PUBLICA RESERVADA MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES EJERCITO NACIONAL i DEPARTAMENTO DE EDUCACION MILITAR COPIA No. DE COPIAS COMANDO DEL EJERCITO BOGOTA, D.C. FecHA__29 pe DiC 2077 pian n> 0.00 3 4 4 2 §2022 QUE EMITE EL COMANDO DEL EJERCITO NACIONAL A TRAVES DE LA JEFATURA DE ESTADO MAYOR DE PLANEACION Y POLITICAS POR INTERMEDIO DEL DEPARTAMENTO DE. EDUCACION MILITAR (CEDE7), CON EL FIN DE FORMULAR LINEAMIENTOS. E INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFICIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL CIVIL DE PLANTA EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL ANO 2023. AL: Sefiores Oficiales: DEPENDENCIAS COMANDO Y SEGUNDO COMANDO EJERCITO — JEFES DE ESTADO MAYOR COMANDO EJERCITO ~ DEPENDENCIAS ESTADOS MAYORES EJERCITO ~ JEFES DE DEPARTAMENTO — COMANDANTES COMANDOS FUNCIONALES,. DE APOYO Y OPERATIVOS - DIVISIONES ~ BRIGADAS - BATALLONES ~ FUERZAS DE TAREA. |. OBJETIVO Y ALCANCE A. Finalidad Emitir lineamientos e instrucciones con el fin de realizar la ejecucién y seguimiento del Plan Institucional de Capacitacién (PIC) al personal de oficiales, suboficiales y personal civil de planta del Ejército Nacional, para facilitar el desarrollo de habilidades y competencias a través de actividades de capacitacién, en la vigencia de! 2023, B. Referencias 1. Constitucién Politica de Colombia de 1991 2. Ley 115 del 08 de febrero de 1994, “Por la cual se expide la Ley General de Educaci6n’, 3. Ley 594 del 14 de julio del 2000, “Por medio de la cual se dicta la Ley General de Archivos y se dictan otras disposiciones’, EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD Carrera Sa N* 2625 CAN ~ Eats Temporal Forseza seed uzcoiene nl wm ciersia ikea PUBLICA CLASIFICADAPUBLICA RESERVADA 2022 QUE EMITE EL COMANDO DEL EJERCITO NACIONAL, CON EL FiNy DE FORMULAR LNEAMIENTOS E INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO Al. PERSONAL DE OFICIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL ARO 2023. 10. 1. 12 EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD Carera 54° 2625, CAN, Ecifce Tenors Foraleze, eve 80, ofna 485 sndaraincto m- waweiesio ce Ley 909 del 23 de septiembre del 2004, “Por la cual se expiden normas que regulan el empleo pubblico, la carrera administrativa, gerencia publica y se dictan otras disposiciones” y sus respectivas modificaciones y adiciones. Ley 1084 del 26 de julio del 2006, *Por la cual se dictan normas para el apoyo y fortalecimiento de la educacién para el trabajo y el desarrollo humano establecida como educacién no formal en la Ley General de Educacién’. Ley 1474 del 12 de julio de! 2041, "Por la cual se dictan normas orientadas a fortalecer los mecanismos de _prevencién, investigacién y sancién de actos de corrupcién y la efectividad del control de la gestién publica”. Decreto 1070 del 26 de mayo del 2015, “Por el cual se expide el Decreto Unico Reglamentario del Sector Administrative de Defensa”. Decreto 1499 del 11 de septiembre del 2017, “Por medio del cual se modifica el Decreto 1083 de 2015, Decreto Unico Reglamentario del Sector Funcién Publica, en lo relacionado con el Sistema de Gestién establecido en el articulo 133 de la Ley 1753 de 2015”. Decreto 397 del 17 de marzo del 2022, “Por el cual se establece el Plan de Austeridad del Gasto 2022 para los érganos que hacen parte del Presupuesto General de la Nacién’. Disposicin N° 004 del 26 de febrero de 2016, “Por la cual se restructura el Ejército, se aprueban sus Tablas de Organizacién y Equipo (TOE) y se dictan otras disposiciones” Manuales Fundamentales del Ejército (MFE) - Doctrina Damasco MFE 1.0 "El Ejército”, MFE 1-01” Doctrina’, MFE 6-22 “Liderazgo’, Segunda Edicién 2017. Manuales Fundamentales de Referencia del Ejército (MFRE) - Doctrina Damasco, MFRE 1.0 ‘Nuestra Profesion’, 6-22 “Liderazgo", Segunda Edicion 2017. PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA Pag. 3 de 25 conrmuacion pian ws O00 3 44 2 5 reser aue emire 2x comanco vet evército NACIONAL, CON EL FIN-DEFORMULAR LINEAMIENTOS © INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION. ¥ SEGUWIENTO DEL PLAN INSTTUCIONAL DE CAPACITACION (Pio) DIRIGIOO AL PERSONAL DE OFICIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL IVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL AN 2023, 13. 14, 15, 16. 17. 18. 19. 20. 21. EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD. Carrera $4 W* 2628, CaN, EoicioTamporel Fotasze cua is, fein «0S siped bones - wom sera. Manual del Sistema Integrado de Gestion. Ejército Nacional, versi6n 10,8 de mayo de 2018. Directiva Presidencial N° 08 del 17 septiembre del 2022, directrices de austeridad hacia un gasto piblico eficiente. Directiva Permanente N° 01023 del 2016, “Por medio de Ia cual se dictan normas con respecto a la eficiencia administrativa y lineamientos de la politica cero papel en la administracién publica”, del Ejército Nacional. Directiva Permanente N° 000032 de 2018, “Lineamientos para la formulaci6n, elaboracién, ejecucién, seguimiento y evaluacién del Plan institucional de Capacitacion (PIC) del Ejército Nacional’ Directiva Permanente N° 00031 de 2018, “Emitir lineamientos para el aprendizaje, ensefianza y capacitacion del idioma inglés en el Ejército Nacional”. Directiva Permanente N° 00000166 del 22 de septiembre de 2020 “Procedimientos del ciclo de Gestion Humana desarrollados por la Direccién de Gestion Humana por Competencias” Resolucién N° 00007722 del 2021, “Por el cual se crea el comité institucional de Gestion y desempefio, el Modelo Integrado de Planeacién y Gestidn, el Modelo Estandar de Control Interno, el Subcomité central de Coordinacién del Sistema de Control Interno en el Ejército Nacional de Colombia, se dictan otras disposiciones y se deroga la Resolucién N° 002420 del 25 de octubre de 2018” Plan N° 00014209 del 23 de abril de 2021, “Que emite el Comando del Ejército Nacional a través de la Jefatura de Estado Mayor de Planeacién y Politicas y el Departamento de Personal con el fin de impartir érdenes e instrucciones para el desarrollo del Programa de induccién, induccién al puesto de trabajo y reinduccién del personal militar (oficiales, suboficiales) y personal civil de planta”. Plan Nacional de Formacién y Capacitacién 2020-2030, de marzo de 2020", emitido por el Departamento Administrative de la Funci6n Publica, PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA ig 4895 coxrmuacion pan yr 0.00 3 4 4 2 5 asa2 que ewe ex comanoo vet extgciro RRSONAL Con “E Riv-GE~FORMULAR TINEAWENTORE INeTaUCCIONES ana’ Cs CIECUGION SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFICIALES, SUBOPIEALES Y PERSONAL CVE EN SERVICIO AGTIVO OEL EAMO NAGONAL Pa AO S05 22. Circular N° 2021230007951733 del 29 de junio de 2021 “Recoleccién de Tematicas Plan Institucional de Capacitacién (PIC) 