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AO

No. Volante

2011 DG-1001246-04 2011 dccd DG-1001621-01 2011 DG-1001590-01 2011 DG-1001706-01 DG-1001708-01 2011 DG-1001775-01 2011 DG-1001797-01 2011 DG-1001837-01 2011 DG-1001861-01 2011 DG-1001861-01 2011 DG-1000819-02 2011 DG-1001878-01 2011 DG-1001874-02 2011 DG-1001997-01 2011 DG-1002009-01 2011 DG-1001861-02 2011 DG-1002027-01 2011 DG-1002046-02 2011 DG-1001711-05 2011 DG-1002105-05 2011 DG-1002078-01 2011 DG-1000718-02 2011 DG-1100008-01 2011 DG-1100002-01 2011 DG-1100020-01 2011 DG-1100052-01 2011 DG-1100060-01 2011 DG-1100069-01 2011 DG-1100061-01 2011 DG-1001511-03 2011 DG-1100124-01 2011 DG-1100150-01 2011 DG-1100161-01 2011 DG-1100179-01 2011 DG-1100187-01 2011 DG-1100185-01 2011 DG-1100206-01 2011 DG-1100202-02

Direccion / No. UPINI Coordinacin 10922 DEPI DEPI 11090 DEPI 11094 DRAO 11170 DRNA 11171 DRAO 11251 11281 DPI 11301 DEPI 11326 DEPI 11326 DEPI 11347 DEPI 11348 DRAO 11409 DEPI 11500 DEPI 11514 DRAO 11523 DEPI 11524 DEPI DREA 11575 DEPI 11576 DREA 11578 DEJPI 11591 DEPI 11595 DEJPI 11597 DEJPI 11604 DEPI 11615 DEPI 11624 DEPI 11629 DEJPI 11631 DEPI 11635 DEJPI DEPI DEPI DEPI DEJPI DEJPI DEJPI DEJPI DEJPI

NVO.No. UPINI 92

Fecha 02-07-10 31-Jan 04-08-11 26-07-10 30-08-10 30-08-11 21-09-10 24-09-10 04-10-10 11-10-10 11-10-10 18-10-10 19-10-10 03-11-10 02-12-10 06-12-10 08-12-10 07-12-10 15-Dec 15-Dec 31-Dec 10-Jan 21-Dec 11-Jan 11-Jan 11-Jan 14-Jan 17-Jan 17-Jan 17-Jan 20-Jan 27-Jan 1-Feb 2-Feb 8-Feb 9-Feb 9-Feb 11-Feb 11-Feb

Sello 05-07-10 2-Feb 04-08-11 27-07-10 31-08-10 31-08-11 22-09-10 28-09-10 05-10-10 12-10-10 12-10-10 19-10-10 20-10-10 04-11-10 03-12-10 07-12-10 09-12-10 09-12-10

Seguimiento Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Urgente Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario

Responder antes del 16-07-10 31-Jan 18-08-11 09-08-10 13-09-10 06-09-11 28-09-10 28-09-10 07-10-10 15-10-10 15-10-10 21-10-10 22-10-10 08-11-10 13-12-10 13-12-10 14-12-10 17-Dec 20-Dec

66 88 94 104 111 113 115 124 127

12-Jan 12-Jan Urgente 12-Jan Ordinario 12-Jan Extraurgente 12-Jan Urgente 17-Jan Ordinario 18-Jan Ordinario 18-Jan Ordinario 18-Jan Ordinario 21-Jan Urgente 31-Jan Ordinario 2-Feb Ordinario 4-Feb 10-Feb Urgente 10-Feb Ordinario 10-Feb 14-Feb Urgente 14-Feb Ordinario

10-Jan 18-Jan 11-Jan 13-Jan 21-Jan 20-Jan 21-Jan 24-Jan 27-Jan 2-Feb 1-Feb 18-Feb 16-Feb 15-Feb 16-Feb

42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 162 162 162 175 176 178 179

2011 DG-1100194-01 DEJPI 2011 DG-1100198-02 DEPI 2011 DG-1100227-01 DEJPI 2011 DG-1100246-01 DEJPI 2011 DG-1100239-01 DEJPI 2011 DG-1100240-01 DEJPI 2011 DG-1100244-01 DEPI DEJPI 2011 DG-1100257-01 DEPI 2011 DG-1100258-01 DG-1100261-01 DEPI 2011 2011 DG-1100308-01 DEPI 2011 DG-1100300-01 DEPI 2011 DG-1100319-01 UIN 2011 DG-1100299-01 DEPI 2011 DG-11001195-02 DEPI 2011 DG-1100330-02 DEPI 2011 DG-1100325-01 DEPI 2011 DG-1100353-01 DEJPI 2011 DG-1100124-02 DEPI 2011 DG-1100339-01 DEJPI 2011 DG-1001883-02 DEJPI 2011 DG-1100378-01 DEJPI OIC-PROMEXICO-AAI-024-2011 2011 UPINI 2011 DG-1100377-01 UPINI 2011 DAP-170-2011 UPINI 2011 DAP-186-2011 UPINI 2011 DAP-147-2011 UPINI 2011 DAP-200-2011 UPINI 2011 DG-2200398-02 UPINI 2011 DG-1100388-01 DEPI 2011 DG-1100391-01 DEJPI 2011 DG-1100383-01 DEPI 2011 DG-1100411-01 DEJPI 2011 DG-11000387-01 DEJPI 2011 DG-100198-03 DEPI 2011 DG-1100198-03 DEPI 2011 DG-1100409-01 DEPI 2011 DG-1100416-01 DEPI 2011 DG-1100405-01 DEJPI 2011 DG-1100255-03 DEPI 2011 DG-1100425-01 DEJPI

131 132 136 144 145 146 147

10-Feb 14-Feb 15-Feb 18-Feb 17-Feb 17-Feb 17-Feb

14-Feb 15-Feb 15-Feb Extra urgente 22-Feb Ordinario 3-Mar Ordinario 3-Mar Ordinario 22-Feb Urgente

15-Feb 22-Feb 3-Mar 3-Mar 22-Feb

153 155 158


182 187 194 195 200 201 214 215 220 224 230 234 235 236 237 238 239 240 242 244 245 247 249 250 251 254 255 256 258 259

22-Feb 22-Feb 22-Feb


28-Feb 28-Feb 1-Mar 28-Feb 2-Mar 04/03/2011 02/03/2011 07/03/2011 07/03/2011 04/03/2011 07/03/2011 08/03/2011 08/03/2011 08/03/2011 08/03/2011 08/03/2011 02/03/2011 10/03/2011 10/03/2011 10/03/2011 10/03/2011 09/03/2011 14/03/2011 09/03/2011 14/03/2011 14/03/2011 14/03/2011 14/03/2011 11/03/2011 15/03/2011 16/03/2011

23-Feb 23-Feb 23-Feb

Ordinario Ordinario Ordinario

25-Feb 28-Feb 28-Feb


7-Mar 4-Mar 4-Mar 7-Mar 07/03/2011 09/03/2011 16/03/2011 08/03/2011 08/03/2011 23/03/2011 10/03/2011

2-Mar Ordinario 2-Mar Ordinario 2-Mar urgente 4-Mar Ordinario 4-Mar Ordinario 04/03/2011 Urgente 04/03/2011 Ordinario 08/03/2011 Urgente 09/03/2011 Urgente 08/03/2011 Ordinario 09/03/2011 Ordinario 09/03/2011 Urgente 09/03/2011 09/03/2011 09/03/2011 11/03/2011 11/03/2011 11/03/2011 11/03/2011 Urgente 11/03/2011 Ordinario 11/03/2011 11/03/2011 Extraurgente 15/03/2011 15/03/2011 15/03/2011 15/03/2011 Ordinario 15/03/2011 Urgente 15/03/2011 15/03/2011 Ordinario 15/03/2011 Extraurgente 16/03/2011 Extraurgente

14/03/2011 15/03/2011 11/03/2011

21/03/2011 15/03/2011 16/03/2011 16/03/2011 17/03/2011

2011 DG-1100432-01 DEPI 2011 DG-1100255-04 DEPI 2011 DG-1100198-04 DEPI 2011 PM-UE-056-11 UPINI 2011 UARI-DEAS-067-2011 UPINI 2011 DAP-204-2011 UPINI 2011 DEF-177-2011 UPINI 2011 DG-1100361-01 UPINI 2011 DG-1100383-02 DEPI 2011 DG-1100460-01 DEJPI 2011 DG-1100459-01 DEJPI 2011 DG-1100182-02 DEPI 2011 DG-1100414-01 DEPI 2011 DG-1100439-01 DEPI 2011 DG-1100443-01 UPINI 2011 DG-1100375-02 DEJPI 2011 DG-1100301-02 DEPI 2011 DG-1100452-01 DEPI 2011 DG-1100449-01 DEPI 2011 DG-1100455-01 DEPI 2011 DG-1100464-01 DEJPI 2011 DEF-178-2011 ADMINISTRACION Y FINANZAS UNIDAD DE 2011 PM-UE-059-11 UPINI 2011 UAF-CPI-DRCMR-004-2011 UPINI 2011 DG-1100423-01 DEJPI 2011 DG-1100478-01 DEJPI 2011 DG-1100535-01 DEPI 2011 DG-1100399-01 UPINI 2011 DG-1100362-02 DEJPI 2011 DG-1100522-01 DEPI 2011 DG-1100017-02 DEPI 2011 DG-1100503-01 DEJPI 2011 DG-1100546-01 DEPI 2011 DG-110443-02 DEJPI 2011 DG-1100532-02 DEJPI 2011 DG-1100547-01 DEPI 2011 DG-1100200-03 DEPI 2011 DG-11-00529-02 DEJPI 2011 DG-11-00185-02 DEJPI 2011 DG-1100523-02 DEJPI 2011 DG-1100393-02 DEPI 2011 DG-1100568-01 DEJPI

261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 284 285 286 287 288 296 308 310 314 315 316 320 322 334 341 342 343 344 349

16/03/2011 16/03/2011 16/03/2011 14/03/2011 14/03/2011 14/03/2011 09/03/2011 18/03/2011 22/03/2011 18/03/2011 14/03/2011 14/03/2011 16/03/2011 17/03/2011 17/03/2011 18/03/2011 18/03/2011 18/03/2011 18/03/2011 22/03/2011 14/03/2011 22/03/2011 23/03/2011 23/03/2011 23/03/2011 29/03/2011 11/03/2011 24/04/2011 28/03/2011 23/03/2011 25/03/2011 30/03/2011 30/03/2011 29/03/2011 30/03/2011 01/04/2011 04/04/2011 04/04/2011 01/04/2011 04/04/2011 04/04/2011

16/03/2011 17/03/2011 16/03/2011 15/03/2011 14/03/2011 16/03/2011 15/03/2011 Urgente 22/03/2011 22/03/2011 Urgente 22/03/2011 Extraurgente 22/03/2011 18/03/2011 Ordinario 17/03/2011 Extraurgente 17/03/2011 Urgente 17/03/2011 Extraurgente 23/03/2011 23/03/2011 Ordinario 23/03/2011 23/03/2011 Ordinario 29/03/2011 Ordinario 18/03/2011 23/03/2011 23/03/2011 24/03/2011 Ordinario 24/03/2011 Urgente 29/03/2011 Extraurgente 18/03/2011 Ordinario 25/03/2011 Urgente 29/03/2011 Extraurgente 29/03/2011 Urgente 29/03/2011 Ordinario 30/03/2011 Urgente 31/03/2011 Extraurgente 31/03/2011 Urgente 31/03/2011 Ordinario 04/04/2011 05/04/2011 Urgente 05/04/2011 05/04/2011 Ordinario 05/04/2011 Ordinario 07/04/2011 Ordinario

07/04/2011

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13/04/2011 07/04/2011 01/04/2011 25/03/2011 29/03/2011 17/03/2011 29/03/2011 28/03/2011 25/03/2011 05/04/2011 01/04/2011 30/03/2011 01/04/2011 05/04/2011 05/04/2011 08/04/2011 07/04/2011 18/04/2011

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DEJPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEJPI DEJPI DEPI DEJPI DEJPI DEJPI DEJPI DEJPI DEPI DEJPI DEJPI DEJPI DEJPI DEJPI DEJPI

350 352 353 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 370 371 372 373 369

DEJPI DEJPI DEJPI DEJPI

382 383 386 385

04/04/2011 04/04/2011 01/04/2011 07/04/2011 04/04/2011 05/04/2011 07/04/2011 07/04/2011 06/04/2011 07/04/2011 08/04/2011 06/04/2011 12/04/2011 07/04/2011 06/04/2011 06/04/2011 11/04/2011 11/04/2011 11/04/2011 11/04/2011 07/04/2011 24/03/2011 25/03/2011 29/03/2011 11/03/2011 17/03/2011 22/03/2011 31/03/2011 31/03/2011 25/03/2011 18/03/2011 05/04/2011 07/04/2011 06/04/2011 11/04/2011 11/04/2011 11/04/2011 11/04/2011 13/04/2011 12/04/2011 11/04/2011 11/04/2011

07/04/2011 05/04/2011 Urgente 05/04/2011 07/04/2011 05/04/2011 05/04/2011 08/04/2011 Urgente 08/04/2011 Extraurgente 07/04/2011 Urgente 08/04/2011 11/04/2011 Extraurgente 11/04/2011 Ordinario 11/04/2011 Ordinario 11/04/2011 Ordinario 11/04/2011 Ordinario 08/04/2011 Ordinario 12/04/2011 Ordinario 12/04/2011 Ordinario 12/04/2011 Extraurgente 12/04/2011 Extraurgente 08/04/2011 Ordinario 29/03/2011 29/03/2011 Ordinario 29/03/2011 Extraurgente 18/03/2011 Ordinario 17/03/2011 Extraurgente 23/03/2011 04/03/2011 Urgente 04/04/2011 Urgente 29/03/2011 23/03/2011 08/04/2011 Ordinario 08/04/2011 08/04/2011 12/04/2011 Extraurgente 12/04/2011 12/04/2011 Ordinario 12/04/2011 13/04/2011 Extraurgente 13/04/2011 Extraurgente 12/04/2011 Ordinario 12/04/2011

06/04/2011

11/04/2011 08/04/2011 08/04/2011 11/04/2011 13/04/2011 12/04/2011 12/04/2011 11/04/2011 12/04/2011 14/04/2011 25/04/2011 11/04/2011 13/04/2011 14/04/2011 31/03/2011 29/03/2011 17/03/2011 18/03/2011 05/03/2011 05/04/2011

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DG-1100651-01 DG-1100604-01 DG-1100606-01 DG-1100398-02 DG-1100580-03 DG-1100669-01 DG-1100651-02 DG-1100615-01 DG-1100010-02 DG-1100666-01 DG-1100423-02 DG-1100655-01 DG-1100468-11 DG-1100611-02 DG-1100761-01 DG-1100725-02 DG-1100768-01 DG-1100760-01 DG-1100409-03 DG-1100747-01 DG-1100459-02 DG-1100744-01 DG-1100615-04 DG-1100752-01

DEPI DEJPI DEJPI DEPI DEJPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEJPI DEJPI DEJPI DEPI DEJPI DEJPI DEJPI DEPI DEJPI DEJPI DEJPI UPINI

384 387 388 389 392 394 395 401 402 403 404 407 408 410 478 481 492 487 486 484 483 482 480 479

12/04/2011 11/04/2011 11/04/2011 11/04/2011 15/04/2011 14/04/2011 14/04/2011 11/04/2011 14/04/2011 14/04/2011 13/04/2011 13/04/2011 13/04/2011 15/04/2011 04/05/2011 02/05/2011 06/05/2011 04/05/2011 04/05/2011 02/05/2011 02/05/2011 02/05/2011 03/05/2011 03/05/2011

13/04/2011 Urgente 12/04/2011 12/04/2011 Ordinario 12/04/2011 15/04/2011 Extraurgente 15/04/2011 Ordinario 15/04/2011 Ordinario 18/04/2011 Ordinario 18/04/2011 Ordinario 18/04/2011 18/04/2011 Ordinario 18/04/2011 Ordinario 18/04/2011 19/04/2011 Ordinario 05/05/2011 Ordinario 03/05/2011 Extraurgente 06/05/2011 Extraurgente 04/05/2011 Urgente 04/05/2011 Urgente 03/05/2011 Ordinario 03/05/2011 Ordinario 03/05/2011 Ordinario 05/05/2011 Ordinario 05/05/2011 Ordinario

15/04/2011 14/04/2011 15/04/2011 25/04/2011 20/04/2011 14/04/2011 20/04/2011 25/04/2011 20/04/2011 27/04/2011 11/05/2011 03/05/2011 06/05/2011 06/05/2011 06/05/2011 05/05/2011 06/05/2011 09/05/2011 10/05/2011 09/05/2011

Solicitud Verificar Seguimiento Para opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn Para opinin. Favor de elaborar proyecto de respuesta para firma del c. secretario de economia Verificar Seguimiento Para atencin Favor de elaborar proyecto de respuesta Para atencin Favor de elaborar proyecto de respuesta Para atencin Para atencin Para atencin Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta para firma de Secretario de Economia Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta para firma de Secretario de Economia Para atencin Para atencin. Favor de elaborar proyecto para firma del secretario Para atencin Para opinin Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta Para atencin y seguimiento Para atencin Para opinin Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta Para seguimiento Para su difusin Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta Para opinin extraurgente Para opinion urgente Para atencin Para atencin Para atencin. Para atencin. Favor de elaborar proyecto de comunicacin Para atencin Para atencin Para opinin Para atencin Para opinion. Favor de marcar copia de la opinion a Mario Moran Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta Para atencin Para opinin urgente Para opinin

P/Conoc

Descar gado Si No

Para Para Para Para Para Para Para

opinin opinin extra urgente atencin extra urgente opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn atencin. Favor de marcar copia a la oficina del secretario atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta opinin urgente

Para opinin urgente. Favor de marcar copia de la opinin a Mario Morn Asistir e informar los resultados de esta reunin Para opinin
Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para opinin atencin opinin urgente atencin atencin opinin urgente opinin atencin Favor de elaborar proyecto de respuesta atencin atencin atencin e informara a esta D.G. la atencion. opinin FAvor de marcar copia de la opinion a Mario Moran

Para conocimiento

Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para

opinion urgente atencin conocimiento opinin favor de copiar la respuesta a Mario Moran conocimiento conocimiento conocimiento conocimiento opinin extraurgente atencin opinin atencion extraurgente atencin

Para resguardo Para conocimiento

Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para

opinion urgente favor de marcar copia de la opinion a Mario Moran resguardo opinin opinion extraurgente resguardo atencin. favor de elaborar proyecto de respuesta. opinin extraurgente opinion urgente opinin extraurgente conocimiento atencin conocimiento atenciny seguimiento atencion favor de elaborar proyecto de respuesta

Favor de asignar a un funcionario para que asista en representacion de promexico Para opinion urgente Para opinion extraurgente favor de sugerir quien puede asistir a esta reunion Para atencinfabor de elaborar proyecto de respuesta Para atencin urgente Para opinion extraurgente Para atencin Favor de elaborar proyecto de respuesta para forma del secretario Para atencin Favor de elaborar proyecto de respuesta Para opinion urgente Para atencin extraurgente Para atencion urgente favor de responder Para opinin Para conocimiento Para atencion urgente Para seguimiento Para opinin Para atencion favor de elaborar nota de seguimiento Para atencin Favor de elaborar proyecto de respuesta

Para atencion urgente Para seguimiento

Para opinion urgente Para atencion favor de elaborar proyecto de respuesta dirigido a nathan wolf Para atencin urgente Para conocimiento Para opinion extraurgente Para atencin Para opinin Para opinin Para atencin Para opinin Para opinion Para atencion favor de elaborar proyecto de respuesta Para opinin extraurgente agenda PAra atencion extraurgente Para opinin Para conocimiento Para opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Mario Morn Para opinin extraurgente. favor de sugerir quien puede asistir a esta reunion Para atencin favor de elaborar proyecto de respuesta Para opinin extraurgente Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para opinion urgente favor de marcar copia de la opinion a Mario Moran opinion urgente favor de marcar copia de la opinion a Mario Moran resguardo conocimiento opinin conocimiento opinin extraurgente agenda conocimiento opinion conocimiento atencion extraurgente opinion extraurgente opnion conocimiento

