CETIS 17

Gestión de la Cadena de
Suministro

RECOPILA LA INFORMACIÓN NECESARIA

PARA EL CÁLCULO DE COSTOS DE LA
CADENA
LIZBETH VÁZQUEZ GARCÍA
HÉCTOR ROMERO RAMÍREZ
ELIZABETH ROMÁN HERNÁNDEZ
ALYNE BERENICE GUADALUPE ACOSTA
DANNA
YASMIN LOPEZ
6BMLG | Ing. BALSECA
Inés Díaz Márquez
BENEFICIOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO
-Mayor eficiencia y calidad en los productos y servicios.
-Mejor aprovechamiento de la red de distribución.
-Mejor gestión de inventario.
-Mejor trazabilidad de los productos.
-Empresas más competitivas y eficientes.
-Mayor capacidad de ejecutar entregas urgentes o especiales.
-Mayor tasa de eficiencia.
-Disminuir los efectos del costo.
-Aumentar la producción.
-Aumentar su nivel de beneficio empresarial.
-Incrementar el nivel de cooperación.
-No retrasos en los procesos.
Estos beneficios de la cadena de suministro hacen que
cualquier empresa que realmente quiera ofrecer un servicio
de calidad a sus clientes opte por un sistema de producción y
distribución de los productos basado en la cadena de
suministro como motor de activad económica. Es decir, un
buen desempeño.
FASES DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Planificar es el primer paso que debe realizarse en cualquier
actividad industrial. Como se va a fabricar, dónde se va a
fabricar o que procesos y herramientas se van a utilizar deben
ser definidos previamente.
Dependiendo del tipo de producto se tendrá que buscar
instalaciones y condiciones adecuadas de almacenamiento,
envases y embalajes a utilizar, medidas de seguridad,
procesos de fabricación, test de calidad, etc.
Se concentra, donde y cuando se consiguen y suministran
materias primas para su fabricación. Suministro, fabricación y
distribución.
 Aprovechamiento: Actividades necesarias para obtener
materias primas y subproductos necesarios para la
fabricación de los productos que se venderán.
 Fabricación/ producción: Procesos relacionados con la
creación y elaboración del producto. Operaciones
necesarias para la transformación de materias primas en
productos y fabricación en serie. La optimización del
proceso industrial juega un papel diferencial en la
estandarización de la operativa y, por tanto, un ciclo más
ágil y efectivo.
 Almacenaje: Manejo temporal de mercancías,
manteniéndolas bajo control de calidad y cantidad en un
determinado espacio de forma que su flujo de entrada y
salida sea rentable para la empresa.
 Distribución y entrega: Última etapa de la cadena de
suministro, en la que el producto llega al cliente final.
Abarca desde la salida de la bodega o centro de
distribución hasta la entrega del producto al cliente final.
El producto llegará en buen estado y en plazos
estipulados.
IMPORTANCIA EN UN SOFTWARE PARA LA GESTIÓN
DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Los softwares se han convertido en principales herramientas
logísticas de las organizaciones, tanto para la optimización de
procesos como para la ejecución de tareas mas básicas,
dando origen a lo que conocemos como empresas digitales.
La importancia del software en las empresas, que implementa
tecnologías para el control de la cadena de suministro logra
mejorar la satisfacción de los clientes, logra acelerar sus
ciclos logísticos, aumentar entregas rápidas y puntuales.
Software Supply Chain Management (SCM) aporta una
visibilidad completa de todos los procesos logísticos de la
empresa. Logran optimizar de forma integral las siguientes 4
áreas:
 Planificación de procesos de fabricación y distribución de
productos que satisfagan la demanda del mercado.
 Administración de compras de materias primas y otros
suministros necesarios para la fabricación del producto
final.
 Gestión de la producción adecuada del producto,
identificando posibles fallos, sobreproducciones o áreas
de mejora en la fabricación.
 Control de la distribución de productos para garantizar
que se encuentren en el momento y en lugar indicado de
la cadena de suministro en función de lo planificado.
Su importancia del software SCM en las empresas, permite la
gestión operativa y el seguimiento eficiente de procesos más
importantes de la cadena de suministro. No contar con un
software SCM es gestionar a ciegas y con altos márgenes de
error la logística de la empresa.
Software de Gestión de Almacenes o Warehouse
Management System (SGA o WMS) es aquel que digitaliza,
automatiza y optimiza los procesos operativos del área del
almacén. Funcionalidades que permiten:
 Administrar y monitorizar los niveles de stock.
 Mantener la trazabilidad de productos durante todos sus
movimientos internos.
 Gestionar las entradas y salidas de mercancías.
 Supervisar la actividad y rendimiento de los operarios.
 Obtener datos que faciliten la toma de decisiones.
 Conocer niveles de utilización de recursos internos.

