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PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO DEL VASO DE LECHE, ZONA INCALAC EN BAOS DEL INCA

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PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DEL VASO DE LECHE, ZONA INCALAC EN BAOS DEL INCA 2010 - 2015

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PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DEL VASO DE LECHE ZONA INCALAC EN BAOS DEL INCA 2010 INDICE

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PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO DEL VASO DE LECHE, ZONA INCALAC EN BAOS DEL INCA

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PRESENTACIN Introduccin metodolgica CAPTULO I: Caractersticas generales, procesos de cambio y tendencias. 1.1. Caractersticas generales del distrito Baos del Inca. 1.2. Procesos de Cambio 1.2.1. Agricultura 10 1.2.2. Ganadera 10 1.2.3. Agroindustria 1.2.4. Infraestructura 1.2.5. Comercializacin 1.2.6. Servicios Sociales 1.2.7. Organizacin 1.3. Tendencias CAPTULO II: Actores, Contexto, Misin, Visin, Anlisis FODA 16 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. ANEXOS: 25 Misin. Visin. Anlisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas (FODA). Cuadros.

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PRESENTACIN
El presente Plan Estratgico de Desarrollo del Vaso de Leche de la zona de INCALAC de Baos del Inca, es el resultado del esfuerzo colectivo de sus integrantes y colaboradores, el mismo que expresa las aspiraciones de sus autoridades, dirigentes de organizaciones y del resto de actores sociales, comprometidos con el cambio y desarrollo de su Organizacin Social. Este plan es el surgimiento enmarcado en un proceso de cambio estructural y social en el Distrito y la Regin, donde las iniciativas y las oportunidades requieren una mayor preparacin para poder ser aprovechadas, con la finalidad de instituir, mejorar y desarrollar
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a nivel organizacional para poder orientar los principios del pensamiento estratgico y los enfoques de desarrollo integral. Este instrumento es un medio que permite la toma de decisiones en la planificacin a travs de los diferentes ejes de desarrollo y lneas de accin del centro poblado. Teniendo la seguridad que conllevar a un constante anlisis y reflexin de autoridades, dirigentes e integrantes de este comit y la poblacin en general, que al interactuar con la realidad, permitir el cambio Organizacional y el mejoramiento de sus servicios de la zona y su poblacin, bajo el liderazgo de sus propios integrantes y sus actores sociales. La Organizacin a travs de sus dirigentes reconocen el aporte que se brinda por parte de sus integrantes que contribuyen con sus conocimientos, , experiencias, buena disposicin y capacidad para debatir los temas presentados, as mismo a los pobladores que nos son parte de esta organizacin que facilitaron el desarrollo de este plan estratgico a travs de informacin y facilidades para el desarrollo de este. Tambin un agradecimiento al equipo facilitador representados por los estudiantes de Sociologa Machuca Urbina Kelly, Zunini Plasencia Arturo, Canto Burga Kateryn y Zelada Snchez Jos Miguel, por habernos encaminado en esta nueva visin de desarrollo a travs de sus capacidades profesionales.

INTRODUCCIN METODOLGICA Los dirigentes y los integrantes de comit de Vaso de Leche de la zona INCALAC Baos del Inca, despus de hacer un anlisis exhaustivo de la problemtica y necesidades de la zona, optan por contar con un Plan Estratgico de Desarrollo, que permita orientar acciones de desarrollo, viabilizar recursos y el aprovechamiento de las oportunidades existentes. A travs de los dirigentes, vecinos del Comit del Vaso de Leche, se hicieron las coordinaciones con estudiantes de la Universidad de la Facultad de Ciencias Sociales para la participacin y elaboracin de dicho plan de Desarrollo. La elaboracin del Plan Estratgico de Desarrollo, se inicia con acciones exploratorias de la zona y revisin de la informacin documentada existente. Posteriormente se realiz un taller de dos das, donde se analizaron los procesos de Organizacin, las tendencias y roles del comit de Vaso de Leche, en funcin a las diferente actividades de Organizacin y actividades de la poblacin. Con esta informacin se hizo el anlisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), siendo el objetivo fundamental precisar las fortalezas y oportunidades existentes, en base a lo cual se determina la visin, ejes de desarrollo y objetivos estratgicos.