Para atencion urgente Para conocimiento PAra atencion PAra conocimiento Para atencion extraurgente Para opinion favor de enviac copia de la opinion a Maria de los Angeles Urzua Para opinion favor de enviac copia de la opinion a Maria de los Angeles Urzua Para atencin Para atencin Para conocimiento Para atencin Para opinion favor de enviac copia de la opinion a Maria de los Angeles Urzua Para resguardo Para opinin favor de enviar copia de la opinion a Maria de los Angeles Urzua Para opinion. favor de enviar copia de la opinion a maria de los angeles urzua PAra opinion extraurgente Para atencion extraurgente. favor de elaborar proyecto de respuesta Para opinin Para atencion urgente elaborar nota urgente para llamada de secretario Para atencin favor de elaborar proyecto para firma del C. secretario Para opinion Para opinion favor de enviac copia de la opinion a Maria de los Angeles Urzua Para atencin Para opinin

OBSERVACIONES JATCO / Vehculos hbridos Dopunt de Mexico Envio de analisis de ventas de vehiculos nuevos de pasajeros en el mercado internacional NISSAN Verificar respuesta con Angy Reunin Mxico- Georgia Grupo Aditya solicita informacion del estado de la economia en mexico Ford Motor Company presentacin del auto bicentenario Solicita intervensin de Presidencia de la Repblica aEurocoper Silicon Border Silicon Border Puerto Lzaro Crdenas en Veracruz Sobre promocin de el libro escrito por una Hindu Praxair Cnimme Felicita del nombramiento al nuevo director de Promexico. La embajada de australia Silicon Border Gas Natural Reunion de la Union Europea Teletech Reunion de embajadores y consules Sistemas Fotovolcanicos Baker Huges. Interes en desarrollar una planta en Nuevo Len Sobre robo de mercancias japonesas Phoenix FRIENDS OF Farallon Canalizacin de proyecto Bombardier Fortalecer la oficina de Promexico en Pases Bajos} Hawker Beechcraft Corporation. Sobre planta en Chihuahua. Respecto a volante anterior Acta sptima entrega de titulares de la Comison Nacional de inversiones extranjeras General Electric Company Commercial Devolopmente Specialist Korean Overseas Investment fair 2011 Mision India Trafigura Repblica Checa AMP Terminales

Embajada de la Repblica Checa Nissan Mexicana Repblica Dominicana Estrategia Geogrfica de Accenture Misin de empresarios venezolanos Honduras is open for Business Encuentro privado de analistas e inversionistas nacionales e internacionales

Trabajos de la LXXI Asamblea General Ordinaria Sesin ordinaria de 2011 Bosch Americas

Reunion itauec Descripcion de Opercacions y litigio de terreno sempra energy Corresponde a la UIN Conflicto municipio ensenada B.C. y Sempra energy Concluir desarrollo industrial en mexico de EUROCOPTER Concretar Reunion para Temasek Holdings con Lic. Felipe Calderon Conocimiento de agenda de Secretariao para realizar gala Inversiones bilaterales para firmar con promexico de parte de argentina. Solicitud de carta con firma de asistencia por poarte de Victor ofarril ala 7a reunion de titulares CNIE Informacion a cuidadano acerca de provedores mexicano de distintos productos Invitacion a Lic. Ferrari a celebracion del 15 aniversario de BOSCH en Stutgart Alemania Invitacion a comida Tricolor por parte de italia a Carlos Guzman por parte del embajador italiano en mexico respuesta refiriendo a falta de supervicion y validacion de los indicadores de desempeo. Ratificacion del Lic. Arturo Rivera director gral de inversion extranjera adscrito a esa subsecretaria como representante permanente de el ante subcomite de apoyo Solicita entega de recibos y firmas de acuse de seguro de gastos medicos mayores UPINI Remiten constancias de percepciones y retenciones del ejercicio fiscal de 2010 de empleados de la unidad Se remiten recibos de empleados adscritos a la unidad solicitando sean firmadas SE remiten los recibos de los empleados adscritos a la unidad solicitando sean firmadas Solicita una reunion para evaluar los avances de su proframa de crecimiento en mexico asi como los resultados de las nuevas inversions anunciadas en dias pasado Manifistea preocupacion a lic. FErrari por l personal que opera en plantas de saltillo y monterrey le ha expresado que la constante violencia no es debidamente repo Agradecimiento de la Secretaria de Turismo al Lic. bruno ferrari por evento donde se suscribio el acuerdo nacional por el turismo Invitacion a ceremonia de planta industrial . Publicacion de revista Canadas new world con edicion dedicada a oportunidades de neg en mexico Informa avances de proyecto atileno XXI en veracruz Agradecimiento por asistencia a planta nissan Interes por parte del embajador de arabia saudita por reactivar acuerdo general de cooperacion mexico-arabia saudita Peticion de DUPONT para reunion con sr. secretario Agradecimiento de INTEL a lic. ferrari por invitacion a sesion de trabajo Emabajador de arabia saudita pidio apoyo para audiencia con secretario ferrari Invitacion de pricewaterhouse coopers a lic. ferrari a presentacion de 2a encuesta de CEO mexico Visita de embajador ruben beltran a peru

Agradecimiento a lic. ferrari por presencia en nissan aguascalientes Cuales son las 10 principales ferias en las que participo promexico de 2008 a 2010 y que OREX de este organismo intervienen cuanto presupuesto requirio participa Solicitud de apoyo para proyecto Quinta Planta Proyecto SLP de San luis metal forming Constancias de percepciones y retenciones de ejercicio fiscal de 2010 Entrega de inmueble en donacion para comite de democratizacion de la informatica Mexico AC invitacion a carlos guzman para formar parte de asociacion de exportadores de peru y partricipar en feria internacional en lima Invitacion de EUROCOPTER a lic. ferrari a ceremonia de instqlacion de plnta industrial en qro. ministra de asuntos exteriores de cooperacion de espaa Solicita audiencia con lic. ferrari invitacion a lic. ferrari a desayuno de la embajada de nueva zelandia y camara de comercia australia/ nva. zelandia comunica mantener abiertas lineas de comunicacion entre baker & hughes y promexico Estado del proceso de evaluacion por parte de promexico sobre propuesta nicaraguense Invitacion a Lic. Ferrari a instalacion de planta industrial en qro. por parte del gobierno del estado y EUROCOPTER Invitacion a la celebracion de la cooperacion estrategica LATINASIA-XINHUA Invitacion a lic. ferrari a ceremonia de instalacion de planta industrial en el estado de qro. Reconocimiento y agradecimiento a prsidente calderon por ignauguracion de septima planta HOLCIM apasco en hermosillo Incidente sr chen en ciudad juarez Comunica que los prototipos de la NAVAL air system command aprobaron las pruebas requeridas por las normar aeroespaciales para alcanzar certificacion Copia de periodico excelsior a Lic. Ferrari por la inseguridad en los puertos Solicita informacion acerca de informe nacional de seguimientos a los mandatos acordados en las cumbres de las americas Recomendacion concluir gestiones hasta obtener la aprobacion definitiva de las estricturas organicas y ocupacional de promexico Solicita toda informacion marina de golf en los cabos bc sur solicito apoyo para remitir a oficina reporte de avances de las acciones en el programa de trabajo de administracion de riesgos deacuerdo a los compromisos adqui informa que el embajador de alemania esta interesado en entrevistarse con el lic. ferrari Visita del sr.Lawrence a rosen CFO de DEutsche Post a mexico apoyo a la region mexteca poblana Envia compromisos asumidos por el Presidente de la republicaenviado por juam manuel llera blanco Invitacion a lic. ferrari para desayuno en embajada italiana en honot del DOtt Trochetti Reconocimiento al lic. ferrari por parte del embajador de espaa por preocupacion expresada hacia empresas espaolas Filipina Energy development corp. expreso interes a embajada mexicana para oportunidades de inversion en mexico Solicita audicencia INTEL de mexico de parte del sr. Paul S. Otellini con lic. ferrari Invitacion a lic. ferrari a celabracion de la COOPERACION ESTRATEGICA LATINASIA-XINHUA Solicita audiencia con lic. ferrari president e de volksvawen mexico Agradecimiento a lic. ferraro por asistencia a la presentacion del proyecto de agricultura sustentablepresentado por el presidente del BIRD Solicita audiencia con lic. ferrari direccion ejecutiva de seguros monterrey y new york life para tratr seguridad economica de inversionistas extranjeros en mexico Solicita le envie nota informativa respecto a la reunion de seguimiento entre dir de TRAFIGURA e ing LUis olive Invitacion a lic. ferraro a foro business2business canada-mexico en ottawa canda Vicepresidente de toyota informa que el edo. de guanajuato es rl lugar ideal para la instalacion de nueva planta Agradece envio de analisis elaborado por promexico sobre caract limitantes en mercado de marruecos egipto y kenia

Lic. jose trinidad garcia inciativa de desarrollar una estrategia de acercamiento comercial con continente africano en sector de construccion en vivienda de bajo cos invitacion a carlo guzman de parte delegado de quebec a recpecion en residencia oficial de quebec en mexico Visita de presidente municipal de mexicali Segunda sesion ordinaria 2011 del comite de mejora regulatoria interna promexico COMER Solicita apoyo para aplicar encuesta de control interno a nivel operativo de la unidad Manual administrativo de aplicacion general en materia de tecnologias invitacion a lic. ferraro a desayuno de trabajo oportunidades de negocios comercio e inversiones entre argentina y mexico insumos para los temas de conversacion del presidente calderon son homologo colombiano Reunion con el sr louis gallois NATHAN WOLF solicita se le transmita al ing carlos guzman agradecimiento por parte de la embajada de panama por participacion en XXIX edicion de la expo come invitacion a lic. ferrari a desayuno de trabajo oportunidades de negocio comercio e inversion entre argentina y mexico Informa que el h. congreso de jaisco comunico punto de acuerdo aprobado dirigido al lic. ferraro , referente a no llevar a cabo el tratado de libre comercio con brasi Presidentes de United States Chamber of commerce invitan a lic. ferrari a recibir premio eagle award y ser orador principa solicita reunion de trabajo con ing. guzman para tratar temas de promexico y esquemas de cooperacion Siemens informa acerca de proyecto de consolidacion al presidente de la rep. Visita de presidenta de argentida con mision comercial Consejero economico de laof economica y comercial de la embajadad de espaa solicita audiencia con lic. ferrari para tratar asuntos de comercio bilateral proteccio Felicitacion a carlos guzman por nombramiento dir gral en promexico TLEFUNKEN solar y MUSA siguen con inversion en mexico Invitacion a lic. ferrari a desayuno de trabajo oportunidades de negocio comercio e inversion entre argentia y mexico con motivo de visita de estado de presidenta _Inviitacion a carlos guzman a eventos de MAGNA COSMA desayuno y colocacion deprimera piedra Secretario de ministerio de industria turismo y comercio de espaa solicita audiencia con lic. ferrari Oficina cultural de taipei en mexico envia articulo el poder floral de taiwan en referencia a exposicion internacional de flores en taiwan Awex de belgica informa que organizan mision comercial en mexico en abril Visita de CEO Deustche Post lawrence A rosen a mexico 30 31 de marzo solicita apoyo para region mexteca poblana Solicita apoyo para reunion entre SE y WUHAN NATIONAL BIO Solicita manual de orgnizacion de UPINI Informa que presidente municipal de mexicali estara en mision de promocion donde tendra acercamiento con diversas embajadas en la cd de mexico Presidente municipal de mexicali vistitara embajadas de la cd. de mexico en mision de promocion economica Informa que la presidenta cristina kirchner visitara mexico los dias 14 y 15 de abril acompaada de una mision de inversion Reconocimiento dirigido al presidente Calderon por ignauguracion nueva planta Holcim apasco en hermosillo Invitacon a carlos guzman a ceremonia de ignauguracion de sus oficinas corporativas de bosch mexico en santa fe cd. de mexico Solicita asistncia de ingl luis loive a san luis potosi a ceremonia de primera piedra de empresa METAL FORMING MAGNA invitacion a pres. de la republica a comida anual COLECTIVIDAD EMPRESARIAL MEXICO-ESPAA en hacienda los morales Invitacion a carlos guzman de parte del presidente calderon y su esposa margarita zavala a almuerzo en honor de presidenta kirchner de argentina Referente a nueva planta de FISRTS DOLAR en Estados Unidos viceministro del ministerio de exonomia y conocimiento de la republica de corea solicita audiencia con lic ferrari para cooperacion bilateran en materia de mineria Agadece invitacion a conferencia COP16 en mexico y que no le sera posible asistir a Carlus Guzman Informa que Sr eduardo Eurnekian sera representante de la camara argentia de comerico en el marco de la visita de la presidenta kirchner de argentina a mexico Informa que sr eduardo eurnekian representante de la camra argentina de comercio acompaara mision comercial de presidenta argentina Whanbok cho embajador de rep de corea en mexico viceprimer ministro de ministerio de economia de cora solicita audiencia con lic. ferrari Agradece invitacion a conferencia COP16 en mexico

Presentaran plan de accion para problematica de CELANESE Presidente de Silicon Border inform a lic. ferrari el mensaje de integrantes y socias de consejo administrativo en relacion al anuncio de First Dollar sobre nueva plan informa que debido a problemas de caracter fiscal

Visita de presidente calderon a peru Arq. genaro jimenez guadarrama de COMFORTECH desea cita con caros guzman Todd Ellioth Gerente Gral de CELANESE ACETATE LLC informa problematica y posible cierre de planta Lic. juan antonio najera palomino envia correo a director estata. de promexico en sinaloa para dar seguimniento a su proyecto Lic. Regina Gandara Solicita la elaboracion de oficio de respuesta al interesado Invitavion a lic. ferrari y a presidente calderon a reunion del consejo de directores de KANSAS CITY RAILROAD KCR Solicita se envie los comentarios al respecto de sobre la segunda sesion del comite de representantes de la comision nacional de inversiones extranjeras BAYER DE MEXICO informa que el sr kurt soland tuvo la oportunidad de conocer a Carlos Guzman y desea agendar una cita Informa que el sr. aduardo eurnekian visitara nuestro pais en representacion de la camara argentina de comercio en el marco de la visita de la presidenta argentina Confirma que solicitaron cita con lic. ferrari de parte de Sr- alfredo bonet baiget secretartio de estado espao de comercio exterior del ministerio de industria turism Embajador de corea en mexico desea reunion con caarlos guzman por motivo de visita de comision epecial de la exposicion YESOU 2012 Sr.antonio zavala solicita audiencia con presidente calderon para sr. kevin kennedy CEO de AVAYA INC. en marco de la visita a nuestro pais Informa de viaje de presidenta calderon a nueva york y que quiere tener reunion con el CEO de BROAD ZHANG YUE Invitacion a lic. ferrari a desayuno seminario SINGAPUR EL CAMINO HACIA EL SUEO IMPOSIBLE organizado en conjunto por la COMCE Manifesta que MEXICO ANDINA Y DUPONT ha autorizado una inversion de por 500 MDD para proyecto en altamira considera que es vital que se consoliden los incen Agradecimiento al lic. ferrari por apoyo a MAZDA MOTOR CORP. por atraccion de inversion hacia mexico Invitacion a lic. ferrari a visitar nueva zelanda durante evento de rugby Invitacion a caros guzman a participar en reunion plenaria del comite NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Y COMERCIO ENTRE MEXICO Y CUBA Informa entrega de datos confidenciales de DESARROLLO EOLICO OFFSHORE SINALOA.DEOSIN en la s of de la secretaria de economia en culiacan Sr. alejandro guzman montalvo de POSCO MEXICO solicita audiencia con lic. ferrari

no en mexico

taria como representante permanente de el ante subcomite de apoyo a inversion

de la unidad

mo los resultados de las nuevas inversions anunciadas en dias pasados ey le ha expresado que la constante violencia no es debidamente reportada el acuerdo nacional por el turismo

on mexico-arabia saudita

X de este organismo intervienen cuanto presupuesto requirio participar en casa una de estas ferias en 2010

par en feria internacional en lima

ustralia/ nva. zelandia

ado y EUROCOPTER

HOLCIM apasco en hermosillo

das por las normar aeroespaciales para alcanzar certificacion

las cumbres de las americas ganicas y ocupacional de promexico

bajo de administracion de riesgos deacuerdo a los compromisos adquiridos

hacia empresas espaolas de inversion en mexico

ntablepresentado por el presidente del BIRD tratr seguridad economica de inversionistas extranjeros en mexico A e ing LUis olive

n de nueva planta arruecos egipto y kenia

continente africano en sector de construccion en vivienda de bajo cosoto ebec en mexico

es entre argentina y mexico

mbajada de panama por participacion en XXIX edicion de la expo comercial internacional EXPOCOMER 2011 n entre argentina y mexico ro , referente a no llevar a cabo el tratado de libre comercio con brasil y peru asi como la ampliacion comercial con colombia refrente a agropecuario award y ser orador principa

ncia con lic. ferrari para tratar asuntos de comercio bilateral proteccion de propiedad etc SA siguen con inversion en mexico entre argentia y mexico con motivo de visita de estado de presidenta de argentina

xposicion internacional de flores en taiwan

ercamiento con diversas embajadas en la cd de mexico cion economica da de una mision de inversion o en hermosillo h mexico en santa fe cd. de mexico METAL FORMING MAGNA A en hacienda los morales muerzo en honor de presidenta kirchner de argentina

ncia con lic ferrari para cooperacion bilateran en materia de mineria

l marco de la visita de la presidenta kirchner de argentina a mexico ara mision comercial de presidenta argentina omia de cora solicita audiencia con lic. ferrari

administrativo en relacion al anuncio de First Dollar sobre nueva planta en estados unidos

dar seguimniento a su proyecto

CITY RAILROAD KCR ntantes de la comision nacional de inversiones extranjeras man y desea agendar una cita entina de comercio en el marco de la visita de la presidenta argentina a mexico estado espao de comercio exterior del ministerio de industria turismo y comercio de espaa mision epecial de la exposicion YESOU 2012 VAYA INC. en marco de la visita a nuestro pais e BROAD ZHANG YUE LE organizado en conjunto por la COMCE royecto en altamira considera que es vital que se consoliden los incentivos con gob federal

DES DE NEGOCIOS Y COMERCIO ENTRE MEXICO Y CUBA N en la s of de la secretaria de economia en culiacan

ercial con colombia refrente a agropecuario

No. Oficio

No. Volante

Nuevo Direccin / No. UPINI No.UPINI Coordinacin UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEJPI DEJPI DEJPI DEPI DEPI DEJPI DEPI DEPI DEJPI DEPI DEPI DEPI DEJPI DEJPI DEPI DEJPI DEPI DEJPI DEPI DEPI DEJPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEJPI DEJPI DEPI DEPI /DEJPI DEPI DEPI DEPI DEJPI DEJPI DEPI DEJPI DEPI DEJPI DEJPI DEPI DEJPI DEPI DEPI 11586 11587 11588 11589 11590 11591 11592 11593 11594 11595 11596 11597 11598 11599 11600 11601 11602 11603 11604 11605 11606 11607 11608 11609 11610 11611 11612 11613 11614 11615 11616 11617 11618 11620 11621 11622 11623 11624 11625 11626 11627 11628 11629 11630 11631 11632 11633 11634 11635

Fecha 20-Dec 3-Jan 9-Dec 14-Dec 21-Dec 10-Jan 11-Jan 12-Jan 22-Jan 21-Dec 11-Jan 11-Jan 11-Jan 11-Jan 11-Jan 11-Jan 11-Jan 11-Jan 11-Jan 10-Jan 11-Jan 11-Jan 10-Jan 11-Jan 11-Jan 11-Jan 11-Jan 12-Jan 11-Jan 11-Jan 11-Jan 11-Jan 11-Jan 14-Jan 14-Jan 14-Jan 13-Jan 14-Jan 14-Jan 11-Jan 13-Jan 14-Jan 17-Jan 14-Jan 17-Jan 14-Jan 17-Jan 17-Jan 17-Jan

1 UAF/DERH/784/2010 2 UAF/DERH/012/2010 3 DAP/598/2010 4 OIC/PROMEXICO/AAI/097/2011 5 DG-1002079-02 6 DG-1002078-01 7 DG-1100024-01 8 DG-1100036-01 9 DG-1002082-01 10 DG-1000718-02 11 DG-1100010-01 12 DG-1100008-01 13 DG-1100001-01 14 DG-1100014-01 15 DG-1100015-01 16 DG-1100007-01 17 DG-1100003-01 18 DG-1100003-02 19 DG-1100002-01 20 DG-1002094-02 21 DG-1100005-01 22 DG-1100004-01 23 DG-1002024-05 24 DG-1100022-01 25 DG-1100017-01 26 DG-1100001-02 27 DG-1100013-01 28 DG-1100035-01 29 DG-1100016-01 30 DG-1100020-01 31 DG-1100032-01 32 DG-1100034-01 33 DG-1100023-01 34 35 DG-1100059-01 36 DG-1100054-01 37 DG-1100003-03 38 DG-1100043-01 39 DG-1100052-01 40 DG-1100049-01 41 DG-1100033-01 42 DG-110007-02 43 DG-1100051-01 44 DG-1100060-01 45 DG-1002007-02 46 DG-1100069-01 47 DG-1100058-01 48 DG-1100070-01 49 DG-1100067-01 50 DG-1100061-01

