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Objetivo del da
Generar inquietudes individuales relacionadas con la Fidelizacin de los clientes y el mejoramiento de la calidad del servicio tanto interno como externo, con el fin de lograr interpretar los requerimientos de los consumidores de los productos y/o servicios ofrecidos por las diferentes empresas y la relacin que cada miembro de las entidades tiene con su propio medio de desempeo.
El objetivo de cualquier organizacin debe ser, NO solamente captar y atender en PRIMERA INSTANCIA a nuestros clientes, sino conservarlos y brindarles atencin en SEGUNDA INSTANCIA, es decir LA POSVENTA.
PETER DRUCKER
ORGANIZACION
SOCIAL POLITICO ECONOMICO DEMOGRAFICO RELIGIOSO LEGAL
INSUMO PROCESO PRODUCTO USUARIO
RETROALIMENTACION
TECNOLOGICO
SISTEMA ABIERTO
PRODUCTIVIDAD
INGRESO
PR0CESO
PRODUCTO
USUARIO
EFICIENCIA EFECTIVIDAD
EFICACIA
MARKETIHG RELACIONAL
PRODUCTOS ESTANDARIZADOS CLIENTES DE PRODUCTOS TRATADOS IGUAL HABLAR CON LOS CLIENTES XITO=TRAER MS CLIENTES
PRODUCTOS CUSTOMIZADOS MASIVAMENTE CLIENTES TRATADOS COMO INDIVIDUOS DILOGO CON LOS CLIENTES XITO= RETENER, ADQUIRIR Y EXPANDIR CLIENTES
MARKETING TRADICIONAL
MARKETING RELACIONAL
CMO HACERLO?
Existen nicamente dos fuentes para generar una ventaja competitiva: 1.La habilidad para aprender ms sobre nuestros clientes Ms rpido que la competencia y 2.La capacidad para convertir ese aprendizaje en acciones Ms rpido que la competencia
Jack Welch CEO General Electric
Es la habilidad de una empresa para manejar exitosamente sus actividades de marketing, ventas y servicio al cliente para Identificar, atraer, atender, retener y hacer crecer el nmero de Clientes, para proveerles el ms alto nivel de satisfaccin
A travs del uso de herramientas de tecnologa informtica De ltima generacin: automatizacin de fuerza de ventas, call center y comercio electrnico entre otros.
QU ES MARKETING RELACIONAL?
ESTRUCTURA COMPETITIVA
CONDICIONES DE LA DEMANDA
BARRERAS DE SALIDA
LEALTAD A LA MARCA
ECONOMIA DE ESCALA
Declaracin de un cliente
otros lo harn
Dimensin Subjetiva Establecer vnculos de tipo emocional entre el Cliente y la Empresa: Que los clientes sientan comodidad con la empresa que le presta el servicio o le brinda el producto. Que los Clientes no se sientan como clientes annimos
Lo que se propone
Integrar una nueva variable en la planeacin estratgica de la Empresa: Negocio Rentable $$$= Crecimiento Seguro Improntar estas actividades en el repertorio de todos los Directivos: ATRAER, VENDER, SATISFACER Y RETENER a Clientes y empleados. La Salud de nuestro negocio depende de cuanto repiten, los clientes, la compra de nuestros servicios o productos
LEY DE PARETTO:20/80 Hay unos pocos clientes con mucho valor. De all la importancia de saber cal es el perfil de esa parte de nuestros clientes y buscar clones Es necesario ser justo es decir darle a cada quien lo que se merece para no popularizar nuestra estrategia. No se deben tratar a todos los cliente por igual
Las organizaciones ms capaces y dispuestas a enfrentar el reto del futuro, dejan de creer en s mismas por lo que ya son, pero Creen y estn dispuestas a ser mejores de lo que son
El Consumidor hace parte de las microcomunidades globales, donde los individuos se unen por intereses; su nico vnculo es aquel gusto que comparten pero la informacin que suministran tiene acceso a todo el grupo de la red, adems los mismos consumidores pueden hacer sus webs.
Algunas de estas redes son: Youtube es usada por ms de 10 M de espaoles. Facebook es la 7. Web ms visitada en el mundo entero. myspace ms de 100 M de usuarios en todo el mundo. a small world, dance life
Dependiendo de la categorizacin de consumo ( Innovador, seguidor, conservador) buscamos: Pagar cada vez menos por un producto. Acceso a ms oportunidad de compra en la medida en que pague menos por los productos, Horizontalizacin del gasto ( efecto de los vasos comunicantes)= lo que ahorro aqu, me lo gasto all.
El consumidor ha cambiado
DEMOGRFICOS. Edad, Gnero, Estado civil, Estrato social, ingresos CUAL ES SU ACTITUD FRENTE A LO QUE COMPRA? PERSONALIDAD Extrovertido, Introvertido, Tmido, Pragmtico, Excntrico, QU LO MOTIVA? CUALES SON SUS NECESIDADES? CUAL ES SU ESTILO DE VIDA? COMO PERCIBE L SU PROPIO MUNDO? CUALES SON SUS EXPECTATIVAS? SE INVOLUCRA CON NUESTRA EMPRESA?
