Departamento de Control de Proyectos CURSO BSICO DE PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN DE PROYECTOS Fase I Conceptos Generales

Planificacin y Programacin de Proyectos

DEFINICIONES La planificacin y programacin son 2 variables dentro del desarrollo de un proyecto que estn ntimamente relacionadas y que permiten conseguir un desenvolvimiento coordinado y eficiente de los trabajos a ejecutar. Planificacin es el proceso de: Definir las actividades del Proyecto Organizar su ejecucin en una secuencia lgica y eficiente Identificar las iteraciones de actividades dependientes y de apoyo Programacin es el proceso de: Aplicar recursos a las actividades definidas Establecer las duraciones

La combinacin de ambas variables, es decir, el orden de las actividades con sus tiempos de ejecucin, se obtiene la duracin total del Proyecto.

Mecanismos para Planificar

DIAGRAMAS DE GANTT O DE BARRAS DIAGRAMAS DE PRECEDENCIA O REDES LGICAS
PR Y C OF C/ T M OET N A E
COORM D E CC N R N G A A E JE U IO
A T ID D S C IV A E IN E IE IAB SIC GN R A A IN E IE IAD D T L E GN R E EAL POUA RCR P O U AIN E N C N L R C R T R A IO A P O U AN C N L R C R A IO A P O U AD C L M A R C R E OU N S P O U AD M T R L S R C R E A E IA E A A C LU IC RNE N O C N R C IO O ST U C N O R SC IL S B A IV E P E A R A IO D T B R S R F B IC C N E U E IA IN A A IO D T N U S ST L C N E A Q E IN A A IO M C N A ST L C N E A IC IN A A IO E E T IC ST L C N L C R A IN A A IO D IN R M N A IO ST L C N E ST U E T C N C M L T C NM C N A O P E A IO E A IC
E E C ND L SC L M A R C IO E A O U N S 90%D L SE U SE SITIO E O Q IPO N A O S P O T N V D E E F B M R A R M Y JU JU A O SE O T N V D E E F B M R A R M Y JU JU A O G E C O IC N 97 E A B A N L G P C O IC N 98 E A B A N L G

Activity ID

Activity Description

Orig Dur

Early Start

Early Finish

2006 2007 2008 APMAJU JU AU SE OCNO DE JA FE MAAPMAJU JU AU SE OCNODE JA FE MA A

Construction
General

90CG00-00Fire Proofing for Pipe Rack Steel Structure

95%D L IN E IE IAD D TA L E A GN R E E LE

80 12

15JAN07 05FEB07

10MAY07 31JUL07

Fire Proofing for Pipe Rack Stee Piping & Support Fabr

90CG00-00Piping & Support Fabrication

Mechanical Equipment
1 90CM00-0020R01 Converter Erection 90CM00-00Tanks Erection (30T04/05/06,10T02/05) 90CM00-00Pipe Racks Installation 90CM00-0030C01/02/03/30T01 Structure Steel Erectio 90CM00-0020E01/02 Equipment Installation 90CM00-01Equipment Steel Structure Installation 90CM00-01Boiler/Heaters Equipment Installation 90CM00-0130C01/02/03/30T01 Equipment Installation 90CM00-01Pumps Equipment Installation 90CM00-01Cooling Tower Equipment Installation 90CM00-0240E01/02/03/04 Equipment Installation 90CM00-02Demineralizer Equipment Installation 90CM00-02Miscelaneous Equipment Installation 90CM00-0220K01 Air Blower Equipment Installation 90CM00-0220D01 Stack Dressing & Installation 11 23 10 29JAN07 19FEB07 05MAR0 09JUL07 24JAN08 31JUL07 07JUN07 31MAY07 09OCT07 23JUL07 09JUL07 07AUG07 21AUG07 28AUG07 11SEP07 18SEP07 28AUG07 23OCT07 Cooling Tower Equipment Ins 40E01/02/03/04 Equipment In Demineralizer Equipment Ins Miscelaneous Equipment In 20K01 Air Blower Equipment In 20D01 Stack Dressing & Ins Equipment Steel Structure In 20K02,20F02,20K03,20E 30C01/02/03/30T01 Equipment I Pumps Equipment Inst Boiler/Heaters Equipment In Tanks Erection (30T04/05/06 Pipe Racks Instal 30C01/02/03/30T01 Structure Ste 20E01/02 Equipment Ins 20R01 Converter Er

