CiGob

[Fundacin Desarrollo de Ciencias y Mtodos de Gobierno]

[Buenos Aires, Argentina]

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modificado_6.6.2011

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LA FUNDACIN
CiGob trabaja para fortalecer las Oficinas de Gobierno, dotndolas de herramientas especficas para la toma de decisiones y de programas de entrenamiento para sus equipos que permitan enfrentar la complejidad que implica el ejercicio de gobierno en la actualidad.

[MISIN]
Somos una organizacin que trabaja en el desarrollo de herramientas de gestin y de formacin especficas para fortalecer las Oficinas de Gobierno, de forma que stas se encuentre mejor preparadas para enfrentar la complejidad y dar respuesta a las demandas de la sociedad

[VISIN]
Aspiramos a ser una organizacin reconocida por sus aportes a la construccin de un pas donde la dirigencia poltica cuente con capacidad para dar respuesta a los problemas sociales. Queremos que la toma de decisiones polticas se oriente a construir una Argentina equitativa y con desarrollo social para todos.

[VALORES]
Compromiso: con las responsabilidades que asumimos, con el desarrollo de la poltica y con nuestra vocacin pblica. Respeto: hacia la cultura y los valores de aquellos con quienes trabajamos. Perseverancia: para entender los problemas y buscar todas las alternativas posibles para generar un cambio social.

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QU HACEMOS

[DISEO DE LA OFICINA DEL GOBERNANTE]

Trabajamos en el desarrollo e implementacin de metodologas y aplicativos informticos para fortalecer el proceso de toma de decisiones en el mbito de gobierno de las organizaciones pblicas.

[FORMACIN]
Con el propsito de fortalecer las capacidades de la dirigencia de nuestro pas y Latinoamrica para enfrentar situaciones complejas, creamos el Programa de Formacin y Entrenamiento para la Direccin Poltica. Diseado especficamente para el estrato poltico - tcnico de gobierno

[INVESTIGACIN]
Buscando perfeccionar de manera continua nuestras propuestas formativas y de gestin, realizamos indagaciones sobre experiencias nacionales e internacionales en materia de sistemas y practicas de trabajo en la Alta Direccin Poltica.

[PUBLICACIONES]
Con el objetivo de difundir las ciencias y tcnicas de gobierno, realizamos publicaciones de libros y documentos. En este sentido se destaca la esperada reedicin por parte de la Fundacin de la obra del Profesor Carlos Matus, uno de los ms reconocidos exponentes en la materia.

[INICIATIVAS]
Desde CiGob nos proponemos generar mbitos de discusin, reflexin y produccin de conocimiento multi actorales con el objetivo de aportar a la conversacin sobre las oportunidades y desafos que un mundo cada vez ms complejo e interconectado nos presenta.Es por eso que llevamos adelante distintos encuentros de conversacion que permiten convocar a personas interesadas en pensar el futuro del pais.

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DISEO DE LA OFICINA DEL GOBERNANTE
Con el objetivo de fortalecer la Oficina del Gobernante, mbito en el cual la mxima autoridad de una organizacin pblica desarrolla el proceso de toma de decisiones de gobierno, CiGob desarrolla y propone la implementacin de diferentes herramientas de soporte para la Alta Direccin.

[unidad tcnico poltica]

Coordina un sistema integrado de asesora formal al Gobernante que trabaja a partir de un mtodo de procesamiento que valore tcnico-polticamente los problemas de gobierno.

[gestin por resultados]

Consiste en que la asignacin de recursos para la produccin de polticas pblicas est basada en el cumplimiento de metas de gestin. Este sistema demanda para su funcionamiento algunos componentes bsicos a instalar en las Oficinas de Gobierno, el Plan Estratgico y Operativo y la Vinculacin de la Planificacin con el Presupuesto

[evaluacin de la gestin]
Permite contar con un sistema de indicadores clave que dan lugar a la instalacin de un tablero de comando en la Oficina de Gobierno para el monitoreo de la gestin y el grado de cumplimiento de los compromisos asumidos en el marco estratgico de la gestin.

[agenda estratgica]
Permite establecer filtros y reglas para que el dirigente organice su tiempo de trabajo, a fin de asegurar que las urgencias no controlen su agenda en detrimento de las importancias.

[gabinete]
Consiste en un conjunto de reglas que permiten establecer las reuniones del dirigente con su equipo de gestin como un mbito para la toma de decisiones y el establecimiento de compromisos de gestin.

[monitoreo de la realidad social]

Su propsito es proveer al gobernante informacin sobre las expectativas de la sociedad acerca de los problemas que debe enfrentar en su gestin.

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FORMACIN
La Fundacin CiGob ha desarrollado un Programa orientado a la preparacin para el ejercicio del gobierno, brindando formacin en un marco conceptual para procesar la complejidad de las decisiones y entrenamiento en el uso de herramientas para dirigir, asesorar o incidir en la gestin gubernamental.

