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Investigaciones Andina

ISSN: 0124-8146
investigaciones@funandi.edu.co
Fundación Universitaria del Área Andina
Colombia

Ramírez Estrada, Martha Cecilia; Gil Ospina, Armando Antonio


PERCEPCIÓN DE CALIDAD EN SERVICIOS DE URGENCIAS HOSPITALARIAS DE II
NIVEL, RISARALDA COLOMBIA, 2013
Investigaciones Andina, vol. 18, núm. 32, 2016, pp. 1507-1520
Fundación Universitaria del Área Andina
Pereira, Colombia

Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=239047318006

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ISSN 0124-8146 Rev. Investigaciones Andina No. 32 Vol. 18

PERCEPCIÓN DE CALIDAD EN SERVICIOS DE URGENCIAS


HOSPITALARIAS DE II NIVEL, RISARALDA COLOMBIA, 2013
Martha Cecilia Ramírez Estrada*
Armando Antonio Gil Ospina**

Resumen
Objetivo. Evaluar la percepción de la calidad en la atención y prestación
de los servicios de urgencias en las Empresas Sociales del Estado (ESE) de
II nivel de complejidad en el departamento de Risaralda durante 2013.

Materiales y métodos. Se aplicó una encuesta a 170 usuarios (demanda)


y a 16 personas de las ESE (oferta), en el período 1° de enero a 30 de
junio de 2013. Es una investigación de tipo exploratorio y descriptivo,
de corte transversal y análisis de correlación parcial, con técnicas cuali-
tativas y cuantitativas,y diseño no experimental.

Resultados. El 95.88% de los encuestados consideró que fue fácil acceder


a urgencias, en tanto que 78.24% expresó que no era la primera vez que
acudían a urgencias. El 90% manifestó haber sido atendido con amabi-
lidad y 83.5% consideró un nivel suficiente de idoneidad del personal
médico. El tiempo promedio de atención fue menos de 30 minutos para
el 38.24% de los usuarios; 34.12% superó los 30 minutos y 27.64% esperó
una hora o más.

Conclusiones. Las variables accesibilidad, iluminación-ventilación-hi-


giene, amabilidad e idoneidad del personal médico y auxiliar, resultaron
con los porcentajes más altos (Infraestructura-Proceso). La mayoría de
usuarios expresaron que no es la primera vez que acudían a los servicios
de urgencias, así mismo, opinaron que tenían un mejor estado de salud
después de recibir atención médica (Resultados). El tiempo de espera
terminó por ser la variable más crítica en las cuatro ESE del departa-
mento, del lado de la demanda (atención superior a 30 minutos para más
del 70% de usuarios). El tiempo de espera disminuyó debido al procedi-
miento del triaje, del lado de la oferta.

Palabras clave. Atención Ambulatoria; Participación de los Empleados;


Triaje; Economía de la Salud.

*Magister en Gestión del Desarrollo Regional. Artículo como producto del Trabajo de
Grado.
**Director del Trabajo de Grado. Profesor Titular. Programa de Economía. Universidad
Católica de Pereira. Correo: armando.gil@ucp.edu.co
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INVESTIGACIONES ANDINA No. 32 Vol. 18

PERCEPTION OF QUALITY IN EMERGENCY SERVICES


HOSPITAL OF II LEVEL, RISARALDA COLOMBIA, 2013
Martha Cecilia Ramírez Estrada
Armando Antonio Gil Ospina

Abstract
Objective. Assess the perception of quality of care and delivery of
emergency services in the State Social Companies (ESE) of II level of
complexity in the department of Risaralda during 2013.

Materials and methods. A survey of 170 users (demand) and 16 people


from the ESE (supply) in the period 1 January to 30 June 2013 was
applied.

It is an investigation of exploratory and descriptive, cross-sectional and


partial correlation analysis with qualitative and quantitative techniques,
and non-experimental design.

