Está en la página 1de 114

MUNICIPIO DE CONCEPCIN HUISTA DEPARTAMENTO DE HUEHUETENANGO

COSTOS Y RENTABILIDAD DE UNIDADES ARTESANALES (ELABORACIN DE TEJIDOS TPICOS)

BRGIDO AMILCAR IBOY SOTOJ

TEMA GENERAL

DIAGNSTICO SOCIOECONMICO, POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS Y PROPUESTAS DE INVERSIN

MUNICIPIO DE CONCEPCIN HUISTA DEPARTAMENTO DE HUEHUETENANGO

TEMA INDIVIDUAL

COSTOS Y RENTABILIDAD DE UNIDADES ARTESANALES (ELABORACIN DE TEJIDOS TPICOS)

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA 2,007

2,007

(c)

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CONCEPCIN HUISTA VOLUMEN 4

Cdigo 2-56-75-CPA-2007

Impreso en Guatemala, C.A.

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

COSTOS Y RENTABILIDAD DE UNIDADES ARTESANALES (ELABORACIN DE TEJIDOS TPICOS)

MUNICIPIO DE CONCEPCIN HUISTA DEPARTAMENTO DE HUEHUETENANGO

INFORME INDIVIDUAL

Presentado a la Honorable Junta Directiva y al Comit Director del Ejercicio Profesional Supervisado de la Facultad de Ciencias Econmicas por BRGIDO AMILCAR IBOY SOTOJ previo a conferrsele el ttulo de CONTADOR PBLICO Y AUDITOR en el Grado Acadmico de LICENCIADO

Guatemala, marzo de 2,007.

NDICE GENERAL

PGINA

INTRODUCCIN

CAPTULO I CARACTERSTICAS SOCIOECONMICAS DEL MUNICIPIO

1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.2 1.2.1 1.2.2 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 1.4.6

MARCO GENERAL Antecedentes histricos Localizacin geogrfica Extensin territorial y altitud Orografa Clima DIVISIN POLTICA Y ADMINISTRATIVA Poltica Administrativa RECURSOS NATURALES Hidrografa Bosques Suelos POBLACIN Por edad Segn gnero Poblacin econmicamente activa Empleo y niveles de ingresos Migracin y emigracin Vivienda

1 2 3 4 4 4 5 5 7 9 9 10 11 13 15 17 19 21 22 22

1.4.7 1.5 1.5.1 1.5.1.1 1.5.2 1.5.3 1.5.4 1.5.5 1.5.6 1.6 1.6.1 1.6.2 1.6.3 1.6.4 1.6.5 1.7

Nivel de pobreza SERVICIOS BSICOS Y SU ENFRAESTRUCTURA Energa elctrica Alumbrado pblico Agua potable Educacin Salud Drenajes y alcantarillado Sistema de recoleccin de basura INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Agrcola Pecuaria Artesanal Sistema vial Transporte ORGANIZACINES SOCIALES, PRODUCTIVAS Y COMUNITARIAS

23 24 24 25 25 25 26 27 28 28 28 29 29 30 32

32 33 33 35 37 37 37 38 39 39 39 40 40

1.7.1 1.7.2 1.7.3 1.8 1.8.1 1.8.2 1.8.3 1.9 1.9.1 1.9.2 1.9.3 1.9.4

Sociales Productivas Comunitarias ENTIDADES DE APOYO Del Estado o gubernamentales Organizaciones no gubernamentales (ONGS) Otras REQUERIMIENTOS DE INVERSIN SOCIAL Pavimentacin de calles Construccin de mercados Electrificacin Salud

1.9.5 1.9.6 1.10 1.10.1 1.10.1.1 1.10.1.2 1.10.1.3 1.10.2 1.10.2.1 1.10.2.2 1.10.2.3 1.10.2.4 1.10.2.5 1.10.2.6 1.10.2.7 1.10.2.8 1.10.2.9

Educacin Agua potable y entubada ANLISIS DE RIESGOS Amenazas Naturales Socio-naturales Antrpicas Anlisis de vulnerabilidades Fsicas Econmicas Sociales Polticas Tcnicas Ideolgicas Culturales Educativas Institucionales

40 40 41 41 41 42 43 44 44 44 45 45 45 45 45 46 46 46 46 46 48 48 49 49

1.10.2.10 Ecolgicas 1.10.2.11 Pobreza 1.10.3 1.11 1.11.1 1.11.2 1.11.3 Matriz de riesgos FLUJO COMERCIAL Y FINANCIERO Interno Externo Remesas familiares

CAPTULO II ESTRUCTURA AGRARIA Y PRODUCCIN

2.1

TENENCIA Y CONCENTRACIN DE LA TIERRA

51

2.2

USO ACTUAL DE LA TIERRA Y POTENCIAL PRODUCTIVO 59 60 61 62 63 63

2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Agrcola Pecuaria Artesanal Servicios

CAPTULO III PRODUCCION ARTESANAL

3.1 3.2 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.3.6

PRINCIPALES ACTIVIDADES TAMAO DE LAS EMPRESAS ELABORACION DE TEJIDOS TPICOS Proceso productivo Tamao de la empresa Nivel tecnolgico Volumen y valor de la produccin Financiamiento de la produccin Organizacin y comercializacin

64 65 66 67 69 70 70 71 72

CAPTULO IV COSTOS DE LA PRODUCCIN ARTESANAL (TEJIDOS TPICOS)

4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2

COSTO DIRECTO DE PRODUCCIN Materia prima Mano de obra Costos indirectos variables ESTADO DE RESULTADOS

74 75 75 75 80

CAPTULO V RENTABILIDAD DE LA PRODUCCIN

5.1 5.2 5.3 5.3.1 5.3.2

MARGEN DE GANANCIA SOBRE VENTAS MARGEN DE GANANCIA SOBRE COSTOS PUNTO DE EQUILIBRIO En valores En unidades

84 85 85 86 87 88 89

CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFA

NDICE DE CUADROS

No.

DESCRIPCIN

PGINA

01

Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Divisin poltica, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Tipos de bosques y reas deforestadas, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Capacidad productiva de la tierra, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Total de poblacin por centro poblado, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Distribucin de la poblacin segn edad, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Total poblacin segn sexo, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Poblacin econmicamente activa, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Niveles de ingreso, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Poblacin segn nivel de pobreza, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Servicio de energa elctrica, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Red vial interna, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Asociaciones de desarrollo, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Ingresos familiares por remesas del exterior, ao 2,004

02

11

03

13

04

14

05

16

06

18

07

20

08

21

09

23

10

24

11

31

12

35

13

50

14

Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Rgimen de tenencia de tierra, ao 1979 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Rgimen de tenencia de tierra, ao 2,003 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Rgimen de tenencia de tierra segn muestra, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Rgimen de concentracin de la tierra segn tamao de fincas, ao 1,979 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Rgimen de concentracin de la tierra segn tamao de fincas, ao 2,003 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Rgimen de concentracin de tierra segn muestra, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Uso actual del suelo segn muestra, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Actividades productivas, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Hoja tcnica del costo directo de produccin, Elaboracin de un corte tpico para dama, ao 2,004. Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Costo directo de produccin tejidos tpicos, Del 01 de julio de 2,003 al 30 de junio de 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Estado de resultado produccin de tejidos tpicos, Del 01 de julio de 2,003 al 30 de junio de 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Depreciacin de equipo y herramientas, produccin de cortes tpicos, ao 2,004

52

15

53

16

54

17

55

18

57

19

59

20

60

21

61

22

77

23

79

24

81

25

82

NDICE DE MAPAS

No.

DESCRIPCIN

PGINA

01

Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Ubicacin geogrfica, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Divisin poltica, ao 2,004

02

NDICE DE GRFICAS

No.

DESCRIPCIN

PGINA

01

Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Divisin administrativa de la municipalidad, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Organigrama de comits de desarrollo, ao 2,004 Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Curva de Lorenz, ao 2,004

02

36

03

58

04

Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Flujograma del proceso productivo de tejidos tpicos, Pequeo artessano, Ao2,004

69

NDICE DE TABLAS

No.

DESCRIPCIN

PGINA

01

Municipio de Concepcin Huista, Huehuetenango, Divisin poltica del municipio, ao 2,004

47

INTRODUCCION

El Ejercicio Profesional Supervisado EPS- de la Facultad de Ciencias Econmicas de la Universidad de San Carlos de Guatemala, promueve la investigacin cientfica sobre aspectos socioeconmicos de la realidad nacional y sirve como un procedimiento de evaluacin final para los estudiantes previo a otorgar el grado acadmico de Licenciado.

El tema individual que se desarrolla en el presente informe es sobre Costos y Rentabilidad de Unidades Artesanales (Elaboracin de Tejidos Tpicos), el cual a su vez forma parte del informe colectivo titulado Diagnstico Socioeconmico, Potencialidades Productivas y Propuestas de Inversin. Tema que fue asignado para la investigacin de campo en el municipio de Concepcin Huista departamento de Huehuetenango, durante el primer semestre del ao 2,004.

El objetivo principal de la investigacin efectuada es dar a conocer mediante el presente informe, la situacin en que se encuentran las comunidades del municipio de Concepcin Huista; las potencialidades que en algn momento pueden ser explotadas por los artesanos de dicha comunidad; impulsar el mejoramiento productivo del sector artesanal, que se utilicen mejor los recursos financieros con que cuenta cada uno de ellos. Determinar el costo de

produccin, mrgenes de rentabilidad y la fijacin correcta del precio de venta para el artculo terminado.

La metodologa utilizada durante la investigacin en el Ejercicio Profesional Supervisado es la siguiente:

Seminario general, en donde se obtuvo conocimientos sobre los temas relacionados con el desarrollo de un diagnstico socioeconmico.

ii

Seminario especfico, se desarrollan diferentes temas especficos para cada carrera.

Visita preliminar al Municipio, se recopila la informacin que permite realizar el estudio.

Trabajo de campo durante el mes de junio de 2004. Revisin, tabulacin y anlisis de los datos obtenidos, y Preparacin y presentacin del informe.

El presente informe consta de cinco captulos, de los cuales se hace una breve descripcin a continuacin:

Captulo I, se refiere a las caractersticas del municipio de Concepcin Huista del departamento de Huehuetenango, entre las que se pueden mencionar antecedentes histricos, aspectos geogrficos, divisin poltica y administrativa; aspectos sobre la poblacin y consideraciones sobre riesgos y vulnerabilidades.

Captulo II, ste incluye el diagnstico sobre la estructura agraria, con nfasis en las formas de tenencia, uso y concentracin de la tierra, as como temas sobre la organizacin de la produccin.

Captulo III, contiene la produccin artesanal, las principales actividades artesanales, tamao de las empresas, tecnologa que utilizan y todo lo referente a los costos de produccin de la elaboracin de tejidos tpicos.

Captulo IV, rentabilidad de la produccin artesanal en la elaboracin de tejidos tpicos.

Captulo V, ofrece un anlisis sobre el financiamiento de la produccin, la organizacin y comercializacin de tejidos tpicos.

iii

Al finalizar el informe se presentan las conclusiones y recomendaciones que se derivan del estudio.

CAPTULO I

CARACTERSTICAS SOCIOECONMICAS DEL MUNICIPIO

Las principales caractersticas socioeconmicas del municipio de Concepcin Huista del departamento de Huehuetenango, se describen en el presente captulo, con el propsito de conocer las debilidades y fortalezas del pasado y presente del Municipio, a travs de datos generales como antecedentes histricos, divisin poltica y administrativa, recursos naturales, aspectos demogrficos e indicadores de poblacin.

1.1

MARCO GENERAL

El municipio de Concepcin Huista es uno de los 31 municipios que conforman el departamento de Huehuetenango; este Municipio se encuentra ubicado en la regin central y constituye el 16% de la extensin territorial que posee dicho departamento.

Mapa 1 Concepcin Huista Huehuetenango Ubicacin Geogrfica Ao 2,004

Fuente: Elaboracin propia con base en datos de la Unidad de Sistema de Informacin Geogrfica de Huehuetenango -USIGHUE-

Al observar el anterior mapa se puede formar una idea de la ubicacin que posee el Municipio en estudio.

1.1.1

Antecedentes histricos

El territorio que pertenece a Concepcin Huista est ocupado desde hace muchos siglos por el grupo indgena Jacalteco, y en menor medida por algunos grupos de habla Mam. Se desconoce si en la poca anterior a la conquista el rea de Concepcin estuvo sometido a la influencia Quich, o si al igual que la zona de Jacaltenango, se mantuvo aislada, con una poblacin organizada en

pequeos seoros rurales, que tenan un patrn de vida muy simple sin grandes monumentos ni riquezas.1

El rea de Concepcin estuvo desde la poca precolombina bajo el control de los indgenas jakaltecos, quienes incluso tenan en el lugar denominado Ajul un lugar de culto muy importante. Ya en la poca colonial, alrededor del ao 1,600; numerosos indgenas de Jacaltenango se instalaron en lo que ahora es la cabecera municipal de Concepcin, seguramente para evitar las diversas cargas, en tributos y en trabajo personal, a que estaban sometidos. Esto fue motivo de constantes conflictos entre los residentes de Jacaltenango y los de Concepcin.

En 1672, cuando el cronista Francisco Antonio de Fuentes y Guzmn era corregidor de Totonicapn (que en esta poca inclua el territorio actual de Huehuetenango) se produjo un nuevo conflicto a consecuencia que los habitantes de la estancia de Concepcin se negaban a contribuir con una fuerte suma de dinero para reconstruir la iglesia de Jacaltenango. La intervencin del Corregidor resolvi el problema temporalmente pero los vecinos de Concepcin, decidieron solicitar al Capitn General de Guatemala, para que Concepcin se constituyera en pueblo aparte, es decir que contara con su propio cabildo, la solicitud fue atendida y en ese mismo ao, Concepcin fue reconocido como un pueblo.2

1.1.2

Localizacin geogrfica

El municipio de Concepcin Huista esta ubicado en la parte central del departamento al cual pertenece y dista de la cabecera departamental 85 kilmetros, est a una latitud de 15 grados 37 30, una longitud de 91 grados 39 56. Sus lmites son los siguientes: colinda al Norte con los municipios de San
1 FRANCIS GALL. Diccionario Geogrfico de Guatemala. Tomo I, Tipografa Nacional, Guatemala, C.A., 1976 pg. 487. 2 Ibidem., pg. 550

Miguel Acatn y Jacaltenango; al Este con San Juan Ixcoy; al Sur con Todos Santos Cuchumatn; al Oeste con San Antonio Huista, Chiantla y Jacaltenango.

1.1.3

Extensin territorial y altitud

ste Municipio cuenta con una extensin territorial de 136 kilmetros cuadrados, a una altitud de 2,220 metros sobre el nivel del mar, aunque se encuentran partes del mismo a una altura de 3,200 y 3,400 metros sobre el nivel del mar.

1.1.4

Orografa

La Sierra los Cuchumatanes y el cerro Yulaban forman el ncleo orogrfico del Municipio, el cual se eleva a alturas de unos 2,000 a 2,500 metros sobre el nivel del mar. La Cabecera Municipal se encuentra en una eminencia desde donde se divisa el cauce del ro Azul, una esplndida perspectiva con los pueblos de San Marcos y San Andrs, as como las tierras bajas de la frontera con Mxico.3

La Sierra de los Cuchumatanes y las montaas que rodean a Concepcin Huista han sufrido deforestacin.

1.1.5

Clima

En el Municipio se presentan distintos climas, los cuales poseen las caractersticas siguientes:

Clima hmedo subtropical templado

Este presenta las siguientes cualidades: una altitud entre 1,000 a 1,500 metros sobre el nivel del mar y una precipitacin pluvial de 1,000 a 2,000 milmetros, con una temperatura que oscila entre los 12 y 24 grados centgrados. Est

conformado por las aldeas Santiago Petatn, Trapichitos, Secheu, y los caseros Cabic, Yich Choch, Yul, Chapul y Tzunhuitz.
3

FRANCIS, GALL. Op. Cit. Pg. 833

Clima hmedo montano bajo subtropical

Cuenta con una altitud entre 2,000 a 2,500 metros sobre el nivel del mar y una precipitacin pluvial de 1,000 a 2,000 milmetros, con una temperatura que oscila entre los 12 y 18 grados centgrados. Est conformado por la Cabecera

Municipal, por la aldea Ajul y los caseros Tzun, Canalaj, Checan, Vista Hermosa.