Programa de formacin y entrenamiento para la direccin poltica [caractersticas del programa]

Orientado a la demanda / Los contenidos del Programa surgen de un estudio acerca de las demandas de capacidades requeridas para de la Alta Direccin de Gobierno, tomando como marco de trabajo el enfoque de formacin por competencias profesionales. Las actividades formativas estn orientadas al desempeo. Basado en un marco conceptual de las Ciencias y Mtodos de Gobierno / Esta ciencia brinda una conceptualizacin y herramientas potentes para aplicar en la accin de gobernar, entendida como una accin de transformacin de la realidad social en pos de un proyecto, con nfasis en los resultados de la gestin. Oferta flexible / El Programa est compuesto por mdulos especficos por temas, que permiten la eleccin de los participantes en funcin de su rol e intereses de desarrollo. Perfil a formar / Dirigentes entrenados en las capacidades tcnico-polticas que se ponen en juego en el ejercicio de gobernar, a fin de elevar la eficacia de los resultados de gobierno.

[destinatarios del programa]

Partidos polticos / dirigentes polticos que compiten por ocupar cargos de responsabilidad en la gestin de gobierno; Jvenes dirigentes que se preparan para incorporarse a las estructuras de gobierno. Gobiernos / Funcionarios con cargos de responsabilidad en gobiernos locales, provinciales y nacional; equipos de soporte a la gestin poltica; organizaciones sociales (organizaciones de la sociedad civil, sindicatos, cmaras empresarias); dirigentes y equipos de dichas organizaciones que se proponen incidir en el juego social para la defensa de un inters social/corporativo. Particulares / Profesionales con inters en especializarse en el asesoramiento a la Alta Direccin de gobierno.

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FORMACIN - CONT.

[mapa de capacidades tcnico-polticas clave a formar]

[capacidades a fortalecer]
Seleccionar los problemas claves a enfrentar en su proyecto poltico en funcin de las expectativas y demandas sociales (primordialmente en el momento electoral, pero tambin en el momento de gobierno, ya que la gestin exige una validacin permanente de cara a la sociedad); Definir los resultados estratgicos del plan de gobierno, y asignar responsabilidades por la obtencin de esos resultados a las distintas organizaciones que conforman el aparato pblico, estableciendo compromisos de rendicin de cuentas hacia la sociedad y hacia el interior del gobierno; Convertir el proyecto de gobierno diseado en polticas y programas de gobierno que puedan llevar a la accin los resultados estratgicos buscados; Generar alianzas y buscar consensos e involucrar a distintos actores para lograr las metas propuestas, tanto al interior del gobierno como con los actores polticos y sociales; Gerenciar programas gubernamentales definiendo objetivos y metas y comprometiendo al equipo de trabajo en el logro de los resultados definidos; Evaluar peridicamente los resultados alcanzados y hacer ajustes al rumbo estratgico de la gestin.

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FORMACIN - CONT.

Mdulos del Programa [teora del juego social: una ciencia para la accin]
Objetivo / Formar a los participantes en el marco conceptual de la Teora del Juego Social, desarrollada por el Prof. Carlos Matus, que consiste en un enfoque transdisciplinario para comprender y actuar en los juegos de poder bajo situaciones de incertidumbre y poder compartido.

[gestin del cambio en la organizacin]

Objetivo / Brindar a los participantes un mtodo para operar sobre la cultura existente en las organizaciones pblicas, identificando las necesidades de cambio y liderando el proceso de mejora hacia mayores niveles de calidad en la gestin.

[diseo de la Oficina de Gobierno]

Objetivo / Entrenar a los participantes en la utilizacin de filtros y sistemas de soporte a la toma de decisiones de la conduccin de una organizacin pblica, de modo de preservar el foco de la gestin sobre las prioridades del proyecto.

[el presupuesto pblico alineado a las prioridades del proyecto de gobierno]

Objetivo / Entrenar a los participantes en la utilizacin del presupuesto como una verdadera herramienta de gestin, utilizando una metodologa para vincular la asignacin de recursos pblicos a las prioridades del proyecto, y permitiendo la rendicin de cuentas por resultados.

[sistema de evaluacin de gestin]

Objetivo / Entrenar a los participantes en el manejo de las reglas para la instalacin y utilizacin de un sistema de evaluacin por compromisos de gestin en la organizacin pblica que instale una prctica de rendicin de cuentas por resultados y as traccione el sistema hacia niveles de mayor calidad en la produccin pblica.

[procesamiento de problemas]
Objetivo / Entrenar a los participantes en una metodologa de anlisis de problemas de gobierno que permita un pre-procesamiento de las decisiones de gobierno contemplando su impacto poltico en un juego multiactoral, competitivo e incierto.

[diseo organizativo orientado a resultados]

Objetivo / Entrenar a los participantes en un mtodo para disear el esquema de gestin de la organizacin pblica ms adecuado para la consecucin de la produccin institucional que asegure el logro de los resultados definidos en el Plan de Gobierno.

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FORMACIN - CONT.
[mecanismos de rendicin de cuentas y participacin de la sociedad civil]
Objetivo / Entrenar a los participantes para incorporar una prctica de rendicin de cuentas hacia la sociedad, a travs de la incorporacin de la participacin y co-gestin con actores sociales como una dimensin intrnseca a la gestin de un plan de gobierno.