Results. The 95.88% of respondents felt it was easy access to the


emergency room, while 78.24% said it was not the first time they came to
the emergency room. 90% said they had been treated with kindness and
83.5% saw a suffixyou fitness level medical personnel. The Average call
time was less than 30 minutes for the 38.24% of users; 34.12% exceeded
30 minutes 27.64% waited an hour or more

Conclusions. The accessibility, lighting-ventilation-hygiene, kindness


and adequacy of medical and paramedical personnel, variables were the
highest percentages (Infrastructure-Process). Most users said that is not
the first time they came to the emergency department, likewise, they felt
that they had a better health after receiving medical attention (Results).
The waiting time ended up being the most critical variable in the four
ESE department, the demand side (more than 30 minutes attention for
more than 70% of users).

The waiting time decreased due to the process of triage, the supply side.

Keywords: Outpatient Care; Employee Involvement; Triage; Health


Economics.

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ISSN 0124-8146 Rev. Investigaciones Andina No. 32 Vol. 18

PERCEPÇÃO DE QUALIDADE NOS SERVIÇOS DE EMERGÊNCIA


HOSPITAL DE II LEVEL, Risaralda Colombia, 2013
Martha Cecilia Ramírez Estrada
Armando Antonio Gil Ospina

Resumo
Introducao. Avaliar a percepção da qualidade do atendimento e prestação
de serviços de emergência nas Empresas Social do Estado (ESE) do II
nível de complexidade no departamento de Risaralda durante 2013.

Materiais e métodos. Uma pesquisa com 170 usuários (demanda) e


16 pessoas da ESE (oferta) na 1 de Janeiro a 30 de junho de 2013 foi
aplicado. É uma investigação de análise de correlação exploratório e
descritivo, transversal e parcial com técnicas qualitativas e quantitativas,
e design não-experimental.

Resultados. O 95,88% dos entrevistados achavam que era fácil acesso à


sala de emergência, enquanto 78,24% disseram que não era a primeira
vez que eles vieram para a sala de emergência. 90% disseram que tinham
sido tratados com gentileza e 83,5% consideraram um nível suficiente
de adequação do pessoal médico. O tempo médio de atendimento foi
inferior a 30 minutos para a 38,24% dos usuários; 34.12% excedeu 30
minutos 27,64% esperou uma hora ou mais.

Conclusões. A acessibilidade, iluminação, ventilação e higiene, bondade


e adequação do pessoal médico e paramédico, as variáveis foram os
maiores percentuais (Infrastructure-processo). A maioria dos usuários
disseram que não é a primeira vez que eles vieram ao departamento de
emergência, de igual modo, eles sentiram que tinham uma melhor saúde
depois de receber assistência médica (Resultados). O tempo de espera
acabou sendo a variável mais crítica nos quatro ESE departamento, o
lado da demanda (mais de 30 minutos atenção por mais de 70% dos
usuários). O tempo de espera diminuiu devido ao processo de triagem,
o lado da oferta.

Palavras chave: Atendimento Ambulatorial; Ao Envolvimento dos Tra-


balhadores; Triage; Economia da Saúde .

Fecha de recibo: Febrero/2016


Fecha de aprobación: Marzo/2016
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PERCEPCIÓN DE CALIDAD EN SERVICIOS DE la oportunidad de atención, la amabilidad