Clima muy hmedo montano bajo subtropical

Entre las caractersticas que distinguen este clima estn: una altitud entre 2,500 a 3,000 metros sobre el nivel del mar y una precipitacin pluvial de 1,500 a 2,500 milmetros, con una temperatura conformado por media de 12 grados centgrados. Est

las aldeas: Ap, Tzujan, Bac, Ajul, Onlaj, Chalhuitz y los

caseros Kanwa, Las Peas, Tzun, Ramrez Flores, Tierra Blanca, Los Prez, Tierra Comn, Cantn Prez y Yulhuitz.

1.2

DIVISIN POLTICA Y ADMINISTRATIVA

La divisin administrativa de un municipio indica como se encuentran organizadas las autoridades encargadas de la administracin del mismo. La divisin poltica, es la forma de cmo se est dividida su extensin territorial.

1.2.1

Poltica

Segn censo poblacional del ao 1994 el Municipio contaba con siete aldeas y 14 caseros; divididos en cuatro micro regiones; en la investigacin de campo realizada durante el mes de junio de 2004, se determin que existen 10 aldeas, 18 caseros y la Cabecera Municipal. sta ltima se dividide en cuatro cantones que son: Mndez, Pozo, Unin y Ciprs.

Las comunidades de Trapichitos, Bac y Chalhuitz pasaron a ser aldeas, Cerro Alto, Ramrez Flores, Tierra Blanca y Las Peas a caseros. El siguiente mapa muestra la divisin poltica del Municipio segn investigacin de campo:

Mapa 2 Concepcin Huista - Huehuetenango Divisin Poltica Ao 2,004

Fuente: Elaboracin propia con base a datos de Desarrollo Comunitario para la Paz -DECOPAZ-

En el siguiente cuadro se describen las cuatro microregiones de la divisin poltica del Municipio, tomando en cuenta la distancia que existe entre la Cabecera Municipal y los poblados:

Cuadro 1 Municipio de Concepcin Huista - Huehuetenango Divisin poltica Ao 2004 Microregin Comunidad Ajul Kanwa Tzun Tzujn Cerro Alto Ap Ramirz Flores Bac Tierra Blanca Chalhuitz Yula Onlaj Tierra Comn Yatolop Cantn Perz Yulhuitz rea Urbana Canalaj Checn Yichoch Mujel Secheu Tzunhuitz Cabic Chapul Trapichitos Santiago Petatn Clasificacin Aldea Casero Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Casero Cabacera Casero Casero Casero Casero Aldea Casero Casero Casero Casero Aldea Distancia Km. Cabecera Municipal 5 11 8 16 13 12 13 32 34 10 5 12 13 16 16 18 0 10 6 4.5 12 6 6 10 10 20 12

II

III

IV

Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004

1.2.2

Administrativa

Como en todo municipio la divisin administrativa est integrada por una Corporacin Municipal, la cual es elegida cada cuatro aos por eleccin popular, y est conformada de la siguiente forma: un alcalde, cinco concejales y tres

sndicos. Cada aldea y casero cuenta con una Alcalda Auxiliar, la cual es elegida por los vecinos de la comunidad con el fin de velar por el mejoramiento de la poblacin, quienes exponen y representan los problemas ante las autoridades Municipales. A continuacin se detalla la divisin administrativa de las autoridades del Municipio:

Grfica 1 Concepcin Huista - Huehuetenango Divisin Administrativa del Municipio Ao 2,004 Concejo Municipal

Alcalde Municipal

Alcaldas Auxiliares

Concejos de Desarrollo

Tesorera Municipal

Secretaria Municipal

Oficina Municipal de Planificacin Oficina Forestal Municipal

Coordinacin de Servicios Pblico

Receptora

Registro Civil y de Servicios

Piloto

Polica Municipal

Comisara

Servicio de Agua y Alcantarillado

Servicio de Rastro Municipal

Servicio de Mercado Municipal

Servicio de Desechos Slidos

Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004

La divisin administrativa posee un tipo de organizacin lineal y representa la cadena normal de mando que empieza por el Concejo Municipal y se extiende hacia abajo por los diversos niveles existentes, adems es el ente que coordina y regula los proyectos de desarrollo, infraestructura y servicios para los centros poblados del Municipio, se renen los jueves de cada semana para tratar los puntos de agenda.

1.3

RECURSOS NATURALES

Considerados como aquellos elementos fsicos que provienen de la naturaleza, los cuales el hombre transforma con el fin de satisfacer sus necesidades y que pueden ser renovables y no renovables.

El licenciado Jos Antonio Aguilar Cataln los define: Como recursos naturales se deben comprender a todos aquellos bienes que ofrece la naturaleza, los cuales pueden ser objeto de manejo, explotacin y aprovechamiento por parte del ser humano, razn por la cual se convierten en bienes econmicos.4

Dentro de los recursos naturales con los que cuenta el Municipio se pueden mencionar: los suelos, la hidrografa y los bosques.

1.3.1

Hidrografa

Entre el conjunto de ros que componen la parte hidrogrfica del Municipio se tienen: los ros Azul, Catalina, Rancho Viejo, Chanjn, Tzilbalchn y Tzujn; los arroyos Canlaj, Curtiembre, Chaca, Can, Quejan y Secheu; las quebradas Axola, Yalanculutz y Yimibitzc. As como tambin dispone de 10 nacimientos y pozos de agua.5 Las cuatro microregiones del Municipio poseen fuentes de agua y son protegidas sembrando rboles en las cercanas.
4 JOS, AGUILAR CATALAN. Metodologa de la Investigacin para los Diagnsticos Socioeconmicos. Pg. 31 5 FRANCIS, GALL. Op. Cit. Pg. 77

10

Las fuentes de los ros Chanjn,

Secheu,

Azul y el arroyo Cantn se

encuentran contaminadas por las siguientes causas: la utilizacin de qumicos, crecimiento demogrfico a orillas de ros y otras.

1.3.2

Bosques

La estructura forestal de Guatemala es diversa y evoluciona constantemente por las condiciones heterogneas de materiales genticos y su interaccin con factores climticos y edficos. El potencial natural del municipio de Concepcin Huista es para bosque mixto, energtico y de conferas ya que se siembran en las partes altas, entre stas especies se encuentran: el pino, abeto, ciprs, roble, aliso, gravilea, eucalipto, pinabete; debido a que stos se adaptan a la diversidad de suelos y variaciones climticas.

Las reas boscosas del Municipio estn concentradas en la regin I y III. En cuanto a la primera, especialmente en Ajl y Kanwa se pudo observar que el bosque es denso, las especies que predominan son: pino, ciprs, aliso, roble, gravilea, el acceso al bosque es por camino de herradura, veredas y en algunas comunidades en carretera, las causas de disminucin del bosque incendios forestales, la tala y siembra de cultivos. son los

Para la microregin III en la mayora de comunidades el bosque es denso, las especies forestales que predominan son: cipres, roble y chalum; el acceso al bosque es por veredas, la disminucin del bosque en esta microregin se da por el crecimiento de la frontera agrcola. En el cuadro siguiente se detallan los tipos de bosques y reas deforestadas que se observaron en el Municipio:

11

Cuadro 2 Concepcin Huista - Huehuetenango Tipos de bosques y reas deforestadas Ao 2004 Tipos de bosques y reas deforestadas Conferas Mixtos reas deforestadas Total
Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004

rea 39 Km2 57 Km2 40 Km2 136 Km2

El Municipio cuenta con comits de reforestacin cuyo objetivo es salvar la sierra de los Cuchumatanes. Estos se encuentran ubicados en las aldeas Tzujn,

Bac, Chalhuitz, Onlaj, Yatolop y Secheu, adems los caseros: Tzun, Cerro Alto, Ramrez Flores, Los Prez, y Tierra Comn; el trabajo de stos es desarrollado en forma conjunta a travs del Ministerio de Agricultura y Ganadera MAGA- y la Asociacin de Desarrollo Integral Productivo Yamanonh ADIPY-.

1.3.3

Suelos

Se puede definir el recurso suelo, como la capa de materiales orgnicos y minerales que cubren la corteza terrestre, en la cual las plantas desarrollan sus races y toman los alimentos que son necesarios para su nutricin. Las

variedades predominantes en Concepcin Huista son: Cretceo y Terciario, Rocas Volcnicas, Material Cabrico, Sedimentos Volcnicos, Cuarznica, Mrmol Migmatitis, Culma, Aluvial y Suchitn.6

La capacidad productiva de la tierra en el municipio de Concepcin Huista se clasifica, segn el Registro Geogrfico Nacional, de la siguiente manera:

INSTITUTO TCNICO DE CAPACITACIN Y PRODUCTIVIDAD. Clasificacin de Suelos Nacionales. (Sector Primario, Guatemala, 1989.) Pg. 10

12

Clase I: tierras cultivables con ninguna o pocas limitaciones, aptas para el riego, con topografa plana, productiva, con buen nivel de manejo.

Clase II: tierras cultivables sujetas a medianas limitaciones, aptas para el riego, con cultivos muy rentables, con topografa plana ondulada o suavemente inclinada.

Clase III: tierras cultivables sujetas a severas limitaciones, permanentes, no aptas para el riego salvo en condiciones especiales con topografa plana ondulada o inclinada, aptas para pastos, cultivos permanentes que requieren prcticas intensivas de manejo y productividad mediana.

Clase IV: tierras para cultivos permanentes y de montaa, principalmente para fines forestales y pastos, con factores limitantes severos, con topografa quebrada con pendiente inclinada.

Clases V, VI, VII y VIII: tierras para cultivos perennes, especficamente bosques naturales o plantados con textura pesada y drenado imperfecto, con pedregosidad interna no limitante.

En el cuadro nmero tres se describe el porcentaje de la capacidad productiva del suelo que existe en el Municipio:

13

Cuadro No. 3 Concepcin Huista - Huehuetenango Capacidad productiva de la tierra Ao 2,004 No. 1 2 3 Total I y II III IV a VIII Clases agrolgicas rea 006 Km2 006 Km2 124 Km2 136 Km2 % 4 4 92 100

Fuente: Investigacin de campo Grupo EPS., primer semestre 2004

El cuadro anterior muestra que los suelos predominantes en el Municipio son los arcillosos o pesados, y el relieve que predomina es el quebrado. La mayora de comunidades tienen terrenos con pendientes lo cual los hace aptos para la siembra de rboles.

1.4

POBLACIN

La poblacin es el conjunto de seres humanos que habitan dentro de las fronteras territoriales, constituye tambin la base fundamental para la produccin y desarrollo econmico del Municipio. Segn los datos obtenidos del X Censo de Poblacin y V de Habitacin del ao 1994, realizado por el Instituto Nacional de Estadstica (INE); se determin que el municipio de Concepcin Huista cuenta con un total de 15,204 habitantes y segn el XI Censo de Poblacin y VI de Habitacin del ao 2002 cuenta con un total 16,691 habitantes.

Para realizar anlisis poblacionales se tom de base el censo de 1994, por medio del mtodo estadstico de inters compuesto proyectado al ao 2004, donde refleja que el nmero de habitantes del Municipio ascendi a 18,502.

14

A continuacin se presenta un cuadro donde se proyecta la poblacin para el ao 2004, sobre la base del ao de 1994.
Cuadro 4 Concepcin Huista - Huehuetenango Total poblacin por centro poblado Ao 2,004 Total Ao Comunidad Clasificacin 1994 Ajul Aldea 811 Kanwa Casero 256 Tzun Casero 293 Tzujn Aldea 779 Cerro Alto Casero 0 2,139 Subtotal Ap Ramirz Flores Bac Tierra Blanca Chalhuitz Yula Onlaj Tierra Comn Yatolop Cantn Perz Yulhuitz Subtotal rea Urbana Canalaj Checn Yichoch Mujel Secheu Tzunhuitz Subtotal Cabic Chapul Trapichitos Santiago Petatn Subtotal Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Casero Cabacera Casero Casero Casero Casero Aldea Casero Casero Casero Casero Aldea 857 0 444 0 255 57 647 361 755 0 128 3,504 5,292 86 102 0 42 562 264 6,348 845 172 271 1,898 3,186 15,177

Microregin

Total Ao 2004 930 294 336 893 439 2,892 983 306 509 93 292 65 742 414 866 143 147 4,560 6,069 99 117 115 48 645 303 7,396 969 197 311 2,177 3,654 18,502

II

III

IV

Total

Fuente: Elaboracin propia, con base en datos del Instituto Nacional de Estadstica -INE-

15

Como se puede observar la mayor proporcin de habitantes se concentra en la microregin III con un 40% del total de la poblacin del Municipio, esto debido a que el rea urbana esta ubicada en esta microregin.

1.4.1

Por edad

En el cuadro siguiente se detalla la poblacin del Municipio segn rango de edad:

16

Cuadro 5 Concepcin Huista - Huehuetenango Distribucin de la poblacin segn edad Ao 2,004 Rangos de edad Microregin Comunidad Clasificacin 00-06 07-14 15-64 65 y + Ajul Aldea 252 209 437 32 Kanwa Casero 75 79 127 13 I Tzun Casero 87 81 162 6 Tzujn Aldea 272 186 401 34 Cerro Alto Casero 119 99 206 15 805 654 1,333 100 Subtotal Ap Ramirz Flores Bac Tierra Blanca Chalhuitz Yula Onlaj Tierra Comn Yatolop Cantn Perz Yulhuitz Subtotal rea Urbana Canalaj Checn Yichoch Mujel Secheu Tzunhuitz Subtotal Cabic Chapul Trapichitos Santiago Petatn Subtotal Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Casero Cabacera Casero Casero Casero Casero Aldea Casero Casero Casero Casero Aldea 260 83 126 25 75 18 175 114 208 39 37 1,160 1,476 26 31 31 16 186 88 1,855 252 62 64 561 939 4,758 240 69 133 21 67 14 174 110 204 32 40 1,104 1,420 24 32 26 9 140 64 1,715 264 39 75 498 875 4,348 444 144 233 44 140 31 368 180 430 67 64 2,145 2,953 48 49 54 21 296 142 3,563 423 87 161 1,037 1,708 8,750 39 11 17 3 11 2 24 10 24 4 6 152 220 0 5 4 2 23 8 262 30 9 11 81 132 646

Total 930 294 336 893 439 2,892 983 307 509 93 292 65 742 414 866 142 147 4,561 6,069 99 117 115 48 645 303 7,395 969 197 311 2,177 3,654 18,502

II

III

IV

Total

Fuente: Elaboracin propia, con base en datos del Instituto Nacional de Estadstica -INE-

En el Municipio la edad productiva inicia desde los siete aos debido a la necesidad de ingresos familiares, los nios acompaan a los padres a trabajos agrcolas y las nias se dedican a pastorear y tejer.

17

Al igual que otras proyecciones de poblacin, esta tambin se bas en datos del Censo de 1994, se puede establecer que la franja preproductiva (de 0 a 14 aos) representa el 49.22%, mientras que la franja productiva (de 15 a 64 aos) representa el 47.29% que constituye la poblacin en edad de trabajar desde el punto de vista de la teora poblacional, y un 3.49% compuesto por la franja postproductiva (de 65 y ms aos) que son los habitantes que ya no estn en edad de trabajar.

1.4.2

Segn gnero se pudo establecer que el 49.27%

De acuerdo al censo que se utiliz,

pertenecen al sexo masculino y el 50.73% al sexo femenino y con la proyeccin realizada al ao 2004, se determin que no ha existido variacin significativa ya que el 49.35% representan al primero y el 50.65% al segundo.

A continuacin se presenta el cuadro donde se observan las proyecciones segn sexo para los diferentes centros poblados.