2022", 23. Norma Técnica de Calidad ISO 9 001:2015. C. Vigencia A partir de la fecha de su expedicién, hasta el 31 de diciembre de 2023, I. INFORMACION El Plan institucional de Capacitacién (PIC) del Ejército Nacional, en cumplimiento al articulo 36 de la Ley 909 de 2004, establece que ‘La capacitacién y formacién de los empleados piiblicos esta orientada al desarrollo de sus capacidades, destrezas, habilidades, valores y competencias fundamentales, con miras a propiciar su eficacia personal, grupal y organizacional, de manera que se posibilite el desarrollo profesional de los empleados y el mejoramiento en la prestacién de los servicios” (Congreso de Colombia, 2004); de igual manera, en concordancia con el articulo 65 del Decreto 1227 de 2005, que afirma que ‘Los Planes de Capacitacién de las entidades pablicas deben responder a estudios técnicos que identifiquen necesidades y requerimientos de las dreas de trabajo y de los empleados, para desarrollar los planes anuales institucionales y las competencias laborales’. Por consiguiente, la necesidad de que las instituciones puedan ofrecer programas de aprendizaje permite obtener un fortalecimiento de las capacidades de las entidades. Bajo este nuevo paradigma, las necesidades de aprendizaje a nivel organizacional e individual estan directamente vinculadas con el cumplimiento efectivo de metas y objetivos trazados en la planeacién estratégica de las entidades, de acuerdo con los objetivos del articulo 2.2.22.3.3 del Decreto 1499 de 2017, en el cual se establecen los objetivos del Modelo Integrado de Planeacion y Gestion (MIPG)' * Los objtivas dal Modelo Integraso de Planeacién y Gestisn (MPG), son: 1 Fortalecer el iderazgo y el talento humana balo les principos de integridad y legalidad, como motores de la generecisn ‘de resutados de las enlaces publica, 2. Agizar, smplificar y fexbizar la operacién de las entidades para la generacion de blenes y servicios que resuelvan ‘etectvaments las necesidadas de los ciudedanas. 5. Desarrllr Una cultura erganizacional fundementada en la informacion, el contol y la evaluscién para la toma se “dedsiones y la mejora continua. 4. Faaitar y promover la efectiva partcipaciéon ciudadana en ia planescién, gestion y evaluacién de les entdades pobiicas 6. Promover la coordinacin entre eniidades pubicas para mejorar su gaction y cesampe. EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD ‘Carera $4 N° 26-25, CAN, Eatoo Temporal nalea, cuane p80 ofa 85 eset en PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA Pag, 5 de 2s Conmiuacion PLAN Nw ——-OLO-0 3 £4 9-6 2022 QUE EMITE EL COMANDO DEL EJERCITO NACIONAL, CON EL FIN” GE FOF LINEAMMENTOS & INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFICIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL ARO 2023, La capacitacién debe ser una actividad continua y constante, incluso si el desempefio de las personas es excelente; se debe introducir 0 incentivar alguna observacién y mejoramiento de las habilidades. La base principal de los programas de mejoramiento continuo es la constante capacitacién de las, personas para lograr niveles de desempefio cada vez mas elevados, por lo que ‘La capacitacion es ef conjunto de procesos organizados, relativos tanto a la educacién no formal como a fa informal de acuerdo con lo establecido por la ley general de educacién, dirigidos a profongar y a complementar Ia educacién inicial mediante la generacién de conocimientos, el desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de incrementar la capacidad individual y colectiva para contribuir al cumplimiento de la misi6n institucional” (Decreto Ley 1567de 1998, art. 4). El presente Plan se disefié tomando como referencia principal el capitulo 3 del Decreto Ley 1499 de 2017, “Por medio del cual se modifica el Decreto 1083 de 2015, Decreto Unico Reglamentario del Sector Funcién Publica, en lo relacionado con el Sistema de Gestién establecido en el articulo 133 de la Ley 1753 de 2015", en el cual se dictan las disposiciones del Modelo Integrado de Planeacién y Gestion (MIPG). En el 2018 se emitid la Directiva N° 000032 de! 2018* que establecio lineamientos acerca del PIC, teniendo en cuenta los parémetros emitidos por el Departamento Administrative de la Funcién Publica (DAFP), lo que llevé a realizar la revision del Plan institucional de Capacitacién (PIC) a través de mesas de trabajo entre el Departamento de Educacién Militar (CEDE7), el Departamento de Personal (CEDE1) y la Direccién de Personal (DIPER), Seccion Carrera Administrativa. En el 2021, el Ejército Nacional, mediante la Resolucién N° 00007722 del 2021°, expedida por el Comando de la Fuerza emitié instrucciones que permitieran la implementacién y adecuada ejecucién de las diferentes dimensiones del Modelo Integrado de Planeacién y Gestién (MIPG), las cuales son de vital importancia para los procesos que hacen parte de la Fuerza * Directiva N* 000082 oe! 2018, “Lingamientos para ia fornulacién, elaboracién, ejecuelén, seguimiento y evaluacion del Pian insthucional de Capaciacién (PIC) del Ejercto Naclonal™ * Resolucion N? 00007722 del 2021, "Por la cual se crea el comlé inaliuconal de Gestion y desempeti, el Modelo Iniegrado de Planescion y Gestén, el Modelo Esténdar de Contre! Intern, el Subcomté central de Coordinacién de! Sistema de Control interno en el Ejéroto Naconal de Colombia, se cctan elas depoeiciones y ae deroga la Resolucisn IN" 002420 dei 25 de octubre ae 2018" EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD Carrera 54\" 26-25, CAN, Eaitco Temporal Fortleza, ovat ple, cline 405 SoedBourasietioml meee mca PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA Pg. 68825 conmmacion ran x __0.00 3 4 4 2 5 sauze que cmre ex comanoo ve. eséRcrTo NACIONAL, CON EL. FIN”DE FORMULAR LNEAMIENTOS INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y SEGUMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIOO AL PERSONAL DE OFICIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL ANO 2023. Para la vigencia 2023, el Plan Institucional de Capacitacién (PIC) fue proyectado teniendo en cuenta el resultado del diagnéstico en materia de capacitacién realizada al personal de oficiales, suboficiales y personal civil del Ejército Nacional, a través del formato de necesidades de capacitacién entregado por el Departamento de Educacién Militar (CEDE7), explicado y enviado a cada uno de los lideres de! proceso a través de la Circular N° 2022232020680413 del 21 de noviembre de 2022, indicando cémo se diligencia el formato, conforme al procedimiento de capacitacién (ver anexo “A’). El Plan Institucional de Capacitacién (PIC) 2023, en el marco del MIPG, da soporte a la Politica de Gestion Estratégica de! Talento Humano, asi como a la de Gestién del Conocimiento y la Innovacidn, buscando la alineacién de las practicas