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UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DEJPI

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UPINI DEJPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEJPI DEPI DEJPI DEPI DEPI DEJPI DEJPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DEPI DEJPI DEJPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEJPI DEPI DEPI UPINI DEPI DEPI DEPI DEPI

### 17-Jan 18-Jan 18-Jan 18-Jan 19-Jan 20-Jan 20-Jan 20-Jan 19-Jan 20-Jan 20-Jan 20-Jan 20-Jan 21-Jan 18-Jan 19-Jan 26-Jan 18-Jan 18-Jan 24-Jan 25-Jan 25-Jan 25-Jan 24-Jan 24-Jan 25-Jan 19-Jan 17-Jan 24-Jan 14-Jan 24-Jan 27-Jan 28-Jan 27-Jan 31-Jan 2-Feb 31-Jan 1-Feb 1-Feb

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DEJPI DEJPI DEPI UPINI UPINI UPINI DEPI UPINI DEJPI DEPI DEPI DEJPI DEJPI DEPI DEJPI DEPI DEJPI DEPI DEJPI DEJPI DEJPI DEJPI DEPI DEPI DEPI UPINI UPINI DEPI DEPI DEJPI DEPI DEPI DEJPI DEPI DEJPI DEPI DEJPI DEJPI DEPI DEPI DEJPI DEJPI DEPI DEJPI DEPI DEJPI DEJPI DEPI DEJPI DEJPI DEJPI DEPI UPE

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UPINI UPINI UPINI DEJPI DEJPI DEJPI DEJPI DEPI DEPI DEJPI DEPI DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEJPI
DEPI DEJPI DEPI DEJPI DEPI DEJPI DEPI DEJPI DEPI DEJPI DEJPI DEJPI DEJPI DEJPI DEPI

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DIR. EJECUTIVA DE FINANZAS Unidad de Promocion de Inv. y neg Int. Dir. Ejec.de Apoyo y Servicio DG-1100054-05 UPINI DG-1100274-02 DEJPI DG-1100333-01 DEJPI 188 189 190 191 192 193

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DG-1100406-01 DEPI 257 ###

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DG-1100554-01 DG-2010-0024

DG-1100523-03 DG-1100407-02 DG-1100566-01 DG-1100580-01 DG-1100195 DG-1100560-01 DG-1100572-01

UE-PM-065-11 UAF-CPI-DRCMR-009-2011 UAF-DETI-028-2011 2011 2011 2011 2011 2011

DG-1100468-05 DG-1100195-04 DG-1100595-01 DG-1100590-01

UPINI UPINI UPINI DEJPI UPINI DEPI DEJPI DEJPI

351 357 358 359 361 362 366

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271 UE-PM-065-11

272 273 274

275

276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297

UPINI UPI UPINI 2011 UAF-047-2011 UPINI UAF-046-2011 UPINI UAF-COMERI-003-2011 UPINI IFAI-UPINI-11-2011 UPINI DG-1100591-01 UPINI 2011 DG-1100611-01 UPINI 2011 UAF-50-2011 UPINI OIC-PROMEXICO-RYQ-263-2011 UPINI OIC-PROMEXICO-RYQ-265-2011 UPINI OIC-PROMEXICO-RYQ-216-2010 UPINI DG-1100445-02 UPINI 2011 DG-1100468-07 UPINI 2011 DG-1100571-01 UPINI 2011 DG-1100570-01 UPINI 2011 DG-1100468-10 DEJPI 2011 DG-1100468-09 DEJPI 2011 DG-1100351-02 DEJPI 2011 DG-1100604-01 DEPI 2011 DG-1100398-02 DEPI 2011 OIC-PROMEXICO-RYQ-285-2010 UPINI DG-1100330-05 DEPI 2011 DG-1100563-01 DEJPI 2011 DG-1100579-02 DEJPI 2011 UARI-DEAS-101-2011 UPINI DG-1100468-13 DEJPI 2011 UAF-061-2011 UPINI UAF-DERMSG-139-2011UPINI 2011 OIC-PROMEXICO-045-2011 UPINI 2011 OIC-PROMEXICO-AAI-043-2011 UPINI 2011 UAF-DERMSG-164-2011UPINI 2011 OIC-PROMEXICO-RYQ-301-2010 UPINI 2011 OIC-PROMEXICO-RYQ-301-2011 UPINI 2011 DG-2011-0059 UPINI 2011 DG-1100468-12 UPINI 2011 DG-1100132-02 UPINI 2011 DG-1100745-01 UPINI 2011 UPINI UAF-086-2011 DG-1100736-01 UPINI DEPI 2011 DG-1100504-03 UPINI DEJPI 2011 DG-1100240-02 UPINI DEJPI 2011
2011

DG-1100504-02 DG-1100554-02

351 352 353 354 355 356 351 369 370 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 385 387 389 390 396 397 398 407 412 413 414 415 416 418 419 420 421 422 423 477 490 476 485 488

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2011

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2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011

351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403

404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456

457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509

510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562

563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615

616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668

669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721

722 723 724 725 726 727 728 729 730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750 751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774

775 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 821 822 823 824 825 826 827

828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850 851 852 853 854 855 856 857 858 859 860 861 862 863 864 865 866 867 868 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880

881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900 901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912 913 914 915 916 917 918 919 920 921 922 923 924 925 926 927 928 929 930 931 932 933

934 935 936 937 938 939 940 941 942 943 944 945 946 947 948 949 950 951 952 953 954 955 956 957 958 959 960 961 962 963 964 965 966 967 968 969 970 971 972 973 974 975 976 977 978 979 980 981 982 983 984 985 986

987 988 989 990 991 992 993 994 995 996 997 998 999 1000

Sello 3-Jan 4-Jan 10-Dec 15-Dec 27-Dec 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan 12-Jan

Seguimiento

Responder antes del

Ordinario

14-Jan

Ordinario Urgente Ordinario Ordinario Urgente Ordinario Ordinario Urgente Extra urgente Extra urgente Extra urgente Urgente Extra urgente Extra urgente Ordinario Ordinario Urgente Ordinario Ordinario Urgente Ordinario Urgente Ordinario

7-Jan 10-Jan 14-Jan 18-Jan 11-Jan 14-Jan 14-Jan 13-Jan 12-Jan 11-Jan 11-Jan 14-Jan 12-Jan 12-Jan 18-Jan 14-Jan 13-Jan 14-Jan 17-Jan 13-Jan 14-Jan 11-Jan 13-Jan 17-Jan 14-Jan 18-Jan 14-Jan 21-Jan 21-Jan 17-Jan

17-Jan Extra urgente 17-Jan Extra urgente 17-Jan Urgente 17-Jan Urgente 17-Jan Ordinario 17-Jan Ordinario 17-Jan Ordinario 17-Jan 17-Jan 18-Jan Ordinario 18-Jan 18-Jan Ordinario 18-Jan Ordinario 18-Jan Extra urgente 18-Jan Ordinario 18-Jan Ordinario

20-Jan 21-Jan 28-Jan 17-Jan 21-Jan 24-Jan

18-Jan 14-Jan 6-Jan 17-Jan 18-Jan 10-Jan 18-Jan Extra urgente 18-Jan Extra urgente

18-Jan 19-Jan

### Urgente 20-Jan 20-Jan 20-Jan 20-Jan 21-Jan 21-Jan Urgente 21-Jan Urgente 21-Jan 21-Jan 21-Jan 21-Jan Extraurgente 21-Jan Urgente 21-Jan Urgente 21-Jan 19-Jan 19-Jan 26-Jan 18-Jan 18-Jan 26-Jan Ordinario 26-Jan Ordinario 26-Jan Ordinario 26-Jan Ordinario 26-Jan 26-Jan 25-Jan 21-Jan Urgente 21-Jan Ordinario 26-Jan 24-Jan 24-Jan 31-Jan 31-Jan Urgente 31-Jan Ordinario 31-Jan Extra urgente 2-Feb Urgente 2-Feb Ordinario 2-Feb Ordinario 2-Feb Ordinario

21/01/2011

27-Jan 24-Jan

21-Jan 27-Jan 27-Jan

31-Jan 1-Feb 3-Feb 1-Feb

21-Jan 24-Jan 14/01/2011 24/01/2011 1-Feb 2-Feb 7-Feb 3-Feb 31-Jan 1-Feb 1-Feb

2-Feb 2-Feb 2-Feb 1-Feb 1-Feb 1-Feb 8-Feb 2-Feb 8-Feb 4-Feb 4-Feb 4-Feb 10-Feb 10-Feb 10-Feb 10-Feb 10-Feb 10-Feb 10-Feb 10-Feb 10-Feb 10-Feb 10-Feb 11-Feb 4-Feb 10-Feb 9-Feb 14-Feb 14-Feb 14-Feb 14-Feb 14-Feb 14-Feb 14-Feb 14-Feb 14-Feb 14-Feb 15-Feb 15-Feb 15-Feb 15-Feb 15-Feb 16-Feb 16-Feb 17-Feb 17-Feb 17-Feb 17-Feb 22-Feb 3-Mar 3-Mar 22-Feb

Urgente Ordinario

8-Feb 10-Feb

Urgente Ordinario

8-Feb 8-Feb

Ordinario Ordinario Ordinario Urgente Urgente Ordinario Ordinario

10-Feb 9-Feb 10-Feb 10-Feb 18-Feb 16-Feb 16-Feb

Extra urgente Ordinario

10-Feb 9-Feb

Urgente Extra urgente Urgente Ordinario Ordinario Ordinario

14-Feb 11-Feb 15-Feb 16-Feb 16-Feb 16-Feb

Urgente

15-Feb

Extra urgente Extra urgente Urgente

18-Feb 15-Feb 17-Feb

Ordinario

23-Feb

Ordinario Ordinario Ordinario Urgente

22-Feb 3-Mar 3-Mar 22-Feb

17-Feb 17-Feb 17-Feb 23-Feb 23-Feb 23-Feb 23-Feb 23-Feb 22-Feb 22-Feb 23-Feb 14-Feb 21-Feb 22-Feb 23-Feb 16-Feb 16-Feb 24-Feb 24-Feb 22-Feb ###
### 25-Feb 25-Feb 25-Feb 1-Mar 1-Mar 1-Mar 2-Mar 2-Mar 2-Mar 2-Mar 2-Mar 2-Mar 2-Feb ### 2-Mar 28-Feb 28-Feb 28-Feb 28-Feb 25-Feb 3-Mar

Urgente Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario

24-Feb 28-Feb 25-Feb 28-Feb 28-Feb 28-Feb 28-Feb 18-Feb

Ordinario
Ordinario

24/02/2011
9-Mar

Ordinario Ordinario Ordinario Urgente Ordinario Ordinario Ordinario

1-Mar 03/03/2011 4-Mar 2-Mar 7-Mar 14-Mar 7-Mar

Ordinario

4-Mar

Urgente

9-Mar

4-Mar 4-Mar ### ###

Ordinario Urgente

09/03/2011 08/03/2011

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Ordinario Ordinario

09/03/2011 09/03/2011

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Ordinario Ordinario

09/03/2011 08/03/2011

Ordinario Urgente Extraurgente

14/03/2011 16/03/2011 08/03/2011

Urgente Urgente Ordinario

09/03/2011 09/03/2011 15/03/2011

###

Ordinario

14/03/2011 16/03/2011

### Ordinario

### Ordinario ### Ordinario

16/03/2011 17/03/2011

### Extraurgente ### Ordinario

14/03/2011 16/03/2011

### Ordinario

16/03/2011

### Extraurgente ### ### ### Ordinario ### Ordinario ### ### Ordinario ### Urgente ### ### Ordinario ### Extraurgente ### Extraurgente ### Extraurgente ### Ordinario ### Extraurgente ### ### Urgente ### Extraurgente ### Ordinario ### Urgente ### ### ### Ordinario ### ### Ordinario ### Extraurgente ### ### Ordinario ### Urgente ### ### ### Ordinario ### ### Ordinario ### ### ### Urgente ### ### ### ### Extraurgente ### ### Urgente ### Urgente ### ### Extraurgente ### Ordinario

16/03/2011

30/03/2011 29/03/2011 31/03/2011 28/03/2011 30/03/2011 28/03/2011 25/03/2011 25/03/2011 29/03/2011 28/03/2011 29/03/2011 28/03/2011 31/03/2011 29/03/2011

31/03/2011 01/04/2011 31/03/2011 06/04/2011 04/03/2011

25/03/2011 14/04/2011 1100124-02 05/04/2011

05/04/2011 05/04/2011 06/04/2011 08/04/2011 06/04/2011 08/04/2011

### ### ### ### Urgente ### Urgente ### ### Ordinario

11/04/2011 08/04/2011 12/04/2011

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Urgente

06/04/2011

Ordinario Ordinario

14/04/2011 14/04/2011

Extraurgente Ordinario Extraurgente Extraurgente Extraurgente

11/04/2011 08/04/2011 07/04/2011 13/04/2011 13/04/2011

Ordinario Ordinario

20/04/2011 15/04/2011

Solicitud

Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para

atencin. Favor de difundir el evento entre los organismos que considere conveniente e informar a esta se su difusin opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn conocimiento opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta atencin atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta opinin extra urgente opinin opinin opinin urgente opinin extra urgente opinin extra urgente opinin extra urgente opinin urgente. opinin extra urgente opinin extra urgente resguardo opinin atencin opinin urgente atencin conocimiento opinin opinin urgente opinin atencin urgente opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn opinin extra urgente atencin opinin urgente. Favor de marcar copia de la opinin a Mario Morn opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn atencin opinin atencin atencin conocimiento atencin resguardo atencin. atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta opinin extra urgente opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn atencin. Favor de elaborar proyecto de comunicacin

Para opinin extra urgente Para opinin extra urgente

Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para

atencin favor de mandar la informacion correspondiente a su unidad a esta secretaria particular opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn conocimiento conocimiento conocimiento atencin urgente. Favor de elaborar proyecto de respuesta opinin urgente conocimiento conocimiento conocimiento opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn atencin atencin

IFAI IFAI Para Para Para Para

opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn atencin opinin

Para atencin. Favor de mandar la informacin correspondiente a su unidad a esta secretaria particular. Para atencin Para seguimiento

Para Para Para Para Para Para Para Para

dar seguimiento atencin urgente atencin atencin. Favor de marcar copia a la oficina del secretario opinin urgente opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn atencin opinin

Para atencin Para seguimiento Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta

Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para Para

opinin urgente difusin atencin atencin resguardo conocimiento opinin opinin opinin atencin opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Mario Moran opinin. Favor de emitir opinin en la relacin a la invitacin a el presidente como el director general. Favo atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta atencin conocimiento resguardo opinin extra urgente opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn

Para opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn Para opinin urgente Para opinin urgente Para opinin Para opinin. Emitir opinin en relacin a la conveniencia de la asistencia del presidente de la repblica del secr Para opinin Para seguimiento Para resguardo Para atencin urgente Para opinin Para conocimiento Para opinin Para resguardo Para atencin extra urgente Para seguimiento Paea opinin urgente Para conocimiento Para conocimiento Para opinin Para seguimiento Para resguardo Para opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn Para atencin. Favor de marcar copia a la oficina del secretario Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta Para opinin urgente NO COMPETE A LA UPINI

Para opinin. Favor de marcar copia a Mario Morn Para opinin.Favor de marcar copia a Mario Morn Para opinin urgente. Favor de marcar copia de la opinin a Mario Morn Para opinin Asistir e informar los resultados de esta reunin Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta Para resguardo Para opinin Para atencin. Al respecto, el C. Secretario al Ing. Guzman atender dicha reunin en su representacin

Para atencion favor de elaborar proyecto de respuesta


para seguimiento Para opinion Para conocimiento Para Conocimiento Para Atencion. Para seguimiento Para opinin Para resguardo Para Opinion Para atencin Para atencin Para atencin Para opinin Para opinin Para resguardo Para opinin

Para conocimiento Para conocimiento Para opinin urgente

Para Para Para Para

conocimiento conocimiento opinin opinion urgente

Para Para Para Para

atencin atencin conocimiento atencin

Para conocimiento

Para Para Para Para

atencin Conocimiento atencin seguimiento

Para opinin Para opinin Para opinin extraurgente Para Para Para Para Para conocimiento conocimiento conocimiento atencin opinin

Para opinin Favor de marcar copia de la opinion a Mario Moran

PARA opinin. Favor de marcar copia de la opinin a Marco Morn Para atencin

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Extraurgente Extraurgente Para atencion urgente favor de envias copia de la opinion a MAria de Los andeles Urzua Lara Para atencion urgente favor de elaborar proyecto de comunicacion con la informacion solicitada al lic nathan wolf Para atencin Para opinion urgente Para atencin

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opinion extraurgente agenda opinin. opinion extraurgente. el c, secretario solicita que el ing. guzman atienda dicha audiencia en su representac atencin extraurgente oponion extraurgente conocimiento conocimiento conocimiento

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Para atencin favor de elaborar proyecto de comunicacion sobre el evento de referencia Para atencion favor de elaborar proyecto de respuesta para informar a esa secretaria particular sobre la atencio Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para resguardo

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OBSERVACIONES Oficina de representacin de Promexico Frankfurt Traslado del representante de Shanghi a Mxico Primera quincena nomina rgano Interno de Control Feria Internacional de Cochabamba Sistemas Foto volcnicos Invitacin a Carniegie Endowment For International Copia de comunicacin de Fulvio Conti Shell de Mxico Baker Huges. Inters en desarrollar una planta en Nuevo Len Ceremonia de premiacin en San Diego Sobre robo de mercancas japonesas GE Infraestructura Software Ministro de Reunin Unido inters en sostener reunin con C. Bruno Ferrari Posco Mxico Planta Volkswagen en Silao Planta Volkswagen en Silao Phoenix Mxico Japn Frum Davos industria India Siemens Amigos de Europa Eumex Planes de inversin Comercial Monarca Solutions Amrica Safran Mxico FRIENDS OF Faralln Inauguracin planta en Toluca Grupo Nestl Ceo de Google Lo invita como ponente para la reunin plenaria Mexico-Japon

BBVA Bancomer Foro econmico mundial Volkswagen Mxico, Colocacin de la primera piedra de la planta de motores en Silao Gto Royal Caribbean, inauguracin de oficinas en Mxico Canalizacin de proyecto Embajador de Canad invita a S. Bruno Ferrari a la mesa de presidentes y ejecutivos de alto nivel, de empresas Ciudadano Jos Orozco, sobre atraer inversin extranjera a Mxico. Posco Mxico. Solicita audiencia con el S. Bruno Ferrari Acuerdo estratgico trans-pacifico Bombardier Felicitacin del embajador Arturo Sarukhan Fortalecer la oficina de Promexico en Pases Bajos} IBM Mxico, informe sobre los 40 aos de liderazgo ambiental Entrevista de el embajador de Eslovenia con el C. Carlos Guzmn Consejo Directivo Mundial de Siemens. Se invita a cena de gala en el saln internacional de Bellas Artes Hawker Beechcraft Corporation. Sobre planta en Chihuahua.

