DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
KEATON POLITECNICO ASYS
GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Encuesta ACT
Ability to Change and Transform
“Habilidad para Cambiar y Transformarse”
ASYS
‘PRGINA 172
Organizacién / Area Funcional:
Fecha: Consultor Lider: PILAR COROMAC SOLIS
Objetivo: Establecer cémo se encuentra Ia organizacién en Cultura, Clima y Cambio
Organizacional, vistos desde diferentes Dimensiones y Areas de Resultado, con el fin de
establecer oportunidades de mejoramiento organizacional en funcién de su capacidad
para cambiar y transformarse.
Instrucciones:
* La Encuesta es Anénima, usted NO debe colocar su nombre ni firma
* Responda a TODAS las propuestas acorde a su razonamiento personal e individual
Entregue al Equipo Consultor la Encuesta Diligenciada lo antes posible, para que sus
criterios sean tenidos en cuenta en el andlisis organizacional
Para cada propuesta marque una “X" para seleccionar un valor segin
los siguientes criterios:
= (TD) = Totalmente en Desacuerdo
(ED) = En Desacuerdo
(NA/ND) = Ni en Acuerdo, Ni en Desacuerdo
(DA) = De Acuerdo
(TA) = Totalmente de Acuerdo
(NS) = No sabe / No tiene Bases / No Responde
Ar
to | £0 || Dal Ta | NS
[vs Enunciado de Ia Propuesta
Poedo ver claramente como lo Tecnologia opoya laintegracién veriicaly
| |horizontol, que existe entre las éreas, los procesos y las metas de la organizacién
7 [tot resultados de mi trabajo son conficbles gracias [a fecnolagia con Ic que
ccuento en mi éreo y en los procesos en los que trabojo
5 [ts tecnoiogi einfornacién exstentes me permiten conocer claramente mis
Glentes, sus necesigades y el nivel de satifoccién il
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@kenton POLITECNICO ASYS
FomatoRROGCO-TT wer 20 PRGA 272
= Nay
Enunciado de la Propuesta TD | £D | ‘yp | DA] TA | NS
Ta Tecnarogia que dipone la organiacion para la buena ejecucion de mifrabo}o,
‘me proporciona buen soporte para lograr hacer mi trabajo con éxito ev
Le organizacién tiene estructurado un plan de actualzacien y capacitacion
permanente en a tecnologia que ulizamos en nuestro trabajo.
La implementacién de modemas herramientas de tecnologia, son oporfunes para
facittarlas acciones y toma de decisiones en el trabajo, en funcién del desarrollo
dde la organizacién
Considero que la estructura organizacional es la adecuada para el desarrollo de los
rocesos que llevan el cumpimiento de los objetivos y metas de mi tradojo y de lo
orgenizecibn
La forma en que eslamos organizados para el abajo, propicia el uso efective de
mis copacidades, conocimientos y experiencia
FTengo claro quiénes son los clientes [intemos) de los procesos en los que paricipo. y
quienes son os clientes (extemos} de la organizacién 2
Considero que, por mi perl profesional y laboral, esloy cuando el cargo que me
‘conresponde, para ser més ula la organizacién :
Considero que la orgonizacién genera planes esiruchurados de formacion
Continuada, para aprovechar mi capacidad de aprendizoje en funcién de mejorar
mi desempeho
‘Mi superior inmediato me ha expresado de monera directa, lo que espera de mien
el desemperio de mi cargo. y las metas de nuestra érec para poder orientor de
manera efective mi trabaio
Tengo claro en qué proceso: parlicipo desde mi cargo, para generar productos,
servicios o resultados para nuestros clientes intemos y extemos
‘Considero que en fa organizacion tenemos bien definidos los roles en funcién de la
mejor ulilzacién del talento. y ia efectividad en uso de los recursos ke ra |
Tengo cloro que todos los procesos en los que poricipo, estén orientados aia
salistaccién de clientes [intemnos / externos)
Veo que los diferentes actividades de los procesos enlos que parlicipo, estan a
cargo de individuos con el perf requerido para aleanzarlas metas del proceso
‘Creo que mi desemperio en las actividades de los procesos en los que participa,
me brinda oportunidad de oprendizaje continuo
Utilzamos indicadores de geslién de los procesos, para Kleniiicor hechos, causes y
opertunidades de mejoramiento
Desde mi carga, siento que soy parte de un gran equipo de trabajo, integrado y
relacionado pora olcanzar metas del érea y de Ia organizacién
Le erganizacién se preocupa por ulilzar de manera eficiente los recursos 1ecrices,
tecnolégicos, de talento humana, financieros. ete.
Tengo claro que mis clientes son personas que esperan de mila mejor entrega
desde mi cargo, en funcién de sus necesidades relacionadas con Ia organizacién
Esnormal que personas con habildades y destrezas, .queridos 0 convocadas |
para participar en proyectos o tareas especiales, diferentes a su cargo.
‘Mis hoblidades, destrezas y compelencias no relacionadas con mi cargo, son
/reconocidas pera participar en proyectos o tareas especiales de lo organizacién
Desde mi cargo 0 rol, puedo ejercer liderozgo que promueva la lendencia ala
‘accién en las actividades y ospedtos que beneficien los procesos en los que
participa
Gracias:por su participacién en la gestién de modemizacién
para el Desarrollo Sostenible dela Organizacién i
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