18

Microregin

Cuadro 6 Concepcin Huista - Huehuetenango Total poblacin segn sexo Ao 2,004 Ao 2004 Ao 1994 Comunidad Clasificacin Hombres Mujeres Hombres Mujeres Ajul Aldea 383 428 439 491 Kanwa Casero 133 123 153 141 Tzun Casero 141 152 162 174 Aldea 373 406 428 466 Tzujn Cerro Alto Casero 0 0 229 210 1,030 1,109 1,410 1,482 Subtotal Ap Ramirz Flores Bac Tierra Blanca Chalhuitz Yula Onlaj Tierra Comn Yatolop Cantn Perz Yulhuitz Subtotal rea Urbana Canalaj Checn Yichoch Mujel Secheu Tzunhuitz Subtotal Cabic Chapul Trapichitos Santiago Petatn Subtotal Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Casero Cabacera Casero Casero Casero Casero Aldea Casero Casero Casero Casero Aldea 417 218 0 123 24 308 185 369 0 67 1,711 2,605 45 53 0 14 301 124 3,142 407 95 138 955 1,595 7,478 440 226 0 132 33 339 176 386 0 61 1,793 2,687 41 49 0 28 261 140 3,206 438 77 133 943 1,591 7,699 478 152 250 45 141 28 353 212 423 70 77 2,229 2,988 52 61 58 16 345 142 3,662 467 109 158 1,095 1,829 9,130 505 154 259 48 151 38 389 202 443 73 70 2,331 3,082 47 56 57 32 299 161 3,734 502 88 153 1,082 1,825 9,372

II

III

IV

Total

Fuente: Elaboracin propia, con base en datos del Instituto Nacional de Estadstica -INE-

19

1.4.3

Poblacin econmicamente activa

Se le llama poblacin econmicamente activa, a las personas que efectivamente se encuentran ofreciendo su fuerza de trabajo, estn o no ocupados.7

El total de la poblacin econmicamente activa se describe en el siguiente cuadro:

ARTHUR HAUPT Y KANE TOMAS. Gua Rpida De Poblacin. 1980. Pg. 50

20

Microregin

Cuadro 7 Concepcin Huista - Huehuetenango Poblacin econmicamente activa Ao 2,004 Ao 1994 Comunidad Clasificacin PEA Ajul Aldea 197 Kanwa Casero 62 Tzun Casero 80 Tzujn Aldea 193 Cerro Alto Casero 0 532 Subtotal Ap Ramirz Flores Bac Tierra Blanca Chalhuitz Yula Onlaj Tierra Comn Yatolop Cantn Perz Yulhuitz Subtotal rea Urbana Canalaj Checn Yichoch Mujel Secheu Tzunhuitz Subtotal Cabic Chapul Trapichitos Santiago Petatn Subtotal Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Casero Cabacera Casero Casero Casero Casero Aldea Casero Casero Casero Casero Aldea 234 0 152 0 93 19 197 109 228 0 64 1,096 1,423 40 38 0 14 183 79 1,777 204 51 78 491 824 4,229

Ao 2004 PEA 198 62 80 194 105 639 235 73 153 28 93 19 198 109 229 41 64 1,242 1,429 40 38 43 14 184 79 1,827 205 51 78 493 827 4,536

II

III

IV

Total

Fuente: Elaboracin propia, con base en datos del Instituto Nacional de Estadsticas -INE-

21

Se tom como parmetro a personas comprendidas de siete aos de edad a 60, para determinar la poblacin econmicamente activa del municipio de Concepcin Huista. En dicha estimacin se obtuvo que asciende a 4,229; es decir el 27.85% de la poblacin total al ao de 1,994. Para el ao 2,004 el Municipio cuenta con una PEA de 4,536 sea un 26.24%, lo que implica una relacin de cuatro a uno, es decir que por cada persona que trabaja cuatro dependen de lo que sta produce.

1.4.4

Empleo y niveles de ingresos

La subsistencia de las familias del Municipio se basa en los ingresos que obtienen por la venta de produccin agrcola y en menor escala de la produccin pecuaria y artesanal; un aspecto importante que cabe mencionar es el crecimiento acelerado de las transferencias de dinero que reciben de familiares en el exterior, especialmente de Estados Unidos.

Los niveles de ingresos del Municipio segn muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro 8 Concepcin Huista - Huehuetenango Niveles de ingreso Ao 2,004 Nivel de ingreso Q. De A 1.00 401.00 801.00 1,201.00 1,601.00 2,001.00 Total
Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004

Encuesta 124 109 95 79 12 36 455

% 27 24 21 17 3 8 100

400.00 800.00 1,200.00 1,600.00 2,000.00 Ms

22

De acuerdo a los datos del cuadro anterior y la investigacin de campo, se determin que un alto porcentaje de la poblacin vive con un mnimo nivel de ingresos, lo que determina las condiciones precarias en las que se encuentran la mayora de los habitantes del Municipio.

1.4.5

Migracin y emigracin

Las condiciones precarias en las que vive una buena proporcin de la poblacin, los obliga a buscar empleo mejor remunerados, por ello se dan los fenmenos de la migracin y emigracin.

Migracin

En el municipio de Concepcin Huista para junio 2004, se logr determinar que del total de poblacin el 15% no son originarios del Municipio, provienen de lugares aledaos al mismo especialmente del municipio de Todos Santos Cuchumatn.

Emigracin

En el trabajo de campo se determin que un 41% de la poblacin ha emigrado, de los cuales el 36% a Estados Unidos, el 2% a la Ciudad Capital y 3% al Sur de Mxico.

1.4.6

Vivienda

En cuanto a la forma de tenencia de la vivienda se determin que el 98% es propia; segn el diagnstico municipal al ao 2002 el nmero de viviendas y familias que habitan en el municipio de Concepcin Huista es de 3,648 familias y 3,629 viviendas; con un promedio de seis personas por vivienda.

23

1.4.7

Nivel de pobreza

La pobreza es la experimentada por aquellas personas cuyos ingresos se encuentran por debajo de la media o promedio nacional; la pobreza extrema es cuando las personas no disponen de los alimentos necesarios para mantenerse sanas. En el presente informe el nivel de pobreza se mide por el ingreso

familiar, segn el siguiente cuadro:


Cuadro 9 Concepcin Huista - Huehuetenango Poblacin segn nivel de pobreza Ao 2,004 Niveles Pobreza extrema Pobreza Sobre-vivencia No pobres y acomodados Total Nivel de ingreso Q. De A 1.00 801.00 1,201.00 2,001.00 800.00 1,200.00 2,000.00 ms Estudio 2004 Familias % 233 95 91 36 455 51 21 20 8 100

Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004

Como se puede apreciar claramente en el cuadro anterior ms de la mitad de la poblacin vive en extrema pobreza, segn investigacin de campo y lo observado se detect que las personas que se encuentran bajo este nivel son del rea rural del Municipio.

Las personas en condicin de pobres son el 21%. Hay que aclarar que ste dato esta basado en la muestra que se tom de la poblacin. Las personas no pobres y acomodadas del Municipio constituyen especialmente personas que viven el rea Urbana, donde segn lo observado una parte de la poblacin vive con mejores condiciones.

24

1.5

SERVICIOS BSICOS Y SU INFRAESTRUCTURA

Estos tienen como fin satisfacer necesidades colectivas, tal como: salud, agua drenajes, electricidad, limpieza de calles y extraccin de basura. En toda

comunidad es necesaria la prestacin de estos servicios para el desarrollo de la misma.

1.5.1

Energa elctrica

La cabecera municipal de Concepcin Huista y varios centros poblados, cuentan con este servicio a travs de la Empresa Distribuidora de Energa de Occidente, S.A. DEOCSA-, que se encarga de llevar el fluido elctrico a los hogares. La cobertura de este servicio se presenta en el siguiente cuadro:

Cuadro 10 Concepcin Huista - Huehuetenango Servicio de energa elctrica Ao 2,004 Descripcin Urbana Con servicio Sin servicio Rural Con servicio Sin servicio Total Censo 1994 Hogares % 870 80 1568 297 2,815 31 3 56 11 101 Encuesta Hogares % 152 2 295 6 455 33 1 65 1 100

Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004

Segn el Censo de 1994 los hogares que contaban con servicio de energa elctrica representaban un 87% y el 13% de hogares no contaban con dicho beneficio.

25

Al ao de 2004 la red de fluido elctrico ha llegado a ms hogares, segn investigacin de campo se determin que el 98% de los mismos cuentan con ste servicio, aunque el servicio es irregular durante el transcurso del ao por interrupciones continuas por parte de la empresa que presta el mismo.

1.5.1.1

Alumbrado pblico

El rea urbana del Municipio cuenta con ste servicio desde el ao de 1978 logrando su auge diez aos ms tarde. Segn investigacin de campo realizada se determin que nicamente los caseros Yul y Yulhuitz ubicados en la Micro regin II; caseros Checn y Mujel ubicados en la Micro regin III; carecen del servicio de alumbrado pblico.

1.5.2

Agua potable

En el municipio de Concepcin Huista no existe el servicio de agua potable, segn la investigacin realizada, se estableci que un 84% del Municipio cuenta con servicio de agua entubada y para la obtencin del vital lquido lo hacen de ros cercanos, pozos y agua de lluvia que almacenan, por lo que beben agua que no ha recibido ningn tipo de tratamiento; o sea que beben agua que puede estar contaminada y provocar distinto tipo de enfermedades.

1.5.3

Educacin

Los centros escolares que existen en Municipio van desde el nivel pre-primario a bsico, para tal efecto funcionan en un total de 54 establecimientos educativos clasificados de la siguiente forma:

Escuelas a nivel de prvulos seis establecimientos, de stos cuatro son manejados por el Programa Nacional de Desarrollo (Pronade), los cules han tenido xito especialmente en el rea Urbana en la escuela del cantn Unin denominada 14 de Septiembre, por la atencin y forma de enseanza a los

26

alumnos. A este nivel la desercin escolar es mayor en las mujeres debido a que los padres no ven la necesidad de que las nias aprendan a leer y escribir.

El Municipio cuenta con 15 escuelas oficiales a nivel pre-primaria bilinge, en las cuales la desercin escolar alcanza un promedio de 15%.

Funcionan 19 escuelas a nivel primario, dos ubicadas en el rea urbana, y el resto en las distintas comunidades, lo que demuestra la importancia que tiene el sector educacin en la poblacin, aunque la infraestructura de los edificios no llena las condiciones mnimas para un nivel ptimo de enseanza-aprendizaje. La desercin escolar promedio en estas escuelas es del 5%. Tambin existen 11 establecimientos a nivel primaria que estn a cargo de Pronade; donde la desercin escolar promedio es del 11%, con un porcentaje mximo en el casero Checn del 24% del total de los nios.

Los establecimientos a nivel bsico son solamente dos, uno ubicado en el rea urbana en el Cantn Mndez y el otro ubicado en la aldea Petatn, del total de estudiantes que terminan el nivel primario solamente el 7% continan estudios a nivel bsico, especialmente los nios del rea urbana y de aldeas y caseros circunvecinos a la aldea Petatn, por la cercana de los institutos.

1.5.4

Salud

En esta rea el Municipio cuenta con 10 clnicas comunales, un centro de salud y tres puestos de salud; distribuidos entre la Cabecera Municipal y las distintas aldeas. De los centros de salud con que cuenta el Municipio, uno est ubicado en el rea urbana y otro en la aldea Santiago Petatn, los cuales son atendidos por un tcnico de salud y un auxiliar de enfermera, eventualmente presta sus servicios mdicos un doctor de la cooperacin cubana. El centro de salud

27

ubicado en aldea Onlaj, carece actualmente de personal que preste los servicios de salud.

El Municipio cuenta con instalaciones para prestar servicios de salud, pero carece de asistencia mdica profesional y medicamentos, lo que obliga a la poblacin a acudir en busca de asistencia mdica profesional a pueblos aledaos y a la compra de medicamentos naturales para poder combatir las enfermedades que les aquejan.

Las principales causas de consulta mdica en el Municipio son sntomas diarreicos e infecciones respiratorias con un 34 y 29% respectivamente. La

poblacin se enferma de diarrea por la contaminacin del agua que consumen, puesto que el servicio de agua slo es entubada; la otra enfermedad que afecta a la poblacin es la de las infecciones respiratorias, debido a que el clima es relativamente fro y las personas no toman las precauciones necesarias.

1.5.5

Drenajes y alcantarillado

Segn la investigacin de campo se pudo establecer que slo 34% de viviendas del rea urbana cuentan con ste servicio, lo que indica que el 66% de sta poblacin carece del mismo provocando que aguas negras corran a flor de tierra y contribuyan al deterioro de la salud por la creacin de focos constantes de contaminacin. Esta red de drenajes fue introducida a la Cabecera Municipal en el ao de 1988.

Del rea rural, la aldea de Santiago Petatn y el casero Cabic, cuenta con ste servicio pero solamente con un 34% del total de su poblacin, ms no disponen con un dispositivo para tratamiento de aguas residuales.

28

Si se comparan los resultados de los prrafos anteriores con los datos del Censo de 1994 se comprueba que hay un incremento en el servicio de un 29%, lo cual se debe a la importancia de este servicio, pero estas cifras no son suficientes para cubrir la demanda de la poblacin.

1.5.6

Sistema de recoleccin de basura

ste servicio inici en los primeros meses de 2004, los comerciantes del mercado cuentan con un botadero Municipal situado en el rea del parque y la poblacin tiene el servicio de recoleccin frente a sus casas por medio del camin recolector propiedad de la Municipalidad, se cobra Q. 1.00 por cada costal; sin embargo an existen hogares que queman la basura, la entierran en los patios o la tiran a las calles; lo anterior es una muestra de la imperante necesidad de educar a la poblacin para que desechen la basura en forma correcta y poder evitar posibles enfermedades y contaminacin del medio ambiente.

1.6

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

Para desarrollarse adecuadamente el municipio de Concepcin Huista se ha visto en la necesidad de mejorar la infraestructura productiva del mismo, la cual sirve para realizar de mejor forma, la comercializacin de productos, independientemente de la actividad que realicen; a continuacin se detallan las condiciones en que se encuentra la infraestructura de los distintos sectores productivos.

1.6.1

Instalaciones agrcolas

Las actividades agrcolas, necesita de los medios fsicos en condiciones aceptables para desarrollarse en forma adecuada, dentro de las instalaciones con que cuenta el Municipio en este sector se puede mencionar las siguientes:

29

Silos y bodegas

Los productores de este sector, utilizan para almacenar la cosecha producida utilizan el 90% la casa de habitacin, 5% bodega formal y 5% silos.

Centros de acopio

Los centros de acopio que existen en el Municipio son escasos. En el rea urbana existe un centro de acopio denominado Adintech y para el rea rural los entes que realizan esta funcin son las cooperativas Bitenam y Axol, stas dos manejan conjuntamente un beneficio hmedo de caf ubicado en el casero Cabic. La mayor parte de la produccin agrcola del Municipio es recolectada por acopiadores rurales, quines son los mayores beneficiados del flujo comercial que desarrollan los productores de la regin.

1.6.2

Instalaciones pecuarias

Se determin en base a la investigacin realizada, que el Municipio cuenta con seis instalaciones que se dedican a la crianza y engorde de ganado ovino ubicadas en: Checn, Tzujn, Secheu, Mujel y Bac, todas excepto la ltima, que contiene dos, cuentan con una. Adems existen pequeos productores de ste tipo de ganado, los cuales no son relevantes debido a que la crianza corresponde para autoconsumo.

No existe la crianza y engorde de ganado bovino, pero existe un rastro Municipal el cual llena los requisitos para el desarrollo de la actividad de destace de ganado, el cual es trado del municipio de Chiantla del mismo departamento al cual pertenece Concepcin Huista.

1.6.3

Instalaciones artesanales

En lo que respecta a este tipo de actividad existen carpinteras, herreras, zapateras, panaderas y tejidos tpicos. De estos ltimos, los telares se

30

encuentran ubicados en las casas de habitacin, especialmente en corredores, ya que no tienen un lugar exclusivo para desarrollar la actividad.

Las herreras que se encuentran en el Municipio son siete, de las cuales tres se encuentran en la Cabecera Municipal; trabajan con herramienta necesaria para el desarrollo de labores pero poseen un taller informal en cuanto a instalaciones se refiere.