de talento humano con los objetivos estratégicos de la Fuerza, a fin de contribuir con el fortalecimiento de la profesionalizacién militar. EI PIC 2023 se enmarca en la perspectiva de desarrollo y aprendizaje impactando de forma directa al Sistema de Educacién Militar, lo que genera un aporte significative al objetivo estratégico N° 10 ‘Fortalecer la Planeacién, Gestién, Control y Desempeiio institucional” en el marco dei desarrollo de la dimension de Gestién del Conocimiento e Innovacién, al igual que al Sistema de Personal, generando un curso de accién para el objetivo estratégico N° 11 “Mejorar la Gestién del Talento Humano”. De igual manera, el Plan Institucional de Capacitacién (PIC) responde al cumplimiento de los siguientes objetivos estratégicos transversales del Ejército Nacional: el objetivo N° 13 “Fortalecer la integridad y transparencia institucional’ y el N° 12 ‘Mantener el respeto por fa constitucién Politica, la ley, los DD.HH. y ef DIM". Por ello, la correcta ejecucion del PIC 2023 contribuira al cumplimiento del mapa estratégico de la Institucién. Teniendo en cuenta lo anterior, y con el propésito de evaluar de manera adecuada el cumplimiento y el impacto del Plan institucional de Capacitacién (PIC), se establecieron indicadores dentro de la evaluacién de los jefes de Estado Mayor que se realiza de manera trimestral y asi poder llevar a cabo un adecuado seguimiento y control del mismo. Ml, EJECUCION ‘A. Misién general El Ejército Nacional, a través de la Jefatura de Estado Mayor de Planeacién y Politicas (JEMPP) y el Departamento de Educacién Militar EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD aren Se N" 2525, CAN, Eaton Tamra Foal, ontop, tna 4S ‘dandtowzcrsie mi -wawaterin ca PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA Pag. 7 de 25 coxmnuacion plan nO. 0% 4 49 5 12022 QUE emire eI. couanno OFL EiERCITO NACIONAL, CON EL FIN-BE FORMULAR SE INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y ‘SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFICIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL ARO 2023, (CEDE7), emite instrucciones para la ejecucién del Plan institucional de Capacitacién (PIC), el cual sera dirigido al personal de oficiales, suboficiales y civiles de planta que conforman la organizacién del Ejército Nacional y sera ejecutado durante la vigencia de! 2023. B. Misiones particulares 1. Comando del Ejército Nacional (COEJC) a. Comando de Transformacién del Ejército del Futuro (COTEF) Desarrollar las capacitaciones de acuerdo con sus capacidades, con la finalidad de fortalecer los conocimientos y las competencias del personal en las diferentes tematicas y Que son de vital importancia para la Institucion, conforme al cronograma establecido anualmente, el cual sera publicado y difundido para la vigencia que corresponda (ver anexos B y C). b. Direccién de Comunicaciones Estratégicas (DICOE) 1) Coordinar con el Departamento de Educacién Militar (CEDE7), la difusién de los cronogramas de capacitacién de los temas transversales y especificos que se planean anualmente (ver anexos B y C), a través de los diferentes canales de comunicacién interna del Ejército Nacional (intranet, carteleras informativas, periddicos, cuias adiales, etc.), teniendo en cuenta las politicas de seguridad en la informacién. 2) Desarroliar las capacitaciones de acuerdo con sus capacidades, con la finalidad de fortalecer los conocimientos y las competencias del personal en las diferentes temdticas y que son de vital importancia para la Institucién, conforme al cronograma _establecido anualmente, el cual sera publicado y difundido para la vigencia que corresponda (ver anexos B y C) ¢. Direccién de Asuntos Disciplinarios y Administrativos del Ejército Nacional (DADAE) Desarrollar las capacitaciones de acuerdo con sus capacidades, con la finalidad de fortalecer los conocimientos y las competencias del personal en las diferentes tematicas y que son de vital importancia para la institucién, conforme al EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD cera n-2625, CAN En Tepe Frcs, crop, oie 465 ‘seeiGturmnensbnl wanders mica PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA Pag. 4402s conrmuncion pram we 0.00 3 4 4 2 5 sore ave emre ex comanoo oer exencito NACIONAL, ‘CON EL. PINE FORMULARUNEAMENTGS € INSTAUCCIONES PARA LA EJECUCION. ¥ SEGUMMENTO DEL FLAN INSTITUCIONAL DE-CAPACITAGION (PIC) DIRIGO AL PERSONAL DE OFICIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL CNL EN SERVICIO ACTIVO DEL BJERITO NACIONAL PARA EL AND 2023 cronograma establecido anualmente, el cual ser publicado y difundido para la vigencia que corresponda (ver anexos B y C) 2. Segundo Comando del Ejército Nacional (SEJEC) a. Ayudantia General (CEAYG) Desarrollar las capacitaciones de acuerdo con sus capacidades, con la finalidad de fortalecer los conocimientos y las competencias del personal en las diferentes tematicas y que son de vital importancia para la institucién, conforme al cronograma establecido anualmente, el cual sera publicado y difundido para la vigencia que corresponda (ver anexos B y C). b. Direccién de Aplicacién de Normas de Transparencia del Ejército (DANTE) 1) Promover la ética y transparencia institucional a través de la creacién y aplicacién de campafias sobre la capacitacién y sus respectivas evidencias de acuerdo con el presente Plan. 2) Desarrollar las capacitaciones de acuerdo con sus capacidades, con la finalidad de fortalecer los conocimientos y las competencias del personal en las diferentes tematicas, que son de vital importancia para la institucién, conforme al_cronograma _establecido anualmente, el cual sera publicado y difundido para la vigencia que corresponda (ver anexos B y C) 3. Jefatura de Estado Mayor de Planeacién y Politicas (JEMPP) a. Departamento de Personal (CEDE1) 1) Priorizar las necesidades de capacitacién con enfoque especifico en las competencias del ser, suministradas por el Comando de Personal (COPER), teniendo en cuenta los, hallazgos encontrados por la Inspeccién General del Ejército (CEIGE), las estadisticas de las no conformidades del Sistema de Gestién de Calidad aportadas por el Departamento de Planeacién (CEDES), las evaluaciones EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD ‘Carera 64 N*26.25, CAN, Eos Terpral Frtalesacuars pio, ofcing 465 Seedabumnelecionl-wueerte mics PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA Pag. 9.60.25 conminuacion pian n> __0.00 3 4 4 2 5 azz que ewe 21 comanoo vet evéacito NACIONAL, CON EL Fl” DE FORMULAR LINEAMIENTOS E INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFICIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL ANO 2023. de competencias realizadas a los oficiales y suboficiales para curso de ascenso, evaluaciones de desempefio realizadas al personal civil de planta, resultados obtenidos de la evaluacién de clima organizacional y demas actividades que permitan identificar estas necesidades de capacitacién, conforme al cronograma _establecido anualmente, el cual sera publicado y difundido para la vigencia que corresponda (ver anexo B y C). 