Transversal hos? ,Cémo es que hay directivos que todavia estin enganchados a privilegios Xavier Marcet ‘corporativos propios del siglo XX? ,C- —_ moes quehay directs que noentien- ietemtore den queloquehacenes misimportante \tediocnange ‘gue Toque dicen? a humildad nesta poner Los directivos humildes vencen | ss=skios% hay quien puede innovary disrumpir sus — Lasempresas necesita ideresquelas negocios Porque se fanan por entender protean delaautocomplacencia ya ‘mo cambia el mundoy cles son as Erroganciaylespongancada da clien- {ecnologias que pueden cambiar la part teeneleentra, Lideresqueseanun ejem- tur us productos servicios Los f Plode cercaniaal cliente. Como puede Aliectvos hunildes huyen dl sindrome dejrespocioulcedemia Loednecaves. | tor gus ayadivecorespnerles que {el*nofnventadoagut'y ereen que deempresnquemdsmehanimpresiona- | pasenuna semana sin hablar con clientes nadie iene el parimoniodelacaidad en ddoson gente que noperdiGlahumildad. | importantes y con clientes senclos? exclusiva Los directivos humildes Nosonpusilanimes Nopracicanel | {Que puede haber masimportante? sprendeny desaprenden.Aprenden de benlsmolmpostada Puedentomar | {teres quemlltenen clempoders- ioemds|ovenesy desaprenden desus decisionesdursollderartansforma- | mientoylnautonomia desu gente aun- propiastravectorits Nomecestan de- tlones ena queelfinalestabaporescri- | queseafanen por conocer hastael det fostrar que osaben todo puesto que birPeronocteneniaautocomplacencia | lelosprocesns que componen la cadena torioel mundo sabe que conocen lo mas dlethalago ici Lahumildad estbncrus- | de valor Son esos que pasean por rincr- importante tadtensusbrlestraetorisscomo nesinainendesnempresan oral ‘Enum Mundo qu cabin sclera tlgoquesurgedeunmodonatura La | mentemadrugan comoelquemais Escu- mente nohayestrategia queen fos fumildadossnaturalonoes. chan hacen preguntssyvuelvenaescu Aare, a'veces duran meses. Yentonces se Taburalldad eslaquepermiteaesos | char Nobay horldad quenacscuche requlere eres qu, con hamid, liderescontimsarmeprand,Intentan | " Lasdirectvostwmiliessaben que lo ‘pan modifica rambo, quenose ‘contr personasdelaquelnpizarsey | importante es quela pene pucdacrecer. Seren susprondsdcosy ue span encontrar pacgonas ie aamelnayicerey | Emportartnoe ws Inpeeen ponte cece ieerantes que otros los cambios necesa- te. La humildad es la que les permite de ycuando asume mas responsabilidad. trios. Lavisién y la misién deberian ten- valorarloséxtnsdelesdemsylopro-_| Aprenderyrespetareesel mejor empl dleraperdura, protocol demi en Diosconuncaserosimilar,proporeiona- | ye branding quehay. Los ideres huni dleaserbastante coyuntiral La lexi fo Muchosdirectvosmantienenla. | desreconocen porigualaltalentoyala dad requiere humldad saber eqresar hnumildaddeescrbircomoantidotoal | buena gente Eltalentoeslabase dela seb las propia dcisiones fos propio ddjerdepencar Nedejanquelesescr- | eompetvdad La buena gente esia = Sermons Solamente ddan los ral thantodoporelios Escibiresteneria | basedeuna comunidad generac ¥ r des poresosonconfiables. valentaylahumildad de poderequivo- | desde su humildad militants pueden “tb lrg dem vida profesional, de farseenprimer persona) rubicarlo. | gestonarproporcionadamenteelno r ‘ion misheaprendido es delo direct- Losdiettivesqucescribehsonmds "| falentoycontindentemente alos quese oshumildes. Gente quecomblaa visi, onfables treenmfequelos demay fata asin exigenciay humildad, Personas Personaimenteprefieroesosdirecs- | respeto. Sinreapetn nohay comunidad. fucencarnan ntode dehacer que vosquemantienenlaempatia Nose | Drickerdeciaque hay que serintoleran- SompatiblizalaambiciOndelos nego- ‘oWvidan decuandoempezarony se | tecontralaintlerancia.Necesitamos ‘iosy delos proveetos conan lane tcuerdandeloque entoncesclis pensa- | direcdivoshumildes que también sean Derconal contenido Losgrandes des Fandelosdesrbe Preferoesnsdiree-_| Inolerannscontalaeltivexquecfeade Hosrequeren grandes carapremion yt shosquessbenclesieragqucengen | "Pry acbretado elders huraldes slivenaca flame decompron amcsioban es fae | tchunftaporqueescapande los rastor- Sosconsistentes-¥,finalmente, ls direc- Pisdnnusciociderctquccontencn | nosdeletiets taintaddadococom- throshumildes no pecestan deci todo, Sisegosyceden lpaso-Losquerespe- | patbleconlaostentacibn, Nohaynada hacen de labrevedad unaformade et- Tansinexcalféa Lisqueesuiianel | fnlsmedioerequeun recive ostento- petoalogdemés Procuran nocupares stombredesugenteparasaludarles | so.;Realmenteslguiencree queamis Aemasiadoespacio saben que su gente Comeniementé Losqueloiden | xeon ashen scomocs tambien ran expr joporfavorincisocuandoamones- | queluay directives quetodaviase equivo- entesinificano convocarlaa cualquier tan seriamente {eantarto con las medidasde sus despa- Feunién *