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Abel Bernal Nicols de Vedia 2090 (1429) Ciudad Autnoma de Buenos Aires Argentina Cel.

(549 11) 6352-5694 e-mail HYPERLINK "mailto:abernal@fibertel.com.ar" aberna l@fibertel.com.ar RESUMEN DE CALIFICACIONES * Consultor especializado en Gestin de Negocios con nfasis en el uso y aplicacin de tecnologas emergentes. * Especialista en RIESGO (Operacional y de Proyectos). * Experiencia y conocimientos para el diseo, implementacin, control y evaluacin de planes de negocio y estrategias comerciales. * Liderazgo organizacional, coordinacin de equipos de trabajo y gestin de proyecto s utilizando distintas metodologas. * Conocimientos y experiencia en coaching/mentoring para la implementacin de acci ones de alineamiento estratgico y compliance (normas y regulaciones locales e int ernacionales - BCRA, Basilea II, SOX, etc.) * Experiencia en planificacin y ejecucin de auditoras y pericias informticas. * Diseo y soporte de implementacin de modelos de calidad EDUCACION * Ingeniero en Informtica (UCEMA Univ.del Centro de Estudios Macroeconmicos) * Calculista Cientfico (CAECE Centro de Altos Estudios en Ciencias Exactas) * Certificado PMP (Project Management Professional PMI) # 1204078 * Certificado PMI RMP (PMI Risk Management Professional) # 1234354 * Certificado CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise IT - ISACA) # 080 0902 * Certificado CRISK (Certified in Risk and Inf.Systems Control - ISACA ) #100077 8 * Investigador Operativo ( Escuela Superior de Investigacin Operativa ) MEMBRESIAS Miembro fundador del Consejo Profesional de Ciencias Informticas Miembro del Board del PMI Buenos Aires Chapter 2009/10 (Director de Operacione s) Miembro del Board de ISACA EXPERIENCIA PROFESIONAL Durante casi 40 aos de actividad profesional, dirig y/o form parte de numerosos pro yectos empresarios en el rea de IT, utilizando las ltimas tecnologas y las mejores prcticas de cada industria. Actualmente soy Consultor de la Oficina de Proyectos de la Direccin de Logstica de l Ministerio de Defensa y formo parte del team local de revisin del PC 236 (inici ativa para el desarrollo de la Norma ISO/IEC 21.500 A guide to Project Managemen t). Algunos de los clientes a los que presto servicios son; Worldsys S.A., Gire S.A. , DataRisk S.A., Telextorage S.A. y Federacin de Acopiadores de la Repblica Argent ina. Fu consultor del PNUD ( Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo ) en p royectos tecnolgicos, y para la O.R.A. (Oficina de Riesgo Agropecuario del Minist erio de Economa) en Riesgo Climtico, de Mercado y del Portafolio. Tambin me desempe como Advisor para Hitachi Data Systems en sistemas de gestin de da ADACSI (Coordinador del Grupo de CGEIT)

tos y de Ernst & Young, haciendo auditoras de Normas Internacionales y mejores prc ticas (SOX, CobiT, ITIL) a nivel latinoamericano. Como Consultor de Xerox Argentina (Advanced Technologies) adquir una fuerte forma cin en procesos de Calidad y Estrategias de Negocio. A nivel internacional, dirig proyectos informticos en lneas areas como Lan Chile y L adeco en USA (Miami, New York, Los Angeles y Washington ) y en Mxico con Telextor age S.A. de C.V. Fui CIO del Grupo Roemmers (Cmputos y Sistemas S.A.) y estuve a cargo de diversos proyectos informticos en la industria farmacutica, algunos de mis clientes fueron Rousell Lutetia S.A., Alcon S.A., FADA S.A., Laboratorios Casasco S.A., Argent ia S.A., Laboratorios Armstrong S.A., Laplex S.A. y otros, asesorando simultneame nte a las dos cmaras que los agrupan Cilfa y CAEME. IDIOMAS Espaol, Ingls ACTIVIDAD ACADEMICA Universidad de Belgrano Facultad de Tecnologa ( 12 aos ) 4 ao 4 ao 5 ao

* Mtodos de Anlisis de Procesamiento * Diseo y Evaluacin de Sistemas * Seminario ( Certificacin Profesional ) Miembro del Consejo Acadmico ( 1980 ) Universidad de Louisiana (USA) * Cursos de Compliance y Riesgo (Panam) PMC College (REP del PMI) * Cursos de Riesgo Proyecto PMBOK * Cursos de certificacin PMI-RMP CONFERENCIAS Y SEMINARIOS

III Congreso Centroamericano y del Caribe de Administracin de Proyectos Costa Rica 2008 Alineando la Gestin de Proyectos con CobiT y CMMi Corrientes - Secretara de Planeamiento Provincia de Corrientes La empresa como proyecto ; La P.M.O. (Project Managment Office) como Unidad Estratgic a de Negocios; El Gobierno Corporativo y de IT (leyes, normas, regulaciones y sta ndars). PMI ork Comit Rosario La metodologa del PMI como base para la creacin de un CORE Framew Gobierno de IT, Riesgo y Compliance como pilares del Gobierno Corporativo. Front End Loading / Pre Project Planning. Strategic Project Management/ BSC como herramienta d Seminario para la certificacin CGEIT

PMI (Buenos Aires Chapter) PMI (South Florida Chapter) e Gestin. ISACA Captulo Buenos Aires

UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES - Posgrado de Seguridad Informtica Riesgo Operacional Mtodos de Clculo y Control del Riesgo Operacional.