50 26MAR0 15 11MAY0 95 25MAY0 35 01JUN07 20 08JUN07 30 22JUN07 35 40 40 45 02JUL07 02JUL07 17JUL07 17JUL07

20 01AUG0 35 05SEP0

Civil

90CC00-00Pilling Construction 90CC00-00Pipe Racks Foundation Contruction 90CC00-0120R01 Converter Foundation Construction 90CC00-04Underground Piping Installation 90CC00-00Tanks Foundations Construction 90CC00-0130C01/02/03/30T01 Foundations Construct 90CC00-0320E01/02 Fondations Construction 90CC00-02Pumps Foundation Construction

25 29NOV0 80 13DEC0 25 20DEC0 60 28DEC0 70 40 25 08JAN07 22JAN07 26FEB07

05JAN07 10APR07 26JAN07 23MAR07 17APR07 16MAR07 30MAR07 03MAY07 30T03/05/06,10T

Pilling Construc Pipe Racks Foundation Con 20R01 Converter Foundation Co Underground Piping Inst Tanks Foundations Cons 30C01/02/03/30T01 Foundations C 20E01/02 Fondations Cons Pumps Foundation Cons

40 05MAR0

P O R MD R GA AO C NRCUL OTATA

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Niveles de Planificacin
Dependiendo de la fase del Proyecto, su alcance, tiempos de ejecucin, exigencias del cliente, informacin disponible que se disponga al momento de su elaboracin, etc., existen diferentes niveles de planificacin que se adaptan a cada requerimiento. Estos niveles son: Programa general de fechas claves Este es el primer paso en la planificacin del Proyecto y generalmente se elabora desde la etapa de preparacin de la oferta; en el se fijan las fechas claves de las actividades ms relevantes del Proyecto. (Programa General de Fechas Claves) Programa Maestro del Proyecto El Plan Maestro del Proyecto toma como referencia al programa general de fechas claves y en l se definen las actividades generales de cada una de las fases. Para su elaboracin se requiere del alcance general, las horas hombres a invertir por cada una de las disciplinas, la lista de equipos y de materiales, los tiempos de entrega de equipos mayores, las reas fsicas o de procesos en que se subdividir la construccin y las cantidades de obra en cada una de ellas. (Programa Maestro)

Niveles de Planificacin
Programa detallado del Proyecto
Tomando como referencia la informacin plasmada en el plan maestro, se desglosa cada una de las actividades generales en tantas actividades como as lo requiera el Proyecto, tomando como referencia la estructura analtica del mismo. En la fase de Ingeniera, es preciso identificar y sealar todas aquellas las actividades que revisten importancia, ya sea por su tiempo de ejecucin, por sus relaciones con otras disciplinas, etc. En la fase de Procura de Equipos y Materiales, el plan ser alimentado con los tiempos estimados de fabricacin y entrega de otros Proyectos similares, o de las ofertas recibidas de los diferentes proveedores. Para el desglose la fase de construccin, se requiere de estar disponible, los diferentes paquetes de licitacin que conforma la construccin y las cantidades de obras de las actividades ms relevantes por cada una de ellas. La combinacin de ambas elementos permitir determinar los tiempos de ejecucin de cada paquete de obra y por consiguiente la fecha de terminacin del Proyecto. Programa Detallado (Ingeniera)

Elementos Claves para Planificar

Tener una comprensin clara y completa del alcance del trabajo. Definicin de los objetivos y metas del Proyecto Identificacin de actividades y estrategia de accin Identificacin de los principales obstculos Lista de productos de Ingeniera Determinar las fechas claves para cada fase del Proyecto. Determinar la ubicacin del trabajo Lista de Equipos y Materiales Plano de localizacin de equipos (Plot Plan) Cmputos de Obra Tiempos de ejecucin y experiencia de Proyectos anteriores Revisin con las Disciplinas. Hacer los ajustes que correspondan Revisin y anlisis de los resultados obtenidos

Porqu una Red Lgica?

