cual permite modifcar la marcha de pro i demande el etre la coneccin costar el paresona is ete ate {uo no aceple este princi est condenado a fecaso empresa, ota erin eee er eae ee el oil Zar 0 fen func de las caracteristicas je una estrategia que llega a un nicho de mercado ytine en cuenta distintas variables dependiendo del isn iendo del nicho, Zara conserva en pate een cra din ae crore 2 familia joven de clase media (padre, madre e hijos pequerios). En ella es donde se promueve una mayor rotacién del producto, La cuarta vntaja de Zara oso justado Conocimiento de las preferencias de los consumidores y Io desarlla a través de tuna tripe estrategia: en primer lugar, apartirde la informacion que los consumiores proporcionan sobre las utimastendencias de a moda, segundo; unos equipos de informadores recorren los ambientes frecuentados por los consumidores potencals (cafeterias, dscotecas, universidades, lugares de oc) y obtenen asl fuevas vias que complementaran alas anteriores y por timo ls informes emitidos por os encargados del punto de venta, En cuanto alo que respecta dela publicidad e Zara, esta comparia solo destina el 0,3 para esta estategia, porque considera que este tipo de mercadotecnia es muy poco eficiete en tanto que el resutado ptenido no compensa ls inversiones reazadas, la empresa promeciona su marca for mecio del Vora Vor através del disefio exterior de sus tendas. Para conc or rrodelo de integracion y de flexbilidad han sido determinantes para el éxito de la fexpansién del grupo en el mercado internacional CONCLUSION De acuerdo al analisis realizado al modelo Zara, puedo concluir que las empresas fstan sujetas a evolucioner con el pasar de tiempo, ya que cada década, moment, fetunte o situacin es diferente para cada una de elas, el sector text deberia ser teats los mas implicados ya que las globalizaciones de las tecnologias de la Honmacton hacen que la competiividad de industria sea cada vez mayor y que é| Movimiento © implementacion de nuevas alferativas los confronte @ mejores procesos. Las tecnologlas les ofrecen a las empresas soluciones efecNNas, ve anes utilzadas y transformadas podrian leva al éxito @ ura empresa de ‘cualquier indole. 4 De acuerdo al modelo Zara, el tiempo es una variable que se debe tener en cuenta para mejorar ¢ Innovar, puesto que las necesidades de as personas cea? Sf Geranda y las empresas deberian estar preparadas para poder asunt oe rol dentro de su mercado competitivo, Zara es una empresa que ha logrado mantenerse Fe des mete os afos y que incursiona de una manera posiiva ene} mundo ta moda, sus estrategias la han llevado a ser una empresa lider en el mercado eieronte para muchas ols compatias, sin embargo, plete o1 ‘aunque presa que idea bien su modelo evolve, 10 implementa de manera