[la comunicacin como recurso estratgico para el logro de resultados]

Objetivo / Entrenar a los participantes para comprender y aplicar el lenguaje en la comunicacin como una herramienta que estimula y potencia la coordinacin de acciones, a travs de la adquisicin de competencias que ayudan a flexibilizar el pensamiento, potenciar el saber hacer y la creatividad, optimizar las relaciones interpersonales en los equipos de trabajo.

Antecedentes del Programa / Seminarios y Cursos

El Programa se encuentra certificado en la Ciudad del Saber, Panam, un centro de desarrollo cientfico y tecnolgico en el cual confluyen universidades, empresas y organismos de gobierno e internacionales. Esto permite posicionar el Programa en una plataforma tecnolgica e institucional de carcter estratgico e internacional para el desarrollo de sus actividades en toda la regin. www.ciudaddelsaber.org

[en Ciudad del Saber, Panam]

En julio de 2008, el Programa Latinoamericano de Formacin y Entrenamiento para la Direccin Poltica se acredit en la Ciudad del Saber. En enero de 2009, se realiz la primera edicin del Programa, con la participacin de 45 dirigentes polticos y funcionarios de los gobiernos de Argentina, Colombia, El Salvador, Panam y Per. En febrero de 2010, se realiz la segunda edicin del Programa, con la participacin de 40 dirigentes polticos y funcionarios del gobierno y partidos polticos de Panam.

[en Argentina]
Dictado del curso Planificacin Estratgica y Gobierno, en el marco del Programa de Posgrado en Alta Gerencia Pblica a 50 funcionarios del Gobierno de la Provincia de Salta, en convenio con la Universidad Catlica de Crdoba (ciclo 2009). Dictado de Talleres de formacin-entrenamiento para la Alta Direccin del Partido Coalicin Cvica ARI Provincia de Buenos Aires, en el marco de un convenio de cooperacin institucional (ciclo 2009). Dictado del Programa de Capacitacin para la Alta Gerencia Pblica, a 45 funcionarios tcnico-polticos del Gobierno de la Provincia de Chubut, solicitado por la Subsecretara de Relaciones Institucionales (ciclo 2009). Dictado del Mdulo Planificacin Estratgica y Gobierno a 45 funcionarios del Gobierno de la Provincia de Catamarca, en convenio con la Subsecretara de Planificacin y la Direccin Provincial de Inversin Pblica (ciclo 2008). Dictado del Programa de Formacin y Entrenamiento para la Alta Direccin Poltica, en el marco del Programa de Fortalecimiento de la Legislatura de la Provincia de Chaco (ciclo 2007) en convenio con la Universidad Nacional del Nordeste.

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INVESTIGACIONES
Buscando perfeccionar de manera continua sus propuestas formativas y de gestin, CiGob, realiza indagaciones sobre experiencias nacionales e internacionales en materia de sistemas y practicas de trabajo en la Alta Direccin Poltica. En este sentido CiGob desarrolla las siguientes lneas de investigacin.

[Complejidad y Gobierno en el Siglo XXI. La revolucin tecnolgica y su impacto en la poltica y gestin de gobierno]
Carlos Matus y el Gobierno 2.0. Por Esteban Lijalad, Buenos Aires, marzo 2011. Los Municipios Argentinos y su vinculacin con la ciudadana mediante las TICs. Por el equipo de investigacin de I+D de CiGob, Buenos Aires, marzo 2011. La implementacin del Gobierno 2.0: desafos e interrogantes. Por Esteban Lijalad, Buenos Aires, octubre 2010 El cambio de paradigma: una herramienta para pensar el gobierno futuro. Por Esteban Lijalad, Buenos Aires, agosto 2010 Web y Poltica en el Siglo XXI. Por Esteban Lijalad, Buenos Aires, junio 2010

[Programa de Indagacin sobre mejores prcticas en gestin de polticas pblicas]

Visiones sobre la descentralizacin y estrategias para fortalecer la capacidad de gobierno. Por Luis Guillermo Babino, Buenos Aires, 2009 La Oficina del Gobernante: Aportes para fortalecer los procesos de conduccin poltica de las organizaciones pblicas. Por Luis Guillermo Babino, publicado en Revista Reforma y Democracia del CLAD, Buenos Aires, 2009 La Responsabilidad Social Empresaria: Hacia un modelo de gestin sostenible y responsable. Por Germn Pablo Gallo, Crdoba, 2008 Modelos de explotacin de informacin: Aportes para pensar su relacin con el modelo de gestin estatal. Por Luis Guillermo Babino y Diego Dequino, Buenos Aires, 2005. La planificacin como funcin de la gestin de gobierno. Por Luis Guillermo Babino, Buenos Aires, 2004. Hacia una visin sistmica de la gestin de gobierno: aportes y reflexiones. Por Luis Guillermo Babino, Buenos Aires, 2003 1992-2002: A diez aos de la Reforma de la Administracin Financiera Gubernamental en la Repblica Argentina. Por Luis Guillermo Babino y Anbal Jorge Sotelo, Buenos Aires, 2003.

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INVESTIGACIONES - CONT.
[Programa de investigacin sobre la oferta formativa para dirigentes polticos existente a nivel local e internacional]
En Argentina: Relevamiento de la oferta existente en materia de Planificacin Gubernamental en los mbitos acadmicos de la Argentina. Por el equipo de investigacin de CiGob, Buenos Aires. Actualizacin 2010.