En el Municipio existen un total de siete zapateras que al igual que las carpinteras no tienen una instalacin adecuada para realizar la actividad y la ltima, la realizan en la parte del patio de la casa para producir los muebles encargados.

En cuanto a la panadera, dos producen para la venta con una frecuencia de cada ocho das y diecinueve son usados cada vez que se realiza una actividad en la comunidad.

1.6.4

Sistema vial

El Municipio, en cuanto a su estructura vial est dividido en cuatro regiones, como se describe en el siguiente cuadro:

31

Cuadro 11 Concepcin Huista - Huehuetenango Red vial interna Ao 2,004 MicroRegion Comunidad Tiempo medio hacia Cabecera Clasificacin Camioneta Pick-up Caballo Pie Municipal a pie en horas Aldea Casero Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Aldea Casero Casero Cabacera Casero Casero Casero Casero Aldea Casero Casero Casero Casero Aldea X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 3.0 3.5 3.0 4.0 3.5 3.0 2.5 4.0 4.0 2.5 0.5 2.5 3.0 3.0 3.5 3.0 0.0 1.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.2 1.2 2.0 1.5 Medios de transporte

Ajul Kanwa Tzun Tzujn Cerro Alto Ap Ramirz Flores Bac Tierra Blanca Chalhuitz Yula Onlaj Tierra Comn Yatolop Cantn Perz Yulhuitz Area Urbana Canalaj Checn Yichoch Mujel Secheu Tzunhuitz Cabic Chapul Trapichitos Santiago Petatn

II

X X

III

X X

X X X X X X

IV

Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004

32

En el cuadro anterior, donde indica Pick up, tiene que ser de traccin en las cuatro ruedas, por el tipo de terreno. El principal medio de transporte de la Cabecera Municipal hacia las comunidades es a pie y en caballo (semoviente); las aldeas ms lejanas a pie son Bac y Tierra Blanca con un promedio de cuatro horas.

1.6.5

Transporte

En cuanto a este aspecto, el municipio de Concepcin Huista cuenta con el servicio de buses La Concepcionerita, que parte desde la Cabecera Departamental hasta la Cabecera Municipal, va Todos Santos Cuchumatn; tambin existen los buses Recinos que prestan el servicio desde Jacaltenango a Concepcin Huista.

No hay que olvidar los buses de la Cooperativa ruta Petatn, Jacaltenango a Concepcin Huista. Actualmente existen unos microbuses que prestan servicio de transporte de Concepcin Huista a Jacaltenango comnmente llamados Combis.

El tiempo para llegar a la cabecera municipal depende del transporte utilizado, en bus, desde Huehuetenango a Concepcin Huista es de cuatro horas aproximadamente va Todos Santos Cuchumatn; y de cinco a seis horas en direccin a Jacaltenango. En automvil es de tres y media horas con ruta Todos Santos Cuchumatn, y, de cuatro y media horas rumbo a Jacaltenango.

1.7

ORGANIZACINES SOCIALES, PRODUCTIVAS Y COMUNITARIAS

El municipio de Concepcin Huista existen diferentes tipos de organizaciones, entre las que resaltan los comits, asociaciones y cooperativas, orientados a la superacin y bienestar de la poblacin as como a la conservacin de los recursos naturales.

33

1.7.1

Organizaciones sociales

Las organizaciones sociales han surgido como resultado de diferentes necesidades que se dan dentro de la comunidad, stas obligan a la autogestin o bien a solicitar ayuda gubernamental para solucin de los problemas ms urgentes, entre estas se pueden mencionar:

Iglesia catlica:

Un porcentaje alto entre los pobladores del Municipio profesan la religin catlica. No obstante carecen de prroco, ste viene de Jacaltenango, la Iglesia se encarga de organizar a distintos grupos entre los que resaltan cofradas, grupos de liturgia como la Pastoral Social; y cada grupo posee sus distintas actividades o atribuciones.

Iglesias evanglicas: La iglesia evanglica se caracteriza por brindar ayuda econmica en casos extraordinarios a todas aquellas personas miembros de su organizacin, que tengan problemas de enfermedad o cualquier otro tipo, los cuales son planteados en las reuniones que se llevan a cabo dentro de la Iglesia.

1.7.2

Organizaciones productivas

Segn la investigacin realizada se determin que han existido y existen diferentes organizaciones productivas y organizaciones no gubernamentales (ONGs), que han prestado y prestan apoyo y asesora tcnica en agricultura y educacin a travs de convenios con Autoridades Municipales, enfocados a gestionar financiamientos para lograr alcanzar sus objetivos, entre los que se pueden mencionar el desarrollar proyectos que tengan relacin alguna con actividades productivas de agricultura.

34

Cooperativa Axol, R. L.

Se dedica a la comercializacin y financiamiento de la produccin de caf, el cual se comercializa en la regin, Cabecera Departamental, Ciudad Capital y mercados internacionales como: Estados Unidos, Holanda y otros. sta cuenta con un total de 220 asociados. Las oficinas estn ubicadas en la aldea Santiago Petatn.

Cooperativa Bitenam, R. L.

Varios de sus productos son vendidos en la regin, Cabecera Departamental, Ciudad Capital y mercados internacionales como: Estados Unidos, Holanda y otros. La organizacin cuenta con 239 asociados, representa una fuente de trabajo fijo, como mnimo 25 personas, dicha cooperativa se dedica a la comercializacin y financiamiento de la produccin de caf, guayaba tailandesa y tomate. Cuenta con estatutos, organigrama funcional y planificacin anual a la cual se rigen trabajadores y asociados. Las oficinas centrales al igual que la Cooperativa Axol, R.L. se encuentran ubicadas en aldea Santiago Petatn.

Cooperativa La Esperanza, R. L.

Es una organizacin que cuenta con un total de 500 asociados, representa una fuente de trabajo fijo, para 30 personas, dicha cooperativa se dedica a la comercializacin y financiamiento de la produccin de caf, cuentan con dos buses extraurbanos, que prestan el servicio de transporte de pasajeros del Municipio a la Cabecera Departamental y viceversa, con horario preestablecido, presta adems a vecinos y asociados el servicio de venta de materiales de construccin, materiales elctricos y de ferretera, agroqumicos y productos de la canasta bsica. Cabecera Municipal. Las oficinas estn ubicadas en el cantn Pozo, de la

35

1.7.3

Organizaciones comunitarias

Las comunidades del Municipio se organizan en comits promejoramiento y asociaciones, cuyo objetivo es la participacin activa de los grupos existentes para facilitar el progreso econmico y social.

Los comits de desarrollo estn conformados por microregiones las cuales se describen en el siguiente cuadro:

Cuadro 12 Concepcin Huista - Huehuetenango Asociaciones de desarrollo Ao 2,004 Microregin Comunidades Tzujn Ajul Kanw Tzun Onlaj Ap Tierra Comn Chalhuitz Yul Ramirez Flores Cabecera Municipal Checn Tzunhuitz Secheu Canalaj Petatn Cabic Trapichitos Chapul No. De integrantes por microregin 20

II

45

III

25

IV

46

Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004

36

La Micro regin IV que comprende las comunidades de: Petatn, Trapichitos, Cabic y Chapul la que cuenta con el mayor nmero de comits, lo cual redunda en una mejor organizacin y desarrollo comunal.

En la siguiente grfica muestra la forma como estn integrados los comits de desarrollo:

Grfica 2 Concepcin Huista - Huehuetenango Organigrma de comits de desarrollo Ao 2,004

Presidente

Vicepresidente

Tesorero

Secretario

vocal I

vocal II

vocal III

Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004

37

1.8

ENTIDADES DE APOYO

Estas organizaciones son aquellas que brindan asistencia tcnica, capacitacin y ayuda social. Las entidades de apoyo se clasifican segn la procedencia de los fondos monetarios dentro de las que resaltan: las estatales, no gubernamentales y otras.

1.8.1

Del Estado o gubernamentales

Dentro de este tipo de entidades se encuentran: la Municipalidad, Juzgado de Paz, Centro de Salud, Subdelegacin del Tribunal Supremo Electoral, Subcomisara de la PNC, delegacin del Comit Nacional de Alfabetizacin (CONALFA); escuelas pblicas en los niveles preprimario, primario y bsico, para el funcionamiento de las mismas el dinero proviene del Estado.

1.8.2

Organizaciones no gubernamentales (ONGS)

Como su nombre lo indica no pertenecen al gobierno sino que son entidades privadas que realizan programas que tradicionalmente estaban a cargo del Estado y de ah su denominacin para diferenciarlos de las dependencias pblicas, que realizan o hicieron trabajos en los mismos campos de accin de stas. Por principio se asume que stas no son lucrativas y que persiguen el bien comn.

Las principales ONGs en el Municipio se describen a continuacin:

Asociacin de Desarrollo Integral Productivo Yamanonh (ADIPY)

Promueve y realiza seminarios, talleres, cursos y conferencias con el fin de lograr un desarrollo humano sostenible solicitando apoyo tcnico, administrativo y financiero a organismos nacionales e internacionales para su ejecucin.

38

Alianza para el Desarrollo Juvenil Comunitario (ADEJUC)

Dentro de sus actividades esta el promover el mejoramiento de calidad de vida de nios, nias, mujeres y hombres de las comunidades precarias y urbanas del Municipio, tiene cinco aos de estar establecida en la comunidad, en la actualidad se encuentra en la fase de liquidacin.

Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD),

Lleva a cabo convenios de cooperacin conjuntamente con las autoridades municipales de Concepcin Huista, Secretara General de Planificacin y la comunidad, los cuales se relacionan con organizacin, produccin, educacin y salud.

Proyecto de los Cuchumatanes (PROCUCH)

Es un proyecto de desarrollo forestal para la conservacin del medio ambiente y reforestacin de la sierra de los Cuchumatanes, con el apoyo financiero de la Cooperacin de los Pases Bajos. La actividad conlleva cuatro componentes bsicos: conservacin, educacin ambiental, involucrar a la poblacin local y beneficios econmicos que proporciona a la misma.

1.8.3

Otras Asociacin Civil no

Aqu se puede mencionar la Mancomunidad Huista.

lucrativa, creada sobre la base del artculo 34 de la Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala, el da 20 de febrero de 2002; con el fin de gestionar y promover proyectos de desarrollo que fortalezcan la autonoma territorial y poltica, el proceso de dilogo y armona entre los municipios de Jacaltenango, Concepcin Huista, San Antonio Huista, Santa Ana Huista, Nentn, La Democracia, Todos Santos Cuchumatn y San Miguel Acatn; todos del departamento de Huehuetenango.

39

1.9

REQUERIMIENTOS DE INVERSIN SOCIAL

Dentro del Municipio se manifiestan un sin fin de necesidades en las que se requieren proyectos de inversin social, que al momento no han sido cubiertos en su totalidad por las distintas instituciones que ejecutan los mismos; las cuales de una u otra forma se encuentran involucradas en el desarrollo del Municipio y no logran avanzar lo cual se debe a dos motivos fundamentales:

Pobreza y extrema pobreza que impera en la regin. Falta de visin para el desarrollo de estrategias encaminadas en esta direccin.

La Municipalidad debe de participar activamente y constituir esto en una clave para el logro de resultados positivos, en tanto que la misma suministre recursos humanos y financieros adecuados, as como instrumentos encaminados a la autogestin.

De acuerdo a la investigacin de campo realizada, se determin que el Municipio aqueja diferentes tipos de necesidades entre las que se resaltan:

1.9.1

Pavimentacin de calles

La pavimentacin de las calles es importante porque la Cabecera Municipal no cuenta con una alineacin adecuada de las mismas, ni se encuentra adoquinada en su totalidad, por lo que en poca de invierno el fango provoca mal estado ornamental y peatonal del Municipio.

1.9.2

Construccin del mercados

Para un desarrollo econmico del Municipio y mantener un ambiente de salud adecuado en habitantes se considera como prioridad la construccin de las instalaciones del mercado de la Cabecera Municipal, ya que el actual es

40

insuficiente y no se encuentra diseado con espacios para ventas de mercado seco y mercado hmedo; los comerciantes que prestan ste ltimo servicio

desarrollan la actividad de compra y venta de mercancas en las calles aledaas a la poblacin.

1.9.3

Electrificacin

En Concepcin Huista existen comunidades en donde para el uso del alumbrado domstico utilizan materiales provenientes de la naturaleza lo que provoca contaminacin en el medio ambiente y deforestacin, por ello es indispensable la introduccin de la energa elctrica y ampliacin de los servicios existentes.

1.9.4

Salud

En este mbito se determin que la infraestructura de los puestos de salud del Municipio es deficiente, falta medicina, equipo mdico y personal capacitado; ste servicio es indispensable, por ello debe ser prioridad tanto para autoridades Municipales como gubernamentales. De no mantener en ptimas condiciones los puestos de salud puede aumentar el grado de morbilidad en los habitantes.

1.9.5

Educacin

De las escuelas que existen en el Municipio siete tienen problemas de espacio y circulacin, por ello existe la necesidad de ampliar, circular y equipar adecuadamente las mismas, porque stas no renen las condiciones pedaggicas requeridas ni contribuyen a la seguridad de los infantes.

1.9.6

Agua potable y entubada

Se logr determinar que en la Cabecera Municipal, aldeas y caseros no cuentan con agua potable; sin embargo un 84% del Municipio cuenta con servicio de agua entubada, existe la necesidad que se cubra en su totalidad el mismo,

41

porque, para la obtencin del vital liquido lo hacen de ros cercanos, pozos y agua de lluvia que almacenan, por lo que beben agua sucia o contaminada.

1.10

ANLISIS DE RIESGOS

El riesgo es la probabilidad de daos y prdidas futuras que llegan a dimensiones que exceden las capacidades de respuesta y recuperacin autnoma de la unidad social afectada (la comunidad).

En el riesgo intervienen dos factores fundamentales los cuales son: la amenaza y la vulnerabilidad, comnmente se dice que el producto de la relacin dinmica y dependiente entre estos dos elementos da como resultado el Riesgo. De

hecho no puede existir amenaza sin vulnerabilidad y viceversa. As el riesgo se convierte en una situacin cambiante de acuerdo con la variacin que los dos factores anteriores sufren en el tiempo y en el territorio, producto de cambios en el ambiente natural y en la sociedad.

1.10.1

Amenazas

Es la probabilidad que ocurra un evento potencialmente desastroso, asociado a un evento fsico de origen natural, socio-natural o provocado por los seres humanos. Una manera ms sencilla de decirlo, son los peligros a los que est expuesta una comunidad.

1.10.1.1

Amenazas naturales

Entre las amenazas naturales que se ve afectado el Municipio se tienen las siguientes:

De origen geotectnico

Se pueden mencionar los sismos, actividad volcnica, desplazamientos verticales y horizontales de porciones de la tierra. En Concepcin Huista no se

42

han registrado sismos que afecten de tal manera, en el terremoto de 1,976; se detectaron sismos de baja escala que no afectaron de ninguna manera a la poblacin.

De origen geomrfico e hidrolgico

Entre estas amenazas se pueden mencionar deslizamientos y avalanchas, hundimientos y erosin del suelo. Por la topografa del terreno el Municipio se ve afectado principalmente por deslaves, derrumbes y en algunos poblados cercanos a los ros y las inundaciones.

De origen meteorolgico

Este tipo de amenazas tambin es denominada climtica, incluye: huracanes, tormentas tropicales, tornados, granizadas y sequas. El Municipio no ha sido afectado con ste tipo de amenazas con excepcin de la aldea Trapichitos que es afectada al inicio de invierno por fuertes vientos que destruyen las cosechas de maz y provocan la cada de rboles.

1.10.1.2

Amenazas socio - naturales

La unin del ser humano con la naturaleza provoca daos a los ecosistemas y a la naturaleza misma. Actualmente el Municipio se ve afectado por este tipo de amenazas, debido al mal uso de los recursos naturales, lo que provoca entre otros fenmenos los siguientes:

Deforestacin

La disminucin de bosque en el Municipio ha sido provocada por los incendios forestales, la tala inmoderada debido a la necesidad de lea y madera, crecimiento de la poblacin, siembra de cultivos, plagas, robo y contrabando de rboles. Actualmente se realizan programas de reforestacin por medio del Ministerio de Agricultura a travs del Instituto Nacional de Bosques (INAB) y un

43

tcnico forestal. Hasta el momento se han reforestado 1,150 cuerdas, en terreno municipal lo que representa ms de 150,000 plantas sembradas.

