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Por supuesto, dentro de la empresa también se cumple esta máxima y por ello te
ofrecemos estos 8 consejos para gestionar equipos de trabajo.
El entorno de trabajo
El tiempo
Se percibe a un equipo de trabajo de forma global pero, en realidad, para que ese
grupo funcione es necesario saber cómo son cada uno de los trabajadores que lo
forman, cuáles son sus puntos fuertes y débiles y cómo se pueden aprovechar sus
virtudes por el bien de la empresa.
Motivar al grupo
Orienta el talento
Hay un hecho indiscutible: las personas con talento, en cualquier ámbito, no son fáciles
de gestionar. Son líderes natos, creativos, rebeldes… diferentes. Y así debe ser. Lo
importante, en este caso, es detectar dónde está el talento en el grupo y saber orientarlo
hacia el objetivo grupal, es decir, evitar que ese talento se disperse o no se aplique por
el bien de la empresa.
Confianza en el equipo
Feedback
Una de las mejores formas de demostrar esta confianza y de estrechar la relación con
el grupo es mostrarse cercano y ofrecer un feedback adecuado. Además, la
comunicación con el equipo permite poner en común los conocimientos y tareas de
cada trabajador, y evitar fallos en la operativa por culpa de malentendidos o procesos
mal definidos.