[Programa de Indagacin acerca de las prcticas de trabajo de la Alta Direccin Poltica y herramientas de soporte utilizadas en el proceso de toma de decisiones]
Encuesta a la Alta Direccin Poltica. Por el equipo de investigacin de CiGob, Buenos Aires, 2008.

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PUBLICACIONES
Despus de muchos aos de agotados en el mercado editorial de Amrica Latina, se encuentran disponibles una serie de libros de Carlos Matus que la Fundacin Desarrollo de Ciencias y Mtodos de Gobierno (CiGob) comenz a editar en la Argentina y para toda Amrica Latina, en conjunto con la Fundacin ALTADIR y la Universidad Nacional de la Matanza.

El Lder sin Estado Mayor

En este libro, Carlos Matus nos presenta de manera descarnada la llegada de un lder a su oficina de gobierno, combinando una aguda descripcin de su vida cotidiana con un lcido anlisis que articula una visin sistmica e integral desde lo que l llama Ciencias y Mtodos de Gobierno. Ante la crisis de los partidos polticos y del Estado, Matus propone, revolucionar el estilo de hacer poltica y el estilo de gobierno, como salida a la crisis de los partidos y de la poltica, para lo cual introduce y desarrolla el anlisis tecnopoltico, que constituye una metodologa de interpretacin que combina las ciencias con las ideologas.

Los Tres Cinturones del Gobierno

En Los Tres Cinturones del Gobierno, el Profesor Carlos Matus presenta una propuesta terica para llevar a cabo procesos de modernizacin de los organismos pblicos. El eje de la propuesta est enfocado al aumento de la capacidad de gobierno. La propuesta se basa en el anlisis crtico de los reiterados fracasos en los procesos de reforma implementados en Amrica Latina y entre otras cuestiones destaca la necesidad de que el proceso constituya una revolucin del aparato pblico, que sea un proceso sistmico que acte sobre la cultura de la organizacin y no se limite a cambios de tipo formales y normativos. El Profesor Matus nos llama la atencin sobre las diferentes modas en relacin al tipo de Estado (Estado Mnimo Estado Propietario) y se explaya en el anlisis de lo que llama barbarismo tecnocrtico que tuvo su auge en Amrica Latina en la dcada de los `90, cuando este libro fue publicado por primera vez.

Planificar para Gobernar: El Mtodo PES. Entrevista a Carlos Matus

En este libro, el profesor Carlos Matus analiza el contraste entre la planificacin tradicional y la Planificacin Estratgica Situacional (PES), mtodo que cre, sintetizndolo en cuatro preguntas fundamentales: Cmo explicar la realidad? Cmo concebir el plan? Cmo hacer posible el plan necesario? Cmo actuar planificadamente cada da?

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INICIATIVAS
Desde CiGob nos proponemos generar mbitos de discusin, reflexin y produccin de conocimiento multi actorales con el objetivo de aportar a la conversacin sobre las oportunidades y desafos que un mundo cada vez ms complejo e interconectado nos presenta. En las ltimas dcadas se han dado procesos de cambio impulsados por la innovacin tecnolgica y la globalizacin en un contexto de suma complejidad. Los cambios que ocurren en un lugar repercuten rpidamente en otros a velocidades impensadas, nuevos actores aparecen en escena y el poder deja de estar en pocas manos. El futuro se vuelve cada vez ms complejo e impredecible. Es por eso que llevamos adelante distintos encuentros de conversacion que permiten convocar a personas interesadas en pensar el futuro del pais.

DESAYUNOS DE TRABAJO

Nos propusimos crear una dinmica de encuentros que convoca a pensar la Argentina para adelante. Buscamos rescatar el valor de la conversacin y el encuentro como creador de oportunidades y conocimiento. Por eso en el 2010 realizamos la 1era Edicin de los Desayunos de Trabajos, del ciclo Encuentros: Desafos y perspectivas para gobernar en la complejidad. Algunos de los temas que nos ocuparon y que fueron expuestos por reconocidos invitados de distintos ambitos fueron: la direccion de equipos multidsciplinarios; equipos para la alta competencia; la comunicacin y las nuevas tecnologias; la educacion y los desafios para el Siglo XXI y pensar el estado frente a nuevos escenarios, entre otros. El ciclo fue un xito, mas de 150 personas participaron del Ciclo, logrando construir un ambito de conversacin sistemtico que invit a pensar y construir conocimiento sobre las capacidades necesarias para gobernar en el contexto actual. Por eso realizamos la 2da edicin del Ciclo de Encuentros, con ejes convocantes y reconocidos expositores en las tematicas. Para conocer ms de los encuentros: cigob.org.ar/ciclo_2011.html

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INICIATIVAS
- CONT.

