EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA SELECCIÓN DE

MOTORES ELÉCTRICOS
Uso Eficiente de la Energía Eléctrica – Tarea 4 Grupo 2

Mabel G. Largacha Castro - Carlos Eduardo Tello

Especialización en Eficiencia Energética
Universidad Autónoma de Occidente

CASO 1 – En una empresa industrial se necesitan adquirir 10 motores de 50 HP, 440 V, para
arranque con SoftStart. Se tienen las siguientes alternativas.

Tabla 1. Especificaciones de motores eléctricos 50 HP. Precios antes de IVA cotizados 09 nov. 2020.
Alternativa IE2 – EPACT 92 IE3 – Premium IE4 – Super Premium
Potencia 50 HP 50 HP 50 HP
Eficiencia 93,6 % 94,6 % 95,4 %
Tiempo de Operación 7000 horas año 7000 horas año 7000 horas año
Costo del motor 14’824.000 COP 17’791.000 COP 21’349.200

Tabla 2. Condiciones para análisis económico de motores eléctricos.

Condiciones económicas
Inflación electricidad 3.5 % Impuesto a las utilidades 35 %
Tasa de interés bancario 12 % Tiempo de retorno de inversión 3 años
Costo de la energía 300 COP kWh

1.1. Usando el método del Valor Presente Neto VPN, para la adquisición se seleccionarían 10
motores IE2 de 50HP con una eficiencia del 93,6%.
Esto dado que, con las condiciones que se muestran en las tablas 1 y 2, el análisis de tiempo de
retorno de la inversión del motor IE3 e IE4 con respecto al IE2 es de 7 años y 2 meses, y de 9
años y 2 meses respectivamente, considerando un tiempo de vida del motor de 10 años.

1.2. Considerando que el precio de los motores IE3 e IE4 son exentos de IVA y bajo las mismas
condiciones del punto anterior, se debería seleccionar el motor IE3 ya que el tiempo de retorno de
la inversión con respecto a un motor IE2 es de aproximadamente 2 meses.

1.3. Para este caso, no hay un tiempo de operación que justifique el uso del motor IE4. Suponiendo un
escenario en el que este equipo está exento de IVA, al compararlo con el motor IE2, el tiempo de
retorno de la inversión es de aproximadamente 3 años y 2 meses, operando de manera continua
durante el año (8760 horas al año), y sin considerar paradas de mantenimiento.

1.4. En la tabla 3 se muestra el ahorro potencial total de energía anual usando el motor de eficiencia
Super Premium IE4 con respecto a los motores IE2 e IE3.

∆ E=T ( P 2 P2
−
η A ηB )
[ kW ]

Tabla 3. Comparación ahorro potencial total de energía anual.

Ahorro potencial total de energía anual ΔE
IE4 vs. IE2 5263,26 kWh
 IE4 vs. IE3 2314,50 kWh

1.5. A continuación, se muestra el ahorro potencial del dinero para los dos primeros años, del motor
IE3 con respecto al motor IE2, tomando sus precios antes de IVA y los datos de las tablas 1 y 2.

Año 1 VPN 1=−2.360 .880,53[COP]

VPN 0=14.824 .000−17.791.000 [COP] Año 2

VPN 0=−2.967 .000 [COP]
VPN 1=−2.967 .000,00+606.119,47 [COP]
C eA =K e T
( P2 P2
−
η A ηB )[ ]
COP
año
VPN 1=−2.360 .880,53[COP]

C eA =( 300 ) (7000 ) (
0,936
−
0,946 año )[ ] (
P P COP
C eA =K e T 2 − 2
(50)(0,746) (50)(0,746) COP
η A ηB año )[ ]
C eA =884.628,94
COP
año [ ] (
C eA =( 300 ) 1+
3,5
100
( 7000 ) )
0,936
− ( 0,946 )[
(50)(0,746) (50)(0,746) COP
año

C si =C eA −depreciación[COP]
C si =884.628,94−296.700,00[COP]
C eA =915.590,95
[ ] COP
año
C si =C eA −depreciación[COP]
C si =587.928,94[ COP]
C si =915.590,95−296.700,00[COP ]

(
C ci=C si 1−
I
100
[COP]) C si =618.890,95[COP]

C ci=587.928,94 ( 1−0,35 ) [COP] C ci=C si 1−( I

100
[COP] )
C ci=382.153,81[ COP]
C ci=618.890,95 ( 1−0,35 ) [COP ]
F nd 1=C ci +depreciación[COP]
C ci=402.279,12[COP ]
F nd 1=382.153,81+296.700,00[COP]
F nd 2=C ci +depreciación[COP]
F nd 1=678.853,81[COP]
F nd 2=402.279,12+296.700,00 [COP]
1
FD= F nd 2=698.979,12[COP]
( )
1
1+ D
100 1
FD 2=
( )
2
1 1+ D
FD= 100
( )
1
12
1+
100 1
FD 2=
( )
2
FD=0,89 12
1+
100
F d 1=( F¿¿ nd 1) ( FD ) [COP ]¿
FD 2=0,80
F d 1=( 678.853,81 ) ( 0,89 ) [COP]
F d 2=( F¿¿ nd 2) ( FD ) [COP ]¿
F d 1=606.119,47 [COP ]
F d 2=( 698.979,12 ) ( 0,80 ) [COP]
VPN 1=VPN 0+ F d 1 [COP]
F d 2=559.183,30[COP]
VPN 1=−2.967 .000,00+606.119,47 [COP]
VPN 2=VPN 1+ F d 2 [ COP]
VPN 2=−2.360 .880,53+559.183,30[COP] VPN 2=−1.801 .697,23[COP ]
Tabla 4. Ahorro potencial de dinero con la implementación de motor IE3 con respecto a IE2.
Ahorro potencial de dinero motor IE2 vs. IE3
Año 1 606.119,47 COP
Año 2 559.183,30 COP