Programa de rendicin de cuentas, transparencia y combate a la corrupcin 2008-2012, convocan a sesin del g Presupuesto de egresos para el presente ejercicio Autoevaluacin Situacin Patrimonial de Paulina Tirado Torrero Primera sesin extraordinaria del Comit de Mejora regulatoria Nomina de la primera quincen de enero 2011 Kansas City Southern de Mxico y Amrica Chamber of Commerce Foro econmico de Davos, Reunin Quebec

Secretaria de economia actividad en convencion para combatir el cohecho de serv publ Bertha Santillana Korn Ferry/International Praxair Mxico Praxair Mxico Fersinsa Humo negro en Altapira Plataforma Nissan Taipei Interjet Llolrete y Cuenca Nissan Mexicana Respecto a volante anterior Red ciudadana Convenio de confidencialidad y no Divulgacin de Informacin entre Pro Mxico y empresa Miki Corporation Mecanismos de Prevencin Project Alpha Primera sesin ordinaria Copia de reportes entregados por Simn Anholt Copia de formatos electrnicos firmados Teletech For Public Sector. Oracle CRM Visits and Consular Officer, de la Embajada de Nueva Zelanda Demmacap Private Equity Fund Atraccion de inversin extranjera Planta de compinentes mecnicos Waipa Waipa Tratado de libre comercio Competitividad DE INOVACION PROCEI Invitacion procesos de seleccion Oracle de Mxico Ministro de Italia con intensin de visitar Mxico Acta sptima entrega de titulares de la Comisin Nacional de inversiones extranjeras Foro Latinoamrica Kenworth en Mexicali Dopunt de Mxico Copia de documento SLP General Electric Company

Embajador de Sarukhan Demmacap Private Equity Embajada de Japn Asistencia y puntualidad Primera sesin ordinaria Comit de Mejora Regulatoria GrupoTechint Fomento y auge empresarial Ministro de comercio de Nueva Zalanda Commercial Devolopmente Specialist Embajada de Japn Encuesta sobre el ambiente de Mxico Inversin Mxico- Colombia Operaciones de Mxico Sa de Cv Invitacin a la cumbre de negocios de Canada-Mexico Cancham Day 2011 Lneas de comunicacin Korean Overseas Investment fair 2011 Primera Piedra Misin India Reunin Ordinaria del Consejo Consultivo del IME Trasfigura Mexicana Mining Day Embajador de Italia New Business de Maersk Oil Houston Hawker Beechcraft corporation Primera sesin extraordinaria Inicio del concejero en Shanghi Pepsico Alimentos Mxico Hawker Beechcraft Repblica Checa Pepsico Alimentos Mxico Nissan Mexicana AMP Terminales Eurocopter de Mxico Trabajo en los Pases Bajos Unilever Embajada de la Repblica Checa Secretario de desarrollo portuario de Veracruz Unilever Hansa Urbana Repblica Dominicana Repblica Dominicana Nestl EADS Technit Evento Can Cham Asesor econmico Primera piedra de Pirelli Estrategia Geogrfica de Accenture Misin de empresarios venezolanos Honduras is open for Business Encuentro privado de analistas e inversionistas nacionales e internacionales

Coordinacin general de asuntos jurdicos Recibos de los empleados del mes de febrero 2011 Sesin Fondo Provisual Visita de cortesa del embajador de Tailandia Camara de Comercio de Canad Trabajos de la LXXI Asamblea General Ordinaria Coperacin Bilateral en el ambito econmico Sesin ordinaria de 2011 GM de Mxico Encuentro privado de analistas e inversionistas Bosch Americas Hansa Urbana Anexo sellado en dos tantos y aprobado por la Coordinacin General de suntos Jurdicos. Acuerdo de Confidencia Segunda sesin ordinaria cancelada por no tener asuntos que tratar Falta de supervisin y validacin de indicadores de desempeo 2009 IFAI IFAI Apoyos estratgicos a la empresa Chrysler de Mxico Servicio de desmalentamiento en Expo Shangha 2010 IFAI Acuerdo de asociacion estrategica entre mexico y argentina
Inversion tailandesa enmexico Informacion de Negocios Asia-America Latina 2011 Agradecimiento de Sempra a Lic. Ferrari Press-release de Braskem Publicacion carta Emerson Solicitud de asistencia de cortesia de embajador de tailandia Audiencia para Marc von Haver Participacion de MExico en Expo Korea 2011 Invitacion Holcim apasco a nueva planta Visita de Canciller a Colombia Conferencia Internacional en Berlin Visita Empresarial de Turquia a Mexico Comentarios de Embajada a Expo Korea Reunin de cortesia con embajador Participacion en simposium y mesa redonda de mexico en Australia Avance y posicion de proyectos de grupo Odebrecht Manuales de organizacion especificos promexico Contrato desmantelamiento pabellon mexico en expo shangai Sesion Extraordinaria SAIE World economic Forum Press-release de Braskem Visita de trabajo de canciller a ecuador

Agradecimiento por evitar el cierre de Sempra Costa Azul ILANG Agradecimiento de apoyo y participacion a AAEMJ Asociacion economica entre mex y japon Audiencia para Odebricht con Lic. Ferrari Invitacion a Lic. ferrari a ignauguracion PLanta Danone

Solicitud deinformacion detallada en avances de reunion con Lic. Felipe Calderon Centro de Distribucion y almacenaje china heavy en mexico Presentacion BASF Remiten Presentacion Siemens Apoyo para cumplimiento norma interna de comision ofic. y viaticos pasajes Delegacion de facultades para autorizacion de erogaciones DEclaracion situacion patrimonial obligatoria

acta de entrega oscar camacho


Procedimiento administrativo a Primer secretario de Sao PAolo por omision de declaracion de situacion patrimonial Procedimiento administrativo por omision de declaracion de situacion patrimonial a secretario de los angeles B Notificacion de Lineamientos por parte del Lic- Felipe Calderon Publicacion en DOF de presupuesto de egresos y obligac. para dependencias

Solicita apoyo para inversion extramjera a mexico Agradecimiento para el Lic. Ferrari por participacion en seminario bilateral mexico-corea Reunion de la Comision del TLCAN negociaciones de 4 seccion, prod carnicos, dia canada-mexico Posible reunion de DG ITAUEC con ing Guzman Invitacion a Carlos Guzman a ignauguracion de nuevo edificio corporativo BOSCH Solicita cita con Lic. Bruno Ferrari por parte de PRomethean World Co. para construccion de planta en mexico Invitacion a Lic. Ferrari aa conferencia de prensa loreal Envio de publicaciones de consejo de inversion del ministerio de tailandia Agradecimiento por asistencia a cena de gala Siemens Agradecimiento al Lic. Bruno Ferrari por asistencia a mesa de trabajo desarrollo de provedores de la region NEFTA Compromisos de la Secretaria de economia por parte del Li. Felipe Calderon Reunion de CEO APM Terminals con Lic. Ferrari para compartir los proyectos de inversion que tiene mexico

Solicitud de apoyo para reunion entre ITPO beijing y la delegacion de WUHAN NATIONAL para aumentar trans de tecnologia Carta notificacion Pirelli proyecto Speedracer

Solicita apoyo para una cita con carlos guzman y comentar posibles incentivos para un proyecto de inversion en la semana d Se refiere a la nota para descargar del volante 100100103-01 del 8 de

Invitacion a conferencia de IEAFA internacional economic forum Comenta que la oficina consular de mexico y promexico utilizan la misma oficina en milan italia

Invitacion de lic. Ferrari a festejos oficiales de italia 150 aos de la unidad nacional de italia internationa enterprise singapore solicita audiencia con lic. bruno ferrari

Solicita audiencia con lic. ferrari acerca de aprovacion de la cesion de derechos y sus productos

Comunicacion entre NExus consultin dirigida al lic. ferrari Mision economica acompaara a la presidenta argentina en su visita a mexico Proyecto de almacenamiento de energia en _baja california de Rubenius Dubai Estudio de Renaul para producir automoviles en mexico Lic. arturo rivera magaa envia calendario de sesiones y reuniones de la comision nacional de inversiones extranjeras Invitacion a Carlos Guzman a conferencia cambio del orden economico nuevas realidades nuevos modelos Informa que TEMASEK holdings es una casa de invesion propiedad del gob de singapur que ha realizado inversiones de capit Comunicacion en el cual indorma resultados de la encuesta el impacto de la seguridad en mexico y el sctor privado de la AM Invitacion de l Sr. Bruno pasquett director gral de Renault Mexico a lic. ferrari para cena Interes del CEO de Mitsubishi Ken Kobayashi para ser recibido por presidente Calderon Informa de visita viceprimer ministro de Reino Unido Nick Clegg acompaado de secretario de cancilleria britanica y delegac Invitacion a carlos guzman para comida de negocios en honor a la visita del viceprimer ministro nick clegg de RU Visita de la prsidenta kirchner de argentina acompaada de una mision de inversion Merik solicita audiencia con lic. ferrari para presentacion de sr. jean yves charlier presidente de promethean world que dese sobre la cooperacion en la promocion de inversiones bilaterales entre cancilleria argentina y promexico Torex gold resources suspende temporalmente sus operaciones y retirar el presonl que no es de la zona. en el estado de gu Invitacion a carlos guzman a evento organizado por banamex cena de bienvenida al embajador de la republica de china Informa que se esta organizando una misoon comercial por parte de AWEX de belgica solicita cita con Carlos Guzman Delegacion de lideres y funcionarios de mexico bussines center de san diego Bombardier informa de los avacnes relativos a estudios de demanda para el proyecto de transporte masivo de pasajeros Eduardo Kretschmer dr gral de holcim apasco informa aspecto sustentables de planta cementera en hermosillo sonora Comentarios emitidos por programa de television TOP GEAR y aprovechar coyuntura para promocionar la industria automotr Interes por partde de ENERGY DEVELOPMENT de filipinas por exploirar oportunidades de inversion en mexico en energia geo Refrerencia a desarrollar estrategia de acercamiento comercial con continente africano del secotr de la construccion Invitacion a lic. ferrari a presentacion especial de la mexico.china expo & forum 2011 para bienvenida de nuevo embajador c Invitacion a presidente calderon a visitar instalaciones de KENWORTH en baja california Informa que la CAMARA DE COMERCIO MEXICO-ESTADOS UNIDOS esta organizando conferencia denominada washington.me Informa arranque previsto de produccion de beetle para 11 12 13 marzo Relativo a proceso de aprobacion y registro de estructura organica no basica de la Unidad de Administracion y Finanzas UAF Solicitud de apoyo SAIE por parte de FORD co. para desarrollo y produccion de nueva plataforma global en planda de hermo Guiseppe Marcelleti prpietario de posadas de las floores promueve el turismo europeo en aja california sur con inversion de Envia vinculo electronico de libro por parte de Hans Kohlsdorf pres ejec de empresas globales Invitacion a Carlos guzman a desayuno por visita de la presidenta argentina Kirschner en el hotel st. regis de reforma Referente a proyyecto de inversion presentado por San luis metal forming quinta planta proyecto SLP Cancelacion de apoyo por parte de apoyo a la inversion extranjera en ensamblaje de prototipo de avion LEARJET 5 BOmbard Informa de mision economica de presidente municipal de mexicali en la cd de mexico en relacinon a entrega-recepcion del 14 de diciembre de 2010 Se postopone la segunda sesion ordinaria 2011 hasta nuevo aviso (SAIE) Requiere copias de reuniones de personal de promexico con lic. ferrari con el gob de baja cal sur Invitacion a lic. ferrari a foro Business2business Canada - MExico en otawa por parte del embajador canadience Solicita audiencia con lic. ferrari International Enterprise Singapore para conoces nuevas estrategias para asia que la secret Invitacion a carlos guzman a cena en la residencia de embajadora de nueva zelanda por visita delegacion parlamentaria Posible visita de lic. calderon a peru para iniciativa de integracion profunda entre colombia chile peru y mexico Presidente & CEO de EUROCOPTER manifiesta a lic. ferrari q EUROCOPTER esta dispuesta a concluir desarrollos industriales Solicita reunion con lic. ferrari para el arq. raymundo cano hernandez de desarrollo turistico paraiso del mar Solicito intervencion del presidente de la republica a dar respuesta a peticion con el proposoto de informar que inversionista

Hace conocimiento que a mas tardar el dia 6 de abril se tiene q dar acceso a solicitante a informacion solicitada al interesad Solicita apoyo para aplicar la encuesta de control interno a nivel operativo en la UPINI ELaboracion de grupo de trabajo paa la direccion del TIC como lo establede el MAAGTIC Invitacion por parte de la camara de comercio mexicano.argentina ac y consejo empresarial mexicano de comercio exterior Se solicita elaborar proyecto de respuesta en base a reunion de EUROCPPTER con el sr. luis gallois TRansmite NATHAN WOLF agradecimiento por parte de la embajada en panama por el apoyo en participacion de mexico en Carlos garcia de alba de NATHAN WOLF solicita reunion de trabajo con el ing guzman

Ifai hace conocimiento que de tiene q dar acceso a solicitante a informacion clasificada invitacion a carlos Guzman por parte del delegado gral de quebec en mexico a recepcion de los 30 aos de desa ing. alfredo garcia estrada dir. ejecutivo de la comision de desarrollo industrial de mexicali desea saber si hay o Consejero comercial de mexico en reino unido Designacion de Secretario particular de la direccion general promexico Hace de conocimiento que la SEGUNDA SESION ordinaria 2011 del comite de mejora regulatoria de PROMEXICO Contratos entre Simon Anholt y Promexico a la vista entregables sr. alfredo bonet baiget secretario de estado de comercio ext del ministro de industria y comercio de espaa so Fco. grazon morales consejero economico de la embajada de espaa solicita audiencia con lic. ferrari para el sr. Comunica que el area cuenta con suficiencia presupuestal necesaria para asiasit a ceremonia de primera piedra Procedimiento administrativo a primer secretario de paris de promexico en paris por omision de presentar decla Procedimiento administrativo a consejero de promexico en miami por omitir presentar su declaracion de situaci Se dicto resolucion al procedimiento administrativo de responsabilidad en contra del c. jose manuel coello diez d Sra. Susan l segal presidenta de Americas society council of the americas Agradece invitacion al COP16 en mex Invitacion de presidente calderon y su esposa a Carlos guzman a al muerzo en honor de la presidenta argentina Invitacion a Anegles Urzua lara a ceremonia de ignauguraciond e oficinas BOSCH Sr. omar sanchez carrasco de SYNESTHESIA 5 solicita audiencia con lic. ferrari para presentar estrategia de vin El sr. eduardo eurnekian visitara nuestro pais en calidad de representante de la camara argentina de comercio y sr. eduardo eurnekian representante de la camara argentina de comercio solicita audiencia con el presidente ca

Informa a lic. ferrari el mensaje que remitio a sus socios y a los integrantes de su consejo administrativo en rela Presidente de SIEMENS solicita cita con presidente calderon para pevaluar avances de su programa en mexico Resolucion para que se lleve a cabo la ejecicion de la sancion administrativa de merito e informe a esta area de Sr. lorenzo gonzalez bosco managing director de TH inversiones mexico solicita audiencia con presidente calder Envia presentacion impresa del documento denominado NOVATECS SOLAR ROADMAP FOR MEXICO ralph biederman y blanca berthier de UNITED STATES MEXICO CHAMBER OF COMMERCE MID-AMERICA invitan a Observaciones Sobre la documentacion entregada por JACTO MEXICO SA DE CV para evaluacion de proyecto Sr. eduardo Eurnekian representante de la camara argentina de comercio visitara mexico en el marco dela visiit Peticion de atender asuntos logisticos y promocion en dubai por parte de carliz fuentes y notificacion de toma d La cancilleria de promexico en la embajada de mexico en china solicita al gobierno de mexico le sea transferida AUDITORIA NO 04-2011 cumplimiento de objetivos metas y metodologia de evalucaion de indicadores de la ent AUDITORIA NO 04-2011 cumplimiento de objetivos metas y metodologia de evalucaion de indicadores de la ent El director general adjunto de bienes inmuebles y administracion en el ext. de la recretaria de relaciones ext. co Puntos resolutivos en cuanto a resolucion de procedimiento del c. jorge macedo gonzalez Hace conocimiento e dictamen a la resolucion al procedimeinto administrativo de responsabilidad en contra de Informa que el consejero aldo ruiz salgado ha sido comisionado para asistir a sri lanka los dias 25 y 26 de abril a Invitacion a lic ferrari a desayuno de trabajo oportunidades de negocios comercio e inversiones entre argentina El lic roberto gil zuarth secretario particular del presidente de la republica solicita acudir a la ceremonia de igna HANSA BAJA INVESTMENTS informa nombramiento de paoderada general para pleitos y cobranzas de la socieda DEsignacion de director ejecutivo de recursos materiales y servicios generales a Lic. daln gonzalez saldierna Menifiest interes por adquirir CHRYSLER AUTOMOVILE GROUP correspondiente a la region del tratado de libre c Agradecimiento a carlos guzman por parte de sr. marcel gaudreau delegado general de quebec por aceptar enc invitacion a lic calderon para participar en foro HONDURAS IS OPEN FOR BUSINESS en honduras por parte de de

l, de empresas mineras canadienses activas en Mxico

n a sesin del grupo de trabajo de la Participacin Ciudadana

orporation

de Confidencialidad

ns de tecnologia comercio y estrechar cooperacion entre WUHANy Mexico

n en la semana del 23 o 24 de marzo

ersiones de capital en mexico tanto en mercados publicos ocmo en el privado privado de la AMERICAN CHAMBER

tanica y delegacion de empresarios

world que desea construir planta en mexico

el estado de guerrero ica de china

de pasajeros

dustria automotriz mexicana o en energia geotermica

uevo embajador chino

a washington.mexico trade now

n y Finanzas UAF planda de hermosillo on inversion de mas de 20 millones dlls.

RJET 5 BOmbardier Aerospace mexico

sia que la secretaria desea implementar arlamentaria

llos industriales en mexico

que inversionistas espaoles estan interesados en invertir en baja california

tada al interesado

omercio exterior al Presidente Calderon a desayuno de trabajo OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS COMERCIO E INVERSIONES ENTRE LA AR

on de mexico en la XXIX ed de la exposicion comercial internacional EXPOCOMER 2011

30 aos de desarrollo de relac bilaterales mexico-quebec saber si hay oportunidad de reunirse con el ing. guzman

de PROMEXICO COMERI se cancela por no haber asuntos a tratar

o de espaa solicitia audiencia ocn el lic. ferrari rrari para el sr. bonet baiget secretario de comercio exterior de espaa primera piedra de la empresa en METAL FORMING presentar declaracion de situacion patrimonial 2009 cion de situacion patrimonial 2009 uel coello diez de bonilla COP16 en mexico e informa q no podra asistir enta argentina

strategia de vinculacion de oportunidades de comercio finanzas y negocios a de comercio y solicita audiencia con el presidente calderon el presidente calderon

strativo en relacion al anuncio que efectuo first dollar ma en mexico a esta area de su cumplimiento esidente calderon

ERICA invitan a lic. ferrari recibir premio 2011 double eagle award y ser orador principal de proyecto marco dela visiita de la presidenta argentina a mexico y desea un encuentro con el presidente calderon cion de toma de posesion del puesto de consejero comercial en RU sea transferida la cantidad de 277,404.54 yuanes dores de la entidad dores de la entidad aciones ext. comunica que el consulado general de mexico en sn francisco tiene espacio disponible para el primer secreta

d en contra de la c. maria angelica granados trespalacios y 26 de abril a efecto de presentar las oportunidades que en materia de inversion extranjera presenta en nuestro pais ntre argentina y mexico emonia de ignauguracion de la convencion RECon LATINOAMERICA 2011 s de la sociedad HANSA ez saldierna tado de libre comercio por aceptar encuentro de la sra. monique gagnon-tremblay ministra de rleaciones internac por parte de del secretario particular del presidente de honduras

ES ENTRE LA ARGENTINA Y MEXICO

primer secretario de esta entidad

nuestro pais

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178

No. Oficio PM/UE/075/2010

No. Volante DG-100977-03 DG-1001223-01 DG-1001372-01 DG-1001378-01 DG-1001300-01 DG-1001253-01 DG-1001298-03 DG-1001406-01 DG-1001448-01 DG-1001442-01 DG-1001466-01 DG-1001425-01 DG-1001458-01 DG-1001082-04

Direccion / No. UPINI Coordinacin DEPI UPINI DEPI DRAO DEPI DRNA DRNA DEPI DRNA DRNA DEPI UPINI DEPI DRNA DEPI UPINI DEPI DEPI UPINI DRAO UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI 10647 10819 10836 10862 10872 10873 10874 10896 10902 10914 10916 10917 10918 10919 10920 10921 10922 10923 10927 10929 10931 10933 10934 10935 10936 10937 10938

Fecha 10-08-10 01-06-10 02-06-10 02-07-10 21-06-10 10-06-10 07-06-10 29-06-10 24-06-10 29-06-10 29-06-10 02-07-10 28-06-10 01-07-10 01-07-10 01-07-10 02-07-10 02-07-10 30-06-10 09-06-10 15-06-10 30-06-10 30-06-10 02-07-10 02-07-10 05-07-10 29-06-10

Sello 09-08-10 01-06-10 07-06-10 20-07-10 06-07-10 06-07-10 06-07-10 30-06-10 28-06-10 01-07-10 01-07-10 05-07-10 01-07-10 02-07-10 02-07-10 01-07-10 05-07-10 02-07-10 02-07-10 09-06-10 02-07-10 02-07-10 01-07-10 05-07-10 05-07-10 05-07-10 05-07-10