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Teniendo como base el anlisis estratgico, fue necesario levantar informacin emprica de la zona, para lo cual se realizo un taller en el mismo lugar del reparto de los alimentos, luego se realizo un taller donde recogimos informacin oportuna para el desarrollo de este Plan Estratgico. Estos talleres, permiti visualizar la problemtica, potencialidades y tendencias de desarrollo Organizacional del Comit. Esta informacin sirvi para validar y fortalecer la estructura de los ejes de desarrollo y objetivos estratgicos trabajados, as como tambin identificar y elaborar los diseos de los proyectos. Finalmente, en funcin a la problemtica se elaboraron un conjunto de indicadores para un estudio futuro, que permita evaluar su calidad Organizacional, como resultado de la implementacin de los proyectos para el desarrollo del comit del Vaso de Leche. PLAN ESTRATGICO DEL VASO DE LECHE, ZONA INCALAC EN BAOS DEL INCA en el ao 2010 2015.

ACTORES:     Alcalde Distrital de Baos del Inca Julio Dvila Silva. Municipalidad Distrital de Baos del Inca. Programa Vaso de Leche, dirigido por el Estado. Dirigentes del Comit Vaso de Leche.

CONTEXTO: En el artculo 1 de la Ley 24059 se dispone como grupo beneficiario a la poblacin materno-infantil en sus niveles de nios de 0 a 6 aos de edad madres gestantes y en perodo de lactancia, priorizando entre ellos la atencin a quienes presenten un estado de desnutricin o se encuentren afectados por tuberculosis. El programa tiene como meta elevar el nivel nutricional de los beneficiarios y mejorar la calidad de vida de los segmentos ms pobres de la poblacin. De acuerdo al marco legal del programa, los principales beneficiarios son los nios menores de 6 aos, las mujeres embarazadas y las madres lactantes; aunque de existir recursos disponibles despus de haber atendido la totalidad de beneficiarios principales, el programa puede atender a nios entre 7 y 13 aos, adultos mayores y enfermos de tuberculosis. De acuerdo a la variable socioeconmica se debe dar prioridad a las poblaciones que viven en Pueblo Joven, Asentamiento Humano Marginal, barriadas o reas similares de reciente formacin (predominio de esteras, carencia de servicios urbanos bsicos). Este programa es administrado por los Municipios que son los que encargan de ejecutar las labores financieras, logsticas y operativas que demanda en programa. Las Municipalidades
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como responsables de la ejecucin del Programa del Vaso de Leche, en coordinacin con la Organizacin del Vaso de Leche, organizan programas, coordinan y ejecutan la implementacin de dicho Programa en sus fases de seleccin de beneficiarios, programacin, distribucin, supervisin y evaluacin.

La organizacin del Programa Vaso de Leche, conformada por las beneficiarias ha generado un gran progreso de movilizacin social organizada generando un notorio espacio de desarrollo de la participacin ciudadana y la formacin de lderes dentro del movimiento popular de las mujeres. Sin embargo, en los ltimos aos, se han presentado con frecuencia movilizaciones y actos de protesta, para mantener un presupuesto que iba a ser recortado y a causa de la corrupcin dentro del programa del vaso de leche, y en torno la organizacin se han tejido una serie de suspicacias como la falta de definicin de los beneficiarios, la utilizacin con fines polticos y otras denuncias que han surgido. Un estudio realizado en el ao 2002, revela que El Programa presenta gran desorden en el manejo de padrones de beneficiarios en los municipios. Ms an, de acuerdo a la informacin registrada en los propios padrones se encontr que (sin considerar el departamento de Lima) el 69 por ciento de los beneficiarios del programa eran efectivamente poblacin considerada como prioritaria por el programa (nios entre 0 y 6 aos y madres lactantes y gestantes), mientras que el 17 por ciento de los beneficiarios eran poblacin considerada como de segunda prioridad y el 14 por ciento restante la constituan personas no contempladas como beneficiarios en el diseo del programa. El 10 por ciento de municipalidades visitadas no dispona de informacin de beneficiarios por tipo. En el caso del departamento de Lima, 9 de las 20 municipalidades encuestadas no contaban con informacin acerca de los beneficiarios. Se encontr adems que el programa no slo distribuye leche, ya que en aproximadamente el 20 por ciento de los casos se hall distribucin de otros productos, principalmente algn tipo de cereal (incluso en algunos casos se distribuye azcar y chocolate en diciembre).