Destruccin de cuencas

Como consecuencia a la deforestacin de la cual esta siendo objeto el Municipio se corre el peligro que se sequen las fuentes de abastecimiento de agua.

Urbanizacin sin infraestructuras adecuadas

Concepcin Huista ha tenido un crecimiento desordenado, especialmente la Cabecera Municipal, no existe planificacin de calles y avenidas a su vez la topografa del terreno perjudica la construccin de las viviendas las cuales son construidas en pendientes sin tomar las medidas necesarias, por lo que el peligro de deslaves es latente.

1.10.1.3

Amenazas antrpicas

La degradacin de los elementos naturales afecta de una manera significativa la existencia humana. El agua, la tierra y el aire son necesarios para la vida

cotidiana de la poblacin. El municipio de Concepcin Huista, por razones de educacin y falta de polticas ambientales ha daado el medio ambiente que lo rodea.

Antrpico contaminantes

El derrame de sustancias slidas, lquidas o gaseosas al ambiente como tambin de sustancias qumico-txicas y radioactivas, plaguicidas, residuos orgnicos y aguas servidas contaminan las fuentes de abastecimiento de agua.

Los agricultores por falta de conocimiento no le dan el uso adecuado a los envases de productos qumicos, porque los dejan en los terrenos, los queman, los tiran al ro y otros los utilizan para llevar agua.

44

Antrpico - tecnolgica

Son aquellas que se derivan de actividades potencialmente peligrosas o de la existencia de instalaciones u obras de infraestructura que encierran peligro para la seguridad ciudadana. Casi todas ellas dan tambin origen a amenazas secundarias de tipo Antrpico contaminantes. Asimismo, pueden concretarse por el impacto de eventos naturales o socionaturales, como por ejemplo un fuerte sismo que desata explosiones e incendios causando el escape de materias txicas al ambiente.8

1.10.2

Anlisis de vulnerabilidades

Comprende aspectos de la sociedad que precondicionan a los sectores, grupos, familias o individuos de sufrir prdidas y encontrar dificultad para recuperarse de stas; en pocas palabras son las debilidades de una comunidad.9

Entre las vulnerabilidades se pueden mencionar las siguientes:

1.10.2.1 Fsicas Se refieren a la localizacin de la poblacin en zonas de amenaza, en parte por la pobreza, falta de opciones para una ubicacin de menor riesgo. El Municipio se ve afectado por la topografa del terreno, en la mayora de las comunidades es inclinado y el Casero Yul, que se encuentra a orillas del ro Azul.

1.10.2.2 Econmicas Es la relacin entre ingresos per cpita y el impacto de los fenmenos fsicos extremos; la vulnerabilidad econmica se refiere al problema de la dependencia econmica nacional, la ausencia de adecuados presupuestos pblicos nacionales, regionales y locales.

8 9

GISELA GELLERT. Op. Cit. Pags. 4 y 5 Idem. P. 6

45

En el municipio de Concepcin Huista se determin que no existen adecuados presupuestos en la ejecucin de proyectos pblicos, lo que hace que se incremente los niveles de pobreza de la poblacin.

1.10.2.3

Sociales

El grado de organizacin y cohesin interna de las comunidades para la prevencin de desastres impide su capacidad de gestin. En el Municipio no se tiene la cultura de organizacin en cuanto a la ocurrencia de uno de stos eventos.

1.10.2.4

Polticas

La falta de lineamientos polticos con relacin al riesgo y el poco conocimiento de los lderes en esta rea, hace ms vulnerable a la comunidad.

1.10.2.5

Tcnicas

La topografa del terreno, el crecimiento desordenado de las viviendas complementado con las inadecuadas tcnicas de construccin de las mismas, convierte al Municipio en una zona vulnerable.

1.10.2.6

Ideolgicas

La misma idiosincrasia de la poblacin, hace no tomar medidas de prevencin con relacin a los desastres que se puedan ocasionar en el Municipio.

1.10.2.7 Culturales La migracin, la televisin y la radio han afectado el Municipio en sus tradiciones y costumbres, adoptando nuevas formas de vida.

46

1.10.2.8

Educativas

La ausencia de programas educativos relacionados con el medio ambiente y la falta de preparacin que recibe poblacin sobre el comportamiento que debe mantener en caso de amenaza o situaciones de desastre lo cual hace a la poblacin ms vulnerable.

1.10.2.9

Institucionales

La poca asignacin de recursos econmicos, as como el mal manejo de los mismos, hace vulnerables a las instituciones, lo que les impide dar seguimiento a los planes o proyectos ya elaborados y la actualizacin y mejoramiento de la estructura institucional.

1.10.5.10 Ecolgicas La falta de cultura de higiene en la comunidad y la ausencia de polticas para el manejo adecuado de la basura provoca contaminacin en el ambiente y hace a la poblacin ms vulnerable contra las enfermedades.

1.10.5.11 Pobreza Se define como la carencia de bienes de una comunidad para satisfacer sus necesidades ms elementales; la pobreza aumenta el riesgo de desastre. En el municipio de Concepcin Huista, segn encuesta se determin que un 27% de la poblacin se encuentra en extrema pobreza y un 24% es pobre; esto hace que la poblacin sea ms vulnerable.

1.10.3

Matriz de riesgos

Por este medio se determina el nivel de riesgo existente en las comunidades, los cuales pueden reflejarse por medio de matrices de riesgo.

47

A continuacin se presenta una tabla, realizada en coordinacin con los actores sociales del municipio de Concepcin Huista, departamento de Huehuetenango donde se muestra el nivel de riesgo actual en el Municipio:

Tabla 1 Concepcin Huista - Huehuetenango Matrz de riesgos Ao 2,004 Amenazas Derrumbes Vulnerabilidades Malas carreteras Institucional Riesgos Accidentes Incomunicacin Prdida de productos Contaminacin Manejo inadecuado de la basura Organizativas Institucional cultura Vientos huracanados Construccin de viviendas Fisico estructural Enfermedades Gastrointestinales Pulmonares Epidemias Falta de lluvias Sequas Prdidas de siembras Prdidas de flora y fauna Heladas (cambios climticos)

Viviendas Produccin agrcola

Enfermedades respiratorias Prdida de vidas Prdida de cultivos

Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004

La tabla anterior muestra las amenazas, vulnerabilidades y los principales riesgos a los que est expuesto el municipio de Concepcin Huista.

48

1.11

FLUJO COMERCIAL Y FINANCIERO

Este se refiere a la forma en que se lleva a cabo las actividades econmicas en Concepcin Huista, en las relaciones de adquisicin de insumos, materias primas, satisfaccin de la demanda y destino o venta de los productos que el Municipio puede ofertar.

En Concepcin Huista para la realizacin o elaboracin de los productos de las distintas ramas agrcola, pecuaria y artesanal necesitan importar la materia

prima, materiales e insumos provenientes de otros municipios circunvecinos tales como: San Antonio Huista y Todos Santos Cuchumatn y Jacaltenango.

1.11.1

Interno

La mayor parte de la demanda la constituyen los bienes producidos en otros municipios por lo que la mercadera elaborada en la localidad representa una segunda opcin para los demandantes. Los principales productos importados al Municipio son de las siguientes ramas: agrcolas, industria alimenticia, ganado de tipo vacuno y productos de algodn, sedalina, lana, telares manuales, provenientes de poblados circunvecinos mencionados en prrafos anteriores.

Las importaciones de productos mexicanos se ha incrementado por la cercana con el pas vecino y como consecuencia del aumento del costo de los productos de la canasta bsica de origen guatemalteco, aunque esas importaciones sean ilegales, porque no cancelan los respectivos impuestos pero permite que se comercialicen a un costo ms bajo beneficiando de esta forma a los pobladores del lugar. De esta forma se logra el desarrollo en la economa del Municipio pero resta la expansin del mercado nacional.

No esta dems indicar cual es la actividad principal de los pobladores del lugar, la produccin agrcola, para lo cual se necesitan los insumos siguientes:

49

fertilizantes, fungicidas, herbicidas, semillas y herramienta.

En cuanto a la

actividad pecuaria, el ganado vacuno en pie proviene del municipio de Chiantla y se destaza en el rastro Municipal. El ganado ovino es producido en la Micro regin I y en la Micro regin II descritas anteriormente.

La rama de la produccin artesanal est conformada por: panaderas, herreras, carpinteras y elaboracin de tejidos tpicos; y al igual que en la agricultura, necesitan materia prima para la produccin la cual proviene de la Cabecera Departamental y municipios circunvecinos.

Los comercios al igual que los dems sectores necesitan importar los insumos para la realizacin de las actividades, stos estn conformados por: farmacias, tiendas, telfonos comunitarios, servicio de fax, pinchazo, fotocopiadoras y comedores.

1.11.2

Externo

Dentro de los principales productos producidos en Concepcin Huista que son comercializados fuera del municipio se encuentran: caf tradicional y orgnico, guayaba tailandesa, los ltimos dos comercializados fuera del pas

especialmente en Estados Unidos y Holanda.

Tambin se comercializan la

papa, el haba, legumbres y maz en los mercados de los municipios de Todos Santos Cuchumatn, San Antonio Huista y en el departamento Quetzaltenango. de

1.11.3

Remesas familiares

En base al trabajo realizado se determin que las remesas que los habitantes reciben de sus familiares es factor muy importante para el crecimiento econmico del Municipio, lo cual se muestra en el siguiente cuadro:

50

Cuadro 13 Concepcin Huista - Huehuetenango Ingresos familiares por remesas del exterior Ao 2,004 Descripcin Familias que reciben Familias que no reciben Total Total 106 349 455 % 23 77 100

Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004

De acuerdo a las cifras expuestas en el cuadro anterior se determin que 23 de cada 100 personas del Municipio reciben remesas, provenientes principalmente de Estados Unidos y Mxico. Se pudo constatar que los ingresos por familia oscilan entre $ 500.00 y $800.00 lo cual es bastante significativo comparado con el ingreso que obtienen las personas que laboran sus tierras.

CAPTULO II

ESTRUCTURA AGRARIA Y PRODUCCIN

Este aspecto abarca las relaciones del hombre con la tierra y sus frutos, por lo que los elementos a estudiar son las formas de tenencia de la tierra, su concentracin y distribucin entre la poblacin; el uso actual y potencial; todo est complementado con el uso y acceso a los medios de produccin.

2.1

Tenencia y concentracin de la tierra

La tierra es el principal medio de produccin utilizado en el Municipio y por lo tanto se debe determinar la forma e importancia de su tenencia, segn los datos obtenidos las modalidades ms frecuentes de la tenencia de la tierra son: propias, comunales y municipales.

Tierra propia

Es aquella que se ha adquirido a travs de herencia de padres, abuelos o por tradicin, sin ningn ttulo, que en su mayora no se han inscrito en los registros catastrales. nicamente cuenta con documentos simples que la Municipalidad les ha otorgado, pero que es trabajada como propia.

Tierras comunales

Es aquella donde son varios los productores, que generalmente el producto de sus cosechas beneficia a todos.

Tierras municipales

Son tierras explotadas por los productores pero no tienen escrituras, no pueden enajenarlas, venderlas o hipotecarlas ya que stas pertenecen a la Municipalidad.

52

La legalidad de tenencia de la tierra en propiedad del Municipio, especialmente en rea rural carece de seguridad debido a que no tienen escrituras legalizadas y algunos que han heredado de sus antepasados.

El cuadro siguiente muestra como estaba clasificada la propiedad de la tierra al ao 1979:

Cuadro 14 Concepcin Huista - Huehuetenango Rgimen de tenencia de tierra Ao 1,979 Tamao de la finca Rgimen de tenencia Tenencia por forma simple Propia o a modo de propietario Tenencia por forma mixta Propia y en arrendamiento Otra forma mixta de tenencia Total Porcentaje 7.18 1.12 8.93 1% 542.38 82.97 633.04 82% 117.49 14.94 132.43 17% 667.05 99.03 774.40 100% 0.63 7.69 0.00 8.32 Microfincas Subfamiliares Familiares Concepcin Huista

Fuente: Elaboracin propia, con base en datos del Instituto Nacional de Estadstica -INE-

Por lo que se puede observar en el cuadro anterior se determin que en Concepcin Huista para el ao de 1979, la forma de tenencia predominante es propia y en arrendamiento con un 86%, concentrado en las fincas subfamiliares un 70%; no existen datos en el Instituto Nacional de Estadstica sobre otras formas de tenencia simples como: comunales, en arrendamiento, colonato, usufructo y ocupada.

53

La propiedad o tenencia de la tierra al ao 2003, se encuentran detallada en el siguiente cuadro:


Cuadro 15 Concepcin Huista - Huehuetenango Rgimen de tenencia de tierra Ao 2,004 Concepcin Huista Microfincas Subfamiliares Familiares 398.17 53.43 7.20 0.00 0.00 0.94 53.47 1.72 0.00 0.80 0.00 515.73 8% 4,421.86 93.69 13.13 0.00 3.75 0.00 525.71 10.48 18.76 0.00 5.88 5,093.26 78% 871.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20.81 0.00 0.00 0.00 0.00 892.45 14% 5,691.67 147.12 20.33 0.00 3.75 0.94 Tamao de la finca

Rgimen de tenencia Tenencia por forma simple Propia o a modo de propietario En arrendamiento En colonato En usufructo Ocupada Otra Tenencia por forma mixta Propia y en arrendamiento Propia y en usufructo Propia y en colonato Propia y ocupada Otra forma mixta de tenencia Total Porcentaje

599.99 12.20 18.76 0.80 5.88 6,501.44 100%

Fuente: Elaboracin propia, con base en datos del Instituto Nacional de Estadstica -INE-

En el cuadro anterior se determin que la forma predominante es la de fincas a modo de propietario, ocupa el 88% de la superficie total del Municipio, de este tipo las fincas subfamiliares ocupan un 78%; las otras formas, no tienen mayor relevancia.

54

La tenencia de tierra en el Municipio, segn muestra obtenida se presenta en el siguiente cuadro:

Cuadro 16 Concepcin Huista - Huehuetenango Rgimen de tenencia de tierra segn muestra Ao 2,004 Rgimen de tenencia Propia Arrendada Usufructo Total Nmero de unidades 410 36 9 455 % 90 8 2 100 Manzanas superficie 491 44 11 545 % 90 8 2 100

Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004

El cuadro y datos anteriores muestran que la mayor parte de rgimen de tenencia es propia, pero sin ningn documento que ampare dicha propiedad.

En cuanto a la concentracin de tierra como el principal elemento de la estructura productiva, en este caso, se tom como fuente bsica la informacin del III Censo Agropecuario realizado en el ao de 1979, as como tambin la investigacin realizada; se pone especial nfasis en la dinmica del cambio de propiedad de la tierra durante el peodo transcurrido de la realizacin del Censo de 1979 con el ltimo Censo Agropecuario del ao 2003.

Para el estudio de la concentracin de tierra se tom en cuenta la siguiente clasificacin:

Microfincas: son unidades de produccin menores de una manzana (menores

de 16 cuerdas).

55

Subfamiliares: son fincas de una a menos de diez manzanas (16 a menos de

160 cuerdas).

Familiares: son aquellas de diez a menos de sesenta y cuatro manzanas (160

a menos d e 1,024 cuerdas). Coeficiente de Ginni

Es una medida de la concentracin de recursos, cuando se aplica a la tierra, se basa en dos variables: el tamao de la finca y la extensin del terreno. Mientras ms alto sea el ndice mayor ser la concentracin de este recurso. El municipio de Concepcin Huista se caracteriza por la existencia de desigualdad en la distribucin de la tierra y para medirla se hace uso de este coeficiente ndice.