URGENCIAS HOSPITALARIAS DE II NIVEL, del personal, la atención de asistentes,
RISARALDA COLOMBIA, 2013 higiene del lugar, infraestructura, pre-
sentación del personal, trato personal,
“Conocer aquello que los usuarios capacidad técnica e información, mejora
esperan de nosotros es sólo una parte en el estado de salud, reiteración del
del reto. La otra, la más grande es servicio de urgencias, entre otras, como
corresponder a sus expectativas”. variables que determinan la calidad de
(Parasuraman, 1993) atención desde la percepción del paciente
(Peña, 2002; Jiménez et al., 2003; citado
en Marroquín, 2004).
Introducción
En coherencia con la problemática, el
Es ampliamente divulgado y sentido trabajo cobra especial importancia en
el problema estructural que adolece el razón del marco teórico que lo sustenta,
sistema general de seguridad social en habida cuenta que se trata del modelo
salud colombiano; son varios los des- “E-P-R” (Armando, 2007, 15) de Do-
aciertos en las reiteradas modificaciones nabedian (1966; citado en Lorenzo,
y ajustes a lo largo de su historia, lo que 2001, 16: S10); además, se justifica por
ha generado el descontento generali- el método de correlación de variables
zado de los usuarios por la atención y implementado y la técnica para recabar
prestación de los servicios médicos, las información de fuente primaria (trabajo
expectativas de confianza frente a la de campo indirecto); finalmente, por la
nueva administración de los recursos de incidencia que puede tener en cuanto a la
la salud de los colombianos, mediante la discusión y formulación de medidas de
creación del Fondo ‘Salud Mía’ (2013), políticas que enfrenta el álgido problema
entre otros. A nivel departamental de la población potencial de usuarios de
existe una Red de Servicios de Salud servicios de urgencias en las ESE de II
de Risaralda (RSSDR), para focalizar, a nivel, objeto de estudio.
través de un esquema general, la pres-
tación de los servicios de salud de los Algunas experiencias empíricas dan
tres primeros niveles de atención, en el cuenta del asunto. En el estudio de
marco del Sistema Departamental de Ramírez, Nájera y Nigenda (1998), se
Salud. “Los resultados de la prestación de planteó el objetivo de describir la percep-
los servicios de salud de segundo y tercer ción de la calidad de la atención recibida
nivel de atención —mediana y alta com- por los usuarios en servicios ambula-
plejidad— presentan resultados poco torios de salud en México y analizar
satisfactorios en términos de cobertura, su relación con algunas características
calidad y grandes tensiones instituciona- predisponentes y habilitadoras de la
les” (Ramírez y Ayala, 2007, 5). población usuaria. El método utilizado
es el análisis de la información, que
La problemática se amplía cuando se hace parte de la Encuesta Nacional de
trata de medir la calidad de atención de Salud II de 1994 para 3324 usuarios que
un servicio de urgencias, debido a las acuden a los servicios de salud en las dos
múltiples variables que la componen. últimas semanas previas a la encuesta. Se
Existen estudios que mencionan la pun- encuentra que el 81.2% de los usuarios
1510 tualidad del servicio, el tiempo de espera, percibe que la atención recibida es buena
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y el 18.8% mala. Los principales motivos de satisfacción global de los usuarios


que definen la calidad como buena son en servicio de urgencias y el análisis
el trato personal (23.2%) y mejoría en de los factores que pueden influir en la
salud (11.9%); en tanto que los motivos percepción de la calidad de la atención
de mala calidad aludidos son los largos recibida; aplican una encuesta telefó-
tiempos de espera (23.7%) y la defi- nica a usuarios atendidos en la unidad
ciencia en las acciones de revisión y de urgencias, durante el período 15 de
diagnóstico (11.7%). Para los usuarios, la mayo al 15 de junio de 1997. Entre las
calidad está representada por las caracte- variables de análisis se destacan: tiempos
rísticas del proceso de atención (44.8%), de espera, trato, información recibida,
del resultado (21.3%), de la estructura organización y estructura del servicio. Se
(18.0%), y de la accesibilidad (15.7%). aplican 135 encuestas y se obtienen los
Los motivos más importantes por los siguientes resultados: los tiempos medios
cuales los usuarios no regresarían al de espera se valoran como adecuados
mismo lugar de atención son: no lo aten- entre el 72 y el 94%. Las variables que
dieron bien (18.2%) y los largos tiempos alcanzan un nivel superior de puntua-
de espera (11.8%). ción media de 8 son el trato médico y de
enfermería y la información recibida, y
González (2008), analiza la calidad de contrariamente, aquellas que se puntúan
atención en el servicio de urgencias del por debajo, son la estructura y la orga-
área de salud ‘Heredia Cubujuquí’, desde nización; así mismo se encuentra que
la perspectiva del cliente externo. Se 97% de encuestados volverían a usar
trata de una investigación de tipo des- el servicio de urgencias. Se halla que
criptivo y de corte transversal; se aplicó la percepción de calidad de la atención
una encuesta a 27 usuarios presentes en recibida está relacionada de manera sig-
el servicio de urgencias del área de salud, nificativa con edad, tiempo de espera
durante la semana del 5 al 9 de mayo de hasta el área de triaje, y tiempo de espera
2008. Las técnicas estadísticas utilizadas hasta el momento de atención médica.
para el análisis de la información son las
distribuciones de frecuencia y cruce de Por lo anterior, el objetivo general del
variables. El tiempo promedio de espera estudio se define por el interés de de-
para la atención médica corresponde a terminar la percepción de la calidad de
51 minutos; no obstante, se halla dife- los servicios de urgencias, por parte de
rencia estadísticamente significativa en usuarios y distintos funcionarios de los
el momento en que los usuarios ingresan hospitales de segundo nivel de comple-
al servicio; es así que es menor el tiempo jidad del Departamento. Además, se
cuando se consulta en las primeras dos propusieron como objetivos específicos:
horas de la mañana, con un incremen- i. Analizar la percepción de la calidad
to progresivo conforme avanza el día, de atención de los servicios de urgencias
hasta llegar al mayor tiempo de espera de de los usuarios en las dimensiones de
75.79 minutos, en promedio, a las 12 del estructura, procesos y resultados; ii.
día. La mayor satisfacción a los usuarios Comparar la percepción de la calidad de
se relaciona con el trato del personal, atención de los usuarios en los servicios
mientras que la de menor satisfacción de urgencias de las ESE de segundo nivel
corresponde a los tiempos de espera (va- de complejidad del departamento; iii.
loración médica). Identificar la percepción de la calidad
López et al (1999), determinan el grado que tienen los directivos y los profesio-
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Fuente: cálculos propios

