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“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL”

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO:

ADMINISTRACION PÚBLICA I

TEMA:

HERRAMIENTAS PRINCIPALES DE LA GESTIÓN PÚBLICA DEL CONGRESO.

DOCENTE:

ROSILLO DE PURIZACA, MARIA DEL CARMEN

INTEGRANTES GRUPO 8: “LOS FANTASTICOS”

1. ARROYO URBINA, PATRICK

2. BUIZA RAMIREZ, KIMBERLY VERONICA

3. CORREA ALVA, TITO JUNIOR

4. DEXTRE CARO, XIOMMARA

5. FLORES TOMAYLLA, HEDDY NELSON

6. GARCIA HUAMAN, MARILUZ

7. HUAMAN MARTIN, DIEGO RAFAEL

8. SANCHEZ LAURENTE, SHEYNA SHANTAL

9. TACUNAN RIOS, GRECIA MARGARITA

PERU-2022
INTRODUCCIÓN

Los poderes del estado se dividen en Poder Legislativo, Poder Ejecutivo y Poder Judicial.

Estos tres poderes son independientes en el ejercicio de sus respectivas funciones. Sus

encargados son responsables y no pueden delegar sus atribuciones, las cuales son

únicamente las determinadas por esta Constitución y las leyes (Artículo 4), y en el

presente trabajo hablaremos acerca del legislativo, el congreso.


HERRAMIENTAS PRINCIPALES DE LA GESTIÓN PÚBLICA DEL

CONGRESO

EL CONGRESO

El parlamento es un poder del estado y un órgano representativo y tiene como funciones

principales la representación de la nación.

Un congreso es una reunión o conferencia, generalmente periódica, donde los miembros

de un cuerpo u organismo se reúnen para debatir cuestiones de diversa índole, aunque

generalmente con fines políticos, asociativos o divulgativos.

El proceso de reforma de la gestión pública: ¿hacia donde va dirigida?

✓ Una ordenación más estratégica de las políticas públicas.

✓ Separar el diseño de las políticas públicas de la implementación y el

financiamiento de las mismas.

✓ Un sistema de gestión financiera que haga énfasis en los resultados, entregue un

costeo completo, contabilice todos los insumos y los productos, y que al mismo

tiempo descentralice los controles de gastos ex ante.

✓ Un sistema de personal descentralizado que ponga énfasis en los incentivos para

un mejor desempeño de la burocracia institucional.

✓ Los ciudadanos son denominados consumidores de los productos y servicios que

ofrecen las entidades públicas. Se exige un buen trato hacia los mismos, sino

impera la informalidad.

✓ Simplificación Administrativa.

✓ Descentralización Política.

✓ Reducción de los costos de transacción para la mejora de la competitividad del

país.
¿Qué implica el Proceso de Reforma de la Gestión Pública?

Dirigida a:

1- Reorientar el papel del Estado

2- Mejorar la Evolución de la Gestión Pública.

3- Rápida adaptación e incesante innovación.

Elementos específicos de la gestión pública

Elementos fundamentales de la nueva gerencia pública


Gestión financiera eficiente del estado

Implantar una gestión financiera que asegure un manejo económico adecuado de las

finanzas públicas del Estado.

- Economía Sana.

- Eficacia de las Inversiones.

- Eficiencia en el Gasto.

Gestión estratégica de la acción del estado

✓ Impulsar al gobierno como factor de éxito y agente de futuro para la sociedad,

abriendo oportunidades, reduciendo vulnerabilidades y lograr mejores

posicionamientos en el entorno.

✓ Por tanto, mantener una clara visión de sus objetivos públicos, en un tiempo

razonable, con coherencia (alineación de políticas y acciones hacia fines

estratégicos).

✓ Liderazgo de los Autoridades Públicas y Gerentes Públicos, dejando las

decisiones operativas a las unidades administrativas de la entidad, o bien

tercerizando determinadas funciones y prestación de servicios públicos a

empresas privadas.

Calidad en los Servicios y Productos del Estado

✓ Reorientar la Gestión de Gobierno, dando mayor importancia al momento de la

prestación del servicio y del personal en línea y su contacto con el usuario.

✓ Fortalecer el trabajo en equipo e implantar la mejora continua.

✓ Procurar una reorientación de la estructura administrativa bajo principios de

descentralización, responsabilidad y autonomía del personal y una gerencia que

establece y se guía por indicadores (Estratégicos, de programa, de proyecto,

institucionales y de servicio – Presupuesto por Resultados).


✓ Introducir tecnologías de la información como soporte administrativo (Gobierno

Electrónico).

Marco normativo

✓ Leyes de desarrollo constitucional de la descentralización: Leyes Orgánicas.

✓ Normativa de los sistemas administrativos: Leyes y Directivas.

✓ Normativa de políticas nacionales

✓ Normas técnicas referidas a los servicios y bienes públicos.

✓ Políticas y planes

Organización del estado

Elementos de la gestión pública

Recursos

✓ Recursos propios

✓ Recursos transferidos

✓ Cofinanciamiento

✓ Endeudamiento

✓ Inversión privada en obras y servicios

✓ Cooperación técnica

✓ Donanciones
Personal

✓ Reclutamiento

✓ Capacitación

Organización

Jefatura del SUM

Unidad de secretaria

Comité Asesor

Oficina de Informática

Unidad de soporte Unidad de Producción Unidad de desarrollo


CONCLUSIONES

✓ Por conclusión podemos facilitar a las organizaciones públicas la dirección

efectiva e integrada de su proceso de creación de valor, con la finalidad de

optimizarlo asegurando la máxima eficacia, eficiencia y efectividad de su

desempeño, la consecución de objetivos de gobierno y la mejora continua de sus

instituciones.

✓ Una buena gestión pública es optimizar la eficiencia y la eficacia y mejorar el

servicio al cliente.

✓ Las herramientas usadas por esta entidad consisten en un conjunto de procesos y

estrategias encaminadas a lograr el desempeño en una organización dedicada al

servicio público.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Tulio Gutiérrez, M. (2 de Enero de 2021). Congreso.gob. Obtenido de Congreso.gob:


https://www2.congreso.gob.pe/sicr/cendocbib/con4_uibd.nsf/1A7C5FC4E7079C7705
257C430056B372/$FILE/06herramientas.pdf

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