDECOSTOVARIABLES .....................................................................................14
4. TABLARESUMENDECOSTO .....................................................................................................15
5. CONCLUSIONES ........................................................................................................................16

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INDICEDETABLAS

Tabla1:Resumendeactivosnormales...............................................................................................5
Tabla2:ObrasCiviles ..........................................................................................................................6
Tabla3:Costodeequiposymaquinariadeproceso ..........................................................................6
Tabla4:Costodemaquinasdeapoyoalprocesoproductivo.............................................................7
Tabla5:Resumendecostodemaquinariayequipos.........................................................................7
Tabla6:Resumendecostodeactivosfsicos .....................................................................................8
Tabla7:Remuneracionesdirectas ....................................................................................................10
Tabla8:Remuneracionesindirectas .................................................................................................10
Tabla9:Resumencostofijo ..............................................................................................................11
Tabla10:Costosmateriasprimastemperas .....................................................................................12
Tabla11:Costosmateriasprimasplasticinas....................................................................................12
Tabla12:Costosmateriasprimascroqueras ....................................................................................12
Tabla13:Costosdeinsumostemperas.............................................................................................13
Tabla14:Costosdeinsumoplasticina ..............................................................................................13
Tabla15:Costosdeinsumocroqueras .............................................................................................13
Tabla16:Costodematerialesindustriales .......................................................................................14
Tabla17:Resumencostosvariables .................................................................................................14
Tabla18:CostosInversin ................................................................................................................15
Tabla19:CostosdeOperaciones ......................................................................................................15

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1.

ANTECEDENTESGENERALES

Enelsiguientecaptulosedetallanlainversinyloscostosoperacionalesenquesedeben
incurrirparaimplementarlaplantaycomenzaraoperar.Sedeberealizarunainversinlacualse
divide en activos nominales y fsicos, los activos nominales son aquellos estudios necesarios
realizarpreviamentetalescomo,estudioslegales,ambientales,etc.Losactivosfsicosserefierena
losterrenos,maquinarias,obrasciviles,etc.
En cuanto a los costos operacionales estos se dividen en dos grupos, los costos fijos que
hacenreferenciaalpagodelpersonal,mantencindelamaquinaria,seguros,entreotros.Elotro
grupoeseldeloscostosvariablesquebsicamentesonlosquedependendecuantoseproduzca
tales como las materias primas, insumos, materiales industriales y servicios como el agua y la
energaelctrica.

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2.

COSTODEINVERSIN
2.1. ACTIVOSNOMINALES
Seconsiderantodosaquellosactivosquenosontangiblesysonindispensablesenel
desarrollo de cualquier proyecto. Los principales activos nominales a cuantificar en este
proyectoson:estudiosdefactibilidad,estudioslegales,estudiosambientaleseingenieraen
detalles.
2.1.1. ESTUDIODEFACTIBILIDAD
Enestecaso,elestudiodefactibilidadserrealizadoporlaempresaconsultora
contratada,KEFLtda.

Este estudio comprende los aspectos operacionales, como lo son el


funcionamiento, la relacin costo versus beneficio y los estudios tcnicos, lo que
proporcionardatostilesparapoderemprenderelproyecto.

Elvalortotalparaesteestudioseestimenbasealashorashombresutilizadas
enelestudio,elcualseestimyserdeaproximadamenteUS$108.460.
2.1.2. ESTUDIOSLEGALES
Laasesoralegalsernecesariaprincipalmenteparalagestacindetrmitesque
se deben realizar al momento de implementar el proyecto, estos trmites sern:
compradeterrenos,elaboracindecontratos,elaboracinytramitacindeescrituras,
finiquitos,licenciasmdicas,entreotros.

LoshonorariosdeabogadosseestimaronenaproximadamenteUS$16.270.
2.1.3. ESTUDIOAMBIENTALES
Sedebenrealizarparaevaluarqueelproyectoseajustealasnormasvigentes,
incorporando compromisos ambientales voluntarios referentes a la ley 19.300 sobre
lasbasesgeneralesdelmedioambienteyelreglamentodelsistemadeevaluacinde
impacto ambiental D.S. 95/01 sobre las Bases Generales del Medio Ambiente. El
proyecto considera una Declaracin de Impacto Ambiental (DIA), que es un
documento descriptivo de un proyecto, que permite a la CONAMA evaluar que el
proyectoseajustealasnormasmencionadasconanterioridad.