Segn el Censo Agropecuario de 1979 el Municipio contaba con 1,440 unidades econmicas, que de acuerdo a la clasificacin de las fincas antes mencionada, se representan en el siguiente cuadro:

Cuadro 17 Concepcin Huista - Huehuetenango Rgimen de concentracin de la tierra segn tamao de fincas Ao 1,979 Concepto Tamao Microfincas Subfamiliares Familiares Total Fincas Nmero 193 1,158 89 1,440 % 13 81 6 100 Superficie Nmero 132.02 3,568.86 1,453.54 5,154.42 % 3 69 28 100 Acumulacin Fincas Superficie Xi(Yi+1) Yi(Xi+1) Xi Yi 13 94 100 3 72 100 936 9,400 10,336 282 7,200 7,482

Fuente: Elaboracin propia, con base a datos del Instituto Nacional de Estadstica -INE-

56

Se puede observar en el cuadro anterior el segmento de fincas subfamiliares tiene mayor proporcin de la tierra, seguida por microfincas y por ltimo el

estrato de fincas familiares. Segn el III Censo Nacional Agropecuario de 1979, indica que el 29% de la tierra est en poder de pocos propietarios como se desarrolla a continuacin:

Simbologa: Xi = % Acumulado Fincas Yi = % Acumulado Superficie Frmula: IG = Xi ( Yi - 1 ) Y ( Xi + 1 ) 100 Procedimiento: IG = 10,336.00 7,482.00 = IG = 28.54

100

A continuacin se detalla la concentracin de tierra segn IV Censo Nacional Agropecuario 2003:

57

Cuadro 18 Concepcin Huista - Huehuetenango Rgimen de concentracin de la tierra segn tamao de fincas Ao 2,004 Concepto Tamao Microfincas Fincas Nmero 814 % 29 69 2 100 Superficie Nmero 515.73 5,093.26 892.45 6,501.44 % 8 78 14 100 Acumulacin Fincas Superficie Xi(Yi+1) Xi Yi 29 98 100 8 86 100 2494 9,800 12,294 784 8,600 9,384 Yi(Xi+1)

Subfamiliares 1,967 Familiares Total 57 2,838

Fuente: Elaboracin propia, con base a datos del Instituto Nacional de Estadstica -INE-

Se observa que las fincas subfamiliares al ao 2003, ha disminuido en un 12% con respecto del ao de 1979 provocado por la reparticin de tierras por herencia. Tambin indica que el 29% de la tierra est en poder de pocos

propietarios como se muestra a travs de la siguiente frmula:

Simbologa: Xi = % Acumulado Fincas Yi = % Acumulado Superficie Frmula: IG = Xi ( Yi - 1 ) Y ( Xi + 1 ) 100

58

Procedimiento: IG = 12,294.00 9,384.00 = IG = 29.10

100

La concentracin de tierra se puede graficar a travs de la Curva de Lorenz, donde se muestra el comportamiento entre el ao base y el comparado, para establecer la variacin de la misma, como se aprecia en la siguiente grfica:

Grfica 3 Municipio de Concepcin Huista - Huehuetenango Curva de Lorenz Ao 2004

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 2003 1979

Fuente: Elaboracin propia, con base a datos del Instituto Nacional de Estadstica -INE-

Han transcurrido 24 aos entre los aos de 1979 y 2003, se observa que la variacin de concentracin de tierra es cero punto cincuenta y seis (0.56) puntos

59

porcentuales, lo que expresa un mnimo movimiento de concentracin de la tierra.

El rgimen de concentracin de tierra, segn investigacin de campo efectuada se presenta a continuacin:

Cuadro 19 Concepcin Huista - Huehuetenango Rgimen de concentracin de tierra segn muestra Ao 2,004 Rgimen de concentracin Microfincas Subfamiliar Total Nmero de fincas 213 242 455 % 47 53 100 Manzanas superficie 181 363 544 % 33 67 100

Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004

Con los datos del cuadro que antecede se determin que la forma de concentracin de la tierra encontrada en la investigacin de campo fue de microfincas y fincas subfamiliares, debido al fraccionamiento de fincas grandes en fincas de menor proporcin por reparticin de tierra entre familiares.

2.2

Uso actual de la tierra y potencial productivo

La utilizacin actual de los suelos en el municipio de Concepcin Huista es en un alto porcentaje para la agricultura, como se determin a travs de la investigacin de campo realizada en dicho Municipio. El potencial productivo es el aprovechamiento que hace el ser humano de la tierra que posee, esta intervencin puede ser perjudicial o benfica para el ecosistema y el medio ambiente.

60

Segn la investigacin realizada en el Municipio el uso actual del suelo es como se describe en el siguiente cuadro:

Cuadro 20 Concepcin Huista - Huehuetenango Uso actual del suelo segn muestra Ao 2,004 Actividad Agricultura Pecuaria Artesana Comercio Total No. de fincas 273 82 91 9 455 % 60 18 20 2 100

Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004

Se tiene que mencionar que la investigacin estuvo basada en una muestra, en la cual nicamente se encontraron microfincas y fincas subfamiliares, los productores tienen el recurso suelo como medio para subsistir, de ah que la explotacin agrcola sea la principal, en detrimento de otras actividades como la pecuaria, artesanal, comercios y servicios.

2.3

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

Son todas aquellas actividades que estn encaminadas a satisfacer una necesidad y a fortalecer la economa de la comunidad. En el Municipio las

principales actividades productivas se detallan en el siguiente cuadro:

61

Cuadro 21 Municipio de Concepcin Huista - Huehuetenango Actividades productivas Ao 2004 Actividad Agrcola Pecuaria Artesanal Servicios 1/ Total Volmen de produccin 12,033 3,578 2,444 0 Unidad de medida quintales cabezas unidades Valor de la produccin Q. 1,681,015 1,010,560 1,352,000 4,043,575 Unidades Generacin de productivas empleo 349 73 30 224 676 258 73 37 238 606

1/ Debido a la naturaleza de esta actividad no es posible cuantificar el volumen y valor de la produccin Fuente: Investigacin de campo Grupo EPS., primer semestre 2004.

Segn anlisis de los datos presentados en el cuadro anterior, se observa que las actividades ms representativas en cuanto a unidades productivas son: agrcola y servicios, aportando cada una el 52% y 33% respectivamente, el 15% restante la pecuaria y artesanal. Para la generacin de empleo, se concluye que 43 de cada 100 personas se emplean en la actividad agrcola, 39 en sector servicios, 12 en pecuaria y 6 en artesanal.

2.3.1

Agrcola

En la actividad agrcola que se desarrolla en el Municipio los productos que se observaron son: maz, caf, frjol, papa, haba, trigo, tomate, legumbres; entre los cuales los ms representativos son el caf y el maz.

Caf

En la investigacin de campo realizada se determin que la mayora de fincas se dedican al cultivo de este producto. Una de las razones por las que han

cultivado el caf se debe a que el producto es el mejor pagado en la regin y en el mercado internacional por lo que constituye un mayor ingreso para la

62

poblacin. Adems una de las ventajas del caf que se cultiva en el Municipio es la situacin geogrfica donde se encuentran las plantaciones, lo que hace que el grano sea de calidad.

En la actualidad se cultivan dos clases de caf: el caf tradicional y el caf orgnico.

Maz

Es considerado uno de los principales productos alimenticios de la poblacin, ya que gran parte de la produccin esta destinada para el autoconsumo, la semilla que utilizan para la siembra es criolla y cosechan una vez al ao.

2.3.2

Pecuaria

En el Municipio esta actividad est destinada a la produccin de ganado ovino, porcino y aves de corral que son vendidas en el mercado local.

Ganado ovino

En la actualidad la crianza de este tipo de ganado tiene relevancia en los poblados que conforman las Micro regiones I y II del Municipio, forma parte importante en la economa de las familias de esta regin, se desarrolla en microfincas y fincas subfamiliares, con tecnologa a nivel tradicional para el desarrollo.

Ganado porcino

Esta actividad pecuaria la realizan en los traspatios de los hogares, la produccin es destinada al autoconsumo, las razas son criollas, con tecnologa tradicional y ninguna asesora tcnica.

63

Avicultura

La crianza y engorde de aves de corral es desarrollada en forma domstica dentro de los hogares de la poblacin, la produccin es para autoconsumo o venta local.

2.3.3

Artesanal

En Concepcin Huista la elaboracin de artesanas (tejidos tpicos), la mayora est destinada para uso personal, la habilidad para tejer se ha conservado en la poblacin debido a que es transmitida por las mujeres de generacin en generacin, sin embargo han existido mejoras por capacitaciones que han recibido los artesanos como el uso del telar de pie para la elaboracin de cortes.

En la actualidad existen talleres artesanales de carpintera y herrera, los cuales se encuentran en el nivel tecnolgico de pequeos y medianos artesanos. Se ha incrementado la demanda de los productos fabricados por estos talleres, lo que las constituyen actividades en crecimiento. La produccin de tejidos y otras actividades artesanales son vendidas en el mercado local.

2.3.4

Servicios

Al mencionar los servicios como actividad productiva dentro del Municipio se encuentran: agencia del Banco de Desarrollo Rural, Cooperativas Bitenam, Axol y La Esperanza; servicio de energa elctrica, telfonos, comedores, hospedaje y transporte; existen pequeos comerciantes, que contribuyen a la actividad productiva del Municipio, tienen comercios individuales tales como: tiendas, ferreteras, centros fotogrficos, fotocopiadoras y otros.

CAPTULO III

PRODUCCIN ARTESANAL

La produccin artesanal tiene una gran importancia en la actividad econmica del pas, as como en la situacin social del mismo, funcionan como captador de una proporcin ascendente de fuerza laboral y como generador de subsistencia a un gran nmero de familias guatemaltecas, debido a las condiciones de pobreza que imperan en el medio.

Se puede decir que la produccin artesanal es la elaboracin de artculos con sistemas rudimentarios de produccin, un trabajo elaborado manualmente o con limitada herramienta en donde predominan las relaciones familiares en el proceso productivo, regularmente estn constituidos como pequeas empresas individuales, administradas por el propietario apoyado por uno o dos ayudantes o aprendices para las actividades.

La actividad artesanal esta ligada al sector agrcola, debido a que se desarrolla como una actividad adicional, necesaria, para aportar fondos que permitan la satisfaccin de necesidades mnimas a las familias10.

3.1

Principales actividades

Se logr determinar que las principales actividades artesanales que se realizan en el Municipio son:
10

Elaboracin de tejidos tpicos Produccin de herrera Produccin de carpintera

Subcentro Regional de Artesanas y Artes Populares. Boletn No. 21. (Ministerio de Cultura y Deportes. Guatemala: 2001) Pg.6

65

Entre los aspectos que se tomaron en cuenta para establecer las actividades anteriores, estn: volumen y valor de la produccin, la generacin de ingresos y empleo.

3.2

Tamao de las empresas

El tamao de la empresa en la rama artesanal esta medido por el nmero de trabajadores empleados, cantidad de capital invertido y tipo de tecnologa utilizada. En esta actividad se clasifican en: pequeos, medianos y grandes artesanos.

Pequeos artesanos

En esta categora se clasifican a todas aquellas personas que se dedican a elaborar artculos a mano, con herramientas y equipo tradicional, fabricado por el propio artesano es adquirido usado, aqu no existe divisin del trabajo, lo que indica que el propietario se encarga de la administracin, realiza completo el proceso de produccin y venta. El capital invertido es menor de Q.3,000.00.

Medianos artesanos

Aqu se clasifica a aquel artesano que elabora sus artculos con un modesto capital, no logra producir o retener un excedente econmico necesario para reproducirlo en el proceso de produccin, limitndose a remunerar el trabajo. En cuanto a su equipo lo componen herramientas y alguna maquinaria no sofisticada, las cuales nunca aumentan, pero se mantienen indefinidamente a travs de innumerables reparaciones, en cuanto a empleados o trabajadores no excede a cinco personas.

Grandes artesanos

Se caracterizan por retener excedentes generados en el proceso de produccin que le permite una acumulacin econmica que logra reinvertirse dentro del

66

proceso productivo. En sta clasificacin la fabricacin de productos se realiza en una escala relativamente amplia, se cuenta con ms de cinco personas asalariadas. En cuanto a la maquinaria y herramientas, son adecuadas y

modernas actualizndose constantemente. Los artesanos clasificados en este estrato se pueden considerar como empresas y por lo tanto se salen de la esfera artesanal y entran a una nueva, la industrial.

3.3

ELABORACIN DE TEJIDOS TPICOS

Dentro de este apartado se estudiar todo lo concerniente a los tejidos tpicos en cuanto tamao de la empresa, tecnologa utilizada, valor y volumen de la produccin, financiamiento y comercializacin de la produccin.

La elaboracin de tejidos tpicos, constituyen una actividad que se desarrolla manualmente por ello se catalogan como artesanas, los materiales utilizados durante su proceso son: hilo, lana y sedalina de colores, para confeccionar los diferentes productos.

En Concepcin Huista la produccin de tejidos tpicos es una caracterstica, ya que se producen en varios hogares, en donde desarrollan artculos como los siguientes: cortes para dama, cintas para cabello, morrales y gipiles; estos son elaborados con los materiales descritos en el prrafo anterior y en su mayora por las amas de casa.

Por lo representativo en esta rea, el principal producto es el corte para dama, seleccionado por volumen y valor de la produccin, el cual se detalla ms adelante en este captulo, as mismo por la generacin de ingresos y empleo que proporciona a la poblacin del Municipio.

67

3.3.1

Proceso productivo

Los artesanos, para la elaboracin de los tejidos tpicos utilizan dos tipos de telar: el de cintura o de palitos (tambin llamado de mecapal) de origen prehispnico y actualmente el ms tradicional, es utilizado exclusivamente por las mujeres, quienes para trazar los diferentes diseos se valen del sistema de pepenado que consiste en ir a levantar, por medio de una aguja de hueso o con los dedos determinado nmero de hilos de la urdimbre para intercalar hilos de diversos colores hasta formar la figura requerida. El otro telar es el de pie, tambin llamado de pedal o de crcolas, el cual fue introducido a Amrica por los espaoles.

Las etapas que requiere el proceso de elaboracin de un corte tpico se detallan a continuacin:

Devanar

Se coloca el carrizo para llenarlo de hilo y hacer conos para situarlos en la trascaadera.

Trascaadera

Se ubican los carrizos en la trascaadera y se traslada el hilo a la urdidora para enrollarlo alrededor de la misma dndole ocho vueltas, las cuales se llaman portadas.

Elaboracin de portadas

Se trasladan las portadas al telar a travs de un cilindro enrollador.

Separacin de portadas

Se separa cada portada con una pieza de madera llamada rastrillo y se lleva al telar.

68

Colocacin en telar

Se toman las portadas y se separan, se llevan a una malla llamada aviadura. Se asientan en el peine de acero, luego se hala el hilo y se amarra en un tubo enrollador de un metro de largo. En los extremos de este cilindro se sujetan dos lazos para llevar la tela al cilindro enrollador.

Tejido

Consiste en incluir la lana entre la base de hilo, para darle forma al corte y mezclar los diferentes colores seleccionados antes del proceso segn el diseo establecido.

Corte de tela

Se corta la primera pieza al llegar a seis varas de ancho, hasta terminar diez cortes, que son los que se producen con cincuenta portadas.

A continuacin se presenta el flujograma del proceso de produccin tejidos tpicos:

69

Grfica 4 Municipio de Concepcin Huista - Huehuetenango Flujograma del proceso de produccin de tejidos tpicos Pequeo artesano Ao 2004 Inicio

Devanadora

Colocacin en el telar

Trascaadera

Tejido

Elaboracin de portadas

Corte de tela

Separacin de portadas
A Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004

Fin

3.3.2

Tamao de la empresa

Por la informacin proporcionada por los artesanos en la investigacin de campo se determin que son pequeas unidades productivas; porque el proceso productivo nicamente requiere de una persona y en su mayora lo llevan a cabo en tiempos libres, es decir, no establecen un horario de trabajo especfico para el

70

desarrollo del mismo. No cuentan con ms personal que el propietario y su inversin es sumamente pequea.

3.3.3

Nivel tecnolgico

Por los artesanos investigados durante el trabajo de campo se estableci que aplican en su proceso productivo un nivel tecnolgico bajo, cuyas principales caractersticas se definen en los siguientes aspectos: la fuerza de trabajo utilizada no posee ninguna especializacin, basndose nicamente en sus habilidades y la experiencia adquirida a travs del tiempo de prctica.