CONSTITUYE UNA BASE CONCATENADA DE EVENTOS PARA LA OBTENCION DE LOS OBJETIVOS Y METAS DEL PROYECTO PROPORCIONA UNA VISION CLARA DE LA MAGNITUD DEL PROYECTO IDENTIFICA LOS ELEMENTOS CLAVES DEL PLAN Y SU CRITICIDAD PERMITE LA EVALUACION DE CAMINOS ALTERNOS Y LA TOMA ADECUADA DE DECISIONES PROPORCIONA CLARIDAD EN LA COMUNICACIN ENTRE TODOS LOS NIVELES INTEGRA LAS FASES DE UN PROYECTO PERMITE EL ANALISIS DE RIESGOS

Relaciones Tpicas entre Actividades

FS FINISH TO START

FF FINISH TO FINISH

SS START TO START

SF START TO FINISH

LAG + tiempo (das, semanas, meses, etc)

Ejemplos de Relaciones Lgicas

INGENIERIA Desarrollo P & IDs (Duracin:20 Das)

SS 5
PROCURA

Lista de Lneas y Tie-ins Lista de Lneas y Tie-ins

Procura Columna T-XXXX FS 20

CONSTRUCCIN

Planos/Documentos Fabricante T-XXXX Planos/Documentos Fabricante T-XXXX

FF 15

Instalacin de Tuberas
Pruebas Hidrostticas de Tuberas

SF- 30
Suministro Caseta de Potencia

Inicio Trabajos de Pre Taladro

Programa de Ejecucin / Relaciones Bsicas

INGENIERIA DISEO

DISEO / ESPECIFICACION

PAQUETE LICITACION

PARA LICITACION PARA CONSTRUCCION MTO

1 2

PLANOS APROB. CONSTRUCCION

PLANOS DE FABRICANTE

PROCURA
COMPRAS FABRICACIN/SEGUIMIENTO

O/C ENTREGA

CONTRATACION CONSTRUCCION OBRAS PRELIMINARES OBRAS CIVILES MONTAJE ELECTROMECANICO

BUENA PRO

CM

Secuencia de Construccin Fundacin de Equipo

EXCAVACION

FS

BASE CONCRETO POBRE

CORTE/DOBLADO CORTE/DOBLADO CABILLA CABILLA

CONSTRUCCION ARMADURA

SS FS SS FS
COLOCACION PERNOS

CONSTRUCCION ENCOFRADO

FS

FS
VACIADO CONCRETO

FS

DESENCOFRADO

FS

RELLENO Y COMPACTACIN

Secuencia Tpica de Construccin

MOVIMIENTO DE TIERRA

CONSTRUCCIN DE PILOTES

CONSTRUCCIN FUNDACIONES PUENTE TUBERA Y/O EQUIPOS

INSTALACIN ESTRUCTURA METLICA PUENTE TUBERAS

INSTALACIN DE EQUIPOS/ERECCIN TANQUES

INSTALACIN DE TUBERAS

PRUEBA HIDROSTTICA, LIMPIEZA, REINSTALACIN TUBERAS

AISLAMIENTO DE TUBERAS

INSTALACIN / REINSTALACIN DE INSTRUMENTOS

PRUEBAS DE LAZOS

Planificacin de Proyectos
DEFINICIONES
Identificacin de la Actividad (ACT = Activity ID) Cada actividad dentro de la planificacin de un Proyecto, tiene asignado un cdigo de identificacin (equivalente a una cdula de identidad). Esta codificacin debe ser lo ms lgica posible, que permita al planificador su fcil ubicacin dentro del Proyecto. El cdigo que el Departamento ha estandarizado para tal fin es el siguiente:

AREA

FASE

DISCIPLINA

PAQUETE DE TRABAJO/SUB-REA

SEPARADOR "-"

NMERO CONSECUTIVO

__

__

__

__

__

__

__

__

__

__

10

Tipos de Actividades Primavera define hasta nueve tipos de actividades, siendo los ms relevantes los siguientes: a. Tarea o Task. b. Milestone.

