SOMMAIRE

A. Premire partie
A.1 Ingnierie systme : du besoin au systme
(produit/service)

A.2 SDF, Maintenance et concepts sous-jacents A.3 Les mthodes : Lapplicabilit A.4 GMAO = GM + AO

B. Deuxime partie

B.1 Mthodes et Techniques : RCM/MBF, AMDEC

B.2 La TPM : Quest ce quon peut prendre et appliquer B.3 Guide via les Normes B.4 Synthse et intgration dans un systme dinformation B.5 La Documentation B.6 Dbats , questions, rponses

B.1

Mthodes et Techniques

AMDEC RCM/MBF

AMDE(C) : Dmarche Pratique

AMDE : Qualitatif, AMDEC : AMDE avec calcul de la criticit Groupe de travail pour llaboration de lAMDEC Personnel connaissant le systme (Analyse fonctionnelle) Personnel connaissant la dmarche AMDEC Personnel de maintenance Programmer un chancier de runions de travail (1/2 j/sem) Ne pas sauter les tapes Ncessit de concertation avec la production (moins que la TPM)

Processus Global 1. INITIALISATION 2. DECOMPOSITION ET ANALYSE FONCTIONNELLE 3. ANALYSE AMDEC

Analyse des mcanismes de dfaillances Evaluation de la criticit

Proposition dactions correctives

4. SYNTHESES

Tableau gnral AMDEC

AMDEC Systme :
Elment Fonction Mode dfail. Ajuster Dbit

Phase :
Cause

Date et auteur: Page : Effet Criticit F G NC Action corrective MPS PR : joint

Vanne

bloque grippage en ouvert Najuste pas

Voire contexte

2 3 1 6

Processus Global 1. INITIALISATION 2. DECOMPOSITION ET ANALYSE FONCTIONNELLE 3. ANALYSE AMDEC

Analyse des mcanismes de dfaillances Evaluation de la criticit

Proposition dactions correctives

4. SYNTHESES

1. INITIALISATION

Dfinition du systme tudier Dfinition de la phase de fonctionnement Dfinition des objectifs atteindre Consitution du groupe de travail Etablissement du planning Mise au point des supports de ltude Formulaire tableau AMDEC adapt lentreprise Documentation relative systme

2. DECOMPOSITION ET ANALYSE FONCTIONNELLE 1. Diagramme de contexte : identifier les causes et effets externes
Entit 1 Alim. Elec. Entit 4 Environnement

Systme Motopompe
Entit 2 Rservoir Entit 3 Oprateur

Vers le systme : action sur le systme Du systme : Action sur lentit Ds les deux sens
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2. DECOMPOSITION ET ANALYSE FONCTIONNELLE

2. Dcomposition et analyse fonctionnelle Analyse fonctionnelle : notation textuelle dans lAMDEC (description du fonctionnement du systme afin de comprendre les alas de fonctionnement) Possibilits dextensions : SADT, Merise, statecharts, modles algbriques, modles diffrentiels Dcomosition fonction ou systme/Sous systme

S1

Ca peut tre des Units fonctionnelles S121

S12

S11

S122

3. ANALYSE AMDEC
Analyse des mcanismes de dfaillances

Identification des modes dfaillances Recherche des Causes (immdiates) Recherche des effets (immdiats) Recensement des dtections

Mode de dfaillance : Evnement par lequel une dfaillance est observe SURTOUT PAS DE DIAGNOSTIC ANTICIPE !! Exemple : huile sous la voiture MD : huile sous la voiture et NON fuite de lhuile sur cette voiture !!
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3. ANALYSE AMDEC
B. Evaluation de la criticit

Estimation du temps dintervention (option CETIM) Evaluation des critres de cotations Calcul de la criticit

C=F G N
G: Gravit (MTTR)

F: Frquence doccurrence (taux de dfaillance si disponible 1/MTBF)

N : Probabilit de non dtection (signez avant coureur, temps mis pour drecter la dfaillance a,b,g : pondration de F,G,N (cas classique a = b = g =1)
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3. ANALYSE AMDEC
C. Proposition dactions correctives

Recherche des actions correctives Action de rduction de la gravit : tolrance Action la rduction de la frquence Action sur la rduction du temps de dtection

Calcul de la nouvelle criticit * Criticit rduite si action corrective maintenue dans le plan de maintenance * Criticit ne change pas si AMDEC termin mais sans suite sur le terrain
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3. ANALYSE AMDEC
Synthse

C
N Conception Dtection Qualit prod. Fabrication CAUSES MODE EFFETS Cot de maint. Exploitation Internes Externes Dgradation Perte de la fonction Scurit F G Dispon. moy. Production

