República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación

Universidad Panamericana Del Puerto
Facultad De Ciencias Económicas y Sociales.
Puerto Cabello Estado Carabobo.

Etapas del Proceso

Administrativo

Estudiantes:
María Regina Morillo Peña
C.I: 27.509.053
Víctor Reyes C.I: 14.849.046
Administración de Empresas
Sección: 28
Puerto Cabello Agosto; 2022
 Puntos a Tratar
Etapas del Proceso Administrativo
 Planificar
 Dirigir
¿Qué es?
Actividades
Finalidad

 Organizar  Controlar
¿Qué es?
Actividades
Finalidad
 Planeación
¿Qué es?

Es donde serán previstos los

objetivos y metas que deberá
cumplir la empresa y
los métodos a llevar a cabo.

Actividades Finalidad
 Predefinir los objetivos y metas
• Reducir incertidumbre
 Pronosticar.
• Incrementar posibilidades de éxito
 Establecer una estrategia.
• Trabajar en pro de objetivos
 Accionar frente a problemas futuros
 Organizar
¿Qué es?

Es distribuir cada actividad entre los

diferentes grupos de trabajo que
componen una empresa.

Actividades
 Hacer una selección Detallada de los Finalidad
trabajadores indicados para el puesto
indicado.
Subdividir cada tarea en unidades  Evitar la duplicidad.
operativas.  Ejecutar la primera fase.
 Seleccionar una autoridad  Jerarquizar.
administrativa para cada sector.  Poner orden a las acciones
 Proporcionar materiales y recursos
útiles a cada sector
 Dirección

¿Qué es ?
Busca dar el primer paso en las
actividades designadas a los grupos de
trabajo para que sigan realizando esas
actividades de manera periódica y eficaz.
Actividades
 Ofrecer un carácter motivador al
personal. Finalidad
 Recompensar a cada empleado
con el sueldo correspondiente.
Ejecutar los planes de acuerdo
 Estar atento a las necesidades
a lo establecido en las fases de
de cada trabajador.
planificación y organización.
 Mantener una comunicación
Dirigir las acciones del equipo
estable entre todos los sectores.
de trabajo de acuerdo al plan
establecido
 Control
¿Qué es?

Tiene el papel de garantizar

que la empresa esté encaminada hacia el
rumbo del éxito. Si bien cada función puede
ser realizada al pie de la letra, eso no
garantizará que la entidad se incline hacia
Actividades un camino económico positivo.

 Comparar los resultados

obtenidos con los planes
previamente hechos.
 Evaluar y analizar los resultados
obtenidos.
 Iniciar las acciones de corrección
correspondientes.
Finalidad
Ver que todo se haga conforme fue
planeado y organizado, según las órdenes
dadas, para identificar los errores o
desvíos con el fin de corregirlos y evitar su
repetición.
 Conclusión

Luego de haber desarrollado la exposición y planteado este tema llegamos a la

conclusión de que la etapas de los procesos administrativos son una herramienta
fundamental para el desarrollo de las actividades de gestión empresarial incluso podemos
validar que aplican para la vida diaria ofreciendo estrategias para trabajar en pro de
objetivos previamente establecidos y su vez poder identificar si estos se están ejecutando
de la manera mas idónea.
La aplicación de las etapas del proceso administrativo permite aprovechar la mano de
obra y los recursos técnicos y materiales que posee una empresa. El proceso
administrativo permite controlar de manera organizada los recursos y disponerlos de
manera eficiente. Este proceso puede ser aplicado en cualquier tipo de empresa y cada
uno de los miembros de la organización debe conocer su rol dentro del proceso. La
planificación y organización de los procesos administrativos suele ser el deber de los
puestos jerárquicos cuyas funciones son menos técnicas y más administrativas. Es
importante que como estudiantes y futuros profesionales tengamos conocimiento pleno de
estas etapas ya que fortalecerán nuestro trabajo al momento de aplicar.