Planificacin de Proyectos
c. d. e. Flag. Hamaca o Hammock. WBS.

Duracin de una actividad (OD= Original Duration) Es el tiempo estimado que tarda una actividad en ser ejecutada, ya sea en das, semanas o meses. Para las diferentes fases de un Proyecto IPC, las fuentes de informacin son las siguientes: 1. 2. Para el clculo de las duraciones de las actividades de Ingeniera, se usa como base las HH de los productos del CDP. Para Procura, las duraciones estimadas pueden provenir de 2 fuentes. La primera de ellas es por los tiempos estimados entregados por los posibles proveedores, cuando se les solicita cotizacin durante la fase de oferta. Como segunda fuente, se tiene al Departamento de Procura, que basado en su experiencia y en los histricos de otros Proyectos, determinar el mejor tiempo de fabricacin y entrega. Con relacin a construccin, las duraciones estn calculadas tomando para ello los rendimientos obtenidos en otros Proyectos, de las ofertas de los subcontratistas (especficamente en Tanques), y de la experiencia del planificador.

3.

Planificacin de Proyectos
Fechas Tempranas / Tardas Las fechas tempranas y tardas de las actividades de un Proyecto vienen calculadas por el paso hacia la derecha (o forward) para fechas tempranas, o paso hacia la izquierda ( o backward) para fechas tardas, tomando en consideracin para ello las duraciones y relaciones lgicas. Holgura o Flotacin Se define como holgura la cantidad de unidades (das, semanas, meses, etc), que una tarea se pueda atrasar sin afectar la continuacin de las tareas que les sucedan. El clculo de la holgura viene determinada por la diferencia entre la fecha tarda y temprana de inicio. Camino Crtico Un camino crtico es la serie de tareas que determina la fecha fin prevista del Proyecto, es decir, cuando finaliza la ltima actividad de la ruta crtica, termina el Proyecto. Calendario (Calendar) Define los perodos cuando se puede o no trabajar, la jornada de trabajo semanal, das de fiestas, excepciones y cualquier otros perodos establecidos como das no laborables

Planificacin de Proyectos

Planificacin de Proyectos
Duracin Remanente (RD= Remaining Duration) La duracin remanente es el tiempo estimado requerido para terminar la actividad, ya sea en das, semanas o meses.

Recursos (Resource) Los recursos son toda mano de obra, materiales y equipos necesarios para la ejecucin de una actividad.

Planificacin de Proyectos
Para la fase de Ingeniera, nuestro recursos son las diferentes disciplinas y su esfuerzo se mide por las HH de los productos a ser ejecutados (Planificacin de Proyectos) Para la fase de Procura, no hay recursos asignados. Sin embargo, se pueden usar recursos los costos asociados a las actividades del plan como un tipo de recursos y de esta forma obtener la curva de progreso fsico de Procura. Para la fase de construccin, los recursos al igual que en Ingeniera son las HH de mano de obra directa requerida para ejecutar el trabajo. Curvas de Recursos (Resource Curve) Las curvas de recursos es la herramienta de primavera que nos permite definir como queremos que la actividad se comporte en el tiempo, entre lo que podemos mencionar: Lineal, triangular, etc.) (Planificacin de Proyectos).(Planificacin de Proyectos) La combinacin de los recursos y la curva del recurso, nos permitir obtener por cada fase la Curva de Progreso Fsico. Hay 2 curvas de Progreso Fsico. La 1ra. de ellas obtenida se obtiene con fechas tempranas y la 2da. con las fechas tardas (Planificacin de Proyectos)