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CAPITULO I
CARACTERISTICAS GENERALES, PROCESOS DE CAMBIO Y TENDENCIAS

1.1 1.1.

CARACTERISTICAS GENERALES DEL DISTRITO BAOS DEL INCA.

Geogrficamente el Distrito de Baos del Inca pertenece al departamento de Cajamarca, provincia de Cajamarca, el cual limita al sur con los distritos de Namora y Llacanora, al este con el distrito de Encaada y la oeste con el distrito de Cajamarca el cual se encuentra a 5 km de este, tiene una sede fsica urbana de 5.5 km. Desde la carretera a Cajamarca Celendn, su Latitud Sur es de 0709 56 ; y su longitud Oeste es 7827 07, esta a una altura de 2,667 msnm, correspondindole la Zona IV Sierra Tropical, tiene una extensin distrito que abarca una superficie de 276.4 km2, ocupando el 9.28 % de la provincia de Cajamarca. Fue creado el 07 de setiembre de 1959. Su topografa es de relieve plano, con paisaje caracterstico propio de la zona baja y sus
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suelos cubiertos por cultivos agrcolas y experimentos de las diferentes reas de Investigacin. El distrito de Los Baos del Inca tiene una poblacin de 31764 y una densidad demogrfica de 114.9 hab/km2 (INEI 2005). En las actividades que se realizan resaltan los vegetales nativas y cultivadas ubicadas al contorno de las vas de acceso y linderos, entre las que destacan el Eucaliptus globulus, Cupressus, macrocarpa, Casuarina spp, Fraximus spp, Prumus serotina, entre los forestales y las herbceas predominan las ciperceas, gramneas, leguminosas, con respecto a las actividades productivas se dedican a la Apicultura, piscigranjas; Actividades agrcolas; Principales cultivos; la ganadera vacuno, ovino y porcino; Produccin de leche y Pastos cultivados. Con el aproximado del 80% del ganado vacuno se dedica a la produccin de leche el resto a engorde se dedican a la crianza de ganado vacuno el cual es muy rico en los productos derivados de la leche que este brinda para la extraccin de productos como es el yogurt, manjar blanco, queso, etc.

Baos del Inca, cuenta un nmero de 77 caseros los cuales algunos son como: CASERIO Colpa Otuzco Chuquilin Calvario Shinchilpampa Apalin Shahuarpampa Rumipampa Alta Rumipampa Baja San Jos de las Madres Manzanamayo Rinconada de Otuzco Alto Otusco Otuzco la Victoria Bajo Otuzco Cristo Rey Plan Miraflores Cashaloma Vista Alegre Chupicaloma Shitaloma Rosapampa Carahuanga I
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POBLACION 480 136 369 255 343 492 331 181 209 410 1052 402 269 1355 412 522 76 178 142 257 221 478

