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PIENSE EN UN CAMBIO EN EL QUE ESTE USTED PARTICIPANDO. QUE ACTIVIDAD PODRIA ESTABLECER PARA AYUDAR A SU PERSONA A DECIR ADIOS DE MANERA POSITIVA? Dentro de los procesos de capacitacin organizacional, a los empleados que por motivos referentes a la empresa, se les est por terminacin de contratos, se le hace una capacitacin para ampliar los horizontes de mejorar su calidad de vida, es decir que dentro de su calidad de vida laboral ellos pueden expandir sus horizontes y encontrar un nuevo trabajo o destinarse a otra actividad.
En ocasiones, no solo basta el proceso de induccin, debe existir un acompaamiento y posteriormente una evaluacin para determinar el resultado de las capacitaciones y el apoyo brindado al empleado. SUMINISTRAR RETROALIMENTACION NINGUNA Dentro de la empresa los canales de retroalimentacin deben ser primordiales, de esta manera estamos haciendo una planeacin, un seguimiento y posterior evaluacin para determinar que estamos cumpliendo los objetivos a los cuales se han planteado dentro de la organizacin, ya sea los generales o los determinados por cada rea.
6. OTROS ASPECTOS ESENCIALES Dentro de la organizacin, debe haber un sistema de participacin abierta donde los empelados puedan hacerse participe de los aspectos relacionados con el desarrollo de sus actividades.
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c. LIDERAZGO: este debe ser principalmente encabezado por los gerentes, los jefes de rea, quienes sern el encargado de generar esa conciencia de cambio, que permitirn generar una actitud asertiva frente al cambio. CUAL ES SU CALENDARIO PARA REALIZAR ESTE CAMBIO? AHORA: este debe determinarse de manera inmediata despus de los estudios correspondientes del impacto del cambio o de la decisin. TERMINO. Este se estipula de acuerdo a la planeacin ya que los procesos de cambio, conllevan un mediano plazo es decir su implementacin es inmediata, pero es proceso de adaptacin puede durar mayor tiempo. QUE HABILIADES, CONOCIMIENTOS Y ACTITUDES SE NECESITAN PARA REALIZAR ESTE CAMBIO? a. HABILIDADES: estas deben estar determinadas de acuerdo a la capacidad de cada integrante de la empresa, fijadas por paramentaros psicolgicas y tcnicas. b. CONOCIMIENTOS: La informacin del proceso del cambio debe ser clara, precisa y entendible para as lograr el cumplimiento del objetivo. c. ACTITUDES: los empleados de la organizacin deben tener una actitud de compromiso y participativa frente a los procesos de cambios. COMO ADMITIRA, RECONOCERA Y CELEBRARA USTED ESTE CAMBIO? En los proceso de cambios, es importante que haya un acompaamiento para as dar apoyo y evaluar cmo se est aplicando el mismo, identificar el cumplimiento de los objetivos del cambio, se debe generar un estimulo motivacional para comprometer a la gente frente al cambio, as como generar un espacio de reunin, una celebracin por el cumplimiento de los objetivos, as estaremos motivando a nuestros empleados para seguir sus actividades y en su caso un nuevo cambio futuro. DE QUE MANERA ESTABLECERA INCENTIVOS PARA MOTIVAR A SUS EMPLEADOS AL CAMBIO? En este caso hay que tener especial cuidado, ya que el estimulo primordialmente debe ser motivacional, crear una conciencia abierta al cambio y participativa, estos deben efectuarse en una capacitacin. DE QUE MANERA SE PREMIARAN A SI MISMO POR HABER ALCANZADO ESTE CAMBIO? Establecer un reconocimiento a las personas que ms se comprometieron con el mismo, y si es general la empresa podra organizar una actividad para celebrar el cumplimiento del objetivo del cambio.