2) Consolidar y enviar al Departamento de Educacién Militar (CEDE7), semestraimente, los informes de cumplimiento y de eficacia del programa de induccién, induccién al puesto de trabajo y reinducoién, enviados por el Comando de Personal (COPER), con el fin de verificar el proceso de capacitacion inmerso en el Plan, de acuerdo con las diferentes tematicas del proceso de induccién y que hacen parte del Plan institucional de Capacitacién (PIC). 3) Gestionar las respectivas capacitaciones de acuerdo con sus capacidades, al personal de oficiales, suboficiales y civiles de planta de la Fuerza, en las diferentes Unidades y Dependencias del Ejército Nacional, con el fin de fortalecer los conocimientos y las competencias de este personal en estas tematicas de vital importancia para la Institucién, de acuerdo con el cronograma establecido anualmente (ver anexos By C). b. Departamento de Inteligencia y Contrainteligencia (CEDE2) Gestionar capacitaciones dentro de sus capacidades al personal de oficiales, suboficiales y personal civil de planta que se desempefien en las diferentes Unidades y Dependencias del Ejército Nacional, con el fin de fortalecer los conocimientos y las competencias de este personal, de acuerdo con el cronograma establecido anualmente (ver anexos B y C). ¢. Departamento de Operaciones (CEDE3) Gestionar capacitaciones dentro de sus capacidades al personal de oficiales, suboficiales y personal civil de planta EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD. “ar ‘Carrera &4 N* 28-25, CAN, Edificio Temporal Fortaleza, cuarto piso, offcina 465 as ‘SSessuumacio-yawseste alee | Cod PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA Pag. 10 de 25 CONTINUACION PLAN N* G03 4 425 pore ave ewe e comanoo vet exéRciTO NACIONAL, CON EL FIDE FORMULA” LINEAWIENTOS E INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFICIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL ANO 2023. EJERCITO NACIONAL HONOR LEALTAD. ‘Gaara 24'N° 26.23, AN, ace Torporal Fortaleza, curs pp ofcna ee PATRI que se desempefien en las diferentes Unidades y Dependencias del Ejército Nacional, con el fin de fortalecer los conocimientos y las competencias de este personal, de acuerdo con él cronograma establecido anualmente (ver anexos B y C). Departamento de Logistica (CEDE4) Gestionar capacitaciones dentro de sus capacidades al personal de oficiales, suboficiales y personal civil de planta que se desempefien en las diferentes Unidades y Dependencias del Ejército Nacional, con el fin de fortalecer los conocimientos y las competencias de este personal, de acuerdo con el cronograma establecide anualmente (ver anexos B y C). Departamento de Planeacién (CEDE 5) 1) Gestionar capacitaciones dentro de sus capacidades al personal de oficiales, suboficiales y personal civil de planta que se desempefien en las diferentes Unidades y Dependencias del Ejército Nacional, con el fin de fortalecer los conocimientos y las competencias de este personal, de acuerdo con el cronograma establecido anualmente (ver anexos B y C). 2) Apoyar al personal responsable en el tema de calidad (Tiesgos e indicadores) para evaluar el cumplimiento y el impacto del PIC, con la finalidad de llevar a cabo un adecuado seguimiento y control del mismo. Departamento de Comunicaciones (CEDE6) Desarrollar las respectivas capacitaciones de acuerdo con sus capacidades, con la finalidad de fortalecer los conocimientos y las competencias del personal en tematicas que sean consideradas de vital importancia para la institucion y que estén acordes a los cambios que se presentan en la misma, teniendo en cuenta el cronograma establecido anualmente y el cual sera publicado y difundido para la vigencia que corresponda (ver anexos B y C). PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA Pig. 6628 conruacion ptan ns 0.0 3 4 4 2 5 _ je022 que ewre et COMANDO DEL EvEROITO NACIONAL, CON EL FIN OE FORMULAR LINEANIENTOS & INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFICIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL ANO 2023. g. Departamento de Educacién y Militar (CEDE7) 1) Coordinar con el Gomando de Educacién y Doctrina (CEDOC), el apoyo en los temas de capacitacién, de acuerdo con las capacidades, atendiendo a tematicas transversales y especificas dirigidas al personal de oficiales, suboficiales y personal civil de planta, de acuerdo con el cronograma establecido anualmente (ver anexos B y C)., por intermedio de las escuelas de capacitacion 2) Elaborar los informes del seguimiento y de eficacia del Plan Institucional de Capacitacion (PIC), mensuaimente, de acuerdo con las actas de capacitacién enviadas por parte de las diferentes Unidades Militares y Dependencias del Ejército Nacional, para que sirvan de insumo en la medicién del cumplimiento de! mismo. 3) Evaluar el impacto de las capacitaciones transversales y especificas. tealizadas en cumplimiento al Plan Institucional de Capacitacién (PIC), con el fin de presentar un informe al mando superior. Esta variable se compone de una evaluacién semestral, la cual sera estandarizada por el Departamento de Educacién Militar (CEDE7), aplicando una prueba de conocimiento sobre los temas vistos durante el primer y segundo semestre, y asi medir el grado de apropiacion y transferencia de conocimiento a todo nivel h. Departamento de Gestion Fiscal (CEDE 8) Desarrollar las respectivas capacitaciones de acuerdo con sus capacidades, con la finalidad de fortalecer los conocimientos y las competencias del personal en tematicas que sean consideradas de vital importancia para {a institucién y que estén acordes a los cambios que se presentan en la misma, teniendo en cuenta el cronograma establecido anualmente y el cual sera publicado y difundido para la vigencia que corresponda (ver anexos B y C). i. Departamento de Accién Integral (CEDE 9) Desarrollar las respectivas capacitaciones de acuerdo con sus capacidades, con la finalidad de fortalecer los conocimientos y EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD. {Gatera 5¢N" 25:25, CAN, Eaico Temporal Fonsleza, custo to, oftina 405 sipesMaweneiesiom|-wawsiectomico PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA Pag, 12.4025 cowmmuacion raw w 0 O03 4 4 9 6 roe que emire ex comano vet exéaciro NACIONAL, CON EL FIN DE FORMULAR UNEAMIERTOS INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFICIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL. CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL aflO 2023, las competencias del personal en tematicas