La realizacin del trabajo es en forma manual, las herramientas son rudimentarias y entre otras se utilizan tijeras, agujas, trazadores de madera, metro, mesa para cortar; el capital invertido no sobrepasa los Q.3,000.00.

No existe divisin del trabajo, debido a que la misma persona realiza todas las operaciones del proceso productivo, el cual es simple.

3.3.4

Volumen y valor de la produccin

Para establecer el volumen y valor de la produccin, se tomo como base el ao comprendido del 1 de julio de 2003 al 30 de junio de 2004.

La produccin por ao es de 1,020 piezas elaboradas, segn resultado de encuesta realizada a 15 artesanos, uno de los factores que determina dicha cantidad, es, que no dedican el 100% del tiempo para la elaboracin de tejidos, sino es parte complementaria de las labores cotidianas, porque su actividad principal es la agricultura.

71

En cuanto al valor de la produccin se establece sobre la base de precios de mercado en un promedio de Q.275 cada unidad producida, con lo cual, asciende a Q.280,500 el monto total.

3.3.5

Financiamiento de la produccin

Son todos los medios o recursos de los cuales dispone el productor para llevar a cabo su proceso productivo; entre las fuentes de financiamientos se encuentran: las fuentes internas y las fuentes externas.

Fuentes internas

Son recursos propios que aportan los productores para desarrollar las actividades a las que se dedican.

Fuentes externas

Son aquellos recursos financieros que el productor puede obtener a travs de terceros. Dentro de estas fuentes estn los crditos obtenidos del sistema

bancario o de otras entidades.

Derivado de la investigacin realizada en el municipio de Concepcin Huista, departamento de Huehuetenango, se identific que el financiamiento para la actividad artesanal de tejidos tpicos es interna, y se da a travs de ahorros, reinversin de utilidades, remesas familiares, anticipo de dinero por parte de los compradores, ganancia de sus artculos vendidos.

La mayora de artesanos no desean obtener financiamiento por el temor a perder su patrimonio, al no poder cancelar las cuotas correspondientes, debido a que la rotacin del producto es baja y tasas inters elevadas.

72

3.3.6

Organizacin y comercializacin

En el aspecto de la organizacin se estableci, en base a investigacin realizada, que los productores trabajan de forma individual, por lo que no estn agrupados entre s para contar con asistencia tcnica, ni financiera.

En base a la investigacin de campo se pudo comprobar que existe organizacin en el proceso productivo de cada artesano, porque siguen de manera emprica los pasos del mismo, es decir, realizan la planificacin de los productos que elaboran en un perodo establecido de tiempo, as mismo tienen presupuestados los costos que conlleva la elaboracin de un corte, y estiman la cantidad de materiales a utilizar. La direccin, aplica desde el punto de vista de la toma de decisiones, ya que el artesano decide cuanto producir y en que tiempo lo podr lograr.

La comercializacin se dice que es el proceso por medio del cual se hace llegar la produccin al consumidor final e involucra a la empresa con la competencia, los precios, el transporte y las marcas preferidas. El objetivo principal de la comercializacin es la venta. Los canales comerciales pueden ser intermediarios o el propio consumidor final.

En la actividad artesanal de elaboracin de tejidos tpicos, la comercializacin se comienza cuando el artesano inicia el proceso productivo ya sea por encargo o por propia iniciativa. Este proceso finaliza cuando el productor entrega el artculo terminado al consumidor final.

De acuerdo al estudio realizado durante el trabajo de campo se determin que los productores utilizan el taller tanto como centro de produccin como local para la comercializacin; adems los artesanos no utilizan ningn tipo de promocin,

73

ni hacen uso de los medios de publicidad para dar a conocer su actividad, lo cual es un factor que incide el productividad de esta rama.

CAPTULO IV

COSTOS DE LA PRODUCCIN ARTESANAL (TEJIDOS TPICOS)

En este captulo se describe lo concerniente al sistema de costos aplicables a la produccin artesanal en la rama de elaboracin de tejidos tpicos, se definen algunos conceptos y se establecen los costos de produccin tanto con datos encuesta como con datos imputados, y se incluye el Estado de Resultados derivado del anlisis antes indicado.

Para determinar los costos de produccin hay que observar las caractersticas de los productos de la rama que se trate; por ello, el sistema contable debe adaptarse a las necesidades de la empresa en cuestin.

Para el anlisis de la produccin de tejidos tpicos se determin costeo directo como sistema contable que aplica para el estudio de las unidades artesanales objeto de la investigacin.

4.1

Costo directo de produccin

Se define como un sistema contable que separa los gastos que varan con el volumen de produccin de aquellos que no se comportan en tal forma. En este sistema a los costos unitarios solamente se incorporan los gastos variables; y los fijos se cargan directamente a los resultados del perodo en que se incurren. En otras palabras, el costo se integra por los gastos incurridos en la produccin y la venta de los artculos, de tal manera que si estos no se hubieran producido o vendido, no se hubiera incurrido en tales gastos.

En los talleres artesanales, este sistema requiere que se valoricen las materias primas, los gastos directos y los indirectos de fabricacin nicamente, y que sea

75

ste el costo del artculo que se deducir de los ingresos para lograr determinar las utilidades realizadas. Los gastos peridicos se debitan directamente del

estado de resultados del perodo al que corresponden.

Los elementos del costo de produccin son los siguientes:

4.1.1

Materia prima

La materia prima, tambin llamada insumos, comprende todos los materiales en estado natural que en el proceso productivo se convierten en un nuevo producto. Segn la informacin recabada entre los distintos artesanos en la elaboracin de tejidos tpicos se utilizan: lana, hilo y sedalina o lustrina.

4.1.2

Mano de obra

sta, es el esfuerzo humano aplicado a la produccin de los artculos o bienes y comprende: todos los salarios pagados a los trabajadores vinculados con el proceso productivo, el sptimo da y la bonificacin incentivo. Sin este elemento es imposible producir un bien o prestar un servicio. La mano de obra utilizada en este caso es habitualmente familiar.

4.1.3 Estn

Costos indirectos variables representados por todos aquellos gastos necesarios para la

transformacin de la materia prima, pero que son distintos a sta y a la mano de obra. Normalmente en este rubro se catalogan lo que son las prestaciones

laborales y cuotas patronales que deben de estar contemplados dentro del costo de produccin.

Este tipo de gastos se incrementa o reduce, al igual que la materia prima y mano de obra, de acuerdo al volumen de la produccin. Segn el trabajo de campo realizado, los artesanos indican que no tienen este tipo de costos.

76

En los cuadros que se presentan ms adelante se observarn dos columnas con los nombres de datos: encuesta e imputados. Los primeros son aquellos que fueron recopilados y proporcionados por los artesanos de acuerdo a la investigacin de campo realizada; y los segundos son aquellos valores que sealan la aplicacin de una cantidad, para tomar razn de ella, dentro de las operaciones realizadas para el establecimiento del costo del artculo.

Cuando no se aplican las cantidades precisas o algn elemento del costo, surge la necesidad de imputarlo para lograr obtener un costo de produccin correcto. Durante el trabajo de campo realizado se determin que los artesanos que elaboran tejidos tpicos, no incluyen el tercer elemento del costo, costos indirectos variables, por ello se imputan las cantidades y valores, una vez obtenidos se procede a elaborar la hoja tcnica del artculo.

A continuacin se presenta la hoja tcnica del costo directo de produccin en base a datos imputados.

77

Cuadro 22 Municipio de Concepcin Huista - Huehuetenango Pequeo artesano Hoja tcnica del costo directo de produccin imputado Elaboracin de un corte tpico para dama Ao 2004 Concepto Materia prima Hilo blanco Lana Hilo de colores Mano de obra Mano de obra directa Sptimo da Bonificacin incentivo Costos indirectos variables Cuotas patronales Prestaciones laborales Unidad de Medida Costo Unitario Costo Total Q. 97.00 20.00 44.00 33.00 148.86 102.60 21.27 24.99 52.30 14.46 37.84

Cantidad

Libra Libra Madeja

1 2 5.5

20.00 22.00 6.00

Jornal Jornal

3 0.5 3

34.20 42.53 8.33

% Legal % Legal

11.67% 30.55%

Costo directo de produccin por unidad


Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004.

298.16

Como se puede apreciar en la anterior hoja tcnica, la materia prima necesaria para la elaboracin del corte tpico se detalla claramente; sin embargo para los otros dos elementos del costo directo de produccin es preciso mencionar lo siguiente:

El artesano tarda tres das en elaborar un corte tpico, cada uno de los cuales es remunerado a razn de Q.34.20, que corresponde al salario mnimo, con base al Acuerdo Gubernativo 459-2002, del 28 de noviembre de 2002 que se encontraba vigente a la fecha del trabajo de campo.

78

La bonificacin incentivo, es una retribucin que se paga por da trabajado, por un total de Q 250.00 mensuales, lo que corresponde Q.8.33 diarios, segn Decreto 78-89, reformado por el Decreto 37-2001, emitido por el Congreso de Repblica de Guatemala.

El sptimo da se calcul sumando el valor de los das trabajados ms la bonificacin incentivo y se divide entre seis, de acuerdo al artculo 127 del Cdigo de Trabajo, modificado por el artculo 5 Decreto 64-92.

Los costos indirectos variables estn constituidos por la cuota patronal del IGSS 10.67% ms un 1% de cuota al Instituto Tcnico de Capacitacin y Productividad; la cuota de IGSS segn cobertura actual en Huehuetenango, est integrada de la siguiente forma: accidentes en general 3%, enfermedad y maternidad 4%, invalidez vejez y sobre vivencia 3.67%.

Las prestaciones laborales se constituyen por: Indemnizacin 9.72%, segn artculo 82 del Cdigo de Trabajo y artculo 102 inciso o) de la Constitucin Poltica de la Repblica. Aguinaldo 8.33% en virtud de lo establecido en los artculos 1 y 9 de la Ley Reguladora de la Prestacin de Aguinaldo para los Trabajadores del Sector Privado, siempre del Cdigo de Trabajo. Vacaciones 4.17% de acuerdo al artculo 130 del Cdigo antes mencionado, reformado por el artculo 6 del Decreto 64-92. Bonificacin anual (bono 14) 8.33%, con base a los artculos 1, 2, 3 y 4 del Decreto 42-92, de la Ley de Bonificacin Anual de Trabajadores del Sector Privado y Pblico; las prestaciones laborales hacen un total de (30.55%) dicho porcentaje se le calcula al sueldo base de cada trabajador.

79

Despus de analizar la hoja tcnica mostrada en el cuadro 22, se procede a elaborar el estado del costo directo de produccin con datos encuesta imputados el cual se presenta a continuacin con sus respectivas variaciones. e

Cuadro 23 Municipio de Concepcin Huista - Huehuetenango Costo directo de produccin tejidos tpicos Pequeo artesano Del 01 de julio de 2003 al 30 de junio de 2004 (Cifras en quetzales) Concepto Materia prima Hilo blanco Lana Hilo de colores Mano de obra Mano de obra directa Sptimo da Bonificacin incentivo Costos indirectos variables Cuotas patronales Prestaciones laborales Total costo directo de produccin Total unidades producidas Costo directo de produccin por unidad Datos Encuesta 98,940 20,400 44,880 33,660 76,500 76,500 0 0 0 0 0 175,440 Datos Imputados 98,940 20,400 44,880 33,660 151,844 104,652 21,692 25,500 53,342 14,744 38,598 304,126 Variacin 0 0 0 0 75,344 28,152 21,692 25,500 53,342 14,744 38,598 128,686

1,020

1,020

172

298

126

Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004.

80

En las materias primas utilizadas no existe variacin porque se verificaron los precios con los proveedores de la localidad, determinando que efectivamente los mismos corresponden a los proporcionados por los artesanos y que si existiera alguna variacin a la fecha de estudio es mnima debido a las caractersticas de cada producto y el lugar de compra.

La variacin en la mano de obra directa se debe a que el artesano vala el jornal a Q.25.00; Q.9.20 menos de lo que poseen los datos imputados, esa diferencia por 3,060 jornales utilizados para la elaboracin de los 1,020 cortes tpicos proporciona el total de la diferencia en ste rubro.

Las dems variaciones estn determinadas por el valor de la bonificacin incentivo, sptimo da, y los costos indirectos variables, que no son considerados como parte del costo por los artesanos.

4.2

Estado de resultados

Es un informe que muestra los ingresos de un perodo determinado, el cual normalmente es de un ao; indicando cuanto se vendi, el costo de produccin, otros costos o gastos, y la prdida o ganancia obtenida.

A travs de este estado financiero puede medirse el grado de avance de un negocio as como comprobar si se han alcanzado las metas y objetivos propuestos.

81

Cuadro 24 Municipio de Concepcin Huista - Huehuetenango Estado de resultados produccin de tejidos tpicos Pequeo artesano Del 01 de julio de 2003 al 30 de junio de 2004 (Cifras en quetzales) Concepto Ventas (1,020 x Q.275) (-) Costo directo de produccin Utilidad bruta Gastos variables de venta Ganancia marginal (-) Gastos de operacin Costos fijos de produccin Depreciacin equipo Utilidad antes impuesto sobre la Renta Impuesto sobre la renta 31% Utilidad prdida neta Datos encuesta 280,500 175,440 105,060 0 105,060 0 0 105,060 32,569 72,491 Datos imputados 280,500 304,126 (23,626) 0 (23,626) (8,850) (8,850) (32,476) 0 (32,476) Variacin 0 128,686 (128,686) 0 (128,686) 0 (8,850) (8,850) (137,536) (32,569) (104,968)

Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004.

Como se puede apreciar el cuadro anterior presenta una variacin de Q.137,536 en la Utilidad antes Impuesto sobre la Renta, la cual esta integrada por dos valores, el primero es porque no se incluyen el total de los costos incurridos en mano de obra y gastos indirectos variables, en la elaboracin de los productos en los datos encuesta, como se describi en el cuadro 23 y su respectivo anlisis.

El otro valor se debe a que el productor no estima una depreciacin al equipo y herramientas cuyo valor est incluido dentro de los gastos de operacin. Las depreciaciones se calculan sobre el costo de adquisicin, revaluacin y mejoras incorporadas a los bienes de activos fijos, que posea el productor y que son utilizados en su negocio, de acuerdo a los artculos 16, 17 y 19 del Decreto 26-

82

92, Ley del Impuesto Sobre la Renta. La integracin de los activos y el clculo de las depreciaciones se pueden contemplar en el cuadro 25.

Si en el estado de resultados en al columna de datos imputados se hubiera obtenido utilidad tambin se aplicara la tasa del 31% del Impuesto sobre la Renta, ste consiste en que a las personas individuales y jurdicas domiciliadas en Guatemala, que desarrollan actividades mercantiles debern calcular el impuesto aplicando a la renta imponible la tarifa antes mencionada, segn artculo 44 del Decreto 26-92, Ley del Impuesto Sobre la Renta.

El siguiente cuadro muestra los activos que comnmente posee un artesano, y se calcula su depreciacin anual de correspondiente.

Cuadro 25 Municipio de Concepcin Huista - Huehuetenango Pequeo artesano Depreciacin de equipo Produccin de cortes tpicos para dama Ao 2004 Deprec. Anual

Concepto Equipo (20%) Telares (grande) Telar (pequeo) Trascaadera pequea Trascaadera grande

Cantidad

Costo

Total

1 1 1 1

1,500.00 150.00 500.00 800.00

1,500.00 150.00 500.00 800.00 2,950.00

20% 20% 20% 20%

300.00 30.00 100.00 160.00 590.00 590.00 8,850.00

Total depreciacin al ao de 1 artesano Total depreciacin al ao de 15 artesanos


Fuente: Investigacin de campo EPS., primer semestre 2004.

83

Los bienes que se presentan en el cuadro anterior, son los que utilizan los pequeos artesanos, se estim su valor y se calcul la depreciacin en base a los porcentajes establecidos en la Ley del Impuesto Sobre la Renta la cual se coment en prrafos anteriores.

