¢Qué es una estrategia organizacional? Una estrategia organizacional es un plan que determina cémo una empresa utilizara sus recursos para apoyar la infraestructura, la producci6n, la comercializacién y otras actividades comerciales. La estrategia organizacional sirve de guia para que una empresa pueda alcanzar sus objetivos y desarrollar planes estratégicos. Esta estrategia esta fuertemente vinculada con la estructura organizacional y suele incluirevaluaciones detalladas en las que se describe lo que la empresa debe lograr. Beneficios de una estrategia organizacional El uso de una estrategia organizacional puede ayudar a tu empresa a tener orientacion y coherencia en sus acciones. Algunos de los principales beneficios de tener una estrategia organizacional sélida son: 1. Establece la direccién y las prioridadesUna estrategia organizacional daa una empresa direcci6n y coherencia, ayudando a encontrar a los mejores profesionales para cumplir con los planes establecidos. La estrategia organizacional define el éxito y muestra qué actividades debes poner en primer lugar (y en segundo, y en tercero) para que tu empresa avance hacia ese objetivo. 2. Alinea equipos y departamentos Cuando se establece la estrategia organizacional, se da a todos losempleados un objetivo comtn en el que apoyarse. Esto crea una alineacién dentro de los departamentos (horizontalmente) y en toda la organizacion (verticalmente). Cuando todo el mundo entiende lo mismo, puede producirse una integracién interfuncional con transparencia e informacién que fluye libremente entre los departamentos, evitando crear silos organizacionales. 3. Simplifica la toma de decisiones Las estrategias organizacionalesayudan a las empresas a simplificar su proceso de toma de decisiones aclarando las mejores formas de alcanzar sus objetivos. Con una estrategia organizacional en marcha, puedes reducir el numero de decisiones a las que tienes que enfrentarte y aclarar cuales tienen mas sentido en funci6n de tus objetivos. 4. Permite que tu empresa se adapte mejor Tu estrategia organizacional es el destino que sigue tu empresa. Si surgen problemas en el camino, no terindes por completo; te adaptas al cambio organizacional para seguir avanzando hacia el objetivo final. Importancia de la estrategia empresarial ~Por qué es tan relevante? Su importancia radica en su vinculacién con los resultados empresariales, lo que quiere decir que concentra cada una de las fortalezas de la organizacion para que las acciones estén debidamente coordinadas para obtener los resultados esperados. Todo ello consiste en el listado de los recursos de la organizacion y laadquisicion de aquellos otros recursos que se crean necesarios para posicionar a la empresa en el medio exterior con el fin principal de hacerla mas competitiva en el mercado PUNTO 6 La administraci6n por objetivos (APO) es un método de trabajo en el que se evalua el rendimiento de los empleados y la productividad de la compahnia a partir de metas establecidas previamente. Los objetivos deben estar inspirados en las habilidades de los empleados y, a su vez, es esencial fijar tempos paralograrlos. Qué es la APO? La APO es una estrategia empresarial basada en la administraci6n por objetivos del capital humano. El Management by objectives, o MBO por sus siglas en inglés, consiste en motivar a los empleados fijando metas que tendran un premio o reconocimiento al ser alcanzadas. La gestion por objetivos surgi6 en Estados Unidos durante la década de 1950. La dinamica de trabajo no solo establece una hoja de ruta con base en el objetivo final; también sefundamenta en pequefias metas para lograr los resultados. De esa forma se fomenta la busqueda de estrategias y planes en los distintos niveles de la organizacion para que se encuentren integrados con base en la meta 0, particularmente, en un departamento, como puede ser el de recursos humanos, ventas o marketing. La administraci6n por objetivos se divide en tres fases: e Inicial, en la que se fijan los objetivos entre los distintos componentes de la organizaci6ne Seguimiento, que consiste en reuniones programadas para revisar el estado de los pequefios objetivos establecidos e Evaluacion, se fija en un principio para evaluar el estado del proyecto, conocer cuales metas y objetivos se lograron y cuales deben ser reenfocados o mejorados.