Planificacin de Proyectos

Codificacin de Actividades / Estructura Analtica

Cdigos de las Actividades / Estructura de Particin del Trabajo (WBS) Los cdigos de actividades son una opcin en primavera que nos permite organizar, agrupar, filtrar, sumarizar, etc las actividades del Proyecto. Entre los ms comunes de un Proyecto tenemos: rea, Fase, Unidad, Disciplina, etc. La estructura de participacin de trabajo - Work Breakdown Structure WBS cumple la misma funcin que los cdigos de actividades, es una jerarquizacin de los trabajos del Proyecto. Cumple la misma funcin que los cdigos de las actividades.
OFERTA No.904-C36-90 SINCOR ESTRUCTURA ANALTICA DE LA OFERTA (WBS)
SINCOR 904-C36-90

CLUSTER WB 10

CLUSTER LE 20

CLUSTER RD 30

CLUSTER KA 40

CLUSTER LA 50

REA GENERAL 90

Control de Proyectos Estructura Analtica de Trabajo Proyectos IPC

Ejercicio Prctico PERT-CPM

Early Start Nombre Duracin Early Finish

B 6

D 3

Late Start

Holgura

Late Finish

F A 5 C 8 E 2 4

Nota: Relaciones FS para todas las actividades

Ejercicio Prctico PERT-CPM

Early Start Nombre Early Finish

11

11

14

Duracin

B 6
0 5 5
H=0

D 3
11 11
H=0

Late Start

Holgura

Late Finish

16 14

20

F 4
5 13 14 16 16
H=0

A 5
0
H=0

20

C 8
6
H=1

E 2
14 14
H=0

16

Ejercicio Prctico (Clase)

B 5

E 4

F 7

A 4 C 2 D 6

G 3

Nota: Relaciones FS para todas las actividades

Ejercicio Prctico (Resultado)

4 9 9 13 15 22

B 5
0 4 4
H=0

E 4
9 11
H=2

F 7
15 15
H=0

22

22

25

A 4
0
H=0

G
4 4 6 9 15

3
22
H=0

C 2
7
H=3

D 6
9 9
H=0

25

15

Departamento de Control de Proyectos CURSO BSICO DE PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN DE PROYECTOS Fase II Redes Tpicas / Uso de Herramientas de P3

Programa General de Fechas Claves

Programa Maestro
Activity ID Activity Description Orig Dur Early Start Early Finish 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Months 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

Western Cryogenic Complex

Engineering
+ Common
316 10OCT05 25DEC06

Block 1 - Extraction Plant

+ Process design
194 10OCT05 06JUL06 09MAR07 07DEC06 23OCT06 19FEB07

+ Piping Engineering
348 09NOV05

+ Civil engineering
239 09JAN06

+ Electrical engineering
194 25JAN06

+ Instrument engineering
260 21FEB06

Procurement
+ Common
483 24OCT05 29AUG07

Construction
+ Common
625 10MAR06 07MAR08

Block 1 - Extraction Plant

+ Civil works
400 27MAY06 07DEC07 30OCT07 29SEP07 22DEC07 04DEC07 01JAN08 22DEC07

+ Steel works
331 10OCT06

+ Equipment erection
281 07NOV06

+ Piping
301 06JAN07

+ Electrical
373 26SEP06

+ Instrumentation
283 06FEB07

+ Painting / Insulation
205 28APR07

Precommissioning / Commissioning
+ Block 1 - Extraction Plant
160 06OCT07 09APR08

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Programa Detallado (Ingeniera)

Activity ID Activity Description Orig Dur Early Start Y Early Finish Total Float J FEB MAR APR MAY JUN 2006 JUL AUG SEP OCT NOV DEC JAN 2007 FEB MAR

Ingeniera de Detalle

Generales
ML-011 100% Ingeniera de Detalle 0 02AUG06 14 100% Ingeniera de Detalle