nales encargados de la atención directa La población interés para evaluar la per-


de las ESE de segundo nivel de compleji- cepción de calidad del servicio desde
dad del departamento, con relación a los la demanda, estuvo conformada por
servicios de urgencias que se ofrecen y usuarios atendidos y registrados en los
prestan. servicios de urgencias de cuatro ESE de
II nivel del departamento de Risaralda,
Materiales y métodos durante el primero de enero al 30 de
junio de 2013, Descritos en la tabla No.
Se trata de una investigación de tipo 1 (Marco de muestreo)
exploratorio y descriptivo, de corte
transversal y análisis de correlación Para la construcción del marco de
parcial, utilizando técnicas cualitativas muestreo, fue necesario compilar las si-
y cuantitativas; en total, se aplican 170 guientes bases de datos de las historias
encuestas telefónicas a usuarios de clínicas utilizadas por el Sistema General
servicios de urgencias (por el lado de de Salud.
la demanda) y 16 encuestas a personal ➢ Base de Datos Única de Afilia-
directivo, médico y auxiliar (por el lado dos-BDUA.
de la oferta). ➢ Aplicativo 3047 el cual administra el
departamento en línea con las atencio-
Dado que el objetivo de la investigación nes realizadas por las ESE.
tiene el propósito de evaluar la percep- ➢ Aplicativo Atención Primaria en Salud
ción de calidad del servicio por demanda Hogares Saludables (SISAP), que admi-
y oferta, se definieron dos grupos: El nistra el departamento en línea con las
primero representado por usuarios, y atenciones realizadas por las ESE.
el segundo conformado por personal ➢ RIPS (Registros Individuales de Pres-
directivo, médico y auxiliar de las ESE. tación de Servicios de Salud).