que sean consideradas de vital importancia para la institucién y que estén acordes a los cambios que se presentan en la misma, teniendo en cuenta el cronograma establecido anualmente y el cual sera publicado y difundido para la vigencia que corresponda (ver anexos B y C). j. Departamento de Ingenieros (CEDE 10) Desarrollar las respectivas capacitaciones de acuerdo con sus capacidades, con la finalidad de fortalecer los conocimientos y las competencias del personal en tematicas que sean consideradas de vital importancia para la institucion y que estén acordes a los cambios que se presentan en la misma, teniendo en cuenta el cronograma establecido anualmente y el cual sera publicado y difundido para la vigencia que corresponda (ver anexos B y C). k. Departamento Juridico Integral (CEDE11) Desarrollar las respectivas capacitaciones de acuerdo con sus capacidades, con la finalidad de fortalecer los conocimientos y las competencias del personal en tematicas que sean consideradas de vital importancia para la institucién y que estén acordes a los cambios que se presentan en la misma, teniendo en cuenta el cronograma establecido anualmente y el cual sera publicado y difundido para la vigencia que corresponda (ver anexos B y C) 4, Jefatura de Estado Mayor Generador de Fuerza (JEMGF) a. Comando de Personal (COPER) Ejecutar las capacitaciones de los temas trasversales y especificos, de acuerdo con sus capacidades, al personal de oficiales, suboficiales y personal civil de la Fuerza, con la finalidad de fortalecer los conocimientos y las competencias de este personal en tematicas de su competencia; las cuales son de vital importancia para la Institucién, teniendo en cuenta el cronograma establecido anualmente (ver anexos B y C). b. Comando de Educacién y Doctrina (CEDOC) Orientar y ejecutar, en coordinacién con el Departamento de EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD Caren sen 25:25, O8N, Eel Temporal Foaleza, cua pio, fein 85 Seeigbuacechemi-wasectooc PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA Pag, 13 4225 ConTIUAciON PLAN NO OD 3 4 4 25 02 que ewire eL Comando DEL EvERCITO NACIONAL, CON EL FIN O& FORMUCAR LINEAWIENTOS E INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFICIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL ANO 2023, Educacién Militar (CEDE7), las capacitaciones especificas y transversales, con el apoyo de las escuelas de capacitacién, dirigidas al personal de oficiales, suboficiales y personal civil de planta, de acuerdo con el cronograma establecido anualmente y teniendo en cuenta sus capacidades, con la finalidad de fortalecer los conocimientos y competencias en los. temas que son de vital importancia para la Institucion (ver anexos B y C). ©. Comando Logistico (COLOG) Ejecutar las respestivas capacitaciones de los temas trasversales y especificos, de acuerdo con sus capacidades al personal de oficiales, suboficiales y personal civil de la Fuerza, con la finalidad de fortalecer los conocimientos y las competencias de este personal, en teméticas de vital importancia para la Institucién, teniendo en cuenta el cronograma establecido anualmente (ver anexos B y C) d. Comando de Ingenieros (COING) Ejecutar las respectivas capacitaciones de los temas trasversales y especificos, de acuerdo con sus capacidades, al personal de oficiales, suboficiales y personal civil de la Fuerza, con la finalidad de fortalecer los conocimientos y las competencias de este personal, en tematicas de vital importancia para la Institucién, teniendo en cuenta el cronograma establecido anualmente (ver anexos B y C). e. Comando de Adquisiciones del Ejército (COADE) Ejecutar las capacitaciones de los temas trasversales y especificos, de acuerdo con sus capacidades, al personal de oficiales, suboficiales y personal civil de la Fuerza, con la finalidad de fortalecer los conocimientos y las competencias teméticas; las cuales son de vital importancia para la Institucién, teniendo en cuenta el cronograma establecido anualmente (ver anexos B y C). EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD Cavara 4 n'2525, GAN, Eafe Tempo Forze, cunt os, tina ae ‘ipnsBb.zonsiico mi - oars . PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA ‘: 00034425 ee CONTINUAGION PLAN N 022 QUE EMITE EL COMANDO DEL EJERCITO NACIONAL, CON EL. Fil’ DE FORMULAR UNEAMIENTOS E INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION. ¥ SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL. PERSONAL DE OFICIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL ARO 2023. 5, _Jefatura de Estado Mayor de Operaciones (JEMOP) a. Divisiones, Brigadas y Batallones 1) Coordinar mensualmente, a través de los Oficiales de Personal y/o Suboficiales Administradores de Personal, la asistencia y participacién a las capacitaciones de los temas especificos que apliquen a su funcionalidad, al igual que los transversales, segiin los cronogramas publicados, con sus respectivas evidencias. 2) Facilitar y garantizar el acceso del personal a las diferentes capacitaciones programadas de acuerdo con los cronogramas establecidos para la respectiva vigencia (ver anexos B y C). 3) Coordinar, mensualmente, a través de los Oficiales de Personal y/o Suboficiales Administradores de Personal, el envio del informe en formato digital PDF la ultima semana del mes, donde se evidencie Ia participacién del personal de oficiales, suboficiales y personal civil de planta en las capacitaciones, al Departamento de Educacién Militar (CEDE7), el cual debe contener la siguiente informacién’ acta de asistencia, tema de capacitacién, medio que se utilizé para la capacitacién (red de apoyo de capacitacién, capacitacin virtual, folletos, etc.) y las novedades presentadas en el desarrollo de la misma; de igual manera, se deben adjuntar registros fotograficos o pantallazos de las evaluaciones realizadas como evidencia de la ejecucién C. _ Instrucciones Generales de Coordinacion 1) Para el cumplimiento del presente Plan, cada una de las Dependencias y Unidades que intervienen en el desarrollo del proceso de capacitacién, debe elaborar y consolidar los documentos necesarios que permitan generar los soportes al mismo, tales como: actas de capacitacién, pantallazos de las evaluaciones de conocimientos y capacitacién, y registro fotografico, en caso de ser presencial. EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD eA aru oN aeons Et ep een, claro acta a Sonegnuneauian wameena nics i PUBLICA RESERVADACONTINUACION PLAN N° PUBLICA RESERVADA 00034425 Pag. 15 0025 (2022. QUE EMITE EL COMANDO DEL EJERCITO NACIONAL, CON EL FIN DE FORMULAR LINEAWIENTOS & INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFICIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL ANO 2022, 2) 3) 4) EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD Carrera $4'N" 