ParaesteestudioseestimuntotalaproximadodeUS$13.541,losqueincluyen
los valores de la Declaracin de Impacto Ambiental, los estudios asociados y la
tramitacinrequeridaencadacaso.

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2.1.4. INGENIERIADEDETALLES
Laingenieraendetallerealizaelestudiodefactibilidaddelosserviciosbsicos
necesarios para el funcionamiento de la planta, como lo son: electricidad, agua
potable,alcantarillado,etc.

ElcostodeesteestudioesdeUS$550.000.
2.1.5. RESUMENDEACTIVOSNOMINALES
Activo

Costo($US)
108.460
ESTUDIODEFACTIBILIDAD

ESTUDIOSLEGALES
16.270
ESTUDIOSAMBIENTALES 13.541
INGENIERADEDETALLES 550.000
TOTAL
688.271
Tabla1:Resumendeactivosnormales
Fuente:ElaboracinPropia

2.2. ACTIVOSFISICOS
Son los activos tangibles necesarios para la puesta en marcha de la planta e
inicializacindelproyecto.
Estosactivossedetallanacontinuacin:
2.2.1. TERRENO
ElterrenoseencuentraenlaRegindeAricayParinacota.Estosereflejaenla
disposicindemateriaprima,grannmerodeterrenosdisponibles,msunadirecta
reddetransporte.

Se encuentra a 18 Km. del centro de la ciudad, a 1,3 Km. delAeropuerto


InternacionalChacalluta,ya8Km.deloscontrolesaduanerosydellmiteconelPer.
Pertenece a la Zona industrial ZI2 y est dentro del Parque Industrial Chacalluta
administrado por la empresaZona Franca de Iquique(ZOFRI).Coordenadas:
(182117.65S
701936.51O).

Esteterrenotieneunasuperficieaproximadade2,3Ha,10.000m2.

Valordelm2:0,45UFmt2,Desde1.000mt2.
Valortotalterreno:4.500UF

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2.2.2. OBRASCIVILES
CostoUnitario
(US$)
27/mlineal.

Activofsico
CierrePerimetral:Perfilfierroymallaagma.

Cantidad

Total(US$)

292m

7.884

Galpones.Estructuradefierrogalvanizadoycubierta
metlica,incluidoradieryaislamientoacsticaytrmica.

337/m2

1.877m2

632.549

Oficinasyservicios

774/m2

489m2

378.486

Vasdecirculacin,reasdeestacionamientosyotros
similarespavimentados.
Total

57/m2

1.227m2

69.939

1.088.858

Tabla2:ObrasCiviles
Fuente:ElaboracinPropia

2.2.3. EQUIPOSYMAQUINARIA
Acontinuacinseanalizanlosprincipalescostosdeequiposymaquinariasysus
insumos.
A)

EQUIPOSYMAQUINARIADEPROCESO

Lasiguientetablaindicalosprincipalesequiposymaquinariaparael
proceso.
Mquina

CostoUnitario
(US$/unid.)

Cantidad

Mezcladoradepintura

3.000

Maquinallenadoraytapadoraparabotella
Guillotinaparapapelautomtica
computarizada
Maquinacontadoraautomticadepapel
Perforadoradepapelautomtica
Mquinadeespiralobligatorio
Hornotnelparatermocontrable
Mezcladorabaomara
Extrusora
Estantera
Total

15.000

CostoTotal
(US$)
9.000

15.000

25.000

25.000

5.500
10.000
10.000
8.000
8.000
15.000
651

1
1
1
1
1
1
3
14

5.500
10.000
10.000
8.000
8.000
15.000
1.953
107.453

Tabla3:Costodeequiposymaquinariadeproceso
Fuente:ElaboracinPropia

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B)

EQUIPOSYMAQUINASDEAPOYOALPROCESOPRODUCTIVO

Elequipoylamaquinariadeapoyocorrespondenatodosaquellos
equiposnecesariosparauncorrectofuncionamientodelproceso,a
continuacinsepresentaunatablaconlosprincipalescostosdestos.