Procesos
IP-001 IP-003 IP-005 IP-011 IP-007 IP-009 IP-015 IP-019 IP-021 IP-023 Diagramas de Flujos de Procesos Balance de Masa y Energa/Clculos Hidraulicos Diagramas de Tuberas e Instrumentacin (DTIs) Hojas Datos Procesos de Equipos y Lista Equipos Lista de Lneas y Tie-Ins Hojas de Datos de Procesos Instrumentos/Vlvulas Filosofa de Control y Operacin de Servicios Estudio Anlisis de Riesgo DTIs/Documentos Emisin Final Manual de Operacin y Mantenimiento 5 15FEB06 15 16FEB06 25 22FEB06 15 01MAR06 20 01MAR06 20 01MAR06 15 08MAR06 5 29MAR06 68 11APR06 25 06JUN06 21FEB06 08MAR06 28MAR06 21MAR06 28MAR06 28MAR06 28MAR06 04APR06 19JUL06 12JUL06 14 14 14 17 14 19 26 26 24 29 Diagramas de Flujos de Procesos Balance de Masa y Energa/Clculos Hidraulicos Diagramas de Tuberas e Instrumentacin (DTIs) Hojas Datos Procesos de Equipos y Lista Equipos Lista de Lneas y Tie-Ins Hojas de Datos de Procesos Instrumentos/Vlvulas Filosofa de Control y Operacin de Servicios Estudio Anlisis de Riesgo DTIs/Documentos Emisin Final Manual de Operacin y Mantenimiento

Civil
IC-007 IC-009 IC-033 IC-011 IC-013 IC-016 IC-017 IC-021 IC-083 IC-075 IC-027 IC-055 IC-073 IC-069 IC-079 Espec. Estudio Suelos/Levantamiento Topogrfico Diseo Fundacin Turbogenerador Planos de Topografa Modificada Planta Diseo Sala Control (Arquitect.,Estr.,Acabados) Diseo Fdns Transformador Elevador & Auxiliares Diseo Edf. Almacen (Arquitect,Estr.,Acabados) Diseo Movimiento de Tierras,Drenajes y Vialidad Diseo Fundaciones Chimenea Diseo Fundaciones/Est. Metlica Sistema Aire Diseo Fundaciones/Est. Metlica Agua C/I Diseo Instalaciones Subterraneas Diseo S/E Media Tensin (Arquit.,Est.,Acabados) Diseo Fundaciones Agua de Servicios Diseo Fundaciones Sist. Pretatamiento Agua Diseo Fundaciones Sist. Aguas Servidas 10 15FEB06 25 15FEB06 25 15FEB06 60 15FEB06 20 01MAR06 45 08MAR06 55 15MAR06 20 22MAR06 20 22MAR06 25 22MAR06 45 22MAR06 55 22MAR06 15 29MAR06 25 29MAR06 15 05APR06 28FEB06 21MAR06 21MAR06 15MAY06 28MAR06 15MAY06 05JUN06 21APR06 21APR06 28APR06 29MAY06 12JUN06 21APR06 08MAY06 28APR06 99 34 2 35 34 54 2 34 42 37 30 35 42 32 62 Espec. Estudio Suelos/Levantamiento Topogrfico Diseo Fundacin Turbogenerador Planos de Topografa Modificada Planta Diseo Sala Control (Arquitect.,Estr.,Acabados) Diseo Fdns Transformador Elevador & Auxiliares Diseo Edf. Almacen (Arquitect,Estr.,Acabados) Diseo Movimiento de Tierras,Drenajes y Vialidad Diseo Fundaciones Chimenea Diseo Fundaciones/Est. Metlica Sistema Aire Diseo Fundaciones/Est. Metlica Agua C/I Diseo Instalaciones Subterraneas Diseo S/E Media Tensin (Arquit.,Est.,Acabados) Diseo Fundaciones Agua de Servicios Diseo Fundaciones Sist. Pretatamiento Agua Diseo Fundaciones Sist. Aguas Servidas

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Programa Detallado (Procura)

Activity ID Activity Description Orig Dur Early Start Y Early Finish Total Float J FEB MAR APR MAY JUN 2006 JUL AUG SEP OCT NOV DEC JAN 2007 FEB MAR

