Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Códigos Morse
Códigos Morse
Karla Gallardo
Lindsay Muñoz
Emprendimiento y gestión
Príncipe de Paz
1ro BGU
1 Biografía
Aplicadas. Me di cuenta que los americanos consumían artículos de poca calidad, para
utilizarlo una o dos veces y luego a la basura, no tenían cosas valiosas ni trascendentales.
Sentí que había espacio para crear una marca que ofrezca productos de alta gama y que
impulse al consumidor a comprar algo bueno y pensaba que, si lo lograba, se volverían clientes
frecuentes.
Primero un pequeño préstamo de US$ 20 mil de mi papá, con eso compré los primeros
sombreros de paja toquilla en Ecuador, luego nos lanzamos a una primera ronda de
Usamos el slogan “Fewer better things” (pocas son buenas cosas), diez años más tarde
somos pioneros en lo que ahora se considera productos de calidad de larga vida, hemos
moda entró en crisis por las historias de cómo trabajaban niños y mujeres en precarias
pensar, lo más importante, es enfocarnos en crear una relación de operaciones con las fábricas
de mejor calidad del mundo, cuero italiano o argentino, cashmere escocés, alpaca de Perú o
paja toquilla de Ecuador. Creamos productos de la más alta exigencia con nuestro toque
especial y logramos ofrecerlos a un buen precio, ya que no hay intermediarios, nuestro margen
de ganancia es razonable.
Nuestro primer producto, lo digo con orgullo, fue el sombrero de paja toquilla de
Ecuador. Empezamos con el diseño tradicional del Panamá Hat, ahora lo hemos evolucionado,
Probamos algunos productos hasta que lo conseguimos con nuestras carteras de cuero
“Tote” que son nuestro producto estrella, revolucionamos la oferta, sacrificamos el margen,
pero vale la pena porque sabemos que vamos a llegar a un grupo más grande del mercado y si
Nosotros vamos al país donde nace la materia prima y es ahí donde fabricamos la
prenda o accesorio, vamos a la mejor mano de obra para el material con el que trabajamos, por
eso obtenemos la excelente calidad que ofrecemos. Es una marca creada por mujeres para
Si el producto nos cuesta US$ 60 lo vendemos a US$ 100. No hay intermediarios, las
marcas tradicionales al mismo producto lo venden en US$ 200. Nosotros vendemos a través de
una plataforma digital, que representa el 85% de las ventas, tenemos ocho tiendas en las
ciudades más importantes de Estados Unidos, que es el 15%. Tenemos 120 empleados.
Cuyana te va vender la mejor cartera de cuero, el mejor suéter o el mejor sombrero, en lugar de
ofrecerte diez opciones del mismo producto en distintos colores y modelos. Nos tomamos el
tiempo que sea necesario en producir lo mejor. Vendemos ahora aproximadamente unos 80
productos y diseños en nuestra website, es como un closet completo. Nos faltan zapatos, ese
Cuando piensas en Cuyana son tres los puntos básicos: la calidad, el diseño y la
sostenibilidad, eso significa que los productos que creamos tienen un efecto mínimo en el
planeta, el material y la mano de obra es todo en el mismo lugar, evitamos así las emisiones de
carbono, utilizamos materiales orgánicos, si nos toca usar plástico lo hacemos reciclado.
Empujamos a que el cliente que compra nuestro producto lo ame, lo use todos los días.
Cuando ya está cansada de usarla, que no lo tire, sino que nos lo envíe a nosotros y damos
Vive en San Francisco Estados Unidos desde hace una década. Hace siete años
participó en las rondas de negocios que se realizan con frecuencia en Silicon Valley, convenció
a cuatro inversionistas que en estos años han aportado más de US$ 45 millones a su negocio.
Crea productos de moda femenina con materiales de máxima calidad, si de carteras se trata los
cueros deben ser comprados y fabricados en Italia o Argentina, si se trata de sacos, la lana de