[FORO INTERNACIONAL POLITICS]

En los ltimos aos numerosos actores reflexionan sobre las nuevas tecnologas y su impacto en la sociedad. Existen mltiples encuentros sobre este tpico destinados a conocer experiencias exitosas sobre el uso de nuevas tecnologas en diferentes mbitos y para distintos fines. Sin embargo, consideramos importante brindar un aporte a esta reflexin desde la perspectiva de los desafos y oportunidades que la era de la informacin representa para la Poltica y la gestin de gobierno. Se trata de una propuesta integradora impulsada por la Fundacin que intenta superar visiones exclusivamente tecnolgicas (centradas en la discusin de herramientas) o comunicacionales (centradas exclusivamente en la presencia de actores polticos en las redes sociales). Creemos que la concepcin de Gobierno 2.0 debe ir mucho ms all que la mera presencia en Facebook o Twitter: se trata de explorar funcionalidades aun inditas, creativas, que den cuenta de un verdadero cambio de poder, de una apertura del Gobierno a la comunidad, con el riesgo y la oportunidad que ello implica. El objetivo del Foro PoliTICs es crear un mbito de dilogo multi actoral que potencie y enriquezca la discusin y el debate acerca de los desafos y oportunidades que presenta la incorporacin de las nuevas tecnologas a las relaciones entre las personas y los gobiernos. En el mes de marzo del 2011 tuvo lugar la primera edicin del Foro PoliTICs que se llevo adelante en el Centro Cultural Borges de la Ciudad de Buenos Aires. En esta oportunidad contamos con la participacin el ex Presidente de Chile,

Dr. Ricardo Lagos y el Embajador de Espaa en Argentina, el Emb. Rafael Estrella, as como tambin desatacados oradores en la temtica, como el Dr. Andrs Schuschny, el Prof. Alejandro Piscitelli, el Li. Cesar Caldern y el Lic. Hernn Nadal, entre otros. Tambin contamos con la participacin en paneles de miembros del gobierno nacional y local, y referentes de partidos polticos nacionales que se encuentran implementando estrategias web 2.0 para la vinculacin con la ciudadana. Este evento presencial fue el disparador de la plataforma Web del Foro PoliTICs (www.foropolitics.org) que pretende vincular a la multiplicidad de actores que desde distintas perspectivas y sectores estn interesados en impactar en la capacidad de gobierno a partir de la innovacin en herramientas colaborativas.

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INICIATIVAS
- CONT.

POR EL BARRIO LIBERTAD

La Fundacin CiGob colabora metodolgicamente en el proyecto social colaborativo llamado Por el Barrio Libertad (PBL). La Fundacin asiste en el diseo del proyecto de intervencin a partir de la aplicacin de metodologas de trabajo basados en el Mtodo Altadir de Planificacin Popular (MAPP) desarrollado por el Prof. Carlos Matus, que buscan precisar y comprender el problema a enfrentar, para luego definir estrategias viables y sustentables de accin para enfrentarlos. Se trata de un mtodo de trabajo sencillo pero creativo, diseado para procesar problemas a nivel comunitario, permitiendo que las personas se involucren con la realidad en la que viven, procesando problemas y diseando soluciones. Propone que quienes participen del proceso identifiquen y seleccionen los problemas que consideren ms relevantes, los jerarquicen y definan maneras de enfrentarlos con los medios a su alcance. El Barrio Libertad en el que se lleva adelante el proyecto, se encuentra ubicado en el partido de Hurlingham, en la zona Noroeste del Conurbano bonaerense. En l viven alrededor de sesenta familias en condiciones de hacinamiento y riesgo sanitario. La mayor parte de las viviendas son precarias, carecen de acceso a los principales servicios pblicos y, en muchos casos, los vecinos tienen sus necesidades bsicas insatisfechas. El proyecto PBL nace a partir de la preocupacin de un grupo de personas que desde hace ms de 30 aos trabajan junto a los vecinos del Barrio y a quienes los une la necesidad de impactar positivamente, y de manera sostenible, en mejorar las condiciones de vida a su interior. El proyecto se focaliza a enfrentar la Falta de accesibilidad de los chicos de entre 5 y 12 aos a mbitos adecuados donde puedan realizar actividades recreativas, recibir contencin psicopedaggica, y puedan fortalecer sus capacidades de aprendizaje. Como resultados de la intervencin, al da de hoy se logr reconstruir el saln comunitario del barrio en donde se llevan adelante, gracias al esfuerzo de mltiples actores, actividades de apoyo escolar, actividades recreativas y culturales, y en donde todas las atrdes se sirve una merienda para los chicos. Para conocer ms acerca del proyecto y sus avances te invitamos a visitarnos en www.porelbarriolibertad.jimdo.com

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EXPERIENCIAS DESTACADAS
La Fundacin est conformada por un grupo de profesionales que han prestado servicios para numerosos organismos pblicos del nivel Nacional, Provincial y Municipal, a organismos internacionales como tambin a otras organizaciones y entidades vinculadas a la gestin de polticas pblicas. La labor llevada a cabo comprendi un amplio conjunto de acciones de diseo, implementacin, gerenciamiento y control, las que tuvieron centradas sobre el nivel de Alta Direccin de las organizaciones y conduccin de programas claves.

ARGENTINA. SENASA Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (2009-2011)

Fortalecimiento en la vinculacin entre las prioridades de la Gestin con el Presupuesto, incorporando procesos y herramientas para la formulacin del Plan Productivo con base regional y nivel central, y la previsin de los correspondientes insumos y recursos.