Procura Materiales y Equipos

Civil
1 PC-001 PC-003 PC-005 2 PC-007 PC-011 PC-009 PC-032 PC-031 3 PC-015 PC-017 PC-019 PC-021 2da. Procura Estructura Metlica 2da. Fabricacin Estructura Metlica 2da. Revisin Planos Fabricante Est. Metlica 2da. Entrega Estructura Metlica 10 28JUN06 35 13JUL06 10 27JUL06 10 24AUG06 12JUL06 30AUG06 09AUG06 06SEP06 99 99 99 99 2da. Entrega Estructura Metlica 2da. Procura Estructura Metlica 2da. Fabricacin Estructura Metlica 2da. Revisin Planos Fabricante Est. Metlica 1ra. Procura Estructura Metlica 1ra. Fabricacin Estructura Metlica 1ra. Revisin Planos Fabricante Est. Metlica Entrega 1er. Lote Estr. Metlica rea Almacen Entrega 1er. Lote Estr. Metlica rea Bombas C/I 20 16MAY06 55 13JUN06 20 06JUL06 0 10AUG06 0 24AUG06 12JUN06 30AUG06 02AUG06 89 89 89 89 95 ega 1er. Lote Estr. Metlica rea Bombas C 1ra. Procura Estructura Metlica 1ra. Fabricacin Estructura Metlica 1ra. Revisin Planos Fabricante Est. Metlica Entrega 1er. Lote Estr. Metlica rea Almacen Procura Tubera Enterrada Fabricacin Tubera Enterrada Entrega Tubera Enterrada 20 09MAY06 30 06JUN06 20 20JUL06 05JUN06 19JUL06 16AUG06 30 30 30 Entrega Tubera Enterrada Procura Tubera Enterrada Fabricacin Tubera Enterrada

Mecnica
1 PM-001 PM-003 PM-005 PM-007 10 PM-097 PM-099 PM-101 PM-103 11 PM-057 PM-059 PM-061 PM-063 Procura Filtros de Arena FI-4003 A Fabricacin Filtros de Arena FI-4003 A Rev. Planos Fabr. Filtros de Arena FI-4003 A Entrega de Filtros de Arena FI-4003 A 20 29MAR06 90 02MAY06 10 30MAY06 20 07SEP06 28APR06 06SEP06 12JUN06 04OCT06 32 69 32 69 Procura Filtros de Arena FI-4003 A Fabricacin Filtros de Arena FI-4003 A Rev. Planos Fabr. Filtros de Arena FI-4003 A Entrega de Filtros de Arena FI-4003 A Procura Sistema Efluentes Industriales Fabricacin Sistema Efluentes Industriales Rev. Planos Fabr. Sistema Efluentes Industriales Entrega Sistema Efluentes Industriales 20 24APR06 100 23MAY06 10 20JUN06 10 13OCT06 22MAY06 11OCT06 04JUL06 26OCT06 17 Efluentes Industriale 74 17 74 Rev. Planos Fabr. Sistema Efluentes Industriales Entrega Sistema Efluentes Industriales Procura Sistema Efluentes Industriales Procura de Bombas C/I PC-4101/02/03 Fabricacin Bombas C/I PC-4101/02/03 Rev. Planos Fabricante Bombas C/I PC-4101/02/03 Entrega Bombas C/I PC-4101/02/03 20 22MAR06 120 24APR06 10 23MAY06 25 13OCT06 21APR06 11OCT06 05JUN06 16NOV06 34 34 PC-4101/02/0 34 34 Rev. Planos Fabricante Bombas C/I PC-4101/02/03 Entrega Bombas C/I PC-4101/02/03 Procura de Bombas C/I PC-4101/02/03

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Programa Detallado (Construccin)

Activity ID Activity Description Orig Dur Early Start YP Early Finish Total Float J FEB MAR APR MAY JUN 2006 JUL AUG SEP OCT NOV DEC JAN 2007 FEB MAR