LIDER
EMPLEADOS SATISFECHOS
EMPLEADOS INVOLUCRADOS
Como se ve a s mismo
1% FINALIZA LA ACTIVIDAD 1% CAMBIO DE RESIDENCIA 5% AMIGO CON EMPRES QUE PRODUCE LO MISMO QUE NOSOTROS 9% ACCIONES DE LA COMPETENCIA (PRECIO) 15% INSATISFACCIN CON EL PRODUCTO O SERVICIO ( CALIDAD )
INVESTIGACION DE MERCADOS
CONOCIMIENTO DE QUIENES SON O QUIENES PUEDEN SER LOS CLIENTES POTENCIALES. IDENTIFICACIN DE CARACTERSTICAS: QU HACEN, DONDE COMPRAN, POR QU,DONDE ESTN LOCALIZADOS, INGRESOS, EDADES, COMPORTAMIENTOS
DISTRIBUCIN
CUALES SON LAS BASES PARA LOGRAR QUE EL PRODUCTO ES DE ACCESO AL CONSUMIDOR?. SE DEBE TENER EN CUENTA: TRANSPORTE,EMBALAJES ETC.
PROMOCIN
DAR A CONOCER EL PRODUCTO A TRAVS DE MEDIOS MASIVOS, DE FOLLETOS, DE REGALOS, MUESTRAS Y OTRAS ESTRATEGIAS. SE PUEDEN MEZCLAR
VENTA
ACCIONES ORIENTADAS A LOGRAR EL INTERCAMBIO CON EL CLIENTE
POSVENTA
ACCIN ORIENTADA A ASEGURAR LA SATISFACCIN DE NECESIDADES DEL PRODUCTO Y CONOCER LAS NUEVAS EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES
ANLISIS DE LA SITUACIN
ANLISIS DE LA SITUACIN ACTUAL
VENTAS DE REPETICIN VENTAS CRUZADAS (RELACIONADAS) REFERIDOS !!! SENSIBILIDAD AL SOBREPRECIO MEJORA EN EL SERVICIO PERSONALIZADO E INNOVACIN
PARA FIDELIZAR AL CLIENTE DEBEMOS CREER QUE LA CALIDAD DEL SERVICIO ES:
RECONOCER QUE LAS NECESIDADES DE LOS DEMAS PUEDEN SER LAS MISMAS QUE YO TENGO, POR LO TANTO MIS CLIENTES QUIEREN SER ATENDIDOS COMO A MI ME GUSTA SER ATENDIDO
MEDIR Y RECOMPENSAR
TIPOS DE CLIENTES
CLASIFICACIN GENERAL
CLIENTES ACTUALES
CLASIFICACIN ESPECFICA
Clientes Activos e Inactivos: Clientes de compra frecuente, promedio y ocasional Clientes de alto, promedio y bajo volumen de compras Clientes Complacidos, Satisfechos e Insatisfechos:
CLIENTES POTENCIALES
Clientes Potenciales Segn su Posible Frecuencia de Compras Clientes Potenciales Segn su Posible Volumen de Compras Clientes Potenciales Segn su Grado de Influencia
1.Entender al cliente: En tiempos de crisis las necesidades de las personas cambian y resulta de vital importancia entender sus motivaciones. Gestione y explote sus bases de datos (ya sean de clientes actuales, de suscripciones, de clientes potenciales, de asociados, etc), indague, escuche e interprete su motivacin.
2. Invertir de forma inteligente. No es el momento de dejar de invertir sino de hacerlo de forma inteligente y estudiar bien qu productos, mensajes y qu medios elegir. Invertir, por ejemplo, en CRM (Customer Relationship Management) ayuda a mejorar las ventas cruzadas o el upselling (vender productos de ms valor), as como a incrementar la satisfaccin del usuario y las ventas en general.
3.Seguir el rastro del consumidor. Analizar la informacin que deja un cliente a travs de la web o mediante una encuesta, saber el consumo que hace de nuestros productos y servicios o la respuesta que ha tenido frente a nuestras campaas es fundamental para ofrecer un dilogo continuo con l y adaptarse a sus necesidades.
4. Acercarse al usuario de forma inteligente. Si el marketing se dirige al consumidor teniendo en cuenta sus intereses, la publicidad no se ver como intrusiva, sino como una herramienta de conocimiento. Precisamente por eso, empresas como Google, que ofrecen nuevas formas de llegar al usuario teniendo en cuenta sus preferencias e intereses, estn dando tan buen resultado.
5. Segmentar a los clientes: No todos los clientes son igual de rentables. Cada consumidor tiene un ciclo de vida y un valor que es necesario conocer. Una de las herramientas ms utilizadas en la actualidad para fidelizar es el Behavioral Targeting, una tcnica de segmentacin en base al comportamiento de los usuarios en Internet que permiten recoger qu pginas visita un usuario, el tiempo que navega por ellas, la frecuencia de sus visitas De esta forma se crear perfiles de cada individuo y se identifican grupos o segmentos de usuarios con perfiles homogneos.
6. Mejorar la relacin de confianza. El marketing relacional mejora la calidad de la relaciones con el cliente y crea una corriente de empata hacia la compaa.
Gestin. del cliente: Aplique CRM (customer relationship management). Seleccione los mejores. Haga Perfiles de los clientes+ determinacin de necesidades= Marketing para traer nuevos clientes.
Recuerde que un programa de fidelizacin dura como mnimo dos aos para arrojar resultados. Recuerde que el cliente es polgamo. Detecte que le llama la atencin de la competencia
Algunas recomendaciones
Genere relaciones afectivas y cercanas con el cliente. Brinde confianza Recuerde que el cliente siempre busca ms servicio, ms de algo ms. Haga seguimiento a travs de encuestas
Algunas recomendaciones
LDERES DE OPININ.