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  • Gestiòn de Riesgos y Cadena de Valor

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    Ronald Urquiola
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    Gestiòn de Riesgos y cadena de valor

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    10 | Cadena de valor resiliente: Mapeo de riesgos y su impacto CADENA DE VALOR RESILIENTE: MAPEO DE RIESGOS Y SU IMPACTO Algunas cadenas de suministro, tienen la habilidad de retornar a su estado original después de una disrupcién mayor. Si comparamos el comportamiento de 2 cadenas: Cadena desprotegida y Cadena resiliente; se podra reflejar la madurez que tiene cada una y, sobre todo; medir su mapeo de riesgos. Ante el riesgo latente: * Cadena desprotegida: Los riesgos no estén claramente evaluados, cuantificados y categorizados. * Cadena resiliente: Los riesgos se evaluian y gestionan continuamente de forma centralizada Ante la amenaza que expone vulnerabilidad * Cadena desprotegida: Capacidad limitada para monitorear amenazas y vulnerabilidades en tiempo real + Cadena resiliente: La capacidad de monitoreo y alerta 24/7 proporciona una alerta temprana. Disrupcién identificada / Estalla el problema: + Cadena desprotegida: Notificacién reactiva y conocimiento de las interrupciones. + Cadena resiliente: Las detecciones tempranas brindan a las personas adecuadas la informacién que necesitan para actuar. La organizacién responde: + Cadena desprotegida: Respuesta lenta y descoordinada. + Cadena resiliente: Se ponen en marcha planes de accién y colaboracién predeterminada. THE MAGAZINE FOR LOGISTICS | ABRIL 2021 | EDICION NO. 13 11 | Cadena de valor resiliente: Mapeo de riesgos y su impacto La organizacién se recupera: + Cadena desprotegida: El modelo de recuperacién ineficiente conduce a costos excesivos. * Cadena resiliente: La organizacién se recupera rapidamente seguin lo planeado. 4Cémo esta tu cadena de suministros? * Ante esta descripcién; lograste identificar,

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