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Carahuanga II 409 Chimchim Otuzco 665 Luichupucro Alto 471 Luichupucro Bajo 227 Alto Miraflores 407 El cual muestra un centro poblado el cual es el ms grande que es denominado Otuzco, los pobladores de esta zona se dedican al cultivo y cosecha de papa, cebada, avena, habas, lentejas y arvejas; mostrando una mayor diversificacin agrcola en relacin a la zona alta, y la mayora de la leche obtenida de su ganado es vendido y comercializada con las empresas de Gloria y Nestle, las cuales ponen el precio el resto es comprado por el Estado quien lo reparten en los programas que ellos lo han denominado Programa Vaso de Leche y es un Programa que llega a todas partes del Per, donde existe un elevado ndice de desnutricin. Con respecto a su nivel organizacional cuenta, el distrito de Baos de Inca con un alcalde, regidores y dems autoridades polticas, a nivel de bases la poblacin cuenta con los comits de Rondas Campesinas, Rondas Urbanas, Club de Madres, as como de otras organizaciones de gestin productiva y servicios sociales (comit de proveedores de Leche, comits de Vaso de Leche, Asociacin de Promotores salud y de Parteras). 1.2 PROCESOS CAMBIO 1.2.1 AGRICULTURA Segn los estudios de los productos que se realizaron solamente en 11 caseros y est basada en 5 productos primarios: arveja, cebada, maz, papa y trigo. Los productos transformados no son variados ya que la papa se convierte en papa seca y el resto es transformado en harina. Es importante mencionar que este proceso se realiza artesanalmente, con excepcin de la leche que es transformada industrialmente en mantequilla en Tres Molinos. Los productos transformados son destinados al autoconsumo. Sin embargo, los habitantes de Rosa pampa, Santa Brbara y Tres Molinos afirmaron que la harina y la mantequilla, respectivamente, la comercializan en Otuzco y en la ciudad de Cajamarca. Para mejorar la transformacin, los habitantes manifestaron que les hace falta tecnologa y capacitacin. De esta manera, se podra mejorar la calidad de los productos finales y colocar un valor agregado al momento de comercializarlos. 1.2.2 GANADERIA
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La informacin rescatada y brindada se indico que Nestl da apoyo en Bajo Otuzco, en El Triunfo y Shaullo Chico; mientras que Gloria S.A y SENASA apoyan en Apaln Alto. La actividad ganadera se concentra principalmente en la zona de pastos cultivados, ubicada en el suroeste del distrito. Son 13 caseros los que se emplazan en esta parte del distrito: Alto Puylucana, Bajo Otuzco, Cerrillo, Cristo Rey, El Triunfo, La Victoria Otuzco, Llagamarca, Moyococha, Plan Miraflores, Puylucana, Rosapampa, Santa Brbara, Tres Molinos. En el resto de caseros como en Shinshilpampa, Shahuarpampa, Apaln Alto, Luichupucro Alto, Santa Rosa de Chaquil, los habitantes aprovechan la poca extensin en comparacin con la del suroeste de los pastos cultivados para el desarrollo de esta actividad. En el distrito se cran 3 razas de ganado: criollo, Holstein y Brown swiss. En el grfico se observa cul de ellas es ms comn. Existen dos enfermedades que atacan al ganado vacuno: la primera est constituida por la alicuya, la cual est presente en el 34% de los caseros. La segunda enfermedad es la parasitosis y ha sido percibida solamente por los pobladores de Chinchin Chuquipuquio. El conocimiento sobre los mtodos para combatir las enfermedades no est generalizado. En Apaln Alto, Cerrillo, Llagamarca, Luichupucro Bajo, Otuzco Licliconga, Plan Miraflores, Puylucana, Santa rsula, Shahuarpampa se utilizan medicinas de veterinario para curar las enfermedades. El ganado ovino del distrito sufre de las mismas enfermedades que el ganado vacuno: alicuya y parasitosis. La primera es la ms comn al encontrarse en 21 caseros; mientras que la segunda de ellas ha sido percibida solamente por los habitantes de La Rinconada. El conocimiento sobre los mtodos para combatir las enfermedades no est generalizado. En Apaln Alto, Chimchim Otuzco, Llagamarca, Luichupucro Bajo, Otuzco Licliconga y Santa rsula se utilizan medicinas de veterinario para curar las enfermedades. Hay cuatro enfermedades que atacan al ganado porcino con el que destacan la alicuya, la parasitosis, la triquina y la peste. La alicuya se ha manifestado en 10 caseros, tanto al norte como al sur del distrito. A pesar que la parasitosis y la triquina se presentan en 5 caseros cada una, la segunda se concentra en el sur; mientras que la primera de las enfermedades mencionadas se presenta tambin en el norte, especficamente en Laparpampa Huacataz. Finalmente, la peste ataca al ganado porcino de Baos de Punta, Otuzco Licliconga, Santa rsula y Shahuarpampa. 1.2.3 AGROINDUSTRIA
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La apicultura es parte de su agroindustria pero no est muy extendida en Los Baos del Inca ya que del total de caseros, solamente en el 33% existen pobladores que se dediquen parcialmente a esta actividad. Los habitantes de Luichupucro Bajo y Plan Miraflores, la produccin de miel alcanza los 300 kilos y es comercializada en la capital departamental a S/. 10 el kilo. Es posible obtener como subproductos cera; sin embargo, no informan acerca de su venta. 1.2.4 INFRAESTRUCTURA El subsistema construido es el que agrupa todo lo que los habitantes han construido para poder satisfacer sus necesidades: infraestructura bsica y bienes de produccin. A travs de la informacin recopilada se puede describir las caractersticas ms importantes y la problemtica de los servicios de agua y saneamiento, energa, vas y medios de comunicacin. Los elementos al interior de este subsistema constituyen los medios por los que los habitantes pueden aprovechar la oferta ambiental del mbito de estudio. Con respecto a los servicios de agua, el 30% de caseros cuenta con un reservorio para el abastecimiento del propio casero y el anexo (en caso exista). Adems, contar con agua entubada es algo muy frecuente en todo el distrito. Con respecto a los servicios de saneamiento, el ms reconocido por los habitantes est conformado por el servicio de letrinas que est presente en el 43% de caseros. Llagamarca, Moyococha, Cerrillo y Baos de Punta, en el oeste y sur, respectivamente, ubicados cerca de los centros urbanos de Cajamarca y Baos del Inca. Segn los habitantes, se afirma que la zona del distrito mejor abastecida de estos servicios es la parte central, en la que incluso existen caseros que cuentan con los 6 servicios de energa y telecomunicaciones propuestos. La energa elctrica llega a aquellos caseros emplazados en toda la zona de valle del distrito como Bajo Otuzco, Cerrillo, Cristorey, Moyococha, Tartar Chico y Venecia. El servicio ms extendido es el de la seal de radio ya que se encuentra en el 45% de caseros; asimismo, constituye el medio de comunicacin ms utilizado. Es importante mencionar que en muchos de ellos la energa elctrica es nula, por lo que los televisores deben funcionar con batera. 1.2.5 COMERCIALIZACION.