CostoUnitario
Mquina
Cantidad
CostoTotal(US$)
(US$/unid.)
Transpaleta
488
3
1.464
Grahorquilla
28.000
2
56.000
Grahorquilla
20.000
2
40.000
elctrica
Total

7
97.464
Tabla4:Costodemaquinasdeapoyoalprocesoproductivo
Fuente:Elaboracinpropia

C)

ENERGIAELECTRICA

ElparqueindustrialZOFRIS.Aenelcualsecolocarlaplantaposee
previamenteinstaladostodoslosequipospornoseincurrirencostos
significativosparaesteinsumo.
D)

MONTAJE

Correspondealainstalacindetodoslosequiposnecesariosparapoder
llevaracaboelprocesoproductivo,estetieneuncostoasociadodeUS$6500.El
costodemontajecorrespondeaun3,2%delosequiposymaquinarias.
2.2.4. RESUMEN
Resumendemaquinariayequipo.

MaquinariayEquipos

Costototal(US$)

Equiposymaquinariasdeproceso

107.453

Equiposymaquinariadeapoyo
Montaje
Total

97.464
6.500
211.417

Tabla5:Resumendecostodemaquinariayequipos
Fuente:Elaboracinpropia

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Activosfsicos
Terrenos
Obrasciviles
Equiposy
maquinaria
Total

Costototal(US$)
213.188
1.088.858
211.417
1.513.463

Tabla6:Resumendecostodeactivosfsicos
Fuente:Elaboracinpropia

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3.

COSTODEOPERACIN

Los costos de operacin son aquellos que tienen que ver de forma directa con las planta,
estos puedes ser divididos de dos grupos: costos fijos y costos variables, los cuales sern
detalladosacontinuacinmostrandoloscostosanualesasociados.
3.1. COSTOSFIJOS
Son todos aquellos costos que permanecen constantes o con una variacin no
significativa,estosnodependendelniveldeproduccinquesetengan.Dentrodeloscostos
fijospodemosencontrar:costosdemanodeobra,remuneracionesdetodoelpersonaldela
planta y contratos acordados con empresas externas tambin se debe incluir los seguros
contratados.
3.1.1. REMUNERACIONES
A) REMUNERACIONESDIRECTA
Correspondeatodopagorealizadoaempleadosqueparticipan
directamenteenlaplanta.Dentrodelasremuneracionesanuales,seincluyen
sueldo,aguinaldo,materialindumentario,entreotros.
Sedebetenerencuentaquesololostrabajadoresadministrativostrabajan
aocompleto,mientrasquelosotrostrabajadoresloshacenportemporada
quevadeeneroaabril.
Acontinuacinsepresentalatablaconlasremuneracionesdecada
empleado.

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RentaLiquida
MensualUS$

Meses
Trabajados

RentaLiquida
AnualUS$

RentaBruta
AnualUS$

Cantidad

373

12

4.477

5.373

28

4.685
5.727
6.508
5.206
10.412
11.714
20.824
23.427
26.030
39.046
52.061
117.137

5.623
6.872
7.809
6.247
12.495
14.056
26.030
29.284
32.538
50.759
70.282
154.620
Total:

12
4
4
18
12
2
5
7
4
1
2
1
100

390
477
542
434
868
976
1.735
1.952
2.169
3.254
4.338
9.761

12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12

CostoAnual
TotalUS$
150.435

67.471
27.488
31.236
112.451
149.935
28.113
130.152
204.989
130.152
50.759
140.564
154.620
1.378.365

Tabla7:Remuneracionesdirectas
Fuente:Elaboracinpropia

B) REMUNERACIONESINDIRECTA
Correspondenacontratosconempresasexternas.
Cargo
AsesorLegal
FuncionarioComedor
VigilantedeSeguridad
AseoyOrnato
Total

RentaMensual
US$
2.169
542
759
542

Meses
12
12
12
12

RentaAnual
US$
26.030
6.508
9.111
6.508

NdePersonas
1
15
9
6
31

CostoAnualTotal
US$
26.030
97.614
81.996
39.046
244.685

Tabla8:Remuneracionesindirectas
Fuente:Elaboracinpropia

3.1.2. MANTENCINDEINSTALACIONES
Para el ptimo funcionamiento de las maquinas, se debe incurrir en costos de
mantencinloscualesserndeformapermanentedeacuerdoalasrecomendaciones
delfabricante.EstecostotieneunvaloraproximadodeUS$23.427.
3.1.3. SEGUROS
Para poder tener la planta en funcionamiento es necesario tener seguro. Esto
debido a que se trabaja con muchas maquinas y trabajadores que las operan. Los
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accidentessoninevitablesyporlotantosedebecontarconunsegurocomorespaldo.
ElsegurotieneuncostoanualdeUS$24.295.
3.1.4. VIAJES
Sernecesarioincluirenloscostos,losposiblesviajesvaareayvaterrestre.
Losviajespodranserrealizadosporlosoperariosparalarealizacindecapacitaciones
ytambinporpersonaladministrativoconmotivodenegocios.Porlotanto,losviajes
tendrnunpresupuestoanualdeUS$25.421.

