FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 12/05/2020 02:12:29 p.m. - Fecha de viabilidad: 14/05/2020 08:47:10 a.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DE UN CENTRO DE ACOPIO EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE CHAUCHURA DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE TUCUMA - PROVINCIA DE TAYACAJA - DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
Código único de inversiones 2487442
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA
División funcional 009 CIENCIA Y TECNOLOGÍA
Grupo funcional 0017 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Sector responsable
Tipología de proyecto
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE CENTROS DE INNOVACIÓN
SERVICIOS DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA Y PRODUCTIVA Y TRANSFERENCIA CENTRO DE
DISTRITAL 94
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA TECNOLÓGICA (CITE/UT) QUE OPERAN EN INNOVACIÓN
CONDICIONES INADECUADAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AHUAYCHA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AHUAYCHA
Responsable de la OPMI: YURI QUISPE CUSI

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AHUAYCHA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AHUAYCHA
Responsable de la UF LAURA LEIVA RIVAS

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AHUAYCHA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AHUAYCHA
Responsable de la UEI LAURA LEIVA RIVAS

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301883 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE TUCUMA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
SANTA CRUZ DE CHAUCHURA
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: DE UN CENTRO DE ACOPIO EN EL CENTRO POBLADO DE
Indique convenio del proyecto MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE TUCUMA
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-12.2430098529999360 / -74.76917457199994 HUANCAVELICA TAYACAJA SANTIAGO DE TUCUMA SANTA CRUZ DE CHAUCHURA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-12.2430098529999360 / -74.76917457199994 HUANCAVELICA TAYACAJA SANTIAGO DE TUCUMA SANTA CRUZ DE CHAUCHURA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA DE UN CENTRO DE ACOPIO EN EL CENTRO
Descripción del objetivo central del proyecto POBLADO SANTA CRUZ DE CHAUCHURA, DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE TUCUMA – TAYACAJA –
HUANCAVELICA
Nombre del indicador para la medición del objetivo central PORCENTAJE DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS SIN SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2020 Valor del año base 94.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2030 940.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE CHAUCHURA
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2020 Valor en el último del horizonte de evaluación 94
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 940.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Componente 01: Existencia de Infraestructura para fomentar la producción agrícola y capacitación Acción 1.1: Construcción de centro de Acopio de 400 m2 de
Alternativa 1 (Recomendada) material noble, con estructura de madera y techados, tijerales de madera, cobertura de calamina, piso de cemento pulido Componente 02: Existencia de
Equipamiento para un centro de acopio Acción 2.1: Equipamiento 50 si las de plástico 2 mesa grande para reuniones y 2 pizarra acrílica

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Población directa Atendidos/año 94.00 94.00 94.00 94.00 94.00 94.00 94.00 94.00 94.00 94.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA EL CENTRO DE ACOPIO
Construccion de centro de acopio :
Infraestructura Ambientes 8.00 M2 400.00 289,246.94 05/2020 06/2020 07/2020 10/2020
CENTRO DE ACOPIO
Implementacion de equipamiento de centro
Número de
y/o campo experimental : EQUIPAMIENTO Equipamiento 54.00 Nm 54.00 3,580.00 05/2020 06/2020 07/2020 10/2020
equipamiento
DE CENTRO DE ACOPIO

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 96,415.65 96,415.65 96,415.64 289,246.94
Equipamiento 0.00 0.00 0.00 3,580.00 3,580.00
Subtotal 0.00 96,415.65 96,415.65 99,995.64 292,826.94
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 8,000.00 0.00 0.00 0.00 8,000.00
Supervisión 0.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 12,000.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 2,500.00 2,500.00
Subtotal 8,000.00 4,000.00 4,000.00 6,500.00 22,500.00
Costo de inversión total 8,000.00 100,415.65 100,415.65 106,495.64 315,326.94

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura M2 0.00 130.00 130.00 140.00 400.00
Equipamiento Número de equipamiento 0.00 0.00 0.00 54.00 54.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 11/2020

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00
Mantenimiento 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Pág. 2
 Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 267,226.22

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 267,204.06
Tasa Interna de Retorno (TIR) 25.63
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del
proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto se desarrolla. La gestión estará a cargo de la Comunidad
8.1 Análisis de sostenibilidad Campesina de Santa Cruz de Chauchura a que establecerá alianzas estratégicas con las organizaciones e instituciones de la sociedad civil que tengan una relación
directa con los beneficios de la obra, con la finalidad de disponer mayores recursos PRESUPUESTALES para garantizar aún más el mantenimiento de la
infraestructura
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
Heladas Bajo PROTECCIÓN DE LOS AMBIENTES
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Friajes Bajo PROTECCIÓN DE LOS AMBIENTES
incluyendo en el proyecto de inversión?
Granizadas Medio CONSTRUCCIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN
Lluvias intensas Medio CONSTRUCCIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
1,150.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 301883 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE TUCUMA
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
OTROS
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota: Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza la elaboración y registro del presente Formato mediante convenio: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE TUCUMA

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO F7SANTACRUZ.pdf Descargar
ANEXOS ACTAS SANTA CRUZ DE CHAUCHORA...pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA F6A.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RES.pdf Descargar

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