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De una produccin destinada, fundamentalmente, para el autoconsumo, hoy es ms destinada al mercado. Este hecho se debe a que el productor actual mas se dedica a la actividad pecuaria, encontrado una mayor seguridad econmica, donde juega un papel importante la apertura de la carretera y la introduccin de NESTLE Y GLORIA, as como la presencia del transporte vial (vehculos), generndose una mayor relacin comercial con el mercado local y el de Cajamarca 1.2.6 SERVICIOS SOCIALES. a) SALUD. Segn la informacin brindada la demanda por el servicio de salud en Los Baos del Inca no est cubierta al 100%. De los 77 caseros en el distrito, solamente 10 cuentan con algn establecimiento de salud ya sea botiqun comunal, puesto de salud o centro materno infantil. Se observa que Rumipampa Baja cuenta con los tres tipos de servicio; Luichupucro Bajo, Santa Brbara, Tartar Chico y Zarcilleja cuentan con botiqun comunal y puesto de salud; finalmente, Chaquilpampa, Chuquiln, Laparpampa Huacataz, San Jos de las Madres y Santa Rosa de Chaquil cuentan con uno de los servicios mencionados. En cual se comprob que la capital de distrito cuenta con un puesto de salud ubicado a pocas cuadras de la municipalidad. Segn los habitantes del distrito, las enfermedades ms comunes estn conformadas por la diarrea y la gripe ya que han afectado a la poblacin en ms de la mitad de caseros. Otra enfermedad crtica es la desnutricin infantil, que se ha presentado en 51% de caseros. Estas enfermedades junto con la parasitosis, el sarampin y la TBC predominan en la parte sur del distrito. El distrito cuenta con 8 servicios que incluyen diferentes promotores y prcticas comunales. Segn la informacin de los habitantes, el servicio de las parteras es el ms extendido al encontrarse en 31 caseros. Junto con ellas, los promotores de salud se encargan de velar por el buen estado fsico de los habitantes. Ellos pueden atender en sus viviendas en la que hay informacin bsica de salud y orientan a los habitantes sobre algunas enfermedades y males menores. 1.2.7 ORGANIZACIN