2625, CAN, Ea Temporal Fotalas, custo pis, ofcina 488 ipestBburonciict-weacetersio ce La Fuerza de Despliegue contra _amenazas Transnacionales (FUDAT), el Comando Operativo de Estabilizacién y Consolidacion Apolo (COAPO), el Comando Operativo de Estabilizacion y Consolidacion Zeus (COZEU), el Comando Operative de Estabilizacion y Consolidacién Jupiter (COJUP), el Comando Operativo de Estabilizacion y Consolidacién Aquiles (COAQU), el Comando Operativo de Estabilizacién y Consolidacién Pegaso (COPEG), el Comando Operative Energético No, 1 (COENE1), la Fuerza de Despliegue Rapido (FUDRA 1 al 4), el Batallon de Despliegue Rapido (BADRA), el Batallén de Accién Directa y Reconocimiento (BADRE), el Batallon de Operaciones Terrestres (BATOT), la Fuerza de Tarea de Armas Combinadas Mediana No. 1 (FUTAM), no seran tenidas en cuenta para la participacién del Plan Institucional de Capacitacién (PIC), debido al desarrollo constante de operaciones en el area. Todas las unidades y dependencias del Ejército Nacional, por intermedio de los Oficiales y Suboficiales de Personal, deben verificar que todo el personal organico participe de las capacitaciones, enviando al Departamento de Educacién Militar (CEDE7), la Uitima semana del mes, un informe en formato PDF donde se evidencie la participacién en la capacitacién del personal de oficiales, suboficiales y personal civil de planta, relacionando la siguiente informaci6n: acta de asistencia, tema de capacitacion, medio que se utilis para la capacitacién (red de apoyo de capacitacion, capacitacién virtual, folletos, etc.) y novedades presentadas en el desarralio de la misma; de igual manera, se deben adjuntar registros fotograficos o pantallazos de las evaluaciones realizadas como evidencia de la ejecucién. Todas las Unidades y Dependencias involucradas en el presente Plan que tengan la responsabilidad de ejecutar temas de capacitacién de acuerdo con los cronogramas (ver anexos B y C). podran utilizar diferentes modalidades en el desarrollo de la capacitacién (virtual, presencial, dual, etc.) utilizando los medios tecnolégicos con que cuenta la Fuerza. Adicionalmente, deberan enviar el informe de cumplimiento de la capacitacién realizada a este personal, la Ultima semana del mes, de acuerdo al cronograma establecido anualmente; por lo tanto, el informe debe contener: objetivo de la capacitacion, cantidad de personal de oficiales, suboficiales, civiles de planta capacitado por Unidades y PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA 00034425 Pig. sce 2s CONTINUACION PLAN Nt 2022 QUE EMITE EL COMANDO DEL EJERCITO NACIONAL, CON FL FIN DE FORMULAR LINEAMWIENTOS E INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y ‘SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUGIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFIGIALES, 'SUBOFICIALES ¥ PERSONAL CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL ARIO 2023. 5) 8) 9) Dependencias, asi como los grados, acta de capacitacién, evaluacién de conocimientos, (ver anexos D, E, F - evaluacién de capacitacién, evaluacién de conocimientos, evaluacién formularios Google con sus respectivas tabulaciones y analisis) y, por ltimo, las conclusiones de la capacitacién. Todo el personal de oficiales, suboficiales y personal civil de planta deberd asistir y/o participar en las actividades de formacion y/o capacitacién que se incluyen en el presente Plan cuando sean convocados y/o se hayan inscrito por voluntad propia. Todo el personal de oficiales, suboficiales y civiles de planta deberd diligenciar las evaluaciones de capacitacién y de conocimientos a que haya lugar, cuando participen en las actividades de formacion ylo capacitacion dictada por las escuelas de capacitacion, y Unidades y Dependencias del Ejército Nacional, de acuerdo a sus capacidades; asi mismo, con las capacitaciones recibidas por parte de la red de apoyo externa de capacitacién. Las capacitaciones sefialadas en los cronogramas, anualmente, hacen referencia a la priorizacién de los temas recibidos de las necesidades de capacitacién por parte de las diferentes Unidades y Dependencias del Ejército Nacional (ver anexos B y C). Todas las dependencias del Cuartel General del Ejército Nacional, asi como todas las Unidades Millitares, deben coordinar mensualmente la asistencia y participacién a las capacitaciones tanto de los temas especificos que apliquen a su funcionalidad, como los temas transversales incluidos segtin el cronograma establecido anualmente con sus respectivas evidencias. Los Oficiales y Suboficiales de Personal de todas las Unidades y Dependencias deben archivar en fisico (conforme las normas de archivo), las actas de capacitacién, con sus registros fotograficos; asimismo, velar por que todo el personal disponible asista y reciba las capacitaciones 10) Los temas especificos priorizados dentro del cronograma anual se EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD (Garera se N° 2625, CAN, avon Tonpora Fonsiea, cua pen fina 488 dozddhzonejeto.ml -wowierincn.co llevarn a cabo de tal manera que se puedan fortalecer y afianzar las competencias necesarias en el personal de oficiales, suboficiales y personal civil de la Fuerza {ver anexo C) PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA 90054425 po. 176035 CONTINUACION PLAN N* 2022 QUE EMITE EL COMANDO DEL EJERCITO NACIONAL, CON EL FIN-DE FORMULAR LINEAMIENTOS F INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y ‘SEGUIMEENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFICIALES, ‘SUBOFICIALES Y PERSONAL CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL ARO 2023. 11) En caso de modificacin y/o adicion al presente Plan, sera el Departamento de Educacién Militar (CEDE7) el Unico autorizado para tal fin IV. DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS. A. Todos los aspectos logisticos, financieros y administrativos que se generen en el cumplimiento del presente Plan, se deberan tramitar de acuerdo con las disposiciones de! Decreto 397 del 17 de marzo del 2022, Directiva Permanente N° 1023 de 2016 y demas normas legales que en materia de austeridad en el gasto se encuentren vigentes. Brigadier General LU; RIANA TABARES TRUJILLO Jefe dei Departamento de PlaneaGién con Traspaso de Funciones Administrativas de Jefe de Estado Mayor de Planeacién y Politicas Autentica, |Anexn : Covograia tts Eapedlioe ‘anexo ©; Evauacan de Consomienioe ‘Areva & Evataci dl suc ‘Avex0 F:Eraluacion de Capaciacén DISTRIBUCION: la distribucion del presente Plan se hara por medio de correo institucional y el sistema Orfeo a todas las Unidades y Dependencias del Ejército Nacional. EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD. Carrera $4 N° 26.25, CAN, Ec TorporlFonaleza, evan pis, ofa 465 IpadsSburanesrce i - wesc airs mi.ee PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA 