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NOMBRES:

GABRIELA IZA

CARLOS GALARZA

CHRISTIAN ACOSTA

TALLER #8

1. Definir un proceso en una organización

En el área de fundición de CEDAL S.A. Fundición se encarga de producir billets de aluminio y


el proceso inicia en el transporte de chatarra al área de fundición con montacargas, se realiza
la fundición en un horno de aproximadamente 30 toneladas, y el proceso final es la entrega
de billets a extrusión. El área está conformada con bodega de insumos, bodega de
repuestos, y bodega de producto terminado.

2. Establecer la problemática existente en el área en cuanto a orden y limpieza

Se observa una falta de orden y limpieza del área, los anaqueles de repuestos de
mantenimiento, de insumos no tienen orden, y el proceso de casting presenta una limpieza
inadecuada, alrededor del horno de fundición existen fugas. Estas fugas de agua, aceite, que
pueden ocasionar accidentes al personal que labora, ocasiona que el personal transite por
áreas que se encuentres despejadas, creando movimientos innecesarios, generando
pérdidas de tiempo, además el derrame de agua y aceite ocasiona un gasto innecesario de
estos insumos.
3. Realizar un programa de mejora del orden y limpieza del área
4. Proponer un formato de control y seguimiento con mediciones

Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por:
FORMATO LISTA DE CHEQUEO 5’S Código:
Versión:
Fecha inicio de
programa 5’S:
Coloque una x en cada uno de los criterios a evaluar, de acuerdo con las condiciones del puesto de
trabajo
0=malo 1=regular 2=aceptable 3=bueno 4=excelente
Proceso: Documento y/o procedimiento:
Auditor:
Lista de chequeo 5’S Puesto de trabajo:
(puestos de trabajo) Calificación Calificación
Fecha:
actual: __/100 anterior: ___/100

Calificació
5”S N ITEM a
Criterio de evaluación n (x)
” º evaluar
0 1 2 3 4
Documentos, cuadernos, fichas, etc. Sin usar
1 Archivos
sobre el puesto de trabajo
Mesa de Materiales innecesarios alrededor del puesto
2
máquina de coser de trabajo
Articulos y documentos no utilizados para la
Eliminar

3 Control visual realización de los procesos de producción


localizados a simple vista
Materiales,
herramientas y/o Documentos, materiales y suministros que
4
suministros para deben ser devueltos a su respectivo lugar
ddescartar
Documentos, materiales y suministros que
Materiales a
5 deben ser desechados por prestar ninguna
desechar
utilidad
Identificación Archivos con identificación para facilitar su
6
de documentos orden y busqueda
Organización Máquinas ubicadas de manera organizada
7
de máquinas que facilite las operaciones a los trabajadores
Documentos, materiales y suministros
Organizar

Etiquetas y identificados y/o separados de manera


8
rotulos organizaba bajo algun criterio de tipo de
material, color y uso
Organización
Hilos, agujas y materia prima ubicados
9 de herramientas y
estrategicamente cerca del puesto de trabajo
suministros
Identificación
Materia prima identificada (estándares de
1 de materia prima
producción, linea de produccion, procesos
0 en el puesto de
anterior y siguiente)
trabajo
1 El piso del área de trabajo se encuentra limpio
Piso
Limpiar

1 y libre de obstaculos que generan riesgos


1 Mesa de Mesa de máquinas de coser estan libres de
2 máquinas pilvo, virutas de tela y suciedad
1 Puesto de Puesto de trabajo limpio, libre de obstaculos
3 trabajo y de objetos innecesarios
1 Periodos de Diariamente se realiza la limpieza del area de
4 limpieza trabajo, máquinas y herramientas
1 Herramientas En el puesto de trabajo se dispone de algun
5 de limpieza elemento o utensillo de limpieza
Evidencia de
1 Normas y recusrsos para la sostenibilidad de
permanencia de 3
6 las 3 primeras S
primeras S
1 Evidencia de Comparar los resultados obtenidos en cada
7 mejora continua inspección en el puesto de trabajo
Estandarizar

Evidencia de
1 compromiso de Registrar el compromiso de los trabajadores
8 trabajadores con al realizar las actividades de las 3 primeras S
la limpieza
Estandares de producción y ficha técnica en
1 Estándares de
cada puesto de trabajo para una mejor realizacion
9 producción
de las operaciones
Trabajadores con conocimiento de las normas
2 Normas de
implantadas para la limpieza en cada puesto de
0 limpieza
trabajo
2 Horarios de Trabajador cumple con la limpieza en los
1 limpieza horarios asignados
Horarios de
2 Trabajadores utilizan los espacios asignados
almuerzo y toma
Disciplinar

2 para la ingesta de alimentos


de refrigerios
2 Áreas de toma Trabadajores respetan el area asignada para la
3 de alimentos toma del refrigerio en las pausas de producción
Áreas Los trabajadores colocan los residuos
2
asignadas para generados en la producción en tachos de basura
4
basura ecologico según el tipo del material
2 Áreas de no Operarios respetan el area de trabajo y
5 fumar señalizada como prohibido fumar
Sumar las x de cada casilla y multiplicarlas
Sub total
por el valor de casilla para obtener el sub total
Total Sumar las casillas del sub total

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