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Ms del 50% de caseros cuentan con algn tipo de organizacin micro social y son el comit de vaso de leche, el club deportivo y la asociacin de padres de familia (APAFA), las ms frecuentes en el distrito. El comit del vaso de leche se encuentra en el 57% del total de caseros. Esta organizacin se cre en la dcada de 1980 y son Shaullo Chico, al sur, y Carahuanga II, al este, los que cuentan con los comits ms antiguos con 15 y 11 aos, respectivamente. El club deportivo es una organizacin encargada de fomentar la prctica deportiva entre los pobladores del distrito. A pesar que funciona desde hace 20 aos en Luichupucro Bajo y en Otuzco Licliconga, los habitantes perciben parcialmente un efecto positivo ya que mientras que en Luichupucro Bajo s consideran que beneficia a la comunidad, en Otuzco Licliconga no perciben un gran beneficio. Por otro lado, el 31% de los caseros cuenta con APAFA. Esta organizacin est estrechamente relacionada con los centros educativos en la medida en que dependen de ellos. Las APAFAs con mayor antigedad se encuentran en Luichipucro Alto con 25 aos y en Shahuarpampa con 24 aos de funcionamiento. No obstante el nmero de caseros que cuentan con APAFAs es elevado (24), solamente los habitantes de Alto Puylucana, Apaln Alto, Chaquilpampa, Chin chin Chuquipuquio, Luichipucro Bajo, Shitaloma y Zarcileja consideran que esta organizacin s beneficia a la comunidad. Con respecto a las organizaciones menos comunes, el comedor popular est presente en 12 caseros, el club de madres en 8 caseros y el club juvenil en 5 caseros, ubicados estos ltimos en la parte central y sur del distrito. Las organizaciones de la comunidad a nivel macro social ms comunes estn constituidas por la asociacin de regantes y la ronda campesina. Segn los pobladores, la primera de ellas se encuentra en el 25% de caseros y los habitantes de Santa Brbara La Shilla afirmaron que la respectiva asociacin en su casero tiene 60 aos de funcionamiento: la ms antigua en el distrito. Por el contrario, las asociaciones de regantes ms jvenes se localizan en Shaullo Chico y Apaln Alto, con 3 y 2 aos, respectivamente. La ronda campesina en el distrito tiene una antigedad no mayor a 10 aos. Los caseros cuya ronda campesina es an joven son: Luichupucro Bajo, Otuzco Licliconga y Shahuarpampa; con 4 aos en los dos primeros y 2 aos en el ltimo de ellos. El comit de desarrollo local/ comunal est presente en 9 caseros, mientras que la asociacin civil de mantenimiento de carreteras se encuentra en 6 caseros.

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Finalmente, la produccin de miel de abeja no est del todo constituida. Solamente los habitantes de dos caseros afirmaron contar con la respectiva asociacin de produccin, los cuales son Plan Miraflores y Tres Molinos, ubicados en la zona de valle. Segn la informacin de los pobladores, se puede afirmar que la Iglesia evanglica con 40% est ms extendida en el distrito que la iglesia catlica con 21%, a tal punto que solamente en Alto Puylucana y Baos de Punta, ubicados en el sur, la iglesia catlica es la nica organizacin religiosa existente. Los habitantes de Otuzco Licliconga y de Baos de Punta afirmaron que la iglesia catlica tiene una antigedad de 8 aos. Sin embargo, con respecto a la iglesia evanglica, la ms antigua es la de Luichupucro Bajo ya que cuenta con 25 aos, mientras que la ms joven es la de Shuahuarpampa, al norte del distrito. Los habitantes perciben que ambas iglesias no benefician mucho a la poblacin. Slo en Moyococha y en Plan Miraflores, la presencia de la iglesia catlica es considerada como favorable, no sucediendo lo mismo en el resto de caseros. La labor de la iglesia evanglica est mejor percibida que la de la iglesia catlica a pesar que es considerada como no beneficiosa en 24 caseros.