ARGENTINA. ANLIS Administracin Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud (2006-2011)

Fortalecimiento de los sistemas de Alta Direccin y Capacitacin de los equipos de gestin con eje sobre la planificacin estratgica y la gestin por resultados.

PANAMA. Programa Latinoamericano de Formacin y Entrenamiento para la Direccin Poltica, Ciudad del Saber (2009-2010)
Puesta en marcha del Programa y dictado de Seminario Poltica, planificacin y gobierno orientado a resultados, con la presencia de ms de cuarenta dirigentes polticos y funcionarios de la regin.

ARGENTINA. Instituto Superior de la Carrera del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (2010)
Dictado, en colaboracin con la Universidad Torcuato Di Tella, de un programa de formacin para los Directores Generales del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires para el fortalecimiento de las capacidades de gestin tcnico-polticas.

MXICO. Consejo Econmico y Social de Jalisco (2010)

Seminarios de fortalecimiento de las capacidades tcnico-polticas del estrato tcnico-poltico del gobierno municipal y organizaciones sociales del Estado de Jalisco.

ARGENTINA. Ministerio de Justicia y Seguridad Ciudad Autnoma de Buenos Aires (2008-2010)

Instalacin de un mbito de trabajo articulado entre el Gobierno y las OSC orientado a generar consensos y desarrollar en comn un Mapa del Delito como herramienta til para la prevencin.

ARGENTINA. Provincia de CHUBUT. Subsecretaria de Relaciones Institucionales (2009-2010)

Desarrollo y dictado de un Programa de Capacitacin dirigido a la Alta Gerencia Pblica del Gobierno Provincial haciendo foco en el procesamiento de problemas de gobierno.

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EXPERIENCIAS DESTACADAS - CONT.
ARGENTINA. Coalicin Cvica ARI Afirmacin por una Repblica Igualitaria Provincia de Buenos Aires (2009)
Desarrollo y dictado de un Programa de Capacitacin para la Direccin del Partido en el mbito provincial haciendo foco en el procesamiento de problemas de gobierno.

ARGENTINA. Municipio de General Pueyrredn, Pcia. de Buenos Aires (2009)

Apoyo metodolgico en el desarrollo de un plan de inclusin social, junto al Gobierno Municipal, para viabilizar la transicin hacia un modelo sustentable de reciclado de residuos.

ARGENTINA. Secretara de Ambiente y Desarrollo Sustentable (2006-2008)

Apoyo metodolgico para la formulacin de un Plan de Gestin Integral que logre conducir y coordinar las acciones de las distintas Organizaciones del Nivel Nacional y Provincial y los Municipios involucrados en la Cuenca.

ARGENTINA. Programa de Fortalecimiento de la Legislatura de la Provincia de Chaco (2005-2007)

Apoyo metodolgico para la formulacin y puesta en marcha de un Plan Estratgico orientado a revertir los principales problemas observados sobre la produccin institucional y la visibilidad de la legislatura en la Sociedad Civil.

PARAGUAY. Ministerio de Economa de Paraguay (2001-2002)

Instalacin de capacidades en la Oficina de Presupuesto Nacional para lograr que el presupuesto prevea la asignacin de los recursos en forma alineada a las prioridades del Proyecto de gobierno

ARGENTINA. Vicepresidencia de la NACION Programa de Modernizacin del Estado (1999-2000)

Estrategia de modernizacin dirigida a instalar en las Organizaciones una gestin basada en el establecimiento de resultados, compromisos de gestin y rendicin de cuentas.

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ACUERDOS DE COOPERACIN CON UNIVERSIDADES E INSTITUCIONES DEL MBITO DEL CONOCIMIENTO
Ciudad del Saber. PANAMA
CiGob ha certificado el Programa de Formacin y Entrenamiento para la Direccin Poltica en la Fundacin Ciudad del Saber, Panam, que permite posicionarlo en una plataforma tecnolgica e institucional de carcter estratgico e internacional para el desarrollo de sus actividades en toda la regin. La Ciudad del Saber, es un complejo internacional para la educacin, la investigacin y la innovacin, para promover y facilitar la sinergia entre universidades, centros de investigacin cientfica, empresas de la nueva economa y organismos internacionales.

Universidad del Estado de Guadalajara. MEXICO

Con la prestigiosa Universidad se ha establecido un esquema de colaboracin, por el cual se participa en forma conjunta en llevar adelante distintas iniciativas en materia de formacin y capacitacin de Funcionarios, Dirigentes Polticos y Sociales.

Universidad Nacional de la Matanza. ARGENTINA

La Universidad Nacional de La Matanza (UNLAM), es una institucin joven que a travs de la Secretara de Extensin Universitaria realiza asesoramiento tcnico de sus profesionales a las empresas y entidades pblicas inmersas en el proceso de reconversin econmica, social, cultural y productiva.

Universidad Nacional del Nordeste. ARGENTINA

La Universidad Nacional del Nordeste (UNNE), es una institucin que combina tradicin y proyectos de innovacin al mismo tiempo, generando Acuerdos de Cooperacin con otras Instituciones locales, nacionales e Internacionales para el desarrollo acadmico y social

Universidad Torcuato Di Tella. ARGENTINA

Con la Universidad Di Tella se ha establecido un acuerdo para el dictado conjunto de cursos de formacin en Planificacin Estratgica, Procesos de Toma de Decisin y Gestin, dirigido a Funcionarios Pblicos.