Construccin
Planta Termoelctrica
Unidades de Generacin Civil
COC-023 COC-087 COC-037 Construccin Fundacin TU-1 (Turbogenerador) Constr.Fdns Equipos Auxiliares Turbogenerador Constr. Fundacin TX-1 (Transformador Elevador) 40 20JUN06 60 13JUL06 25 17AUG06 16AUG06 04OCT06 20SEP06 2 5 uipos Auxiliares Turbogenerado 67 Fundacin TX-1 (Transformador Elevado Construccin Fundacin TU-1 (Turbogenerador)

Servicios Industriales Civil

1 COC-051 COC-055 COC-063 2 COC-027 COC-043 COC-069 COC-075 3 COC-045 COC-061 4 COC-047 5 COC-059 6 COC-057 COC-077 COC-039 7 COC-085 COC-079 Constr. Fundacin Separador Lquido SR-3001 Construccin Fdns Filtros Particulas FI-3002/4 10 31AUG06 15 07SEP06 13SEP06 27SEP06 49Constr. Fundacin Separador Lquido SR-300 49 Construccin Fdns Filtros Particulas FI-3002/4 53 onstruccin de Durmientes y Soportes Tubera 53 Prefabricacin Fundaciones Torres Iluminacin Constr. Fundacin Transformadores 4160/480 V Construccin Fundacin Generador Emergencia Constr. Fundacin Tanque Diesel Generador Emerg. 10 21SEP06 10 28SEP06 10 05OCT06 04OCT06 11OCT06 19OCT06 55 55 55 Constr. Fundacin Transformadores 4160/480 V Construccin Fundacin Generador Emergencia Constr. Fundacin Tanque Diesel Generador Emerg. Constr. Fundacin Sist.Tratamiento Agua Servida 20 13OCT06 09NOV06 79 Constr. Fundacin Sist.Tratamiento Agua Servida Constr. Fdns Sistema Aire Comprimido Z-4401 15 17AUG06 06SEP06 49 str. Fdns Sistema Aire Comprimido Z-440 Construccin Fdn Sistema Hidroneumtico Z-4202 Construccin Recipiente Hidroneumtico SR-4203 10 03AUG06 10 10AUG06 16AUG06 23AUG06 n 49 Fdn Sistema Hidroneumtico Z-420 49cin Recipiente Hidroneumtico SR-420 Construccin Fdn Tanque Agua C/I y Serv. T-4201 Construccin Fdns Bombas C/I PC-4101/4102/4103 Construccin Fdns Tanque Diesel T-4101 Construccin Losa de Piso rea de Bombas C/I 20 20JUL06 15 17AUG06 10 31AUG06 10 07SEP06 16AUG06 06SEP06 13SEP06 20SEP06 49Fdn Tanque Agua C/I y Serv. T-420 ccin Fdns Bombas C/I PC-4101/4102/410 75 75 Construccin Fdns Tanque Diesel T-4101 Construccin Fundaciones Filtros FI-4003 A Construccin Fosa SG-4002 (Fdns Bombas PC-4002) Constr.Fdns Bombas Sist. Aportacin PC-4001 A 10 31AUG06 30 07SEP06 5 13OCT06 13SEP06 19OCT06 19OCT06 53 Construccin Fundaciones Filtros FI-4003 A

64 truccin Fosa SG-4002 (Fdns Bombas PC-4002 64 Constr.Fdns Bombas Sist. Aportacin PC-4001 A

75 Construccin Losa de Piso rea de Bombas C/I

COC-067 COC-091

Construccin de Durmientes y Soportes Tuberas Prefabricacin Fundaciones Torres Iluminacin

20 07SEP06 20 28SEP06

04OCT06 26OCT06

Sheet 1 of 5

Planificacin de Proyectos

Control de Proyectos Reporte de Horas Hombres (Solo Fechas Tempranas)

Planificacin de Proyectos

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Fechas Tempranas Fechas Tardas Flotacin

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Control de Proyectos Reporte de Horas Hombres (Fechas Tempranas y Tardas)