Seguimiento Ordinario Extraurgente Ordinario Extraurgente Urgente Extraurgente Extraurgente

Responder antes del

Solicitud Para conocimiento ifai Seg. Andrea Colin Verificar Seguimiento Contestado Contestado Contestado Contestado Contestado Para conocimiento Verificar Seguimiento Copia para LO Verificar Seguimiento Contestado Contestado Se envio por CE a APP Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Para conocimiento Contestado Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Seg. Andrea Colin ifai Seg. Andrea Colin Seg. Andrea Colin Contestado Se regres a DG Contestado Seg. Andrea Colin ifai Seg. Jorge Manriquez Se entreg inf. A UIN Contestado Se entreg inf. A UIN Se entreg inf. A UIN Para conocimiento Para conocimiento Toyota Para conocimiento Para conocimiento Para atencin urgente Contestado Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Contestado Seg. Andrea Colin Se regres a DG Se regres a DG Para conocimiento Para conocimiento Seg. Andrea Colin Para conocimiento Para conocimiento ifai Verificar Respuesta Verificar Seguimiento Verificar Respuesta Verificar Seguimiento Seg. Andrea Colin Para conocimiento ifai Para conocimiento Para conocimiento Seg. Andrea Colin Para conocimiento Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Contestado Para opinin urgente Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Se reasigno Para conocimiento Para conocimiento Para seguimiento Para conocimiento Para conocimiento Verificar Seguimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Cancelado Se reasigno Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Para conocimiento Seg. Jorge Manriquez Seg. Jorge Manriquez Seg. Andrea Colin ifai Para conocimiento Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Verificar Respuesta Verificar Respuesta Verificar Respuesta Para opinin Verificar Respuesta UARI Seg. Andrea Colin UARI Para conocimiento Para conocimiento Elaborar Proyecto Elaborar Proyecto ifai ifai Ver con Ricardo de la Pea VERIFICAR RESPUESTA Se entrego a Dany Robles VERIFICAR RESPUESTA Para opinin urgente Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para opinin extraurgente Para opinin extraurgente Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento ifai ifai Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para opinon extraurgente Para opinin urgente Verificar Seguimiento Para conocimiento Verificar Seguimiento Solicitar nota a Ayme Para opinon extraurgente Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Para conocimiento Verificar Seguimiento Para conocimiento Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Para conocimiento Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Para conocimiento Para conocimiento Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Para conocimiento Se entreg a Ana del Real Verificar Seguimiento Para conocimiento Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento ifai

P/Conoc Descargado Si No X x X X X X X X X X X X X

03-06-10 05-07-10 11-06-10 14-06-10 30-06-10 28-06-10

Ordinario Ordinario Urgente Ordinario Ordinario Ordinario

16-07-10 15-07-10 08-07-10 16-07-10 16-07-10 23-06-10

UAF/DEF/236 DG-1001246-04 DG-1001262-02 OIC/Promexico/110 DG-1001294-01 DPP/SDPG/520 DPP/SDPG/562 DPP/SDPG/561 UPE/068 CAAS/087 DGREB 02105 DG-1001275-02 DG-1001258-01 DG-1001385-01 DG-1001451-01 DEF/237 PM/UE/091/10 UAF/DEF/Bis 58 DG-1001412-01 DG-1001353-02 DG-1001421-01 DG-1001299-01 DG-1001465-01 DG-1001482-01 DG-1000817-01 DG-1000817-02 DG-1001428-01 DG-1001219-01 DG-1001258-02 DG-1001223-02 DG-1001492-01 DG-1001509-01 DG-1001179-04 DG-1001500-01 DG-1001499-02 UAF/DERMSG/322 DPP/SDPG/499 CBMI/38 DPP/SDPG/568 DPP/SDPG/559 PM/UE/092/2010 DG-1000628-02 DG-1001506-01 DG-1000992-04 DG-1001511-01 UAF/284 DPP/SDPG/587 PM/UE/094/2010 UAF/DERH/349 DG-1001502-01 UAF/DERH/398/2010 DG-1001490-01 DG-1001325-02 DG-1001520-01 DG-1001531-01 DG-1001522-01 DG-1001526-01 DG-1001523-01 DEF/240/2010 DPP/SDPG/594/2010 UPINI/DEJPI/147/2010 DG-1001209-01 DG-1001540-01 DG-1000308-01 DG-1001541-01 DG-1001383-02 DG-1001285-02 DG-1001494-01 DG-1001513-01 DPP/SDPG/600/2010 DPP/SDPG/611/2010 DPP/SDPG/599/2010 DPP/SDPG/579/2010 DPP/SDPG/609/2010 DPP/SDPG/584/2010 UAF/291/2010 DG-1001545-01 DG-1001546-02 DG-1001552-01 DG-1001547-01 UARI/11030/2010 UARI/11031/2010 OIC/PROMXICO/122/2010 PM/UE/099/2010 DPP/SDPG/612/2010 DG-1001558-03 DG-1001558-01 DG-1001558-02 DG-1001570-01 DG-1001546-01 DG-1001253-02 DG-1001561-01 DG-1001567-01 DG-1001535-01 DG-1001383-03 DG/2010/0233 UAF/COMERI/050/2010 DG-1001551-02 DG-1001560-01 DG-1001573-01 DG-1001558-04 DG-1001575-01 PME/UE/103/10 PME/UE/99/10 UAF/310/2010 CGAJ/343/2010 DG-1001584-01 DG-1001073-03 DG-1000735-03 DG-1001494-02 UAF/DERH/424/2010 DPP/SDPG/624/2010 DG-1001589-01 DG-1001588-01 DG-1001585-01 DG-1001584-02 DG-1001073-04 PM/UE/104/2010 PM/UE/103/10 UARI/DERI/085/2010 CAAS/096/2010 DPP/SPDG/625/2010 DPP/SDPG/626/2010 DAP/317/2010 DAP/375/2010 DG-1001562-02 DG-1001592-02 DG-1001602-01 DG-1001595-01 DG-1001606-01 DG-1001610-01 DG-1001608-01 DG-1001574-01 DG-1001607-01 DG-1001637-01 DG-1001623-01 DG-1001614-02 DG-1001601-02 DG-1001621-01 DG-1001617-01 DG-1001522-02 DG-1001612-01 DG-1001590-01 DG-1001626-01 DG-1001627-01 DG-1001628-01 DG-1001625-01 DG-1001624-01 DG-1001639-01 DG-1001632-02 DG-1001631-02 DG-1001640-02 DEF/DPyP/77/2010 DG-1001651-01

X X X X X X X X X X

DRAO
DEPI UPINI DEPI UPINI UPINI UPINI DREA DRAO DRAL DREA UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DEPI DRAO DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DEPI DREA UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DRAO DRNA DEPI DRAO DRNA DRAO UPINI UPINI UPINI UPINI DREA DEPI DEPI DRAO UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DRLA UPINI UPINI DRNA UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DEPI DEPI DRAL DEJPI DRNA DREA DREA DRNA DRAO UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DRAO UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DREA DEPI DRAO DEPI UPINI CGAJ CGAJ UARI CAAS DGPP DGPP DERH DERH UPINI DREA DEPI DEPI DREA DEPI DEPI DRNA DRAO DEPI DEPI DREA DEPI DRNA DEPI UPINI DRAO DEPI DRAO DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI UPINI DREA DREA DREA DEF UARI UPINI UAF UAF UAF UPINI

10939
10943 10953 10959 10960 10961 10962 10963 10964 10965 10966 10967 10968 10969 10970 10971 10972 10975 10978 10979 10980 10981 10982 10983 10984 10985 10986 10987 10988 10989 10990 10991 10992 10993 10994 10995 10996 10997 10998 10999 11000 11001 11002 11003 11004 11005 11006 11007 11008 11009 11010 11011 11012 11013 11014 11015 11016 11017 11018 11019 11020 11021 11022 11023 11024 11025 11026 11027 11028 11029 11030 11031 11032 11033 11034 11035 11036 11037 11038 11039 11040 11041 11042 11043 11044 11045 11046 11047 11048 11049 11050 11051 11052 11053 11054 11055 11056 11057 11058 11059 11060 11061 11062 11063 11064 11065 11066 11067 11068 11069 11070 11071 11072 11073 11074 11075 11076 11077 11078 11079

08-06-10
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14-06-10
10-06-10 24-06-10 01-07-10 05-07-10 06-07-10 02-02-10 29-06-10 25-06-10 29-06-10 16-06-10 06-07-10 06-07-10 24-06-10 24-06-10 30-06-10 06-06-10 21-06-10 06-07-10 08-07-10 09-07-10 09-07-10 09-07-10 09-07-10 07-07-10 07-07-10 09-07-10 09-07-10 09-07-10 08-07-10 07-07-10 13-07-10 13-07-10 13-07-10 12-07-10 13-07-10 12-07-10 12-07-10 13-07-10 14-07-10 13-07-10 16-07-10 16-07-10 16-07-10 16-07-10 16-07-10 16-07-10 14-07-10 14-07-10 16-07-10 16-07-10 19-07-10 19-07-10 19-07-10 19-07-10 19-07-10 19-07-10 19-07-10 16-07-10 16-07-10 16-07-10 19-07-10 19-07-10 16-07-10 16-07-10 20-07-10 20-07-10 20-07-10 20-07-10 20-07-10 20-07-10 20-07-10 20-07-10 20-07-10 21-07-10 21-07-10 21-07-10 21-07-10 21-07-10 21-07-10 21-07-10 21-07-10 21-07-10 21-07-10 14-07-10 21-07-10 21-07-10 21-07-10 21-07-10 23-07-10 26-7-210 26-07-10 20-07-10 23-07-10 23-07-10 26-07-10 26-07-10 26-07-10 26-07-10 26-07-10 26-07-10 28-07-10 27-07-10 27-07-10 27-07-10 27-07-10 27-07-10 27-07-10 28-07-10 28-07-10 28-07-10 28-07-10 14-07-10 28-07-10 29-07-10 29-07-10 29-07-10 29-07-10 29-07-10 30-07-10 30-07-10 30-07-10 30-07-10 30-07-10 05-08-10 04-08-10 04-08-10 04-08-10 04-08-10 04-08-10 04-08-10 04-08-10 27-07-10 05-08-10 05-08-10 05-08-10 05-08-10 05-08-10 05-08-10 05-08-10 05-08-10 06-08-10 30-07-10 04-08-10 09-08-10 06-08-10 04-08-10 04-08-10 10-08-10

Urgente
Ordinario Urgente Urgente

15-06-10 Contestado
21-06-10 28-06-10 07-07-10

X
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X x X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Ordinario Ordinario Ordinario Extraurgente Urgente

09-07-10 08-07-10 09-07-10 14-06-10 10-07-10

Ordinario Urgente Ordinario Urgente Ordinario Extraurgente Urgente Se reasigno

12-07-10 04-06-10 05-07-10 12-07-10 21-07-10 12-07-10 15-07-10 13-07-10

Urgente Ordinario Ordinario

13-07-10 23-07-10 26-07-10

Ordinario

15-07-10

Ordinario Ordinario Extraurgente Urgente Ordinario Urgente

27-07-10 27-07-10 17-07-10 20-07-10 27-07-10 20-07-10

Urgente

22-07-10

13-Jul

19-07-10

Ordinario

29-07-10

Urgente Ordinario Ordinario Urgente Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario

22-07-10 23-07-10 23-07-10 26-07-10 30-07-10 30-07-10 02-08-10 03-08-10 29-07-10

Ordinario Ordinario Urgente Urgente

03-08-10 28-07-10 26-07-10 02-08-10

Extraurgente

28-07-10

Extraurgente Extraurgente Urgente Ordinario

28-07-10 28-07-10 02-08-10 10-08-10

Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Extraurgente Urgente Ordinario Ordinario Ordinario Extraurgente Extraurgente Ordinario Ordinario Urgente Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario

11-08-10 11-08-10 11-08-10 11-08-10 29-07-10 03-08-10 04-08-10 14-08-10 04-08-10 09-08-10 04-08-10 17-08-10 18-08-10 04-08-10 05-08-10 09-08-10 10-08-10 18-08-10 18-08-10 10-08-10 10-08-10 19-08-10 19-08-10 19-08-10

11080
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UAF/11109/2010 PM/UE/118/2010

179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357

DPP/SDPG/634/2010 DPP/SDPG/631/2010 DPP/SDPG/635/2010 UAF/DERH/469/2010 UAF/336/2010 DG-1001646-01 DG-1001647-01 DG-1001641-02 DG-1001652-01 OIC/PROMXICO/139/2010 DG-1001663-01 DG-1001262-03 DG-1001661-01 DG-1001607-02 DG-1001623-02 DG-1001664-01 DG-1001665-01 UAF/352/2010 DEF/DPP/078/2010 DEF/DERMSG/001/2010 DEF/DPyP/079/2010 DG-1001550-02 DG-1001644-02 DG-1001647-02 UAF/DERMSG/409/2010 CGAJ/384/2010 UARI/DEAS/157/2010 OIC/PROMEXICO/062/2010 UAF/COMERI/060/2010 PM/EU/122/10 CGAJ/370/2010 UARI/154/2010 UARI/155/2010 UARI/134/2010 PM/EU/123/10 PM/EU/119/10 DPP/SDPG/650/2010 DG-1001667-01 DG-1000977-03 DG-1001623-02 DG-1001671-01 DG-1001678-01 DG-1001681-01 DG-1001666-01 DG-1001687-01 DG-1001683-01 DG-1001688-01 DG-1001693-02 DG-1001298-04 OIC/PROMEXICO/066/2010 UARI/DEAS/161/2010 DG-1001695-01 DG-1001694-01 DG-1001626-02 DG-1001693-01 DPP/SDPG/653/2010 DEF/DPP/082/2010 DG-1001702-01 DG-1001687-02 DG-1001706-01 DG-1001708-01 DG-1001353-03 UAF/DERH/525/2010 DPP/SDPG/657/2010 DPP/SDPG/659/2010 UARI/DEAS/164/2010 DAP/431/2010 UAF/366/2010 DGN/312.06.2010.2805 DPP/SDPG/568/2010 DG-1001701-01 DPP/SDPG/686/2010 DPP/SDPG/672/2010 DOC/1 DOC/2 DG-1001683-03 DG-1001711-01 DG-1001708-02 DG-1001353-04 DG-1001683-02 DG-1001714-01 DG-1001687-03 DG-1001722-01 OIC/PROMEXICO/AAI/070/2010 DG-1001664-02 UARI/DEAS/168/2010 PM/UE/132/2010 PM/UE/134/2010 PM/UE/125/2010 PM/UE/129/2010 UAF/DERMSG/442/2010 DG-1001687-04 DG-1001181-03 DG-1001731-01 DG-1001730-01 DG-1001732-01 UAF/DERH/540/2010 CGCI/DM/014/12010 CGAJ/425/2010 CGAJ/426/2010 CGAJ/427/2010 UAF/COMERI/063/2010 DG-1001531-02 UIN/2010/100 DG-1001027-03 DG-1001740-02 DG-1001736-01 DG-1001739-01 DG-1001734-01 DG-1001681-02 DG-1001610-02 DPP/SDPG/671/2010 DPP/SD/683/2010 DPP/SDPG/700/2010 DG-1001027-04 DG-1001752-01 DG-1001701-02 DG-1001745-01 DG-1001744-01 DG-1001755-01 DG-1001753-01 DG-1001759-01 DG-1001756-01 DG-1001754-01 DG-1001765-01 DG-1001766-01 OIC/PROMEXICO/AAI/074/2010 DAP/453/2010 UAF/DERH/564/2010 EL COLEGIO DE LA FRONTERA NORTE UAF/DEF/361/2010 DG-1000425-02 DG-1001631-03 DG-1001181-04 DG-1001769-01 DG-1001779-01 DG-1001771-01 DG-1001775-01 DG-1000363-03 UPINI-11253-2010 UPE/132/2010 UIN/2010/100 UAF/DEF/370/2010 DPP/SDPG/637/2010 DG-1001778-01 DG-1001613-01 DG-1001801-01 DG-1001786-02 DG-1001795-01 DG-1001794-01 DG-1001799-01 DG-1001792-02 DG-1001782-01 DG-1001802-01 DG-1001806-01 DPP/SDPG/708/2010 UARI/160/2010 CGCI/DM/011BIS/12010 DG-1000363-04 DG-1001641-03 DG-1001778-02 DG-1001631-04 DG-1001792-01 CGAJ/462/2010 DAP/477/2010 DG-1001628-02 DG-1001797-01 DG-1001683-04 DG-1001823-01 DG-1001820-01 DG-1000572-02 DG-1001818-01 DG-1001819-01 DG-1001815-01 DG-1001812-01

DPP DPP DPP UAF UAF DEPI DREA DREA DRAO OIC DRAL DEPI DRNA UPINI DREA DEPI DRNA UPINI DEF DEF UPINI UPINI UPINI UAF UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI IPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DEPI DREA DEPI DEPI DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI UPINI UPINI UPINI DREA DEPI DRNA DRAO DRAO UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DRAO UPINI UPINI UPINI UPINI DRAO DEPI DRAO DEPI DRAO DRNA DEPI DEPI UPINI DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DRAO DEPI DEPI DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DRLA DRAO DEPI DRAO UPINI DREA DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DRAO DEPI DRLA UPE DEPI DREA DEPI DRAO DRNA DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DREA DRAO DEPI DREA

11111 11112 11113 11114 11115 11116 11117 11118 11119 11120 11121 11122 11123 11124 11125 11126 11127 11128 11129 11130 11131 11132 11133 11134 11135 11136 11137 11138 11139 11140 11141 11142 11143 11144 11145 11146 11147 11148 11149 11150 11151 11152 11153 11154 11155 11156 11157 11158 11159 11160 11161 11162 11163 11164 11165 11166 11167 11168 11169 11170 11171 11172 11173 11174 11175 11176 11177 11178 11179 11180 11181 11182 11183 11184 11185 11186 11187

02-08-10 29-07-10 02-08-10 05-08-10 04-08-10 06-08-10 06-08-10 05-08-10 06-08-10 10-08-10 11-08-10 11-08-10 11-08-10 11-08-10 10-08-10 11-08-10 11-08-10 10-08-10 06-08-10 10-08-10 09-08-10 11-08-10 09-08-10 06-08-10 12-08-10 16-08-10 16-08-10 16-08-10 13-08-10 16-08-10 06-08-10 12-08-10 12-08-10 12-08-10 18-08-10 10-08-10 02-08-10 16-08-10 10-08-10 02-08-10 16-08-10 17-08-10 18-08-10 12-08-10 19-08-10 19-08-10 19-08-10 23-08-10 23-08-10 23-08-10 20-08-10 23-08-10 23-08-10 23-08-10 23-08-10 18-08-10 24-08-10 26-08-10 30-08-10 30-08-10 30-08-10 30-08-10 27-08-10 23-08-10 23-08-10 27-08-10 26-08-10 25-08-10 19-08-10 23-08-10 25-08-10 01-09-10 30-08-10 01-09-10 01-09-10 01-09-10 01-09-10 31-08-10 31-08-10 31-08-10 02-09-10 01-09-10 03-09-10 03-09-10 01-09-10 02-09-10 31-08-10 31-08-10 24-08-10 27-08-10 03-09-10 07-09-10 06-09-10 07-09-10 07-09-10 07-09-10 06-09-10 07-09-10 07-09-10 07-09-10 07-09-10 06-09-10 08-09-10 08-09-10 27-08-10 08-09-10 10-09-10 08-09-10 09-09-10 08-09-10 08-09-10 10-09-10 30-08-10 09-09-10 07-09-10 08-09-10 14-09-10 13-09-10 10-09-10 10-09-10 14-09-10 14-09-10 14-09-10 14-09-10 14-09-10 14-09-10 14-09-10 14-09-10 13-09-10 09-09-10 07-09-10 14-09-10 20-09-10 20-09-10 20-09-10 20-09-10 21-09-10 21-09-10 21-09-10 08-09-10 21-09-10 25-09-10 20-09-10 20-09-10 21-09-10 21-09-10 21-09-10 24-09-10 24-09-10 23-09-10 23-09-10 23-09-10 23-09-10 22-09-10 27-09-10 27-09-10 23-09-10 27-09-10 23-09-10 12-08-10 20-09-10 14-09-10 21-09-10 20-09-10 23-09-10 28-09-10 27-09-10 27-09-10 24-09-10 22-09-10 30-09-10 29-09-10 29-09-10 29-09-10 29-09-10 28-09-10 28-09-10