1.3 TENDENCIAS MACROTENDENCIAS 3.1.1 Tendencias Econmicas  La globalizacin afecta finanzas, comercio, comunicaciones y trabajo.  El mundo globalizado en donde el desarrollo se ve afectado por el desempleo, ocasionado por la acelerada innovacin tecnolgica y las polticas tributarias.  Liberalizacin y ampliacin de mercados. 3.1.2 Tendencias Sociales  La globalizacin incorpora nuevas tecnologas para el desarrollo, sin embargo tiende a concentrar los recursos generando monopolios, que conllevan a la dependencia absoluta ante los pases desarrollados.  La desigualdad social se incrementa generando desigualdad de clases (ricos y pobres), lo que permite que aumente la pobreza, el desempleo,

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etc., sin embargo se tiende a una mayor democratizacin social, dando apertura a proyectos con enfoque de gnero. La distribucin de los recursos econmicos se ejecutan en lugares donde no hay previo desarrollo. Empobrecimiento de la poblacin. Incremento de polticas sociales para la reduccin de la pobreza. El incremento de la migracin del campo a la ciudad.

3.1.3 Tendencias Cientficas y Tecnolgicas  Revalorizacin y mejoramiento de tecnologas tradicionales para la conservacin del medio ambiente.  Realizacin de reuniones tcnicas, cientficas y culturales para consolidar alianzas estratgicas. Para el mejoramiento del medio ambiente  Desarrollo e innovaciones en los procesos tecnolgicos de punta.  Globalizacin de la informacin automatizada.

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CAPITULO II
Actores, Contexto, Misin, Visin, Anlisis FODA

MISIN:
Somos un comit de Vaso de Leche que atendemos las necesidades de suplemento nutricional para los pobladores de escasos recursos en el distrito en que se encuentran dentro de las caractersticas para ser considerados como beneficiarios del programa Vaso de Leche de acuerdo con la legislacin vigente.

VISIN:
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Para el ao 2015 el comit del Vaso de leche, zona Incalac Baos del Inca es de ser responsable y confiable, que oriente sus esfuerzos y recursos alimentarios a los hogares ms vulnerables, en un trabajo estrecho y coordinado con las organizaciones de base, desarrollando un trabajo de eliminacin de filtraciones de beneficiarios no aptos.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS:  Disponibilidad de ambientes fsicos y lugares estratgicos para la ejecucin de este programa (AREAS DE ACCIN)  Existe normas y reglas de estricto cumplimiento (ORGANIZACIN)  Facilidad en el uso de instalaciones en la municipalidad distrital de Baos del Inca (INFRAESTRUCTURA).  Reciben un reconocimiento por la municipalidad (MOTIVACION )  Cuenta con una buena organizacin y distribucin de sus alimentos (ORGANIZACIN)

DEBILIDADES:       No cuentan con local propio (INFRAESTRUCTURA) Deficiente estructura organizacional (ORGANIGRAMA) Deficiente comunicacin entre sus miembros (ORGANIZACIN) No disponen de equipos de proteccin personal (HIGIENE - SEGURIDAD) Ausencia de capacitacin (ORGANIZACIN) No cuenta con plan organizacional adecuado (ORGANIZACIN)
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No destacan sus principios y valores (ORGANIZACIN) Direccin y administracin descuidada Presencia de contrabando en la distribucin de alimentos. Rechazo por parte de los consumidores al producto.

OPORTUNIDADES:  Son tomados en cuenta para trabajos de desarrollo social, a nivel municipal, regional, organizaciones pblicas y privadas (SOCIAL)  Mejorar la calidad de vida de la poblacin objetivo (ECONMICO)  Disminuye el nivel de desnutricin en la poblacin beneficiaria del programa de leche de la zona de Incalac Baos del Inca (NUTRICIN)  Apoyo de instituciones privadas va convenios estratgicos (POLTICO ADMINISTRACIN PBLICA PRIVADA) AMENAZAS:  Informalidad de horarios establecidos por parte de la Municipalidad distrital de Baos del Inca en la distribucin de los alimentos (ORGANIZACIN)  Malos manejos en la administracin de recursos por parte de los encargados y administrativos del programa Vaso de leche en Baos del Inca. (ORGANIZACIN)  Falta de control para los usuarios (ORGANIZACIN)  Imposicin del producto al comit del Vaso de Leche de la zona Incalac Baos del Inca  Falta de verificacin en los alimentos aptos para el consumo humano  Disponibilidad de zonas exgenas (MEDIO AMBIENTE)  Suplantacin de beneficiarios del servicio.