5 Pg 18 6025 conrmurcion ean w 0.003 4425 0, ave ewre ax comanoo oe. exttero NACIONAL, CON EL FIN’ DE FORMULAR UNEAMIENTOS E INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION. Y SEGUMENTO DEL PLAN INSTITUGIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL. PERSONAL DE OFICIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL. PARA EL ANNO 2023. ANEXO A. FORMATO IDENTIFICACION NECESIDADES DE CAPACITACION a ume ero buen sen mont mt te apd (Pe 1 lr Cn ee oe op a | fret ie dese ph banter rv tempat on wos aoa a askew nites a arm aca ear ass ne fons non ga eee ned pL a TT AT ATE ER T oo | foempeeecene) | sae ein ora) pexein| aoaee ro ——— en Taocononte Elfomato FOWEMPP-GEDET-1656 de Diagnéslice de Necesidades de Capactcion nos binda informacion esencial para Planear, elaborar y aplcar eatstactoramente los temas de capactacién lo cual permite a la Fuerza el desariolo det personal, mejorando el desempefe hstitueional La mta de acceso a este formato es la siguiente: Ingesar a la plalaforma SUITE VISION EMPRESARIAL ruta tpssptanes ec sjercto mi colsuteve/taselctent2e0a=88_sveVis=061020210808 Colocar el cédigo dl formato y hacer ole an buscar Descargar el ormate. 2. Iralmédule dacumentos. 3. Ira documentos. 4 Ira gestionar. 5. Iracédlgo. 6 7. Autentica, Teniente Coronel MAL Jefe Departament seb Sance Cana Becks v EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD Carrera 54 N* 2825, CAN, Ealiclo Temposl Forsteze, ova peo, ofna 408 Spesteurcreiectomd-wansieciomsco PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA Pg, 196028 conmnuacion pra x«_ 0.0.0 3.44 2 5 proce que ewe ex comanvo vet exnctro NAGIONAL, CON EL FW-OE FORMULAR CINEAWIENTOS & INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y ‘SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFIGIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL GIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL. ANO 2023, ANEXO B. CRONOGRAMA CAPACITACION TEMAS TRANSVERSALES Cronograma Plan Institucional de Capacitacién 2023 Temas Transversales, en este cronograma se encuentran los temas de Capacitacién Transversal: son todos aquellos temas de capacitacion generales institucionales que debe conocer todo el personal de Oficiales, Suboficiales y Personal Civil. 1 [Sequridas cvernstica, ‘CEDES Enero ‘arco jurce SIVIRNR - justia tanicional, DIK, corte penal 2 | internacional, alertas tempranas, lacie cna ‘Gestion documental (rometvided, | srocedimiento de organizacién archsticay oreo) ae seal Nowmas de trasparencia DANTE Abii 3 | Plan de carrara [__ceDET Maye [2 [Resconsabiidac fiscal ysicoo — contatacién estatal [7 cevee ni 7 | Pian de seguridad vial OIPSE: ‘allo Planeacion estratégice (CEDES (DIPLE)| Agosto ‘Ganero y derechos humanos ‘OGENE | Septiembre 10 | Relaciones de mando y apoyo-prodop ‘cEDOE Octubre ; | Concepts dectrnales, proceso misional-aoercamiento con as 1" | comuniiades indigenes peer ae Autentica, 4 Teniente Coronel MAG Jefe Debargh Deal Cad 19 Sis sea canes sees au ccin EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD. Carrera Se N° 2628, CAN. Ecce Temporal Foatezs cuaro pie, ofcine 466 Sieimaworeiecigm|-wuasetiamie PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA ig.20 4028 90034425 ss 2 CoNTIUACION PLAN W age QUE EMITE EL. CoMANDO DEL EJERC:TO RRSONAN Con “Cl. iv-GE~FORNULAR UNEAWENTOE EWeTRUCCIONES aR te RIECUGION SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFICIALES, SOSOMEAIESY PERSONAL CWE EN SERVICIO ACTIVO DEL EAeITO NACIONAL Pas af 205, ANEXO C. CRONOGRAMA CAPACITACION TEMAS ESPECIFICOS Cronograma Plan Institucional de Capacitacién 2023. Temas Especificos, por medio de este tipo de capacitacién se busca lograr aprendizajes en el personal que le permitan mejorar y realizar de manera més eficiente sus actividades, desarrollar al maximo las habilidades del talento humano de modo que ejecuten las funciones en forma idénea y eficiente. Poblacion PrOROpROEENSSRENETEY | Saitona de hilgenc 1 |Posucendeiniencay | srvarlgens nie nomesvot | 5M gene = + [Ghincohencaeti | yenstnceraecocndnae cease cece es - pera niga. & Creasy sole aun ao desu cosy ncres mere 2 Cou Caacasinde Tele Munaio_ | anise gerora de | Febremegese cet cnces probs mayors. cro y aeens ssa FORO ETREEEEAY | trade geod Produstndemetgersey |oartarmpenie mar mations | utsenade legends) ae 5 | cententigendamitar | gente undin de concuosin cela | eerarmleersa ete Feb a | a ere nec zi Tey #18 convenes SabancaR Br STEN Ese a [+ |Panarinctnco [Lt a a cae 3 [esr gna | en oP CGE SETTER ETE | —Fasey | _ceesi066) | | SestSnsosrtmgaty | Pact ra ele aes 5 [esate fproecios retsor Bioes : bce! i unre pees ios ecrain 7 |exipoerotioce | Erarary sonnet | Asn ernane raowo | SEE enc feria ‘a yates i ss nas caos tances aren |g [feristerstncelset> pata eGeinyCerciokimare (eiarameeoverarone fe) Mace cee tntaes epee eos, owes sia Fae ORES GE TRETEY | serra ce agua Proucdndobidgecay [comiieherce narromanies |Swetoraceitigecey | * [ebitirdinaar” [emcees |marnennaieie | tne ceoea lees netgencs 7 [eerste | Oe TATRA [ OB ET el ‘fey estab os oo iniomoy | 9 cus ices nee | 11 |Pmeacencarsinne | MeBitseomusconyspinincy |e Data ten canes (Ose) tends oprees mas, Paes pisos Wsaeby | pssera co gene ae vosinde ileercey | coartiones mia, emai beipenisy 12 | Prttosindeieleensey )cotaneignea iar remahiste | Crsmetenca ce a Av cane ertanmiyecamita'”” | gate unctn econo dela | Cota lor elena fe satis ras panes 18 | Geston Loose Process OAS aces adninntins | OTN eee Aba cee fasona teks yb ue ad 1 |Pareasonestasks | Scene itayado ce gestin dea camnyfurceesmereen] ga canes (16=0) e ‘peas nae meres, EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD Carrera 84 N 28-28, CAN, Eafe Terral Fortaleza, cero to, ofa 485 sloediuoneeco -wasusieciomica PUBLICA RESERVADA ONACIONAL, CON EL FINDE FORMULAR LINEAMIENTOS E INSTRUCCIONES PARA LA EJECU( PUBLICA RESERVADA ig. 21 0.25 conmmuacién pan ws_ 1.0.0.3 4 4 2 5 022 que ewe et comanco vet exéRciTo iON ¥ 'SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITAGION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFICIALES, ‘SUBOFICIALES Y PERSONAL GIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERGITO NACIONAL PARA EL ANO 2023, 1 [Geer BE ide y reer Ge es erence | Ovones, Spates taores Beat cee a Aaaae aa oe ee ere Jas Reuniones Blinterales en Colombia y | DF Abell DRIE ee Sofas Ee Proceso secdvecion de inteligendiay | 5 Sea cee Proansin eelgncs | ental my note : 17 | cotrsinteigensieriitar vigente funcion de conduccién de la ontraineigencia cel Ect Neyo cee vera intesgoncia (sce) a ‘Estados mayores -planias ees : ‘ayia Srcons « | 19 [emt Cepatn onaN omnia tates | ng ceoet i i aaa wire wane 18. | Geoton de nspeccn procesosy ecomendacicnes DANTE. Mayo ie ene onal hee ‘GestondolesRebdoncs | Penearieto sano