3.1.5. GASTOSADMINISTRATIVOS
Parapodercumplirconlastareasadministrativassenecesitaincurrirengastos
porpapelera,materialesdeoficina,suscripcionesadiarios,etc.
EstegastoseestimaenaproximadamenteUS$7.592anuales.
3.1.6. RESUMENCOSTOFIJO
CostoFijo

CostoAnualUS$

Remuneraciones
Remuneraciones
Indirectas
MantencinInstalaciones
Seguros
Viajes
GastosAdministrativos
Total

1.378.365
244.685
23.427
24.421
25.421
7.592
1.703.911

Tabla9:Resumencostofijo
Fuente:Elaboracinpropia

3.2. COSTOVARIABLES
Costos asociados a la produccin, dependern directamente de las unidades
producidas las cuales se consideraran de 104 toneladas de tempera, 108 toneladas de
plasticinay680.000unidadesdecroqueras.

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3.2.1. MATERIASPRIMAS
A) TEMPERAS
Materiaprima

Costounitario(US$/kg) Cantidad

CostoTotal

CarbonatoCalcio(kg)

0,12

41.600

4.992

AdhesivoAglutinante(kg)
Pigmento(kg)
Total

1,35
0,6

7.800
3.640

10.530
2.184
17.706

Tabla10:Costosmateriasprimastemperas
Fuente:Elaboracinpropia

B) PLASTICINAS

Materiaprima

Costounitario(US$/kg) Cantidad CostoTotal

cidoEsterico(kg)
Vaselina(kg)
Almidn(kg)
Pigmentos(kg)
Total

3,55
3,91
0,97
0,6

5.821
12.474
58.212
997

20.665
48.773
56.466
598
126.502

Tabla11:Costosmateriasprimasplasticinas.
Fuente:Elaboracinpropia.

C) CROQUERAS
Materiaprima
Cartn
Papelbond
EspiralMetlico
Total

Costo
unitario(US$/ton)
525
950
0,75

Cantidad
27.41
365.56
680.000

CostoTotal
14.390
347.282
510.000
871.672

Tabla12:Costosmateriasprimascroqueras
Fuente:Elaboracinpropia

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3.2.2. INSUMOS
A) TEMPERAS

Insumo

Costounitario(US$/unidad) Cantidad CostoTotal

Frasco+Tapa
Cajacartulinaarmable
Cajacartncorrugado
Total

0,025
0,43
0,021

50.000
4.165
347

1.250
1.791
7
3.048

Tabla13:Costosdeinsumostemperas
Fuente:Elaboracinpropia

B) PLASTICINAS

Insumo

Costounitario(US$/unidad) Cantidad CostoTotal

PlsticoProtector
CartnPiedra
CajaCartulinaEstucada
CajaCartnPrecortada
Total

0,01
0,01
0,4
0,02

7.692
7.692
7.692
769

77
77
3.077
15
3.246

Tabla14:Costosdeinsumoplasticina
Fuente:Elaboracinpropia

C) CROQUERAS

Insumo

Costounitario(US$/unidad) Cantidad CostoTotal

FilmPolietileno(metro)

0,028

68.000

1.904

EtiquetasIndustriales
Total

0,01

68.000

680
2.584

Tabla15:Costosdeinsumocroqueras
Fuente:Elaboracinpropia

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3.2.3. MATERIALESINDUSTRIALES
Seutilizaranparalalimpiezadelasmaquinas,seutilizaraunestimadode1000
m3deaguaalao.
Material

Costo(US$/m3)

Cantidad

CostoTotal

Agua
Detergente
Total

1
500

1000
10

1.000
5.000
6.000

Tabla16:Costodematerialesindustriales
Fuente:Elaboracinpropia

3.2.4. RESUMENDECOSTOVARIABLES
Item

Costo

Materiasprimas
1.015.880
Insumos
8.878
MaterialesIndustriales
6.000
Total
1.030.758
Tabla17:Resumencostosvariables
Fuente:Elaboracinpropia

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4.