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Tabla N 01 CUADRO OPRI: FORTALEZAS OP OR TU NI DA DE S DEBILIDADES

 Organizacin: Cuenta con una adecuada organizacin y  Organizacin: No cuenta con plan organizacional adecuado distribucin de sus alimentos  Infraestructura: No cuentan con local propio  reas de Accin: Disponibilidad de lugares estratgicos  Organizacin: Deficiente comunicacin entre sus miembros. para la ejecucin de este programa  Organizacin: Existe normas y reglas de estricto cumplimiento.

R I ES GO S

 Econmico: Mejorar la calidad de vida de la poblacin  Falta de verificacin en los alimentos aptos para el consumo objetivo humano  Nutricin: Disminuye el nivel de desnutricin  Negociacin de los alimentos  Poltico Administracin Pblica Privada. Apoyo de  Malos manejos en la administracin. instituciones privadas va convenios estratgicos  Rechazo por parte de los consumidores al producto.

Fuente: Elaboracin de equipo de investigacin, E:A:P de Sociologa de la UNC Agosto 2010.

Tabla N 02
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MATRIZ EXTERNA VS. MATRIZ INTERNA PARA LA ELABORACIN Y FORMULACIN DE ESTRATEGIAS: CONTEXTO OPORTUNIDADES ORGANIZACION FORTALEZAS: 1. Cuenta con una buena organizacin y distribucin de sus alimentos 2. Disponibilidad de lugares estratgicos para la ejecucin de este programa OPORTUNIDADES: A. Son tomados en cuenta para trabajos de desarrollo social B. Disminuye el nivel de desnutricin OPORTUNIDADES: B. Disminuye el nivel de desnutricin DEBILIDADES: 3. 4. No cuenta con plan organizacional adecuado No cuentan con local propio

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RIESGOS

FORTALEZAS: 1. Existe normas cumplimiento y reglas de estricto

DEBILIDADES: 3. Deficiente comunicacin entre sus miembros. 4. Fuga de dichos alimentos.

2. Cuenta con una buena organizacin y distribucin de sus alimentos. RIESGOS: C. Malos manejos en la administracin. D. Falta de control para los usuarios RIESGOS: C. No cuenta con plan organizacional adecuado : D. Deficiente comunicacin entre sus miembros.

Fuente: Elaboracin de equipo de investigacin, E:A:P de Sociologa de la UNC Agosto 2010.


F 1+2 O A+B

*Establecer proyectos de fiscalizacin en el reparto de este producto. D 3+4 *Elaboracin un cronograma de distribucin. F A 20 O B

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1+2

C+D

*aplicar la distribucin en forma equitativa con los principios, normas, reglas y leyes que estn acondicionadas para este programa D 3+4 A C+D

Tabla N 03

ANALISIS Y PRIORIZACION DE LAS ESTRATEGIAS OBSTACULOS CAPACIDADES POSICION DE ESTRATEGIAS LOS SELECCIONADAS DIRIGENTES

META ESTRATEGICA PRONOSTICOS PRIORIZADA

1. ESTABLECER MEJOR PROYECTOS DE ORGANIZACIO FISCALIZACIN N EN EL REPARTO DE ESTE PRODUCTO.

DESCONOCIMI ENTO DE UN PLAN ESTRATEGICO

PREDISPOSICION MF / F / PF DEL PERSONAL X PARA LA ELABORACION DE UN PLAN ESTRATEGICO

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2. ELABORACIN UN CRONOGRAMA DE DISTRIBUCIN. 3. APLICAR LA DISTRIBUCIN EN FORMA EQUITATIVA CON LOS PRINCIPIOS, NORMAS, REGLAS Y LEYES QUE ESTN ACONDICIONADA S PARA ESTE PROGRAMA

FINANCIAMIE TRABAS NTO BUROCRATICA Y MAYORES S Y POLITICAS INGRESOS

BUENAS MF / F / PF RELACIONES CON X LAS INSTITUCIONES

CUENTA CON UNA BUENA ORGANIZACI N Y DISTRIBUCIN

DESINTERES POR PARTE DE LOS INVOLUCRADO S

GESTIONAR MF / F / PF CONVENIOS PARA X EL MEJOR FUNCIONAMIENTO DE ESTE PROGRAMA

Fuente: Elaboracin de equipo de investigacin, E:A:P de Sociologa de la UNC Agosto 2010.

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ANEXOS

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