10-08-10 06-08-10 06-08-10 09-08-10 05-08-10 09-08-10 09-08-10 05-08-10 09-08-10 10-08-10 11-08-10 11-08-10 11-08-10 11-08-10 11-08-10 12-08-10 11-08-10 11-08-10 11-08-10 11-08-10 10-08-10 12-08-10 09-08-10 09-08-10 12-08-10 16-08-10 16-08-10 16-08-10 16-08-10 16-08-10 13-08-10 13-08-10 13-08-10 13-08-10 18-08-10 10-08-10 12-08-10 17-08-10 12-08-10 04-08-10 18-08-10 18-08-10 18-08-10 17-08-10 20-08-10 20-08-10 23-08-10 24-08-10 24-08-10 23-08-10 23-08-10 25-08-10 25-08-10 24-08-10 24-08-10 24-08-10 24-08-10 27-08-10 30-08-10 31-08-10 31-08-10 31-08-10 31-08-10 31-08-10 31-08-10 30-08-10 30-08-10 30-08-10 26-08-10 31-08-10 26-08-10 01-09-10 01-09-10 01-09-10 01-09-10 03-09-10 03-09-10 03-09-10 03-09-10 03-09-10 03-09-10 03-09-10 03-09-10 03-09-10 01-09-10 06-09-10 31-08-10 31-08-10 24-08-10 27-08-10 06-09-10 07-09-10 07-09-10 07-09-10 07-09-10 07-09-10 07-09-10 07-09-10 07-09-10 07-09-10 07-09-10 08-09-10 08-09-10 08-09-10 27-08-10 10-09-10 10-09-10 10-09-10 10-09-10 10-09-10 10-09-10 10-09-10 10-09-10 10-09-10 10-09-10 10-09-10 14-09-10 14-09-10 14-09-10 14-09-10 14-09-10 14-09-10 14-09-10 14-09-10 14-09-10 20-09-10 20-09-10 20-09-10 14-09-10 14-09-10 20-09-10 14-09-10 21-09-10 21-09-10 21-09-10 21-09-10 22-09-10 22-09-10 22-09-10 10-09-10 21-09-10 21-09-10 20-09-10 20-09-10 21-09-10 22-09-10 22-09-10 27-09-10 27-09-10 24-09-10 24-09-10 24-09-10 24-09-10 23-09-10 28-09-10 28-09-10 28-09-10 28-09-10 24-09-10 27-09-10 21-09-10 21-09-10 22-09-10 21-09-10 24-09-10 29-09-10 29-09-10 28-09-10 28-09-10 23-09-10 30-09-10 30-09-10 30-09-10 30-09-10 30-09-10 30-09-10 30-09-10

Ordinario Ordinario Ordinario

20-08-10 20-08-10 16-08-10

Urgente Urgente Ordinario Ordinario Ordinario Extraurgente Ordinario

18-08-10 11-08-10 11-08-10 18-08-10 15-08-10 11-08-10 17-08-10

Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Seg. Andrea Colin Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Verificar Seguimiento Para conocimiento X Verificar Seguimiento Para atencin urgente Para atencin urgente Para opinin Para Atencin Para atencin Extraurgente Para opinion Elaborar proyecto de respuesta Para conocimiento Control presupuestal Para conocimiento Para conocimiento Para opinin Para Atencin Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Verificar seguimiento Para conocimiento ifai Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento ifai ifai Para conocimiento Para opinin extraurgente Para conociemiento Para opinin Para opinin X X X

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Ordinario Ordinario

23-08-10 20-08-10

X X X X X X X X X X X X X X X X X

Extraurgente Ordinario Ordinario Extraurgente Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Urgente

17-08-10 06-08-10 30-08-10 19-08-10 01-09-10 18-08-10 24-08-10 02-09-10 02-09-10 26-08-10

Para opinin extraurgente X Para opinin. Copia para Adriana Sandoval X Para opinin. Favor de elaborar proyecto de respuesta X Para atencin X Para atencin. Elaborar proyecto de respuesta X Para atencin. Elaborar proyecto de respuesta X Para atencin X Para conocimiento X Seguimiento X Seguimiento X Para atencin X Para opinin X Para atencin e informar a est DG X Para atencin X Para conocimiento X Para conocimiento X Para opinin X Para Atencin X Para atencin Favor de elaborar proyecto de respuesta Para atencin Favor de elaborar proyecto de respuesta X Para atencin X X Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Para opinin X Para conocimiento X Para conocimiento X Para atencin X Para atencin X Para seguimiento X Paraatencin Para Atencin Para conocimiento Para conocimiento Para opinin Para Atencin Para opinin extraurgente X X X X

Ordinario Ordinario Ordinario Urgente

06-09-10 06-09-10 06-09-10 26-08-10

Urgente Ordinario Ordinario Urgente Urgente

30-08-10 03-09-10 13-09-10 06-09-10 08-08-10

11188
11189 11190 11191

Ordinario

06-09-10

11192
11193 11194 11195 11196 11197 11198 11199 11200 11201 11202 11203 11204 11205 11206 11207 11208 11209 11210 11211 11212 11213 11214 11215 11216 11217 11218 11219 11220 11221 11222 11223 11224 11225 11226 11227 11228 11229 11230 11231 11232 11233 11234 11235 11236 11237 11238 11239 11240 11241 11242 11243 11244 11245 11246 11247 11248 11249 11250 11251 11252 11253 11254 11255 11256 11257 11258 11259 11260 11261 11262 11263 11264 11265 11266 11267 11268 11269 11270 11271 11272 11273 11274 11275 11276 11277 11278 11279 11280 11281 11282 11283 11284 11285

Ordinario Ordinario Extraurgente Extraurgente

08-09-10 07-09-10 03-09-10 07-09-10

Ordinario Extraurgente Urgente Extraurgente Ordinario

10-09-10 10-09-10 08-09-10 07-09-10 13-09-10

Extraurgente

08-09-10

Urgente Urgente Ordinario Urgente Ordinario Extraurgente

10-09-10 14-09-10 14-09-10 13-09-10 14-09-10 10-09-10

Urgente Extraurgente Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario

10-09-10 15-09-10 15-09-10 17-09-10 20-09-10 16-09-10 20-09-10 28-09-10 15-09-10 20-09-10 21-09-10

DRAO UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DREA DRAO DEAO DREA DEPI DREA DRLA DEPI DREA UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DPI DRAO DREA DEPI DRAO DPI DEPI DPI DRAO

Extraurgente Extraurgente Extraurgente Ordinario Extraurgente Extraurgente Ordinario Ordinario

21-09-10 20-09-10 23-09-10 04-10-10 23-09-10 27-09-10 28-09-10 22-09-10

Ordinario Extraurgente Extraurgente Extraurgente Ordinario Extraurgente Extraurgente Urgente Urgente

27-09-10 24-09-10 28-09-10 24-09-10 04-10-10 24-09-10 27-09-10 29-09-10 28-09-10

Ordinario Ordinario Ordinario Extraurgente Extraurgente

04-10-10 23-09-10 27-09-10 20-09-10 27-09-10

Ordinario Extraurgente Ordinario Ordinario Urgente Ordinario Ordinario Ordinario

28-09-10 30-09-10 06-10-10 13-10-10 01-10-10 08-10-10 04-10-10 04-10-10

X X X X X X ifai X ifai X ifai X ifai X X Para atencin X Favor de atender reunin e informar resultados X Para atencin urgente X Para opinin extraurgente X Favor de elaborar proyecto de respuesta para firma del secretario Bruno Ferrari X X X X X X X Para opinin extraurgente X X X Para atencin urgente X Para opinin urgente X Para opinin X Para atencin urgente/ Elaborar proyecto de respuesta X Para conocimiento X Para opinin X X Para atencin urgente X X X X Para atencin urgente X Para opinin urgente X Para conocimiento X Para opinin X Para opinion X Para atencin X Para opinion X Para opinin X Para atencin X Se agradecer atender dicha reunin e informar X Para opinion X Para opinion X X Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Para opinin extraurgente X Para atencin extraurgente X Para atencin extraurgente X Paraatencin. Elaborar proyecto de respuesta X Para opinin extraurgente X Para atencin extraurgente X Para atencin Para atencin. Favor deelaborar proyecto de respuesta X Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Para atencin X Para atencin extraurgente X Para atencin X Para conocimiento X Para opinin extraurgente X Para atencin X Para atencin extraurgente X Para atencin X Para conocimiento X Para opinin urgente X Para atencin urgente X X X X X Para atencin. Favor deelaborar proyecto de respuesta X Para opinin X Para atencin.Favor de enviar la informacin solicitada que es competencia de su area X Para atencin extraurgente X Para atencin Favor de elaborar la nota bilateral X X X Para conocimiento X Para atencin Para seguimiento X Para atencin extraurgente X Para opinin X Para atencin X Para atencin e informar resultados Para atencin urgente Para atencin Para atencin Para atencin X X X X

11286 11287
11288 11289

358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 CBM/48/2010 UAF/471/2010 UAF/DERM/521/2010 UIN/2010/242 PM/UE/193/10 PM/UE/192/10 DEF/743/2010 UAF/450/2010 CGAJ/522/2010 DAP/532/2010 OIC/PROMEXICO/RYQ/321/2010 OIC/PROMEXICO/164/2010 UAF/DERMSG/464/2010 UAF/DERMSG/475/2010

DG-1001814-01 DG-1001821-01 DG-1001828-01 DG-1001827-01 DG-1001832-01 DG-1001830-01 DG-1001829-01

UPINI DRLA DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DEPI DRAO DPI DEPI DEPI DEPI DRNA DEPI DEPI DEPI DRNA DEPI DRAO DEPI DRNA UPINI DPI UPINI UPINI UPINI DRNA DEPI DEPI DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DREA DPI DPI DRLA DEPI DEPI DRNA UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DEPI DRAO DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DRNA DEPI UPINI UPINI DEPI DRAO DEPI DEPI DREA DEPI DREA DEPI DRAO DEPI DEPI DEPI DRNA DEPI DRNA DREA DEPI DEPI DREA UPINI DREA DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DEPI DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DEPI DEPI DEPI DRNA UPINI DEPI DREA DEPI DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DRNA DEPI DRNA DREA DRNA UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DRNA DRNA DEPI DEPI DEPI DRAO DRAO DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DEPI DEPI DEPI UPE DRLA DEPI DEPI DRLA UPINI UPINI

11290 11291 11292 11293 11294

28-09-10 30-09-10 01-10-10 01-10-10 01-10-10 01-10-10 01-10-10 30-09-10 28-09-10 30-09-10 29-09-10 04-10-10 04-10-10 04-10-10 04-10-10 04-10-10 11-10-10 06-10-10 06-10-10 06-10-10 05-10-10 05-10-10 06-10-10 07-10-10 07-10-10 07-10-10 07-10-10 07-10-10 05-10-10 06-10-10 07-10-10 08-10-10 08-10-10 08-10-10 11-10-10 11-10-10 08-10-10 08-10-10 04-10-10 13-10-10 11-10-10 13-10-10 14-10-10 14-10-10 12-10-10 18-10-10 18-10-10 15-10-10 18-10-10 18-10-10 04-10-10 18-10-10 18-10-10 15-10-10 15-10-10 18-10-10 18-10-10 19-10-10 19-10-10 19-10-10 19-10-10 19-10-10 20-10-10 20-10-10 20-10-10 21-10-10 21-10-10 21-10-10 21-10-10 21-10-10 07-10-10 22-10-10 21-10-10 22-10-10 26-10-10 26-10-10 26-10-10 26-10-10 25-10-10 22-10-10 22-10-10 25-10-10 25-10-10 26-10-10 25-10-10 27-10-10 27-10-10 27-10-10 27-10-10 27-10-10 26-10-10 27-10-10 28-10-10 28-10-10 28-10-10 28-10-10 29-11-10 28-10-10 26-10-10 27-10-10 28-11-10 26-10-10 29-10-10 25-10-10 25-10-10 01-11-10 01-11-10 01-11-10 01-11-10 01-11-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 04-11-10 03-11-10 05-11-10 05-11-10 08-11-10 03-11-10 04-11-10 05-11-10 08-11-10 05-11-10 09-11-10 09-11-10 09-11-10 09-11-10 10-11-10 10-11-10 05-11-10 08-11-10 11-11-10 11-11-10 10-11-10 10-11-10 10-11-10 11-11-10 10-11-10 10-11-10 10-11-10 11-11-10 12-11-10 11-11-10 11-11-10 10-11-10 12-11-10 16-11-10 17-11-10 11-11-10 10-11-10 16-11-10 12-11-10 16-11-10 16-11-10 17-11-10 18-11-10 17-11-10 18-11-10 17-11-10 19-11-10 19-11-10 19-11-10 19-11-10 18-11-10 19-11-10

30-09-10 01-10-10 01-10-10 01-10-10 01-10-10 01-10-10 01-10-10 30-09-10 01-10-10 01-10-10 30-09-10 05-10-10 05-10-10 05-10-10 05-10-10 05-10-10 05-10-10 07-10-10 07-10-10 07-10-10 08-10-10 08-10-10 08-10-10 08-10-10 08-10-10 08-10-10 08-10-10 08-10-10 07-10-10 07-10-10 08-10-10 11-10-10 11-10-10 11-10-10 12-10-10 12-10-10 12-10-10 12-10-10 11-10-10 14-10-10 01-10-10 15-10-10 15-10-10 15-10-10 15-10-10 18-10-10 18-10-10 18-10-10 18-10-10 18-10-10 05-10-10 18-10-10 19-10-10 18-10-10 18-10-10 19-10-10 19-10-10 20-10-10 20-10-10 20-10-10 20-10-10 20-10-10 20-10-10 21-10-10 21-10-10 21-10-10 21-10-10 21-10-10 21-10-10 21-10-10 19-10-10 22-10-10 22-10-10 21-10-10 27-10-10 27-10-10 27-10-10 26-10-10 27-10-10 27-10-10 27-10-10 27-10-10 27-10-10 27-10-10 27-10-10 28-10-10 28-10-10 28-10-10 28-10-10 28-10-10 28-10-10 27-10-10 29-10-10 29-10-10 29-10-10 29-10-10 01-11-10 01-11-10 05-11-10 28-10-10 24-11-10 27-10-10 29-10-10 25-10-10 26-10-10 01-11-10 01-11-10 01-11-10 01-11-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 04-11-10 04-11-10 04-11-10 04-11-10 05-11-10 08-11-10 08-11-10 08-11-10 08-11-10 04-11-10 05-11-10 08-11-10 09-11-10 09-11-10 10-11-10 10-11-10 10-11-10 10-11-10 11-11-10 11-11-10 09-11-10 08-11-10 11-11-10 11-11-10 10-11-10 11-11-10 11-11-10 11-11-10 11-11-10 11-11-10 11-11-10 17-11-10 16-11-10 16-11-10 16-11-10 12-11-10 17-11-10 17-11-10 17-11-10 16-11-10 16-11-10 16-11-10 16-11-10 16-11-10 16-11-10 19-11-10 19-11-10 19-11-10 19-11-10 19-11-10 22-11-10 22-11-10 22-11-10 22-11-10 19-11-10 22-11-10

Ordinario Extraurgente Ordinario Urgente Urgente Extraurgente

14-10-10 04-10-10 06-10-10 06-10-10 06-10-10 05-10-10

Para Para Para Para Para

conocimiento X atencin X opinin extraurgente X atencin Favor de elaborar proyecto de respuesta para firma del secretario X opinion urgente X

11295
11296 11297 11298 11299 11300 11301 11302 11303 11304 11305 11306

Para opinin urgente Para opinin extraurgente

DG-1001819-02 DG-1001837-01 DG-1001833-01 DG-1001739-02 DG-1001836-01 DG-1001839-01 DG-1001840-01 DG-1001848-01 DG-1001844-01 DG-1001849-01 DG-1001841-01 DG-1000288-01 DG-1001846-01 DG-1001850-01 DG-1000572-03 DG-1001853-01 DG-1001856-01 DG-1001857-01 DG-1001836-02 DG-1001847-01 DG-1001851-01 UARI/168/2010 DG-1001823-02 DG-1001862-01 DG-1001854-01 DG-1001861-01 DG-1001858-01 DG-1001858-02 UAF/DERH/591/2010 UAF/DERH/621/2010 DAP/502/2010 DG-1001868-01 DG-1001845-02 DG-1001869-01 DG-1001000-03 DG-1001874-01 DG-1001875-01 DG-1001846-02 PM/UE/173/10 PM/UE/172/2010 IFAI/059/2010 IFAI/060/2010 DEF/418/2010 def/412/2010 UPINI/DEJPI/153/2010 DG-1001875-02 DG-1000819-02 DG-1001878-01 DG-1001877-01 DG-1001610-03 DG-1001879-01 DG-1001745-02 DG-1001875-03 DG-1001881-01 DG-1001880-01 DG-1001887-01 DG.1001779-02 DG-1001883-01 DG-100886-01 DG-1001745-04 UAF/414/2010 UAF/DEF/424/2010 DG-1001888-01 DG-1001357-02 DG-1001902-01 DG-1001901-01 DG-1001900-01 DG-1001903-01 DG-1001893-01 DG-1001746-04 DG-1001889-01 DG-1001107-02 DG-1001687-05 DG-1001887-02 DG-1001665-02 DG.-1001906-01 DG-1001904-01 DG-1001900-02 DG-1001905-01 DG-1001901-02 DG-1001896-01 DG/1001746/06 DG/1001903/02 DG-1001887-03 DG-1001901-03 DG-1001849-03 DG-1001849-02 DG-1001823-03 DG-1001820-02 DG-1001744-02

Ordinario Ordinario Extraurgente Ordinario Urgente Ordinario Extraurgente Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Urgente Ordinario Extraurgente Ordinario Ordinario Ordinario Extraurgente Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario

08-10-10 07-10-10 04-10-10 06-10-10 06-10-10 11-10-10 08-10-10 18-10-10 07-10-10 11-10-10 20-10-10 14-10-10 12-10-10 08-10-10 13-10-10 08-10-10 20-10-10 13-10-10 13-10-10 15-10-10 15-10-10 22-10-10 15-10-10

X X X X X Para atencin. Favor deelaborar proyecto de respuesta X Para atencin Para atencin urgente X Para conocimiento X Se agradecer atender dicha reunin X Para opinion urgente X Para opinion X Para Para Para Para Para Para Para Para opinion Extrauregente atencin opinin opinion conocimiento opinion atencin urgente conocimiento X X X X X X X X

11307
11308 11309 11318 11311 11312 11313 11314

11315
11316 11317 11318 11319 11320 11321 11322 11323 11324 11325 11326 11327 11328 11329 11330 11331 11332 11333 11334 11335 11336 11337 11338 11339 11340 11341 11342 11343 11344 11345 11346 11347 11348

Para atencin

Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Extraurgente Extraurgente Ordinario

27-10-10 22-10-10 22-10-10 26-10-10 18-10-10 18-10-10 21-10-10

Urgente Ordinario Ordinario Ordinario Extraurgente Extraurgente Extraurgente Extraurgente Extraurgente Urgente Extraurgente Ordinario Ordinario Ordinario

21-10-10 21-10-10 22-10-10 22-10-10 19-10-10 19-10-10 21-10-10 20-10-10 20-10-10 20-10-10 21-10-10 25-10-10 28-10-10 28-10-10

X X Para opinin extraurgente X Para atencin x X Se agradecera atender dicha reunin X Para atencin Favor de elaborar proyecto de respuesta X X X Para opinion X Para opinion X Para conocimiento X Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta para firma de Secretario de Economia Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta X Para atencin . Favor de elaborar proyecto de respuesta para firma de secretario Bruno Ferrari X Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta X Para atencin X Para atencin X Para opinion Favor de elaborar proyecto de respuesta X Para opinion Extrauregente X Para opinion Extrauregente X Para atencin X ifai X ifai X ifai X ifai X Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Para conocimiento X Para atencin Para atencin. Favor de elaborar proyecto para firma del secretario Favir de Brindar atencin a dicha solicitud Para Para Para Para Para opinion urgente opinion Extrauregente atencin extraurgente opinin extraurgente opinion Extrauregente X X X X X X X X

11349 11350
11351 11352 11353 11354

11355
11356

Para opinion Extrauregente Para Para Para Para Para

11357
11358 11359 11360 11361 11362 11363 11364 11365

Extraurgente Extraurgente Extraurgente Extraurgente Extraurgente Ordinario

22-10-10 27-10-10 27-10-10 27-10-10 27-10-10 29-10-10

opinion Extrauregente X atencin X opinion X opinion. Favor de Marcar copia de la oponion a Mario Moran Calles X resguardo X X X Para opinion Extrauregente X Para conocimiento X Para opinin extraurgente Para opinin extraurgente Para opinion Extrauregente Para opinion Extrauregente TURNADO A LA UPE POR SISTEMA Para atencin Para conocimiento Para atencin Para atencin Para atencin Para atencin Para Para Para Para opinin atencin opinin extraurgente conocimiento X x X X X X X X X X X X X X X X X X X x X x

