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CUESTIONARIO HABILIDADES DIRECTIVAS

Autoevaluacin
Nombre: Cargo: Ciudad:
INSTRUCCIONES:
Con el objetivo de autoevaluar tu propia destreza actual como lder, te pedimos que te atribuyas una puntuacin a ti mismo, del 1 al 5, donde: 5= casi siempre o siempre. 4= la mayora de las veces 3= de vez en cuando 2= alguna vez 1= nunca

Edad:

1. CAPACIDAD DE COMUNICACIN
Escuchas activamente a los dems Ofreces informacin relevante para lo intereses de tu interlocutor Dices mucho con pocas palabras y respondes oportunamente en tiempos reducidos a las peticiones de informacin solicitadas por otros Fomentas la participacin de otros en reuniones Te expresas en forma clara, concisa, asertiva y directa Llegas a conclusiones claras cuando argumentas en reuniones y orientas y diriges las discusiones en el grupo

PUNTAJE

2. CAPACIDAD DE MOTIVACIN Y LIDERAZGO DEL EQUIPO


Inspiras confianza en colaboradores, subordinados, pares y superiores jerrquicos Otorgas orientacin clara a tu equipo, especificando objetivos, metas y sugiriendo mtodos, prcticas y /o herramientas para conseguirlos Delegas responsabilidades en tus colaboradores y/o subordinados Reconoces pblicamente los esfuerzos del equipo

PUNTAJE

3. CAPACIDAD DE COLABORACIN Y TRABAJO EN EQUIPO


Compartes informacin de forma voluntaria con tu colaboradores Buscas y consideras los aportes de tus colaboradores para resolver problemas Compartes el reconocimiento de superiores con los colaboradores que han contribuido a cada resultado Dedicas tiempo y acciones para crear un ambiente motivante y un buen clima de trabajo entre los miembros del equipo Transmites al equipo la visin y la estrategia del Negocio, que te son comunicados por tus superiores, y les ayudas a comprender sus objetivos Defines tareas y plazos claramente y los asignas a cada colaborador segn sus competencias. Otorgndoles retroalimentacin oportunamente Creas y fomentas una atmsfera de cooperacin al interior del equipo, valorando e incitando el trabajo en equipo.

PUNTAJE

4. CAPACIDAD DE CREATIVA, INNOVACIN Y PROACTIVIDAD


Ves nuevas posibilidades de negocio, nuevas formas de hacer procesos antiguos e intentas mejorar la calidad de tu trabajo con nuevas ideas Promueves la innovacin y apoyas a quienes realizan acciones innovadoras dentro del equipo Fomentas el intercambio de nuevas ideas de mejoramiento, a travs de instancias motivacionales como reuniones, buzones de sugerencias, email Ves los obstculos como oportunidades de cambio y mejoramiento

PUNTAJE

5. CAPACIDAD DE DESARROLLO DE COLABORADORES/ SUBORDINADOS


Dedicas tiempo a formar a los colaboradores/subordinados en las tareas tcnicas y en los valores de LANCARGO Entiendes tus objetivos personales y profesionales y procuras asignarles tareas segn competencias tcnicas y nivel de motivacin Promueves actitudes positivas e incitas a la superacin y motivacin personal. Creas un ambiente distendido y clima de trabajo adecuado

PUNTAJE

6. CAPACIDAD DE DESARROLLO PERSONAL/PROFESIONAL


Inviertes tiempo, energa y trabajo en mejorar tus habilidades Realizas actividades de formacin y crecimiento de forma regular Aceptas la crtica constructiva y pides retroalimentacin proactivamente

PUNTAJE

7. CAPACIDAD DE RESOLUCIN DE CONFLICTO


Buscas consenso y la discusin objetiva de las desavenencias Resuelves conflictos con equidad, pronuncindote segn tu criterio personal y acorde a los valores de LANCARGO Evitas ni muestras sesgos ni prejuicios, ni tienes favoritismos con algunos miembros del equipo

PUNTAJE

8. CAPACIDAD DE OPTIMIZACIN DE RECURSOS


Vigilas y cuidas la rentabilidad de tus acciones y controlas los tiempos consumidos por tus colaboradores/subordinados en tareas o proyectos Estableces prioridades claras, y consensuas con tu equipo los cambios sobre las prioridades y clarificas las dudas al respecto Aplicas nuevos mtodos e informacin segn se presenta, la comunicas rpidamente a las personas afectadas y negocias extensiones de plazos si constatas que tu equipo no tiene disponibilidad

PUNTAJE