Que es MoProSoft?

MoProSoft es un modelo de calidad que permitir a la pequea y mediana empresa de desarrollo de software, el acceso a las prcticas de Ingeniera de Software de clase mundial. modelo de procesos para la industria de software nacional, que fomenta la estandarizacin de su operacin a travs de la incorporacin de las mejores prcticas en gestin e ingeniera de software. La adopcin del modelo permite elevar la capacidad de las organiz ciones que a desarrollan o mantienen software para ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad. Es tambin aplicable en reas internas de desarrollo de software de las empresas de diversos giros. De Donde Surge? Es as como surge MoProSoft, por iniciativa de la Secretara de Economa y gracias al trabajo de acadmicos y empresarios mexicanos, encabezados por la Dra. Hanna Oktaba, profesora de la Facultad de Ciencias de la UNAM. Le ha dado origen el Programa para el Desarrollo de la Industria del Software (PROSOFT). Plan de la Secretara de Economa de Mxico que forma parte del Plan Nacional de Desarrollo 20012006. PROSOFT tiene siete lneas estratgicas, siendo la sexta la que ha dado origen a MoProSoft: "Alcanzar niveles internacionales en capacidad de procesos". Al comenzar el desarrollo de esta lnea estratgica se evalu la adopcin de los modelos: ISO 9000, ISO 15504, SW-CMM. El resultado de la evaluacin fue: "Ninguno de los estndares o modelos cumple con los requisitos expresados por la industria nacional", y se decidi la elaboracin de un modelo adecuado para las caractersticas de las empresas mexicanas, que se basara en los modelos evaluados. En base a esta decisin la Secretara de Economa encarg la ela boracin de dicho modelo a la Asociacin Mexicana para la Calidad en Ingeniera del Software (AMCIS) en colaboracin con la Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM) y Vitus Corp. La primera versin de MoProSoft se public en diciembre de 2002. El Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2001-2006 de Mxico plantea el objetivo de mejorar la competitividad del pas mediante la promocin, uso y aprovechamiento de la tecnologa e informacin. En dicho plan la Secretara de Economa defini el Programa para el Desarrollo de la Industria del Software. Etapas MOPROSOFT 1.- Poner Orden: planear todo el trabajo, hacer las cosas que planeamos, ciclo de desarrollo. 2.- Seguimiento/control: hacer las cosas como las planeamos, revisar que los productos hechos estn correctos, revisar que los productos hechos cumplen con los requerimientos, supervisar formalmente el resultado de la realizacin de las actividades, supervisar formalmente el proceso seguido para la realizacin de las actividades 3.- mejorar nuestro proceso/proceso unificado: realizar evaluaciones a los procesos, definir indicadores para evaluar el desempeo de cada proceso, los procesos generan la informacin necesaria para calcular estos indicadores.

Alta Direccin (Gestin de Negocio): Establecer la razn de ser de la organizacin, sus objetivos y las condiciones para lograrlos, para lo cual es necesario considerar las necesidades de los clientes, as como evaluar los resultados para poder proponer cambios que permitan la mejora continua. Adicionalmente habilita a la organizacin para responder a un ambiente de cambio y a sus miembros para trabajar en funcin de los objetivos establecidos.

Gestin (Gestin de Procesos): Establecer los procesos de la organizacin, en funcin de los procesos requeridos identificados en el Plan Estratgico. As como definir, planificar e implantar las actividades de mejora en los mismos. Gestin (Gestin de Proyectos): Asegurar que los proyectos contribuyan al cumplimiento de los objetivos y estrategias de la organizacin. Gestin (Gestin de Recursos): Conseguir y dotar a la organizacin de los recursos humanos, infraestructura, ambiente de trabajo y proveedores, as como crear y mantener la Base de Conocimiento de la organizacin. La finalidad es apoyar el cumplimiento de los objetivos del Plan Estratgico de la organizacin. Las actividades de este proceso se apoyan en tres subprocesos: - Recursos humanos y ambiente de trabajo. - Bienes, servicios e infraestructura. - Conocimiento de la organizacin. Operacin (Administracin de Proyectos Especficos): Establecer y llevar a cabo sistemticamente las actividades que permitan cumplir con los objetivos de un proyecto en tiempo y costo esperados. Operacin (Desarrollo y Mantenimiento de Software): Realizacin sistemtica de las actividades de anlisis, diseo, construccin, integracin y pruebas de productos de software nuevo o modificado cumpliendo con los requerimientos especificados. Categora de alta direccin (DIR) Aborda las prcticas de la alta direccin relativas a la gestin del negocio. Proporciona alineacin a los procesos de la categora de gerencia (GER) y se retroalimenta de la informacin que stos generan. Categora de Gerencia (GER) Aborda las prcticas de gestin de procesos, proyectos y recursos en funcin de las alineaciones establecidas a travs de los procesos de alta direccin (DIR). Proporciona los elementos para el funcionamiento de los procesos de la siguiente categora (Operacin), recibe y evala la informacin que generan, y comunica los resultados a los procesos de alta direccin. Categora de Operacin (OPE) Aborda las prcticas para los proyectos de desarrollo y mantenimiento de software. Los procesos de esta categora realizan las actividades de acuerdo con los elementos proporcionados por los de gerencia, y remite a sta la informacin y los productos generados.

Beneficios
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Al tener prcticas integradas, que abarcan desde la gestin de negocio hasta el desarrollo y mantenimiento de software, las empresas logran un mayor contr sobre ol su desempeo en el mercado. El costo de incorporacin del nuevo personal podra disminuir si se enfocan a la educacin y a la capacitacin sobre un modelo nico. Las empresas pequeas, al seguir procesos similares, podran asociarse con mayor facilidad para afrontar proyectos de mayor envergadura. La exportacin de servicios de software de las empresas mexicanas ser ms factible, incluso se podra disminuir la necesidad de la intermediacin de las empresas

trasnacionales, gracias a que MoProSoft considera las prcticas reconocidas en el mbito internacional. Puede ser una disciplina alterna a una Reingeniria de Procesos?