Actions de prventions

Actions de rduction

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4. SYNTHESES
Hirarchisation des dfaillances Liste des points critiques Liste de recommendation Rajout dune colonne : Cot de laction corrective CT Recalcul de la criticit technico-conomique : pondration de C et de CT

Supports avant et aprs actions correctives Points nvralgiques Liste coordone des actions correctives raliser !!
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Grilles de cotation
F,G,N : Valeurs numriques si tude prlable de FMD F,G,N : Valeurs entires (Echelle pour chacune 1-10, 1-4, 1-6) Valable pour tude AMDEC au sein de lentreprise Ne change selon le systme ,, : A dfinir avec justification et prcaution (sinon 1 par dfaut) Exemple

F Defail 1 1 Dfail 2 4

G 4 1

N 1 1

C
=1=3 =1

C
=3 =1=1

64 4

4 64
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Grilles de cotation

si pas de donnes fiables faire lAMDE UNIQUEMENT (Ni inventer les donnes Ni deviner)
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Grilles de cotation : Frquence

Niveau 1 2 3 4 5

Description Une dfaillance par an Une dfaillance par trimestre Une dfaillance par mois Plusieurs dfaillances par mois Plusieurs dfaillances par semaine

A EVITER : frquent, souvent, assez souvent, rarement ( part pour lapprentissage de la mthode)
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Grilles de cotation : Gravit Niveau 1 2 3 4 Description

Hypothse pas de pb de scurit homme

Arrt de production < 1 heure Arrt de production < 1 jour 1j < Arrt de production < 1 mois 1mois < Arrt de production

On peut dvelopper une grille pour les systmes de scurit, intgrer la qualit, cot de maintenance, etc
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Grilles de cotation : Non dtection

Niveau 1 2 3 4

Signe avant coureur, temps mis pour dtecter la dfaillance < 1 heure Entre 1 heure et 1 jour > 1 jour Impossible dtecter

Non dtection souvent nglige; les actions pour lamliorer (rduire N) sont qques fois les meilleures solutions au moindre cot (exemple en mdecine pour certaines maladies) 19

AMDEC : Bilan
Bilan partir de cette prsentation oriente sensibilisation A lissue dune tude AMDEC Mthode dployable sans verrou dorganisation Actions de maintenance curative prvoir : Liste Actions de maintenance prventive (inspection, surveillance automatique) Pices et outillage ncessaires Etudes et procdures faire Autres objectifs dfinis linitialisation SURTOUT : UN SUPPORT DE TRAVAIL DE GROUPE
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MAINTENANCE BASEE SUR LA FIABILITE RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

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Guide de la MBF

Projet fdrateur Objectifs Outils Ralisation dun plan technique de maintenance

(Approche ADEPA)

Optimisation de la maintenance (mthode OMF , domaine nuclaire, France)

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MBF : Projet fdrateur Personnel de maintenance Personnel de production Personnel de service aprs vente Personnel de service qualit Personnel de services financiers/econ. La direction Dmarche Evolutive, prograssive Structure
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MBF : Objectifs et outils Elaboration de programme de maintenance prventive Amlioration de la maintenance Outils (utilisation de rsultats issues de mthodes spcifiques) Matrice de criticit : impact des dfaillances sur la criticit Fiches AMDEC Logigramme de dcision
Equation simple :

MBF = AMDEC + Organisation de la maintenance

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MBF : Ralisation dun PMT

Travaux issus de projet europen pour la maintenance des industries sidrurgiques

Constitution de groupes : management, pilote, quipement Dmarche Dcoupage des sites Appliquer lAMDEC systme de production

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Orientations MBF
Orientation Aronautique (MSG3) : plan de maintenance des avions militaires et civils : Norme FAA (fderation daviation amricaine) Orientataion management + AMDEC : plusieurs approaches ADEPA, EDF, SHELL, .. Orientation support dintgration mthode et outils : prconise par J. Moubray (GB)

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MBF : Perspectives
Une mthodologie retour dexprience : Maturit dans le domaine aronautique Dveloppement de MBF spcifique chaque industrie Ncessit dun systme dinformation plus formel : trop de boxologie Intgration dautres dmarche telle la TPM Intert des constructeurs de vhicules particuliers surtout au japon : suivre

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RESUME : AMDEC/MBF

Privilgier les mthodes techniques telle lAMDEC : 1re tape Lintgrer si ncessaire un plan global dorganisation telle la MBF ou MBF spcifique

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Exercise

Comment aborder une AMDEC oriente systme de scurit ? Support Grilles de cotation Quelle dmarche pour cerner les effets de la dfaillance

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