11366 11367
11368

11369
11370

11371
11372 11373

Ordinario

25-10-10 29-10-10 29-10-10 02-11-10 29-10-10 27-10-10

11374
11375 11376

Ordinario Ordinario Urgente Extraurgente

11377
11378 11379 11380

11381
11382 11383

Urgente Ordinario

28-10-10 02-11-10

Para atencin Para opinion urgente Para Para Para Para opinn resguardo atencin resguardo

11384
11385 11386 11387

11388
11389 11390

Extraurgente Ordinario Ordinario Extraurgente Ordinario

29-11-10 05-11-10 05-11-10 02-11-10 21-11-10

Para opinin extraurgente X Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta X Para atencin X Para atencin Para atencin X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X x X X X

11391
11392 11393 11394 11395 11396 11397 11398 11399 11400 11401 11402 11403 11404 11405 11406 11407 11408 11409

DG-1001711-02 DG-1001916-01 DG-1001915-01 DG-1001830-02 UAF/DERH/658/2010 PM/UE/178/10 PM/UE/177/10 PM/UE/180/10 PM/UE/179/2010 PM/11406/2010 DG-1001918-01 DG-1001874-02 DG-1001901-04 DG-1001920-01 DG-1001921-01 UARI/DEAS/222/2010 DG-1001924-01 DG-1000819-03 DG-1001090-03 DG-1001919-01 DG-1001849-04 DG-1001922-01 DG-1001636-02 UAF/DERMSG/510/2010 DG-1001090-04 DG-1001896-02 DG-1001928-01 DG-1001926-01 DG-1001936-01 DG-1001937-01 DEF/432/2010 UIN-2010/237 PM/UE/190/10 PM/UE/191/10 PM/UE/185/10 DAP/559/2010 UAF/DERH/678/2010 DG-1001841-02 DG-1001906-03 DG-1001928-02 DG-1001636-03 DG-1001939-01 DG-1001947-01 DG-1001941-01 DG-1001942-01 DG-1001935-01 DG-1001945-01 DG-1001090-05

Ordinario Ordinario

14-11-10 05-11-10

Para Para Para Para ifai IFAI IFAI ifai ifai

conocimiento opinin atencin atencin

Urgente Ordinario

05-11-10 08-11-10

Para atencin urgente Para atencin Para atencin Para opinin Para opinin Para opinin Para opinin Para Para Para Para Para

11410
11411 11412 11413

Ordinario Extraurgente Ordinario Extraurgente Urgente Ordinario Ordinario Extraurgente

10-11-10 08-11-10 11-11-10 09-11-10 05-11-10 08-11-10 10-11-10 08-11-10

11414
11415

11416
11417
11418 11419 11420 11421

opinin extraurgente X opinin X atencin. Favor de Coordinar asistencia y X elaborar proyecto de comunicacin informado asistencia atencin X opinin extraurgente X X x X X

11422
11423

Ordinario Ordinario Extraurgente Extraurgente Extraurgente

19-11-10 12-11-10 09-11-10 11-11-10 11-11-10

Para resguardo Para atencin Para atencin Para opinin extraurgente Para opinin Para opinion Extrauregente

11424 11425
11426 11427 11428 11429 11430 11431 11432 11433 11434 11435

IFAI IFAI IFAI IFAI Extraurgente Urgente 12-11-10 15-11-10 Para

X X X X X X X X X X atencin extraurgente. Favor de coordinar asistencia y elaborar proyecto de respuesta X X X x X X X X

11436
11437
11438

Para opinin Para resguardo Para resguardo Para opinion Para opinion urgente Para atencin Para conocimiento Se turno a UPE

11439 11440 11441


11442 UPE

Urgente Ordinario Ordinario Extraurgente

16-11-10 17-11-10 24-11-10 17-11-10

11443
11444 11445 11446 11447 11448 11449

DG DG-1001935-02

Ordinario

24-11-10

DG-1001090-06 DG-1001711-03 DG-1001880-02 DG-1001947-02 DG-1001953-01 DG-1001329-03 DG-1001711-04 DG-1001960-01 DG-1001959-01 UARI/DEAS/228/2010

11450 11451

Para opinion Para atencin extraurgente. Mario Favor de elaborar proyecto de comunicacin reportando la asistencia de promexico al evento de referencia X X X X X Para atencion X ifai X ifai X Para resguardo X Para atencin X Para Para Para Para Para atencin seguimiento opinin extraurgente X atencin urgente atencin. Favor de elaborar proyecto de X X X respuesta X X X X X

11452
11453 UPE 11454 11455

Ordinario Extraurgente Urgente Ordinario Ordinario Extraurgente

23-11-10 19-11-10 24-11-10 24-11-10 214NOV 19-11-10

526 527 528 529 530

11456
11457 11458 11459

Para atencin Para opinin extraurgente

531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 DG/2010/0006 OIC/PROMEXICO/AAI/094/2010 OIC/PROMEXICO/AA/087/2010 CBM/58/2010 UAF/DERH/702/2010 UARI/DERI/231/2010 MKC2810 DAP/581/2010

DG-1001956-01

DREA

11460 11461 11462

18-11-10

19-11-10

Ordinario

24-11-10

Para atencin

X X X

DG-1001962-01 DG-1001746-14 DG-1001746-19 DG-1001924-03 DG-1001977-01 DG-1001746-20 DG-1001746-18 DG-1001971-03 DG.-1001746-15 DG-1001819-03 DG-1001969-01 DG-1001849-05 DG-1001766-02 DG-1001971-01 DG-1001924-02 DG-1001874-03 DG-1001972-01 DG-1001962-02

DEPI DPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DPI DEPI DEPI DPI DEPI DEPI DEPI DPI DEPI UPINI UPINI UPINI

11463
11464 11465

22-11-10 22-11-10 29-11-10 29-11-10 29-11-10 29-11-10 26-11-10 26-11-10 25-11-10 23-11-10 23-11-10 23-11-10 24-11-10 25-11-10 24-11-10 24-11-10 25-11-10 23-11-10 26-11-10 19-11-10 25-11-10

23-11-10 23-11-10 29-11-10 29-11-10 29-11-10 29-11-10 29-11-10 29-11-10 25-11-10 25-11-10 25-11-10 24-11-10 25-11-10 26-11-10 26-11-10 26-11-10 26-11-10 26-11-10 29-11-10 23-11-10 29-11-10

Urgente Ordinario Extraurgente Urgente Extraurgente Extraurgente Ordinario Extraurgente Ordinario Ordinario Ordinario Extraurgente Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario

24-11-10 26-11-10 29-11-10 01-12-10 29-11-10 29-11-10 03-12-10 25-11-10 07-12-10 29-11-10 26-11-10 26-11-10 03-12-10 29-11-10 30-11-10 01-12-10

Para opinion urgente X Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta X Para opinin extraurgente X Para seguimiento Para opinion urgente Para opinin extraurgente Para opinion Extrauregente X X X X

11466 11467 11468


11469

11470
11471

Para opinion. Favor de Marcar copia de la oponion a Mario Moran Calles X Para opinion. Favor de Marcar copia de la oponion a Mario Moran Calles X Asistir e informr los resultados de esta reunin. Mario favor de coordinar asistencia X Para opinin Para opinin Para opinion Extrauregente Para opinin Para opinin Para opinin Para resguardo X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

11472 11473 11474 11475 11476 11477 11478 11479 11480


11481 11482 11483 11484 11485 11486 11487 11488 11489 11490

Para atencin. Favor de marcar copia de la respuesta que le brinde al peticionario a esta secretaria particular X

DEF/459/2010 UAF/DERMSG/552/2010 DG-1001681-03 DG-1001988-01 DG-1001977-02 DG-1001988-02 DG-1001987-01

UPINI UPINI DEPI DEPI DEPI DEPI DRAO UPINI UPINI UPINI UPINI

25-11-10 26-11-10 29-11-10 01-12-10 30-11-10 01-12-10 01-12-10 02-12-10 17-11-10 01-12-10 23-11-10 03-12-10 02-12-10 02-12-10 02-12-10 02-12-10 02-12-10 08-12-10 06-12-10 06-12-10 06-12-10 06-12-10 06-12-10 06-12-10 06-12-10 06-12-10 07-12-10 06-12-10 06-12-10 06-12-10 25-11-10 06-12-10 07-12-10 07-12-10 07-12-10 08-12-10 08-12-10 07-12-10 08-12-10 08-12-10 07-12-10 02-12-10 09-12-10 09-12-10 09-12-10 09-12-10 10-12-10 10-12-10
10-Dec 13-Dec 13-Dec 14-Dec 14-Dec 10-Dec 10-Dec

26-11-10 29-11-10 30-11-10 01-12-10 02-12-10 02-12-10 01-12-10 02-12-10 17-11-10 01-12-10 01-12-10 26-11-10 03-12-10 03-12-10 03-12-10 03-12-10 03-12-10 07-12-10 07-12-10 07-12-10 07-12-10 07-12-10 07-12-10 07-12-10 07-12-10 07-12-10 07-12-10 07-12-10 07-12-10 07-12-10 26-11-10 07-12-10 08-12-10 08-12-10 08-12-10 09-12-10 09-12-10 09-12-10 09-12-10 09-12-10 08-12-10 07-12-10 10-12-10 10-12-10 09-12-10 09-12-10 13-12-10 13-12-10
13-Dec 14-Dec 14-Dec 14-Dec 14-Dec 13-Dec 9-Dec

Ordinario Urgente

06-12-10 02-12-10

Para opinin Para conocimieno Para opinion urgente

11491 11492 11493


11494 11495 11496 11497

DG-1001999-01 DG-1001904-02 DG-1001997-01 DG-1001994-01 DG-1001993-01 DG-1001991-01 dg-1002010-01 DG-1002007-01 DG-1001502-05 DG-1002006-01 DG-1002000-01 DG-1002008-01 DG-1002014-01 DG-1002011-01 DG-1002002-01 DG-1001997-02 DG-1002009-01 DG-1002004-01 DG-1001681-04 DG-1001988-08 dg-1002020-01 DG-1002026-01 DG-1002024-01 DG-1002020-02 DG-1001861-02 DG-1002027-01 DG-1002036-01 DG-1001828-02 UAF/COMERI/068/2010 UARI/DEAS/259/2010 UARI/DERI/244/2010 UAF/DERH/751/2010 DG-1002043-01 DG-1002042-01 DG-1002049-01 DG-1002024-02
DG-1002046-01 DG-1002000-02 DG-1002052-01 DG-1002055-01 DG-1002042-02 DG-1002044-01 DG-1002045-01
VOLANTE DE PRUEBA VOLANTE DE PRUEBA

DPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI drna DRNA DPI DREA DREA DREA DEPI DRNA DRNA DEPI DRAO DREA DPI UPINI DREA DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DPI DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DRAO DRNA DEPI
DPI DPI DEPI DEPI DPI UPINI UPINI

11498 11499
11500 11501

Extraurgente Ordinario

06-12-10 16-12-10

Para opinin extraurgente Para seguimiento Para opinin Para seguimiento

X X x

11502
11503 11504 11505 11506 11507 11508 11509

Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Extraurgente Extraurgente Ordinario Urgente Ordinario Extraurgente Ordinario Urgente Extraurgente

16-12-10 09-12-10 17-12-10 08-12-10 08-12-10 06-12-10 09-12-10 08-12-10 17-12-10 07-12-10 13-12-10 13-12-10 09-12-10

Para opinin X Para opinin x Paraconocimiento X Para opinin. Favor de elaborar proyecto de respuesta x Para conocimiento X Para atencin x Para atecnin urgente. Favor de elaborar proyecto de respesta x Para opinin extraurgente x Para opinin Para opinipn urgente Para opinin X x X

11510
11511

11512 11513
11514 11515

Para opinin extraurgente X Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta Para atencin urgente. Favor de elaborar proyecto de respuesta para firma de dierctor general x Para atencin extraurgente X

11516
11517 11518 11519

Ordinario Extraurgente Ordinario Ordinario Ordinario Extraurgente Extraurgente

14-12-10 08-12-10 16-12-10 13-12-10 14-12-10 10-12-10 10-12-10

x Para atencin. Favor de eleborar proyecto de respuesta x Para opinin extraurgente Para Para Para Para Para Para X opinin. Favor de elaborar proyecto de respuesta X conocimiento atencin y seguimiento atencin atencin. Favor de enviar la informacin correspondiente a su rea a ms tardar el da 10 diciembre antes de las 15:00 x opinin extraurgente x

11520 11521
11522 11523 11524 11525 11526 11527 11528 11529 11530 11531

11532
11533 11534 11535
11536 11537

Extraurgente Ordinario Extraurgente Ordinario


Ordinario Ordinario Urgente Ordinario Urgente Urgente Ordinario

10-12-10 17-12-10 13-12-10 17-12-10


17-Dec 20-Dec 15-Dec 22-Dec 17-Dec 13-Dec 15-Dec

Para Para Para Para

opinion Extrauregente X atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta x opinion Extrauregente x opinion, Favor de marcar copia a Mario Moran x
x X

Para opinin Para opinin urgente

Para atencin urgente. Favor de elaborar proyecto de respuesta x Para opinin. Favor de marcar copia de la opinin a X Mario Morn Para atencin urgente. Favor de elaborar proyecto de respuesta x Para atencin urgente. Favor de elaborar X proyecto de respuesta Para atencin. x

11538 11539
11540 1442 11541 11542 11543 11544 11545 11546 11547 11548 11549 11550 11551 11552 11553 11554 11555 11556 11557 11558 11559 11560 11561 11562 11563 11564 11565 11566 11567 11568 11569 11570 11571 11572 11573 11574 11575 11576 11577 11578 11579 11580 11581 11582 11583 11584

IFAI/077/2010 DG-1002024-03 DG-1002090-01 DG-1002086-01 DG-1002079-01 DG-1002094-01 DG-1002096-01 DG-1002095-01 DG-1002099-01 DG-1002097-01 DG-1002098-01 DG-1002024-04 DG-1001849-02 DG-1001595-02 DG-1002101-01 DG-1002020-03 DG-1002077-01 DG-1002042-03 DG-1001928-03 DG-1002073-01 DG-1002072-01 DG-1001819-04 DG-1002062-01 DG-1002064-01 DG-1001928-02 DG-1002068-01 DG-1002067-01 DG-1000339-02 DG-1002056-02 DG-1002065-01 DG-1002058-01 DG-1002056-01 DG-1002046-02 DG-1001711-05 DG-1002106-01 DG-1002105-05 DG/2010/0013 UAF/DERH/773/2010 UAF/DERMSG/597/2010 UPINI/DEJPI/57/2010 CCI/205/2010 UPINI/DEJPI/158/2010 OIC/PROMEXICO/194/2010

IFAI DEPI DEPI DRLA DRAO DRAO DPI DEPI DRNA DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DEPI DPI DEPI DEPI DEPI DEPI DRLA DEPI DREA DEPI DEPI DEPI DEPI DRNA DEPI DREA DEPI DEPI DREA UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI

15-Dec 21-Dec 23-Dec 23-Dec 21-Dec 23-Dec 23-Dec 23-Dec 27-Dec 27-Dec 27-Dec 28-Dec 28-Dec 28-Dec 28-Dec 20-Dec 21-Dec 21-Dec 21-Dec 20-Dec 20-Dec 20-Dec 15-Dec 16-Dec 16-Dec 16-Dec 16-Dec 15-Dec 16-Dec 16-Dec 15-Dec 15-Dec 15-Dec 15-Dec 31-Dec 31-Dec 25-Nov 15-Dec 20-Dec 20-Dec 6-Sep 23-Dec

20-Dec 27-Dec 27-Dec 27-Dec 27-Dec 27-Dec 27-Dec 27-Dec 27-Dec 27-Dec 27-Dec 29-Dec 29-Dec 29-Dec 29-Dec 22-Dec 22-Dec 22-Dec 22-Dec 22-Dec 22-Dec 22-Dec 21-Dec Ordinario Extraurgente Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Urgente Extraurgente Extraurgente Ordinario Ordinario Ordinario 10-Jan 20-Dec 21-Dec 23-Dec 21-Dec 23-Dec 20-Dec 16-Dec 16-Dec 20-Dec 17-Dec 20-Dec Ordinario 10-Jan

IFAI Para seguimiento Para opinin Para atencin Para opinin Para opinin urgente Para opinin Para opinin Para opinion

X X x X x x x x

Para opinin urgente x Para opinion urgente X Para opinin. Favor de marcar copia a Mario Moran x Para conocimiento Para conocimiento Para opinin urgente X X x

Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta X Para conocimiento X Para resguardo X Para conocimiento Para opinin X

Para atencin x Asistir e informar los resultados de esta reunin. Mario Favor de coordinar asistencia x Para opinin. Favor de marcar copia de la opinin a x Mario Morn Para atencin Para opinin Para atencin Para conocimiento Para opinin Para opinin extraurgente Para opinin extraurgente Para conocimiento Para opinin X x x x x x x x

Para opinin Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta Para conocimiento Para seguimiento

22-Dec 21-Dec 22-Dec 20-Dec 6-Sep 23-Dec

DG-1000718-02 DG-1100002-01 DG-1100060-01

UPINI DEPI DEJPI DEPI

11585 11595 11604 11629

30-12-11 21-12-10 11-01-11 17-01-11

30-12-11 12-01-11 12-01-11 18-01-11

Urgente Extraurgente Ordinario

10/01/2011 Para atencin Favor de elaborar proyecto de respuesta 11-01-11 Para opinion Extrauregente 20-01-11 Para atencin

OBSERVACIONES Proyecto de agricultura sustentable para produccin Informacin relacionada con los servidores pblicos involucrados en los procesos de adquisiciones de la Administracin Pblica Federal Invitacin al Taller "Workshop on Trade Promotion"18 al 31 de agosto en Taiwn Falta anexar al sistema y a en la compu Falta anexar al sistema Falta anexar al sistema Falta anexar al sistema faltan las firmas Falta anexar al sistema

Promocin de inversiones Mexico-Finlandia Falta anexar al sistema Falta anexar al sistema JATCO / Vehculos hbridos Programa de incentivos a Volkswagen Falta anexar al sistema

Que mejoras en cuanto a promocin ha habido con la creacn de PROMEXICO

Falta anexar al sistema

Falta anexar al sistema Que reas tienen las OREX en general

Falta anexar al sistema

Reunin con la UPINI

Reunin con las empresas Tata Technologies. Gua a ngeles Urzua Microsoft Invitacin al coctel de recepcin

Gasto total de PROMEXICO y el % que ha representado el gasto ejercido por las OREX en 2009 Confirmacin de asistencia de C. Bruno Ferrari Difusin de oportunidades en el sector energtico en Pakistn Enviado a Ayme 12/7/2010 Emilio Mosso-CRM Enviado por sistema a Angy Dubai- Oscar Camacho

Los TLCS contemplan l tema de promocin internacional

Invitacin a Bruno Ferrari a participar en el North American Strategic Infraestructure Leadership Forum, ene l Hotel Hilton Washintong el 29 de septiembre

Si asiste al la cumbre G20


Turnado a S.S.