Software de Gestión de Transporte o Transport

Management System (TMS) sirve para planificar, controlar
y supervisar el transporte de mercancías a lo largo de toda la
cadena de suministro. Las empresas pueden:
 Diseñar estrategias para garantizar traslados de
mercancías más rápidos y seguros.
 Estandarizar procesos de transporte para evitar
procedimientos adicionales.
 Proyectar volúmenes de pedidos, para ajustar de forma
más precisa la planificación del transporte futuro d ellos
productos.
 Consolidar y gestionar despachos de manera dinámica y
ágil.
Su importancia de software TMS en las empresas logísticas,
permite garantizar que el transporte de mercancías se
realice de forma más eficiente y económica posible,
pensando no solo en las necesidades de la empresa, sino
también en las del cliente.
Software de Planificación de Rutas ofrecen soluciones
integrales para la gestión del transporte, existen otro tipo de
herramientas mucho mas especializadas en lo que es
replanificación de rutas de distribución y de entregas.
Permitiendo:
 Analizar el nivel de tráfico en una zona determinada.
 Controlar la cantidad de entregas que se puedan realizar
en una misma ruta.
 Cambiar órdenes de entrega y reasignar pedidos desde
una ruta a otra.
 Ordenar las entregas en una ruta en función de la
prioridad de cada cliente.

Software de Trazabilidad de Última Milla un programa

que utiliza distintos mecanismos de rastreo satelital para
poder conocer en el tiempo real, la ubicación de cada unidad
de transporte durante las entregas de última milla. La
importancia del software de trazabilidad está en que le
permite a la empresa desarrollar las siguientes capacidades:
 Visualizar vía internet el estado de cada entrega.
 Reducir la incertidumbre de los clientes al poder ellos
también acceder al seguimiento en tiempo real de sus
pedidos.
 Identificar posibles obstáculos en la vía de manera
oportuna que el transportista pueda tomar una ruta
alterna.
 Medir la productividad y los hábitos de conducción de los
transportistas.
ESPECIFICACIONES SEÑALADAS EN UN TRANSPORTE
DEPENDIENDO DE LO QUE SE VA A TRASLADAR
La elección del medio de transporte en el comercio
internacional tiene un impacto muy significativo sobre el
precio total de la mercancía y, por lo tanto, afecta
directamente a la competitividad en el mercado. Exportar
exitosamente está estrechamente relacionado con que
transporte se elige y con el porqué de esa elección.

En qué influye la elección del medio de transporte

Existen varios factores que pueden verse condicionados por
una elección u otra, a que transporte internacional se refiere.
Los aspectos que mayor impacto sufren son:
 Tener en cuenta los pictogramas.
 Precio.
 Plazos de entrega.
 Documentación.
 Trámites aduaneros.
 Seguridad
 Competitividad, imagen de la empresa, fiabilidad y
seriedad, son factores que también se pueden ver
afectados por una mala elección en lo que a transporte
respecta en el comercio internacional.
Por ello, cuando se trata de escoger el medio de transporte
que se empleara en la exportación o importación hay que
tener en cuenta las siguientes variables:
 Distancia por recorrer o itinerario.
 Costo del flete
 Frecuencia de transporte y tiempo medio de entrega.
 Características de la mercancía
 Valor unitario de los bienes
 Peso y volumen del producto a cargar.
ALMACENAMINETO
El almacenamiento consiste en la acumulación provisional de
reservas. Dentro de este proceso, se distinguen actividades
como colocación, mantenimiento, control, completado,
evidencia y entrega de reservas.
Los productos se ubican en zonas especificas con el fin de que
su acceso sea fácil al momento de tener que ir por ellos
nuevamente.

CONSERVACION Y MANTENIMIENTO
Durante el tiempo que se mantengan almacenados los
productos estos deben conservarse en perfecto estado. Para
esto deben aplicarse normas especiales sobre mantenimiento
y cuidado para cada unos de los productos, además de
normas de higiene y seguridad.

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIO
Se debe registrar toda la mercancía para mantener informado
al cliente sobre los productos y la cantidad especifica de todo
lo que se encuentra en le almacén.

TRANSPORTE
Una vez evaluado un pedido, se embala y se envía a la
dirección de destino del cliente.

Prestar atención especial a la elección del lugar de

almacenamiento y resguardo de bienes, ya que está
relacionada con necesidades de la empresa.
Tamaño del local, otro aspecto importante, por ello se debe
tomar en consideración la capacidad actual y posibilidades de
ampliación en el futuro, dependiendo de las necesidades de
crecimiento y desarrollo.
La seguridad del entorno y ciertos aspectos externos también
deben ser calculados.
Procedimientos de almacenamiento también son muy
importantes, ya que le permitirán efectividad en actividades y
rendimiento óptico de todos los factores.
La seguridad externa e interna de la bodega o almacén es un factor determinante para optimizar
los procesos logísticos de almacenamiento y preservación de la mercancía.