y Sean de a aa aa [Sptearigteniew | Srpeyrmnusoemercoee [OR vee one : pried fei peo — anc Produccién de intelgencia y | Contrainisigencia Vita, normerivided wee e: 7 Contraittelgencia Militar ‘igente funcién de conduosén dela coer ae banasl ae vera iteigercia i (sce) TOs y suboteiales que dentro oe tras cen rcces arn | 2 | cextonvoatiea urease Opeacets-Deoers |r apemdora ceundeces | Juno cep0e Ghraitrayomn roroney : fei Ta No | 2s emtoerinceivor ossetovaueseur stunts | Sons bnnyBenos. | ano a Pot ama wa — |, Producoién de inteigenciay | corrartebgencia mise, nrmatvidad | Si®sistemade ntphgencia y = % | cenanteigerae iter” | gone nein decncsen sets | ontatelgeedlciecto wo ceez I is querainelgerca oe i ‘ane, peta yeaa To ga oa aie ese iiss eins | ceo 3 | REE RRO Trower ORE i oe oe ‘Proceso prodvocion da intsigence y ‘Subs de Intel | Producci6n de Inteligencia y _| contraiteligencia miltar, normagvidiad Sear ce 7 [Grncsgecati” |Gonetncnancacosinasw” /Cuanekeradese | tyety | ceden Sous cel t Cs Aa IS ee emeupy unre: naan 2s |i conly extn | goog Seepeseresscpenccnes, | Apt sevor.ceoes Soll be es ewes oa Dis Desoto Tene RAE | ovtions aigdenySeaknes. | Agee eet a “Procesa produecion de intelgencia y : datoradehigowey seat etmtercay | mina, esata : Contrainteigencia Mitar | viganefuncibn de condvccén de ka acer Sentertre | oe : rn ig ce) 31 | Disehoy Cesartlio oan Relea Divislones, Brigada y Setafones, Septiemore CeDEI & [etn Pains —_[Were comin SER BRE TCORORE | seperoe cone r Fes pms Fay — |e Producion de helgencia y_ | canranteigenca mitar, nomad ened 3 Cotuelenetee iy wraintelge nar, ie3S | Containteligenci del jer Octubre: CEDEZ get funcin de candionn dele ues inelgeroa| (ee) EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD. Carrera 5 N° 2525, CAN, Eco Temporal Fortaleza, custo pg, ona 485 ‘SoedOhumaeiemin ml -yameircta alco PUBLICA RESERVADA WYPUBLICA RESERVADA 00034425 Pig, 22 de 2s CONTINUACION PLAN N* 2022 QUE EMITE EL COMANDO DEL EJERCITO NACIONAL, CON EL FIN’ DE FORMULAR LINEAMIENTOS E INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y ‘SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFICIALES, ‘SUBOFICIALES Y PERSONAL. CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL ARIO 2023. 36 [RERE BRET] sc06 concen etl nieces ead delgasl | _ Ocbe Conte yaa a Pe esmeanany torn as [Aino carers | Moe ein arr Senet de pen se| Notre ceoet tho” ober nc, sees yan SO TT TOT ‘atts ene Pron ce iensay | crea inom : CotareiqnsstNta” [rowiotrge cecractnena |SiHeroece saepee | erty ED poratingese 3 27 | usocengeers [Avaya a enon deren | Arosa ramen vovenne | SSE ‘i ST RET ; 11 [souiaptcavigat — [deajtournstecameace [SOREEDRECOOORORE: | soya oeoett ashen ‘De acuerdo | 20 | coin sea Patio 4° S108 esterase | acura cnet Z ro NOTA: por intermedio del Departamento de Educacién Militar (CEDE7), se informara de otras capacitaciones durante el transcurso del afio para su respectiva inscripcién esto con la finalidad de lograr fortalecer conocimientos y competencias neceserias para el adecuado desempefio de las funciones de sus cargos. Autentica: Yi Teniente Coronel MA\ SHIDO CASTRO SALAZAR sacion Militar (E) Sey Sey fmeosenaeon Sacamee whe EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD (Carera se N* 2628, CAN, Eco Tempore Fonslee, cues pen cfina 45 PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA ae Pag. 23 ge 25 conrmuacin pian ws _0.00 3 4 4 2 5 poze que cre £1 comanoo Det tuénoro NACIONAL, CON EL FIN’ DE FORMULARINEAMIENTOS E INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL. DE OFICIALES, ‘SUBOFICIALES Y PERSONAL CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL AHO 202%. ANEXO D. EVALUACION CONOGIMIENTOS CAPACITACION EERE. | colSttes oe El capacitador, previa ejecucién de la capacitacién deber4 formularse entre tres (03) a diez (10) preguntas acordes al contenido temdtico a exponer, las cuales podran ser de opci6n mittiple, falso 0 verdadero o preguntas abiertas La ruta de acceso a este formato se puede encontrar en el siguiente enlace: httos:/www.ejercito.mil.co/s i a/documentos_calidad/formatos/formatos sistema gestion calidad 233407 &downloat AUTENTICA: bsesor Escalon ) aS EJERCITO NACIONAL PATRIA FONOR LEALTAD. Garara n+ 2528, CAN, Eee Tempura Focalcs, ov, ina 468 Seedeiaanserio mi-wnasiecionc PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA Pig, 24d025 conmmuncron pian 00034425 cz ue saree: comanno pel EéRCTO NACIONAL, CON EL FA DE-FORMULAR UNEAMENTOS £ INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION ¥ SESuIMIENTO DEL PLAN GTTUCIONAL DE CAPACITACION (p10) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFIGIALES, SUBOFICIALES Y PERSONAL CIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERGITO NACIONAL PARA EL ARO 2023. ANEXO E. EVALUACION CONOCIMIENTOS CAPACITACION FORMULARIOS GOOGLE ‘Pasos para crear formatario en Google Forms : Pao Formulario Basics {@) Crest_unformulaio © un test oo sutoovaluelén Ionmomintrte (&) Ingresar a forms.googte.com. ee cee {@)_ Haz ebe ene fcana En blanco © do test en Sauna Setar ncaaes a (@)_ Se abricd un nveve formulro o test egal ets? aso {@) citar un formulaio o un test y davies os forete (0) Sepvede abacir to, imagenes 0 videos a ow un formularo,edareso dais formato, ata un formultio 5 Ghoar ‘un’ test" con Formulas eo Puno egutrataabsct aoe OM Daeserese (a) Envi ol frmulatio a fos encuestados pare aue lo rofenen Cuando tongas todo isto, 0000000000 Srvia ef formula a los enceesiados recopla las respuestas Autentica: f} if y I i Teniente Coronel wold 50 Jefe Departament de it IDO CASTRO SALAZAR Alico Miltar (E) hos Soo EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD (Carera se n° 2625, CAN, Eeice Trpora Foraleza, curio pio, ofa 8 PUBLICA RESERVADAPUBLICA RESERVADA feats 00034425 Pag. 25 6025, CONTINUACION PLAN N* 2022 QUE EMITE EL COMANDO DEL EJERCITO NACIONAL, CON EL FIN DE FORMULAR LINEAMIENTOS E INSTRUCCIONES PARA LA EJECUCION Y 'SEGUIMIENTO DEL PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITAGION (PIC) DIRIGIDO AL PERSONAL DE OFICIALES, 'SUBOFICIALES Y PERSONAL GIVIL EN SERVICIO ACTIVO DEL EJERCITO NACIONAL PARA EL ANO 2023 ANEXO F. EVALUACION CAPACITACION FURREAS LTRRES BE CTOMETE aS Evaluacion Capacitacion ESSERE STEERS ST Woe aT BISSETT TESST Esta Evaluacién permite obtener el promedio de calificaciones efectuadas al capacitador, midiendo su nivel de conocimiento, claridad y pedagogia manejada en el desarrollo de la capacitacion La ruta de acceso a este formato se puede encontrar en el siguiente enlace: https:/Amww.ejercito.mil.co/s_i_g/documentos_calidad/formatos/formatos_sistema_gestion _calidad_2334078&downloa Autentica: Bates, EJERCITO NACIONAL PATRIA HONOR LEALTAD ‘Garera 54N" 2625, CAN, Eat Temporal Frieze custo i, eine AES Soadi@buzmsiecien -wasersiomlcs PUBLICA RESERVADA