Fundacin Desarrollo de Ciencias y Mtodos de Gobierno

Defensa 1110, 4 H (C1065AAV), CABA

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EQUIPO DE TRABAJO
Luis Guillermo Babino - Presidente
Licenciado en Economa (UBA), con estudios de posgrado en temas vinculados a energa y polticas pblicas. Especializado en planificacin estratgica gubernamental y desarrollo e implantacin de sistemas de alta direccin. Fue Subsecretario de Gestin Pblica de la Nacin Argentina y Coordinador General del Programa para la Modernizacin del Estado. Consultor del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial (BIRF) en proyectos de Reforma de la Administracin Financiera Pblica y Modernizacin del Estado en Amrica Latina y el Caribe, en el pas desarrolla tareas de asistencia tcnica en el mbito nacional, provincial y municipal. Public diversos artculos y dicta conferencias y seminarios en el campo de su especialidad

Marcos Jasin - Vicepresidente

Abogado (UBA), especializado en Gerenciamiento; Desarrollo Organizacional y Regulaciones del Sector Pblico. Durante los ltimos veinte aos ha asesorado a Gobiernos y Organizaciones del nivel Nacional, Provincial y Municipal. Ocup distintos cargos en el mbito pblico, entre ellos, el de Subsecretario Legal del Ministerio de Economa de la Nacin en el ao 2002. Como Consultor ha participado en diversos Programas financiados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID); el Banco Mundial (BIRF); UNICEF; OMS/OPS y otras Agencias de Financiamiento y Cooperacin Internacional.

Gabriel Crugeiras Tesorero

Contador Pblico Nacional (UBA). Especializado en Administracin Financiera en el sector Pblico Nacional; y en Mejora de Procesos Administrativos a nivel nacional, provincial y local. Ha trabajado como Consultor en diversos programas en organismos nacionales. En el sector privado ha desarrollado actividades tanto de auditora interna como externa.

Luciana Ins Carpinacci Secretaria Ejecutiva

Magister en Negociaciones y Relaciones Internacionales (FLACSO y Universidad de Barcelona,2008). Se especializ en el asesoramiento a organizaciones pblicas en procesos de planificacin, presupuesto por resultados y cooperacin tcnica internacional. Fue consultora del Programa de Modernizacin de la Gestin Pblica de la Jefatura de Gabinete de Ministros, del Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto y del Ministerio de Economa, en el rea de fortalecimiento de la Administracin Financiera Gubernamental. Actualmente, se desempea como responsable del Programa de Formacin y Entrenamiento para la Direccin Poltica de la Fundacin CiGob. Es titular de ctedra de la Universidad Nacional de Tres de Febrero. Su tema de tesis es: 2003-2007: La relacin del gobierno argentino con el Banco Mundial en la post crisis: aprendizajes para repensar el rol de la organizacin en los pases de desarrollo intermedio

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EQUIPO DE TRABAJO
- CONT.

Martn Salvador Alfandari Coordinador / Desarrollo Institucional

Abogado (UBA, 2008) con orientacin en derecho pblico y derecho internacional pblico. Analista en proyectos provinciales de fortalecimiento en Chaco, Crdoba y Tierra del Fuego y a nivel nacional en la Secretaria de Ambiente. Adems colabor en el desarrollo del SOPP, herramienta informtica que vincula el plan institucional y el presupuesto de las organizaciones pblicas destinada al fortalecimiento en la toma de decisiones de la Direccin Poltica. Actualmente, se desempea como coordinador de desarrollo institucional y participa en el desarrollo de los proyectos de herramientas para la Direccin Poltica de la Fundacin con nfasis en el rea de gestin de concursos y contrataciones. Particip como Docente Ayudante en mdulo de Planificacin Estratgica, en la Provincia de Catamarca.

Juan Ignacio Babino Coordinador / Investigaciones y Desarrollo

Licenciado en Ciencia Poltica (UBA, 2006), especializado en procesos de fortalecimiento de las polticas pblicas. Diplomado Superior en Gestin y Control de Polticas Pblicas (FLACSO, 2009) Actualmente es el coordinador del rea de Investigacin y Desarrollo de la Fundacin CiGob. Participa en tareas de diseo de planes estratgicos a nivel local y nacional y en la realizacin de investigaciones sobre experiencias nacionales e internacionales en materia de sistemas de gestin y prcticas de trabajo en la Alta Direccin Poltica. Se desempaa adems como coordinador general del equipo organizador del Foro PoliTICs mbito, impulsado desde la Fundacin Cigob, de reflexin y produccin de conocimiento dedicado a temas de gobierno abierto y colaborativo a travs de las nuevas tecnologas de comunicacin e informacin.

