El método de la ruta crítica (CPM, por sus siglas en inglés) es una técnica que te

permite identificar las tareas que se necesitan para realizar un proyecto. La ruta
crítica en la gestión de proyectos es la secuencia más larga de actividades que
deben finalizarse a tiempo para completar la totalidad del proyecto.
IC: Inicio más cercano, lo más pronto que puede comenzar la
actividad.
TC: Término más cercano, lo más pronto que puede terminar la
actividad.
IL: Inicio más lejano, lo más tarde que puede comenzar la
actividad sin retrasar el término del proyecto.
TL: Término más lejano, lo más tarde que puede terminar la actividad sin retrasar el
término del proyecto.
HOLOGAR
Se define el término Holgura para cada actividad que consiste en el tiempo máximo
que se puede retrasar el comienzo de una actividad sin que esto retrase la
finalización del proyecto. La holgura de una actividad se puede obtener con la
siguiente fórmula:

Ejemplo.
Construcción de una Mesa Madera. Encontrar la ruta crítica para llevar un control y
optimización de los costos mediante la programación y planeación adecuadas de
las actividades.

Actividad Descripción Predecesor Duracion (semanas)

A Cortar
B Lijar
C Pintar
D Armar
E Empacar
- 4
A 2
A 3
A 1
B,C 5