Fuente: cálculos propios


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De estas bases de datos se obtuvo la in- pacientes perdidos sin ser vistos por el
formación referida a dirección completa médico, seguimiento del impacto sobre
y números telefónicos: el estado de salud de los pacientes y nivel
de calidad de los servicios ofertados
El tamaño de muestra para cada ESE, desde los criterios científico-técnico,
con asignación proporcional al número funcional-interactivo y corporativo.
de personas atendidas (afijación propor-
cional). Resultados del estudio
Los 170 encuestados se organizaron por Para valorar bajo única magnitud cada
grupos etarios, a partir de 18 años; en el una de las variables, fue necesario
caso de los usuarios menores de edad, se procesar la información de tipo cua-
contó con el consentimiento informado litativo -percepciones-, debido a que
de los padres o adultos responsables. La dificultaba la medición y comparación
unidad de muestreo estuvo conformada entre las variables definidas y las dimen-
por las personas atendidas. El número siones referenciadas. Por ello, se definió
de personas seleccionadas se hizo de una escala de valor entre uno (1) y tres
manera aleatoria (muestreo aleatorio (3) para asignar a cada una de las tres
simple o con reposición). opciones de respuesta lo siguiente: uno
(1) correspondía al de menor puntua-
Se llevó a cabo una prueba piloto al 5% de ción y tres (3) al de mayor puntuación;
la muestra y se realizaron los respectivos indicando un rango estándar de dos (2)
ajustes al instrumento (cuestionario de unidades para los respectivos análisis.
encuesta).Con el fin de evaluar la calidad
del servicio desde la oferta, se seleccio- Estructura
nó en forma aleatoria para cada ESE, un
directivo, dos médicos y un asistente o • Satisfacción por la atención médica
auxiliar, los mismos que respondieron recibida
encuestas específicas para cada uno de
los perfiles definidos, (16 en total). En la La satisfacción por la atención médica
Encuesta del nivel directivo, se preguntó y la relación paciente-médico, alcanzó
por el cumplimiento de estándares de un nivel de satisfacción de 75,5% de la
calidad en instalaciones, percepción mayor calificación posible (nivel alto).
del nivel de formación y las competen- En la Tabla 1 se evidencia que las ESE
cias del personal médico, enfermería, Santa Mónica y San Pedro y San Pablo
técnico y auxiliar del área de urgencias; fueron las mejor calificadas, seguidas
clasificación de pacientes (Triaje), dismi- del Hospital Mental y el Hospital San 1513
nución en el tiempo de espera, índice de Vicente.
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Tabla 1. Satisfacción por atención médica recibida


Fuente: cálculos propios

Proceso cido para la atención de pacientes que


ingresan a urgencias. Ninguna de las ESE
• Tiempo de espera sobrepasó en sus valoraciones el 60% de
la calificación máxima posible. De todos
modos, la ESE mejor calificada fue el
Cuando se compararon los modelos in-
Hospital Mental, seguida por los Hos-
ternacionales de triaje con el modelo
pitales Santa Mónica, San Pedro y San
colombiano, se encontró que este es más
Pablo y San Vicente (Tabla 2).
exigente en cuanto al tiempo estable-

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Tabla 2. Tiempo de espera del paciente para la atención


Fuente: cálculos propios

Resultados los servicios (existen externalidades geo-


gráficas que reiteran la atención médica
•¿Regresaría nuevamente a la ESE para en las ESE regionales). Según la Tabla 3,
ser atendido? el Hospital San Pedro y San Pablo fue la
ESE con mejor calificación en cuanto a
Se obtuvo un puntaje del 90% de la usos reiterados de servicios de urgencias,
máxima puntuación posible, significan- seguidos por el Hospital Mental, el de
do un buen nivel de conformidad con Santa Mónica y San Vicente.

Tabla 3. Uso reiterado de los servicios de urgencias 1515


Fuente: cálculos propios
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Comparación de la percepción de respectivamente. Sobresale la variable


la calidad tiempo de espera, la cual fue la peor ca-
lificada en todos los hospitales objeto de
De acuerdo con las tablas de referencia, estudio.
se elaboró el siguiente cuadro que indica
los resultados de los criterios más rele- La ESE que presentó mejores indicadores
vantes de las preguntas en cada una de de calidad fue el Hospital Santa Mónica.
las dimensiones. Se destacó positivamente en los atributos
de infraestructura y resultados; entre los
Según se evidencia en la Tabla 4, las aspectos a mejorar aparece el tiempo de
variables de la dimensión estructura espera, tema que fue común en las dife-
fueron las mejor calificadas, seguidas rentes ESE.
de las dimensiones proceso y resultado,

Tabla 4. Análisis entre variables explicativas y explicadas.