Pablo DAlessandro - Planificacin Estratgica

Licenciado en Ciencia Poltica especializado en Planificacin Estratgica y Desarrollo de proyectos, con estudios de posgrado en Gestin y Control de Polticas Publicas. Hace ms de 10 aos que se dedica a asesorar gobiernos en planificacin estratgica y control de gestin a nivel municipal, provincial y nacional. Como consultor ha participado en diversos proyectos financiados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial (BIRF) Ha coordinado equipos de proyectos y liderado procesos de capacitacin para la instalacin de modelos de gestin vinculados a resultados.

Mariana Jasn - Herramientas para las Oficinas de Gobierno

Licenciada en Administracin (Fac. Ciencias Econmicas UBA, 2001); Magister en Administracin de Empresas (MBA, U. Di Tella, 2007). En los ltimos aos se ha desempeado en proyectos de gestin operativa, capacitacin y utilizacin de nuevas tecnologas. Participa como Docente en cursos de especializacin de la Facultad de Derecho y de Ciencias Econmicas de la UBA; como tambin en la Universidad T. Di Tella, en proyectos de investigacin; casos de estudio y tutora de tesis de graduacin. Actualmente se desempea en CIGOB en la implementacin de nuevas herramientas para el nivel de Alta Direccin de Gobierno.

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EQUIPO DE TRABAJO
- CONT.

Gonzalo Martinez Asistente Tcnico / Investigaciones y Desarrollo

Diplomado en Gestin Pblica, Universidad Catlica de Crdoba. Cuenta con una larga trayectoria en temas relacionados con la educacin superior universitaria en la Argentina. Ha sido miembro de organizaciones no gubernamentales especializados en gestin pblica, como la Asociacin de Jvenes Politlogos de la provincia de San Juan.

Gabriela Mir Responsable Administracin

Licenciada en Nutricin, Universidad de Buenos Aires (UBA, 2009). Con experiencia en la organizacin de Conferencias, Seminarios y Cursos de Capacitacin relacionados con la administracin financiera pblica, nacional e internacional.

Fernanda Schilman - Planificacin Operativa

Doctora en Economa y Gestin de Empresas en el rea especfica de sociologa por la Universidad Rovira i Virgili (Tarragona, Espaa). Curs la Maestra en Sociologa Econmica del Instituto de Altos Estudios Sociales (IDAES / UNGSM) y es Licenciada en Sociologa de la Universidad Nacional de Buenos Aires. Actualmente se desempea en la Administracin Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud asistiendo tcnicamente a la Direccin de Administracin.

Juan Facundo Strazzolini - Planificacin Presupuestaria

Licenciado en Administracin (UBA), Posgrado de Especialista en Administracin Financiera del Sector Pblico (UBA), especialista en temas de Administracin Financiera en gobiernos nacionales y provinciales. Fue Director de Administracin de organismo de la APN.

Ana Turrillo Asistente Tcnico / Diseo

Estudi Diseo de Indumentaria en la Universidad de Buenos Aires. Es Docente-coordinadora de proyecto en la Ctedra Libre de Proyecto Social de la Facultad de Arquitectura, Diseo y Urbanismo de la UBA. Con experiencia en la gestin de programas sociales vinculados con la formacin universitaria.

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SOCIOS ESTRATGICOS
La Fundacin trabaja en alianza con las siguientes organizaciones Strategia Consultores LTDA. Brasil
STRATEGIA es una organizacin con sede en Natal, Brasil, con una larga trayectoria en el asesoramiento a dirigentes de gobierno de los niveles nacional y subnacional de Brasil y otros pases de Amrica Latina en sistemas de planificacin estratgica.

Fundacin Altadir. Venezuela

La Fundacin ALTADIR es una institucin sin fines de lucro, creada en 1988 en la ciudad de Caracas, Venezuela, por el Profesor Carlos Tulio Matus Romo con el objeto de investigar y difundir los resultados de sus trabajos en materia de Ciencias y Tcnicas de Gobierno.

Estrategia, Gobierno y Sociedad, EGS. Panam

EGS es una organizacin sin fines de lucro, creada en la ciudad de Panam, con la finalidad de investigar, desarrollar conocimientos, implementar proyectos y formar dirigentes en el mbito de las Polticas Pblica y la Gestin Gubernamental.

Centro de Implementacin de Polticas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC). Argentina

CIPPEC es una organizacin de la sociedad civil que concentra sus esfuerzos en analizar y promover polticas pblicas que fomenten la equidad y el crecimiento en Argentina. Se especializa en polticas pblicas en materia de Educacin, Salud, Justicia, Poltica Fiscal, Transparencia, Instituciones Polticas y Gestin Pblica Local.

Abako Consultores Asociados. Argentina

Fundada en 1995, Abako Consultores Asociados es una firma especializada en el procesamiento de informacin estadstica y georreferenciada para grandes empresas y organismos gubernamentales.

PCG Consultora en Gestin Organizacional. Argentina

Piqu Consulting Group es una compaa de servicios profesionales de optimizacin de la gestin empresaria creada el 1 de mayo del ao 1985. Las reas de asesoramiento son: estrategia y cambio organizacional, desarrollo comercial, efectividad operacional, desarrollo del capital humano y training.

Cullotta y Asociados Asesoramiento y Gestin. Argentina

Firma especializada en el asesoramiento a la administracin gubernamental sobre nuevas tcnicas de administracin y gestin, en el marco de los procesos de Reforma del Estado.

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