CAPTULO V

RENTABILIDAD DE LA PRODUCCIN

En este apartado se desarrolla el tema de la rentabilidad de la produccin artesanal de los tejidos tpicos, se tomaron en cuenta los indicadores sobre costos e ingresos, y punto de equilibrio en unidades y en valores.

La rentabilidad es un indicador que muestra el grado de eficiencia alcanzado por la gestin y administracin de la empresa. Puede decirse que es el rendimiento o ganancia que produce la inversin de una empresa, y caracteriza la eficiencia econmica del trabajo que la empresa realiza.

Normalmente la rentabilidad se expresa en trminos porcentuales (%) de un perodo determinado. En su medicin, los estados financieros son la base slida sobre la cual se realiza el estudio, por ello deben reflejar los valores cuantificables en trminos monetarios.

5.1

MARGEN DE GANANCIA SOBRE VENTAS

ste ndice hace una relacin de la ganancia obtenida respecto al total de las ventas, el resultado que se obtiene indica cuanto corresponde de la utilidad neta por cada quetzal invertido.

Esto se logra dividiendo la utilidad neta del ejercicio dentro del total de las ventas.

85

Rentabilidad sobre ventas Utilidad neta Ventas X 100

Encuesta 72,491 280,500 x 100

Para este caso la rentabilidad sobre las ventas en cuanto a datos encuesta es del 26 %, es decir que segn el artesano por cada quetzal de la venta obtiene una ganancia de 26 centavos; y en cuanto a datos imputados no se calcula porque no se obtuvo utilidad.

5.2

MARGEN DE GANANCIA SOBRE COSTOS

Con este indicador se determina el porcentaje (%) de ganancia neta que se genera en comparacin al costo de produccin, se obtiene al dividir la ganancia o utilidad neta entre el costo directo de produccin.

Rentabilidad sobre costos X 100 Utilidad neta Costo directo de produccin

Encuesta 72,491 175,440 x 100

Como resultado se obtiene para el caso de datos encuesta el 41 % de utilidad, es decir que segn los artesanos por cada quetzal invertido en la elaboracin del artculo adquieren una ganancia de 41 centavos lo que se ve bastante atractivo; pero al igual que en la rentabilidad sobre ventas la frmula en datos imputados no se puede aplicar porque no se obtuvo ninguna ganancia.

5.3

Punto de Equilibrio

El lugar donde los ingresos y los costos son iguales es denominado Punto de Equilibrio, su importancia radica en que a travs de l se conoce el nmero

86

mnimo de artculos que deben de elaborarse y venderse para absorber el total de costos y gastos en que incurrieron los artesanos.

Para realizar su clculo se deben de clasificar los costos en fijos y variables, as como determinar la ganancia marginal.

Los costos fijos son aquellos que no dependen del volumen de la produccin o venta, son permanentes. Para el caso de la elaboracin de tejidos tpicos estn integrados por la depreciacin del equipo y herramientas que posee el artesano, porque se deprecian con un porcentaje anual, independientemente de la cantidad de la produccin.

Los gastos que estn directamente relacionados con la produccin y venta se denominan variables, un aumento en las ventas se refleja en la produccin y por consiguiente en ste tipo de gastos. Para el presente estudio, ste rubro est integrado por la materia prima, mano de obra y costos indirectos variables incurridos en la produccin.

La ganancia marginal, se obtiene de restar a las ventas los costos variables y el resultado ser lo que se dispone para cubrir los costos o gastos fijos.

5.3.1

Punto de equilibrio en valores

Consiste en calcular en trminos monetarios el monto que indica el total de ingresos o ventas que se necesitan para cubrir los gastos fijos y variables. Con ste indicador se logra determinar el monto que debe de venderse para mantener el equilibrio del proyecto, perder ni ganar. es decir las ventas a alcanzar para no

Para determinarlo se necesita de los siguientes datos:

87

Ventas Gastos variables Ganancia marginal % de ganancia marginal Gastos fijos

= = = = =

V GV GM %GM CF

= = = = =

280,500 175,440 105,060 37.45% 0

Frmula: P.E.V. = C.F. %G.M.

Los datos presentados corresponden a la encuesta, podr observarse que los gastos fijos indican cero, razn por la cual no se puede calcular el punto de equilibrio en valores. Lo anterior indica que siempre que se produzca y venda un artculo siempre generar una utilidad del 37.45%.

En cuanto a los datos imputados en lugar de una ganancia marginal que se presenta una prdida de Q.23,626 por ello tampoco aqu se puede calcular el punto de equilibrio, porque por cada unidad producida siempre habr una prdida del 8.42%

5.3.2

Punto de equilibrio en Unidades

Este es el resultado de dividir el punto de equilibrio en valores entre el precio de venta del producto, indica la cantidad de unidades a vender para igualar los costos con los ingresos. Pero en este caso no se puede calcular porque no se pudo determinar un punto de equilibrio en valores.

88

CONCLUSIONES

Luego de trabajo de campo realizado y del diagnstico presentado, se determinaron las siguientes conclusiones:

1.

El municipio de Concepcin Huista es una regin eminentemente agrcola, su economa esta basada en esta rama econmica, dndole muy poca importancia a la actividad artesanal especialmente a los tejidos tpicos.

2.

Los productores que se dedican a la actividad de tejidos tpicos, forman parte de la poblacin con menores ingresos, porque no tienen suficiente capacidad econmica para invertir en su produccin y como resultado les impide desarrollarse econmica y socialmente.

3.

En los talleres artesanales del municipio de Concepcin Huista los instrumentos y herramientas utilizadas son de nivel tecnolgico bajo, carecen de innovaciones tecnolgicas lo que contribuye a un bajo rendimiento en la productividad.

4.

En cuanto a los costos de la actividad artesanal, en la rama de los tejidos tpicos, son determinados en forma emprica puesto que no se toman en cuenta aspectos como: salario mnimo y prestaciones laborares, esto influye en una mala determinacin de costos y rentabilidad.

5.

Los

ingresos

de

estas

unidades

econmicas

(artesanos)

estn

conformados por las ventas al contado, constituyendo stos ingresos el capital de trabajo, el cual representa el recurso ms importante para atender las necesidades de su operacin.

89

RECOMENDACIONES

A continuacin se presentan algunas recomendaciones que se consideran adecuadas para apoyar a los productores del sector artesanal, en especial a los tejidos tpicos, derivado de las conclusiones mencionadas anteriormente.

1.

Los artesanos del Municipio deben de organizarse en comits, cooperativas asociaciones artesanales, de esta forma podrn gestionar apoyo financiero y tcnico ante entidades gubernamentales y privadas.

2.

Para desarrollarse econmica y socialmente, los artesanos necesitan incrementar sus ingresos y esto depende de la productividad; por lo anterior se recomienda que realicen los trmites ante instituciones que prestan el servicio de enseanza tcnica para que con sta logren elaborar de una mejor manera sus artculos, optimizando de as los recursos que poseen.

3.

Es necesario que los propietarios de talleres artesanales del Municipio busquen recursos econmicos con la finalidad de actualizar sus instrumentos y herramientas, para poder trabajar y de este modo contribuir al incremento de la de productividad en todas las ramas artesanales.

4.

Es importante que los productores artesanales se capaciten e indaguen sobre ayuda, con el fin de llevar un adecuado registro de las operaciones y costos de la produccin, con ello se pueden lograr alternativas para incrementar la rentabilidad.

90

5.

Se recomienda a los artesanos considerar la totalidad de costos y gastos incurridos al determinar el costo directo de produccin; con el objeto de fijar un precio de venta que genere un margen de ganancia real para mejorar el nivel de vida. Porque de ste ltimo (precio de venta) es de donde obtienen sus ingresos.

88

CONCLUSIONES

Luego de trabajo de campo realizado y del diagnstico presentado, se determinaron las siguientes conclusiones:

1.

El municipio de Concepcin Huista es una regin eminentemente agrcola, su economa esta basada en esta rama econmica, dndole muy poca importancia a la actividad artesanal especialmente a los tejidos tpicos.

2.

Los productores que se dedican a la actividad de tejidos tpicos, forman parte de la poblacin con menores ingresos, porque no tienen suficiente capacidad econmica para invertir en su produccin y como resultado les impide desarrollarse econmica y socialmente.

3.

En los talleres artesanales del municipio de Concepcin Huista los instrumentos y herramientas utilizadas son de nivel tecnolgico bajo, carecen de innovaciones tecnolgicas lo que contribuye a un bajo rendimiento en la productividad.

4.

En cuanto a los costos de la actividad artesanal, en la rama de los tejidos tpicos, son determinados en forma emprica puesto que no se toman en cuenta aspectos como: salario mnimo y prestaciones laborares, esto influye en una mala determinacin de costos y rentabilidad.

5.

Los

ingresos

de

estas

unidades

econmicas

(artesanos)

estn

conformados por las ventas al contado, constituyendo stos ingresos el capital de trabajo, el cual representa el recurso ms importante para atender las necesidades de su operacin.

89

RECOMENDACIONES

A continuacin se presentan algunas recomendaciones que se consideran adecuadas para apoyar a los productores del sector artesanal, en especial a los tejidos tpicos, derivado de las conclusiones mencionadas anteriormente.

1.

Los artesanos del municipio deben de organizarse en comits, cooperativas asociaciones artesanales, de esta forma podrn gestionar apoyo financiero y tcnico ante entidades gubernamentales y privadas.

2.

Para desarrollarse econmica y socialmente, los artesanos necesitan incrementar sus ingresos y ello depende de la productividad; por ello se recomienda que realicen los trmites ante instituciones que puedan prestar el servicio de enseanza tcnica para que con sta puedan elaborar de una mejor manera sus artculos, optimizando de as los recursos que poseen.

3.

Es necesario que los propietarios de talleres artesanales del Municipio busquen recursos econmicos con fin de poder actualizar sus instrumentos y herramientas, para poder trabajar y de este modo contribuir al incremento de la de productividad en todas las ramas artesanales.

4.

Es importante que los productores artesanales se capaciten y busquen ayuda con el fin de llevar un adecuado registro de las operaciones y costos de la produccin, con ello se pueden buscar alternativas para incrementar la rentabilidad.

90

5.

Se recomienda a los artesanos considerar la totalidad de costos y gastos incurridos al determinar el costo directo de produccin; con el objeto de fijar un precio de venta que genere un margen de ganancia real para mejorar el nivel de vida. Porque de ste ltimo (precio de venta) es de donde obtienen sus ingresos.

BIBLIOGRAFA

AGUILAR CATALN, JOS ANTONIO, Metodologa de la Investigacin para los Diagnsticos Socioeconmicos, (Pautas para el desarrollo de las regiones en pases que han sido mal administrados), USAC, Guatemala 2002, 44 pginas.

CASTAEDA, CSAR, Recursos Naturales de Guatemala, Facultad de Agronoma, USAC, Guatemala, 1988, 225 pginas.

CONGRESO DE LA REPBLICA DE GUATEMALA, Cdigo de Comercio. Decreto Nmero 2-70, Editorial Alenro, ltima edicin Guatemala 1970, 573 pginas.

CONGRESO DE LA REPBLICA DE GUATEMALA, Cdigo de Trabajo, Decreto Nmero 14-41 y sus reformas, Editorial Alenro, Guatemala 1997, 190 pginas.

CONGRESO DE LA REPBLICA DE GUATEMALA, Ley de Creacin del Instituto de Recreacin de los Trabajadores de Guatemala, Nmero 1528, Diario de Centroamrica, 5 pginas. Decreto

CONGRESO DE LA REPBLICA DE GUATEMALA, Ley del Impuesto Sobre la Renta, Decreto Nmero 26-92, Impresos y venta de libros Don Carlos, Guatemala 2004, 83 pginas

CONGRESO DE LA REPBLICA DE GUATEMALA, Ley Orgnica del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social, Decreto Nmero 295, Depto. Legal, Guatemala 2000, 48 pginas.

CONGRESO DE LA REPBLICA DE GUATEMALA, Ley Orgnica del Instituto Tcnico de Capacitacin y Productividad, Decreto Nmero 1772, Depto. Legal, Guatemala 2000, 30 pginas.

CONGRESO DE LA REPBLICA DE GUATEMALA, Reformas a la Ley del Impuesto Sobre la Renta Decreto Nmero 26-92, Decreto Nmero 1804, Impresos y venta de libros Don Carlos, Guatemala 2004, 6 pginas.

FUNDACIN

CENTROAMERICANA

DE

DESARROLLO,

Gestin

Ambiental Municipal, Editor: Funcede, Guatemala 2004, 55 pginas.

GALL, FRANCIS, Diccionario Geogrfico Nacional de Guatemala, Tipografa Nacional de Guatemala, Guatemala, Centro Amrica, 1976, Tomo I, 1,500 pginas.

GELLERT, GISELA, Gestin de Riesgos en Centroamrica, Editorial Flacso, Guatemala 2003, 223 pginas.

HAUPT ARTHUR Y TOMAS KANE, Gua Rpida de Poblacin, Guatemala 1980, 75 pginas.

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA, X Censo de Poblacin y V Censo de Habitacin 1994, Guatemala 1995, tomo II, 389 pginas.

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA, XI Censo de Poblacin y VI Censo de Habitacin 2002, Guatemala 2003, 438 pginas.

INSTITUTO

NACIONAL

DE

ESTADSTICA,

III

Censo

Nacional

Agropecuario 1979, Guatemala 1980, 496 pginas.

INSTITUTO

NACIONAL

DE

ESTADSTICA,

IV

Censo

Nacional

Agropecuario 2003, Guatemala 2004, 503 pginas..

INSTITUTO TCNICO DE CAPACITACIN Y PRODUCTIVIDAD

INTECAP-, Clasificacin de Suelos Nacionales, Guatemala 1989, 70 pginas.

MANCOMUNIDAD HUISTA, Diagnstico del plan estratgico, (en lnea). Consultado el 15 de marzo 2006. Disponible en:

http://www.monografias.com/economia

MEJICANOS, JOS JOAQUN, Apuntes sobre el tema de riesgo, Material de apoyo a la docencia, EPS, USAC, Guatemala 2004, 25 pginas.

MELENDRERAS SOTO, TRISTAN Y LUIS ENRIQUE CASTAEDA, Aspectos Generales para Elaborar una Tesis Profesional o una Investigacin Documental, Departamento de Publicaciones Facultad de Ciencias Econmicas, Universidad de San Carlos de Guatemala, Guatemala 1992, segunda edicin,104 pginas.

MINISTERIO DE CULTURA Y DEPORTES, Boletn No. 21, Subcentro Regional de Artesanas y Artes Populares, Guatemala 2001, 35 pginas.

MINISTERIO DE EDUCACIN, Memoria de Labores 2004, (en lnea). Consultado el 06 de abril 2005. Disponible en: http://www.mineduc.gob.gt

MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISIN SOCIAL, Reformas a Salarios Mnimos para Actividades Agrcolas y no Agrcolas, Acuerdo Gubernativo 765-2003, 6 pginas.

MUNICIPALIDAD DE CONCEPCIN HUISTA, Contenido del Diagnstico Municipal, Guatemala 2002, 55 pginas.

ORTIZ ROSALES, ROLANDO ELISEO, Guatemala, Poltica Agraria en la Segunda Mitad de Siglo XX, USAC, Guatemala 2003, 40 pginas.

PERDOMO SALGUERO, MARIO LEONEL, Anlisis e Interpretacin de Estados Financieros, Editorial Ecafya, Primera Edicin, Guatemala 1999, 146 pginas.

PERDOMO SALGUERO, MARIO LEONEL, Contabilidad VIII, Editorial Ecafya, Primera edicin, Guatemala 2000, 140 pginas.

PERDOMO SALGUERO, MARIO LEONEL, Contabilidad VI (costos II), Editorial Ecafya, Tercera Edicin, Guatemala 2000, 146 pginas.

PUAC ALVAREZ, CARLOS ALFREDO, Desastres, Problemas no Resueltos del Desarrollo, Cociger, Guatemala 2004, 15 pginas.

SECRETARA

GENERAL

DE

PLANIFICACIN

SEGEPLAN-,

Indicadores Sociodemogrficos, Guatemala 1995, Cuaderno No. I, 105 pginas. .