TABLARESUMENDECOSTO

Inversin
CostoTotal(US$)
ActivosNominales 688.271
ActivosFsicos
1.513.463
Total(US$)
2.201.734
Tabla18:CostosInversin
Fuente:Elaboracinpropia

CostosOperacionales
CostosFijos
CostosVariables
Total

CostoTotal(US$)
1.703.911
1.030.758
2.734.669

Tabla19:CostosdeOperaciones
Fuente:Elaboracinpropia

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5.

CONCLUSIONES

Duranteelestudiosedetermintodalaestructuradelaplanta.Luego,enesteinformese
logrdeterminarloscostosqueimplicantodaslasdecisionestomadasanteriormente.
Porlotanto,sernecesariaunainversininicialaproximadadeUS$2.201.734paratenerla
plantacontodoslosactivosfsicosrequeridosparasufuncionamiento.Paralograrlaproduccin
anualrequerida,seincurrirenuncostoanualdeUS$2.734.669

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CALENDARIODEEJECUCIN
CAPTULO9

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CALENDARIZACIN

Grafico1:CartaGantt
Fuente:Elaboracinpropia

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TIEMPOSDECONSTRUCCIN
NombredeTarea

Comienzo

Fin

Diseodeprocesoypreparacindeldiagramadeflujodeproceso.

04072011

08072011

Preparacindeldiagramagrficodeflujoydelosplanospreliminaresde
distribucindelaplanta.

04072011

08072011

Especificacionesdelequipomecnico.

11072011

15072011

Especificacionesdeinstrumentos.

11072011

15072011

Diseodelosprincipalesdispositivosdedistribucinelctrica.

18072011

29072011

Terminacindelplanogeneralydelosplanosporrea.

01082011

12082011

Diseodeaceroestructural,estudiosarquitectnicosdelosedificiosde
lasplantas.

15082011

26082011

Remisindeespecificacionesdetodoslosmaterialesdelasreasde
construccin.

29082011

31082011

Arranquedelaconstruccin.

01092011

16092011

Terminacindeldiseoarquitectnicoyelaboracindelalistade
materialesparalosedificios.

19092011

23092011

Terminacindeplanoselctricosylistademateriales.

26092011

30092011

Terminacindeaprovisionamientodelequipoprincipal.

03102011

13012012

Comienzalaentregaenelsitiodelaobra.

16012012

10022012

Terminacindepavimentacin.

13022012

24022012

Instalacindetuberas.

27022012

02032012

Instalacioneselctricas.

27022012

02032012

Instalacindeequipo.

05032012

09032012

Pruebadeequipoinstalado.

12032012

13032012

Limpieza.

14032012

16032012

Procedimientosdepruebasdeoperacinenvacoyconcarga.

19032012

23032012

Procedimientosdearranquedeplanta.

26032012

26032012

Tabla1:TiemposdeConstruccin
Fuente:Elaboracinpropia

SanIsidro154Santiago,Chile
Email:contacto@kef.cl

ANTECEDENTESCONSULTORA
CAPTULO10

SanIsidro154Santiago,Chile
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ANTECEDENTESCONSULTORA
Nombre
CristbalIgnacioSalas
Milosavljevic
DiegoPatrizioKilian
Barlow
KhaderEmirYuriJadue
AndrsHumberto
CisternasToro
SebastinJorgeVargas
Grismali
HomeroAugusto
SeplvedaTorres

Titulo
IngenieroCivil
Industrial

Grado
MsterenGestin,
LiderazgoyPoltica
educacional

GerenteGeneral
(JefedeProyecto)

IngenieroComercial

Gerentedefinanzas

IngenieroCivil
Industrial

Msteren
Economa

IngenierodeProyectos

Abogado

AsesorLegal

Arquitecto

Msteren
Informticaparala
Arquitectura

AsesorArquitecto

IngenieroCivil
Industrial

SecretarioAdministrativo

Tabla1:ConsultoraKefLdta.
Fuente:Elaboracinpropia

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Cargo