CASO 2 – Se tiene en motor de 20 HP, 440 V, en operación. Se midió la potencia y eficiencia del
motor por el método de pérdidas separadas y los resultados fueron 17 HP y 80% de potencia y
eficiencia respectivamente. El motor tiene un tiempo de operación de 8000 horas al año.

2.1. Para el cálculo correspondiente, se usan las mismas condiciones económicas expuestas en la tabla
2.

Tabla 5. Especificaciones de motores eléctricos 20 HP. Precios antes de IVA cotizados 09 nov. 2020.
Alternativa IE2 – High Efficiency IE3 - Premium
Potencia 20 HP 20 HP
Eficiencia 92,4 % 93,3 %
Porcentaje de carga 85% 85%
Tiempo de Operación 8000 horas año 8000 horas año
Costo del motor 6’972.210 COP 8’366.890 COP
TRI 2,3 años 2,6 años

Para remplazar el motor, se seleccionaría un motor de 20 HP IE2 debido a que, según el cálculo
realizado por el método de análisis de flujo de efectivo, se tiene un mayor ahorro potencial de
dinero y se da un tiempo de recuperación de la inversión de 2,3 años, Sí se implementa un motor
de 20 HP IE3 el tiempo de la inversión será de 2,6 años.

2.2. Considerando un costo de reparación para el motor IE2 igual a 30% del precio inicial, se muestra
el siguiente análisis.

Tabla 6. Especificaciones de motores eléctricos 20 HP.

Alternativa IE2 – High Efficiency IE3 - Premium
Potencia 20 HP 20 HP
Eficiencia 92,4 % 93,3 %
Porcentaje de carga 85% 85%
Tiempo de Operación 8000 horas año 8000 horas año
Costo del motor 6’972.210 COP 8’366.890 COP
Costo de mantenimiento 2’091.663 COP 2’510.067 COP
TRI 1,6 años 1,9 años

Según la evaluación económica realizada, se escogería remplazar el motor por un motor IE2
debido a que el tiempo de recuperación de la inversión sería de 1,6 años, mientras que
remplazarlo por un motor IE3 implicaría un tiempo de recuperación de la inversión de 1,9 años.

2.3. Considerando un tiempo de operación del motor de 2500 horas, se muestra el siguiente análisis.
 Tabla 7. Especificaciones de motores eléctricos 20 HP.
Alternativa IE2 – High Efficiency IE3 - Premium
Potencia 20 HP 20 HP
Eficiencia 92,4 % 93,3 %
Porcentaje de carga 85% 85%
Tiempo de Operación 2500 horas año 2500 horas año
Costo del motor 6’972.210 COP 8’366.890 COP
Costo de mantenimiento 2’091.663 COP 2’510.067 COP
TRI 5,3 5,3 años

Sí el tiempo de operación del motor fuera de 2500 horas, se decidiría reparar el motor ya que
remplazarlo por cualquier motor de alta eficiencia daría tiempos de recuperación de la inversión
mayores a 3 años.

CASO 3 – Un motor IE1 de 12.5 HP, 440 V, 1760 RPM, conexión triangulo, 6 terminales, tiene 15
años de operación y está operando con una carga de 4 HP y con un factor de potencia 0.4. Opera con
carga fija y tiene un tiempo operación de 6700 horas al año. Se plantean las siguientes alternativas
para mejorar el desempeño energético del motor.

Alternativa 1. Motor con conexión estrella.

Al conectar el motor con conexión estrella el motor tendrá un porcentaje de carga del 96%,
aumentaría la eficiencia, aumentaría el factor de potencia y disminuiría drásticamente las pérdidas en
el hierro, transformando el motor en un motor de alta eficiencia.

Tabla 8. Datos del motor para conexión en triángulo.

Conexión triángulo
Potencia nominal 12,50 HP
Tensión 440 V
Carga 4 HP
FP 0,4
Tiempo de operación 6700 horas año
Velocidad 1760 RPM
Porcentaje de carga 32%

Tabla 9. Datos del motor para conexión estrella.

Conexión estrella
Potencia nominal 4,17 HP
Tensión 254 V
Carga 4 HP
Velocidad 1760 RPM
Porcentaje de carga 96%

Alternativa 2. Análisis económico remplazo por motor 4HP de alta eficiencia.

Se puede considerar remplazar el motor por un motor de 4 HP IE2 de alta eficiencia ya que la
inversión se recuperaría en 1 año.
 Tabla 10. Análisis sustitución de motor IE2 4HP.
Alternativa IE2 – High Efficiency
Potencia 4 HP
Eficiencia 87,5%
Porcentaje de carga 100%
Tiempo de Operación 6700 horas año
Costo del motor 6’972.210 COP
TRI 1 año