Fuente: cálculos propios

Análisis de coeficientes de correlación • Correlación de variables (Demanda)

Para este fin, se realizó una trans- La correlación entre variables del lado de
formación de variables cualitativa a la demanda, se presenta en el siguiente
cuantitativa con la escala de valor que se cuadro:
indicó en otro apartado.

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Fuente: cálculos propios
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La “Satisfacción por la atención médica” triaje que preconiza el gobierno colom-


fue la variable independiente que mejor biano, está lejos de cumplirse.
explicó el comportamiento de la variable
dependiente en el estudio, seguida de • Correlación de variables (Oferta)
la variable “expectativas”. Asimismo, y
en contraposición a la afirmación de Análogo a la conversión de variables cua-
los funcionarios del lado de la oferta, la litativas por cuantitativas en la demanda,
variable que menos explicó la calidad en se procedió con la oferta de los servicios
los servicios de urgencias fue el tiempo médicos; se elaboró el siguiente cuadro.
de espera. En este sentido, el modelo de

Fuente: cálculos propios

El “tiempo de espera” y la “formación de Donabedian, E-P-R, la referida al


y competencia del personal médico”, proceso explica mejor la percepción de
son las variables que mejor explican la la calidad de los servicios de urgencias,
calidad en la prestación de los servicios seguidas de resultados y estructura;
de urgencias, del lado de la oferta; y en correspondencia con las dimensio-
la variable independiente que menos nes, las variables atención del personal
explica la calidad en la prestación de los médico (P), regresaría de nuevo al
servicios de urgencias, es el ambiente mismo hospital (R) y facilidad de acceso
laboral. a la unidad de urgencias (E), explican en
orden decreciente, la calidad de atención.
Discusión
Conclusiones
Cuando se comparan los resultados del
estudio con los obtenidos en los trabajos La variable de accesibilidad fue el mejor
relacionados como antecedentes, se criterio de la dimensión infraestructura,
hallaron bastantes acercamientos; en seguida de las condiciones de ilumina-
efecto, el buen trato y el nivel de satis- ción, ventilación e higiene.
facción de los pacientes por la atención
médica recibida, se situó en un nivel Las variables amabilidad e idoneidad del
alto (más del 75%); a la vez, la variable personal médico y auxiliar, fueron las de
más crítica y de menor puntuación co- mayores porcentajes.
rrespondió al tiempo de espera entre
el ingreso a la unidad de urgencias y la El tiempo de espera fue la variable más
atención médica. En cuanto a las compa- crítica del lado de la demanda. 1517
raciones entre dimensiones del modelo
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Entre buena y excelente, con un 91.76%, del triaje disminuyó el tiempo de espera
fue calificada la variable atención médica. para la atención médica.

La variable crítica tiempo de espera, El total de los médicos confirmaron que


estuvo por encima de los 30 minutos. tenían conocimientos de los estánda-
res de calidad en un nivel medio, que
La variable regresaría para ser atendido coincide con el nivel de formación y ac-
de nuevo en urgencias, fue calificada tualización científica. Igualmente que el
afirmativamente por el 55.88% de los tiempo de espera disminuyó por la apli-
usuarios, en tanto que 38.82% expresaron cación del triaje. Esta calificación fue la
no estar seguros (existen externalidades misma por parte del personal de enfer-
geográficas, ello permitiría pensar en que mería y auxiliares.
usarían de nuevo los servicios médicos).
La ESE de Santa Mónica presentó los
El 78.24% de los encuestados, expresó mejores resultados en las dimensiones
que no es la primera vez que acuden a Infraestructura y Procesos. La dimensión
los servicios de urgencias. Resultados fue crítica para las cuatro
ESE; sin embargo la mejor evaluada fue
Por el lado de la oferta, 75% de los direc- Santa Mónica.
tivos manifestaron que la ESE respectiva
sí cumplía con los estándares de calidad La mayoría de usuarios opinó que tenían
en la prestación del servicio de urgencias, un mejor estado de salud después de
así mismo, se corroboró que la aplicación recibir atención médica.

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