Se reasigno

Sobre la NO asistencia de Bruno Ferrari a China

Envo de material con motivo del Bicentenario

Difusin de carpetas "Chiapas es Inversin"

Enviar antes del 5 de agosto Cuanto gast Mxico en 2008 y 2009 en capacitar e las empresas para exportar y cuanto en promocin internacional. Para que mercado capacitan ms Se regreso a DG para que se remita a UPE Invitacin al Director General de ProMxico el 3 de agosto en las oficinas centrales de GM Invitacin al Director General de ProMxico el 3 de agosto en las oficinas centrales de GM Entrega de reconocimientos Mxico, en Colombia. Checar con Adriana Sandoval Distribucin de carpetas "Chiapas es Negocio" Cita de Lic. Carlos Gregorio Carvajal con Lic. Felipe Caldern Hinojosa en relacin a inversin de empresas estadounidenses en nuestro pas Realizacin de evento en instalaciones de PROMXICO con Grupo Taj de Mxico Invitacin al Secretario de Economa a la Fera Internacional de Izmir en Turqua del 27 de agosto al 5 de septiembre Reconocimiento a C. Felipe Caldern el 26 de agosto en San Diego Visita a Huawei Technologies, Shanghai 2 al 4 de agosto

Planta de chocolate en Toluca. Apoyo para gestin de citas solicitadas

Invitacin a evento en Coahuila Solicitud IFAI

Se solicito respuesta de Ricardo de la Pea de UPE Ejemplares en espaol e ingls ya firmados para su debido registro

Invitacin al Sr. Secretario a efectuar visita a Finlandia. Las fechas sugeridas son, 5,8,19 al 20 de octubre o 4 al 5 de noviembre Invitacin al Sr. Bruno Ferrari al Foro Boeing Mxico 2010, el da 2 de septiembre en el Club de Industriales Invitacin a Bruno Ferrari a Kansas City los das 9 y 10 de noviembre

Becas para participantes mexicanos para participar en el seminario "Seminar on Trade And Investment Promotion For Latin American, Caribean Countries" del 1 al 21 de septiembre Invitacin al Secretario Bruno Ferrani a Desayuno en la Cmara de Comercio Britnica a finales del mes de agosto itr

Solicita Audiencia con el Secretario Bruno Ferrari el Director General de Intel Tecnologa de Mxico, S.A. La empresa Emerson solicita apoyo debido a los hechos de violencia en Nuevo Laredo. Se pide respuesta al Sr. David Farr Invitacin a Bruno Ferrari a evento en Nueva York, Miami o Washintong Sobre incremento de inversin en la India, se solicita audiencia con Bruno Ferrari Invitacin al Secretario Bruno Ferrari a la Cena de Gala del Grupo Sadrn, el 18 de agosto en el Museo de la Ciudad de Mxico Grupo Techit, solicita audiencia para el prximo 26 o 27 de agosto Respuesta emitida por Oscar en Word. Falta con firmas yescaneadas Sobre Expropiacin de sal y temas diversos de Mitsubishi Apoyo para identificar empresas que pudieran estar en condiciones de participar en proyecto de Co-Inversion para instalar Planta Eolica en Baja California Eleccin de Empresario Ganador . Convocar a reunin el 24 de septiembre en Canad Sobre participacion de Felipe Calderon en Cumbre de Negocios en Sel, a celebrarse el 10 y 11 de noviembre Verificar respuesta con Angy Invitacin a Lic.Felipe Caldern a la planta de Kenworth Mexicana en Mexicali, B.C. Director ejecutivo de Torne, JK Tyre and Industriesl, solicita audiencia con el secretario Director ejecutivo JK Tyre and Industriesl, solicita audiencia con el secretario durante su prxima visita a Mxico

Temas de agenda econmico comercial con Marruecos Temas de agenda econmico comercial con Argelia Temas de agenda econmico comercial con Israel

Nueva planta de motorores de Volkswagen de Mxico Reunin COMERI 6 agosto 12:00 en la sala de juntas piso 10 Autorizacin de Manual de Procedimientos de IPINI Nivel de eficacia y eficiencia que el Organo Interno de Control encontro en las OREX

El presidente de Coraza, solicita, Audiencia con el secretario Bruno Ferrari La Secretaria Patricia Espinoza realizar gira de trabajo a Austria y Alemania, solicita material de apoyo Repblica Libanesa, visitar nuestro pas los das 26 y 28 de sep Invitacin a la tercera reunin ordinaria del comite de control interno Se solicita informacin actualizada sobre temas de promocin econmica para presentacion de la Canciller Patricia Espinosa Volkswagen, sobre controversia IMSS-VOLKSWAGEN-IMSS Invitacion de Chamber of Commerce of the United States en Estados Unidos Invitacin de parte de SEFRAN, asisitir Luis Olive Inversin Italia Continental Automotive Guadalajara Mexico SA de CV Invitacin a los premios Bravo Awards, en Miami Autorizacin fue procedente y la Direccin Ejecutiva de Tecnologas de la Informacin ya realiza las gestiones correpondientes

Apoyo para obtener los perfiles de los miembros de la confereracin de Industrias de la India El embajador de Venezuela se reuni cin empresarios y esta interesado a invertir en Mpexico Informacin de apoyo para Espinosa Formalizar compromisos Versin sellada de tantos en espaol Sesin de los Lineamientos para el Otorgamiento de Apoyos a Proyectos Estrategicos para la Atraccin de la Inversin Extranjera Especificaciones de faltantes de auditoria Sesin extraordinaria 2010 Comit de Mejora Regulatoria Contestacin IFAI Proaudiovisual Proaudiovisial

Gua para el usuario


Crikton de Mexico Contestacin IFAI Contestacin IFAI Gastos de oficinade Representacin en el Exterior de ProMxico (ORPES) NAFTA 1 Visita a N issan Mexicana Aguascalientes GRUPO PEPSICO Embajador de Singapur Phillips Greene de SIEMENS, se solicita reunin. TURNADO A LA UPE, Invitacin de parte de Motorola Mexico para el evento del 50 aniversario. Evento que se llevar a cabo el 26 de agosto Entrevista con el Lic. Alfonso ervantes para la empresa Synesthesia 5 Global New Media LTD Presidente de Magno Internacional Sergio Tabansky Gmez, Director de Relaciones Institucionales de Hansa Baja Investments, dicha compaia en Espaa Sr. Zhongke Shang , empresa<Sany Heavy Industry, Inversin en Mxico Sobre Cluster aeroespacial Visita del Presidente de Sudafrica Jacob Zuma Offfice Manager de Temasek Holdings Auditora Critikon de Mxico, Ejemplar del catlogo de inversin Ecuador Visuita de el gobierno de Henan Sr Yang Weibin Atencin del Dr Jesus Serrano Dir Gral de Industrias Pesadas y alta Tecnologa Visita del Presidente de Sudafrica Jacob Zuma Gastos de oficinade Representacin en el Exterior de ProMxico (ORPES) EUROPA 1 Faltantes de comprobacin Seminario de Hollland Gateway to Europe Hansa Urbana Hansa Baja Investment

Reunin Mxico- Georgia


Grupo ADITYA BIRLA En particular de la 4a Cumbre Empresarial China- America Latina

Informacin de puntualidad y asistencia Comprobacin de Gastos Chile, Brasil, Colombia,Guatemala Comprobacin de Gastos Responsable 15 Houston /659 Se pospone la celebracin de la Terecera Sesin Ordinaria prevista para el 30 de agosto Relacin de la nomina de la 2da quineca del mes de agosto Entrega de bienes muebles que se donaron a la SRE por conducto de la Embajada de Argentina Facultades de laboratorio acreditado y aprobado Comprobacin de gastos Responsable 15 /568 Propuesta para el Sr. Bruno Ferrari sobre el celebrar reunin del comit conjunto Mxico- Japn de hombre de negocios. Correcin de observaciones de Administracin y Finanzas Asia 2. Reestructuracin operativa de la oficina de Shanghi Cursos de actualizacin y capacitacin para los Directores Estatales de nuestras oficinas del interior de la Repblica Cursos de actualizacin y capacitacin para los Directores Estatales de nuestras oficinas del interior de la Repblica Interes de la empresa Sany Heavy Industry Co. Ltd por invertir en nuestro pas Posible expansin de TELETECH Comunicado de la Embajada de India / Grupo Aditya Birla / solicita informacin sobre la economa de Mxico Cumbre empresarial China- Amrica Latina. Das 21 y22 en Chengdu Emprssa Sany Heavy Industry CEO Andrew Liveris The Dow Chemical Company Complejo Turstico Inmobiliario Cabo Cortes Invitacin a la Copa Mundial SIFE 2010 Sobre Seguimiento de Observaciones : Falta de supervisin y validacin de los Indicadores de Desempeo Consejo Nacional de EmpresasTractoras, para inversin en Mxico Segunda sesin extraordiaria del ao 2010 /Se llevar a cabo el 10 de sep del presente Respuesta IFAI Respuesta IFAI De los 20.5 MDD destinados al OREX 2009, que conceptos cubre? Las OREX tendran la calidad para certificarse en la norma ISO 9004 Hansa Urbana, Hansa Baja Investments, proyecto turstico llamado Cabo Cortes
Foro de negocios America Latina -Asia, que se llevar a cabo el 22 de sep en el Hotel de Fullerton de Singapur.

Tema solicitado anterioremente

TEMA SOLICITADO ANTERIORMENTE

Invitacin a la junta de directores de Siemens AG , el 31 de enero del 2011 en Mxico Inauguracin de la fbrica SCA en Mxico. Chairman America Latina de Korn/ Ferry Mexico Diaz Reus & Targ, LLP, para rdenes del Sr. Secretario, en los rdenes que brindan para fomentar inversiones internacionales Sistema de Evaluacinn de despempeo Sobre la elaboracin y peticin de elaboracin de contrato del servicio de estadstica Ntional Brands Index 2010 con la empresa Anholt.GfK Roper de Nueva York
Deteccin de que no hay coincidencia entre la versin en espaol y la versin en ingles del contrarto de confidencialidad entre Promexico y la empresa McQuay Latin America

TEMA SOLICITADO ANTERIORMENTE

Sobre convenio de confidencialidad entre Promexico y la empresa Dal-Tile Corporation Convenio de confidencialidad y no Divulgacin entre Pormexico y la empresa Scabd. America Internacional Inc.
Reprogramacin de la tercera sesin ordinaria 2010 del Comit de Mejora Regulatoria Interna Director de DELPHI MEXICO , solicita agenda co n el S. Felipe Caldern Boletn sobre riesgos y oprtunidaddes de las actividades futuras de PROMEXICO en el extranjero Curso de Capacitacin , 21 de septiembre Sala Magna Invitacin a la Cumbre del Mecanismo del Dialogo y concentracin de Tuxtla a celebrarse en Colombia Delegacin tailandesa que visitar Mxico . Solicita audiencia para el prximo 28 de septiembre con el Sr. Bruno Ferrari Alonso Ris invita a Bruno Ferraroi a participar como orador en la reunin Mexico Ceo Conference, 9 a 11 de noviembre en el Four Seasons, en la CD de Mexico Solicitiude de reunin de trabajo el 17 de septiembre con un representante de PROMEXICO y el Sr Gunawardena Nuestro embajadpr en India realiz una presentacin , a sin de promover las ventajas para inversin. / El presidente de Uflex, transmitio de manera discreta su preocupacin por la inseguridad que vive el pas Omar Snchez de Synesthesia 5 Global New Media Ltd, solicita entrevista con Bruno Ferrari. Como primer ctividad destaca la Premier Cities 360 Solicita la elaboracin de una nota urgente Comprobacin de Gastos oficinas en Tokio, Beijing y Corea Comprobacin de gastos ORPE EUROPA II Comprobacin de gastos ORPE NAFTA 1 Sobre reunin en Colombia. Se abordara el tema de declaracin Invitacin al Comit Econmico Mxico-Japn, relativo a las oportunidades economicas y comerciales que les ofrece Mexico Se invita a Bruno Ferrari a participar como orador en la presnetacin de Amgen en Mexico Se invita a Bruno Ferrari como parte de Key Note en a cnferencia "Doing Business in Mexico" Solicita apoyo el estado de Coahuila para que se genere inversin Aleo Solar North America Inc. Se confirma la visita de Lord Mayor, quien desea estrechar las relaciones economicas, comerciales y de negocios entre ambos pases Solicitud de carta para inversionista, sobre acciones del gobierno en contra de la inseguridad que se vive en el pas Reunin para asegurar apoyo para la cunbre de minera Mexico China invitacin a la Camara Regional de San Diego, California, para que el presidente visite la ciudad y reciba un reconocimiento en el evento Decimo Tributo Internacional y Gala de Premiacin Invitacin del embajador de la Repblica Federativa de Brasil de Mexico, sobre oportunidades de desarrollo de la Industria Quimica Verde Sobre Respuesta insuficiente derivada de la audirotia SFP Recibos de nmina dela 1era quincena del mes de septiembre Informe sobre la puntualidad y asistencia Invitacin a la presentacin del Indice de Competitividad de las Entidades Federativas Mexicanas 2010 Sobre presupuesto disponible para UPINI Partner &Group CEO de A.P. Moller, Maersk Group desea reunion con Lic. Bruno Ferrari . Desean ser socios con Mxico en el futuro Reunin de promocion organizada por ALGEX Invitacin a C. Bruno Ferrari a Foro de Negocios Americ Latina- Asia en Singapur Kellogs / Sobre su preocupacin en el real y totl abastecimiento de fresa en Baja California donde tienen su planta Grupo Finmeccanica Braskiem Idesa SAPI, Invitacin a Bruno Ferrari a la ceremonis ade inauguracin de la Planta Industrial de Etileno Verde en Brasil Ford Motor Company presentacin del auto bicentenario Terra Waelth Trader / Japn Lineamientos para la Disciplina y Control de Ejercicio Presupuestario Cumplimiento de Plan de Trabajo 2010-2011 de la UPINI El curso de capacitacin de Fondo Promexico se realizara en el Aula Magna de Promexico el 21 de septiembre a las 10 horas Referente al presupuesto UPINI Comprobacin de gastos oficina ORPE ASIA 1 Sesion magna de Consejeros Banamex 2010 Invitacin a Bruno Ferrari a celebrar el aniversrio del General Motors 75 aos Sobre exposicion en Miln 2015 "Alimentar al planeta: Energa por la vida" Estudio de mercado de la carne de cerdo fresca y congelada en China Huawei Technologies de Mexico S A DE CV Volkswagen de Mxico, invitacin a C. Bruno Ferrari al Auto show de Paris. Lanzamiento de nuevo Jetta que se fabricar en Mxico y se exportara a todo el mundo Embraco /Baker & Mckenzie / Whirpool de Mexico SA DE CV. Sobre proyecto de inversin Reunin en Londres y el 22 de octubre en Dubln. Indormacin de ambos pases Visita de autoridades de Panam a Nuevo Len Procter &Gamble Mexico So bre problema con la empresa Idra Sistemas SA de CV y la Secretara de la Defensa Nacional, se pide intervensin de la Embajada de Espaa. Ejercicios presupuestales 2009 y 2008 Sesin Extraordinaria de l Subcomit de apoyo de la industria Cinematrogrfica

Designacin de Luz Irma Huerta como Directora Ejecutiva de RH Datos estadsticos Terra Wealth Trader- Japn
Invitacin al desayuno en Honor al Presxidente Libano. Tendra que asistir alguien del rea Notas de Alonso Ros entregadoa a Bruno Ferrari. Consejeros Banamex Mxico-Argelia Reunion Mexico-Reino Unido Cncelacin de la 1 era sesin extraordinaria de 2010 del SAICA Recibos de empleados adscritos a la Unidad a su cargo Tornel Solicita intervensin de Presidencia de la Repblica

Sany Heavy Industry Para invertir en nuestro pas


Gateway to America en Viena. Das 3 y 4 de noviembre Relacin Bilateral de Austria con Mxico y Canada El embajador de Mxico en Italia, solicita audiencia para los directivos de Grupo Industrial Eurogruop SA Latin American Thailand Business Forum Para NAFTA Sobre reunin de la Comisin de Inversiones extranjeras, solicitan comentarios Sobre comentarios de ciudadano para traer inversin extranjera a Mxico Empresa coreana Wopark y reunin con funcionarios del Gobierno Federal

Invitacin del gobernador de Aguascalientes a funcionarios del gobierno para mostrarle el impacto econmico que se ha generado H2Olmos Proyecto de irrigacin

Tata consultancy servicies de Mexico . 3er centro de desarrollo en la ciudad de Tlaquepaque


Walmart Mexico Intertek Mexico. Inauguraciin de instalaciones en Mexico America de Sikorsky Aircraft Corporation, paracomercializar en America Latina. Requiere audiencia Cena de gala del 25 aniversario de McDonadls Seguimiento de recomendaiones de la Auditoria Superior de la Federacin Politica de Techo nico Politica de Techo nico. Se anexa convenio Comentaerios de la Sexta Reunin de la Comision Nacional de Inversiones Extranjeras Eurocoper Hisa Fukushima

Gitanjana Gunawaernena
Coperacion tecnica URECI Microsoft Mexico Motorola Mexico The Oil & Gas Year Houston Junior Chambre of Commence Pirelli &SPA BMG AG Management Board y Hans Ulrich Lindner Chrysler de Mexico Grupo Rama Maquiladora Winstron / Incidente Latin- America ThailandBusinesss Forum Proyecto de Gas Licuado American Enterprise Institute / Foro Mundial del 3 al 6 de marzo 2011 en Georgia No es asunto que competa al UPINI Reunin Mxico - Union Europea Textiles de la inmdia

Proyectos de inductrial Cinematrografica


Gateway to America Invitacin Valeo Volkswagen Silicon Border Comercializacin de objetos de diseadortes mexicanos en el museo MOMA de Arte Moderno en Nueva York Comercializacin de objetos de diseadortes mexicanos en el museo MOMA de Arte Moderno en Nueva York Puntualidad y asistencia Puntualidad y asistencia Relacin de nmina quincena octubre Visabeira Estuduis e investementos Primer encuentro iberoamericano publico Industria de la construccion de Espaa y su visita a Mxico Nicaragua con la intencin de fomentar la relacion bilateral entre ambas naciones Praxair Primera piedra campus Tecnologico Intel en Xzapopan Overseas Investments

Sobre lmite de comprobacin de Gastos 2010

Suficiencia presupuestal Aviso de sustitucion temporal de NAFTA y sustitucin Colocacin de la primera piedra del instituto tecnologico INTEL Puerto Lzaro Crdenas en Veracruz
Sobre promocin de el libro escrito por una Hindu

Para la UPE
Emerson Mexico, Puerta de America Amgen Mexico Ceremonia del nuevo campus de INTEL Temasek Holdings Mexico Compra de Helicopteros Mitsubishi de Mexico Grupo Finmeccanica Invitacin al Secretario al 125 aniversario de Bosh, en Stuttgart, Alemania Pronostico Economico y Fuscal de Mexico / Camara de comercio Mxico- Estados Unidos OLDENHAGE, DG DE AMGEN MEXICO SA Situacin financiera Disposiciones generales para cuentas por pagara a proveedores y contratistas. BASF MEXICANA. 45 aos de produccion y 6 aos sin accidentes Cumbre G20 IBM. 100 aos de IBM Coca Cola Mexico Promocin de Espaa Union Pacific Raolroad Embajador de Italia Nissan Mexicana Cumbre de Lideres de APEC Mitsubishi de Mexico Hansa Urbana Audiencia del CEO de Mitsibishi Latin Trade. Invitacion a Sr. Bruno Ferrari como orador en el Latin Symposium Para la UPE Solicitud de apoyo para la ciudadama Veronica Mendieta Invitacin al primer almuerzo conferencia al Secretrio Bruno Ferrari Nike Mexico. Creacin de cazado depotivo en Mxico Cancelacin de reunion con el CEO de Coca Cola Invitacin al 12 edicion Foro Latibex Notificacin de Carlos Manuel Edgar Perucho Para la UARI Tarjeta 8823

Ceo de Mitsibishi
Suspencin de de lareunin coorporativa de Coca Cola Pirelli. Informacin de inversin del Grupo en Mexico Pirelli. Nueva fbrica en Guanajuato Taking Advantages of Nafta. Canada- Mexico. Audiencia Grupo Italiano Eurogroup Doing Business in Mexico Acciones para el cierre del ejercicio 2010 y apertura 2011

Reembolso de viaticos derivado de la comisin a Cd Jurez


Informe de autoevaluacin

Recibos de los empleados mes octubre 2010


Teletech Kenworth Mexicana. Sobre invitacin a Felipe Caldern a la planta en Mexicalli, BC Osac Mexico Benchmarking Survey, Obverview of Survey Results Americas de Sikorsky Aircraft Corporation Puntualidad y asistencia Cuadro detalle de capacione de inversion extranjera Capacidad Operativa Verntajas de la promocion internacional de las OREX Que elementos hacen mejorar las ventajas comeptitivas Que errores reconoce PROMEXICO en cuanto a la estrategiqa de promocin internacional Via Monorriel en la Ciudad de Mexico Polanco San Jeronimo Praxair Invitacin a la reunin Bussinessnand climate, que tendra lugar durante el priemer da de la Cop 16 Siemens invitacin a la cumbre COP 16 Proximo 20 de noviembre Encuentros mundiales que se llena a cano en Chicago Council on Global Affairs Convenio de adhesin con PROMEXICO General Motors de Mexico Terminals North America, Concesion de La Nueva Terminal de Contenedores en el Puerto Lzaro Crdenas FOTON de Mxico

Microsoft Mexico. Reunion en el marco de lderes de APEC


Invitacin al anuncio de inversin en el estado de Guanajuato Premio Banamex a la Microempresa. Para conocimiento. McLarty Associates. La empresa que fabrica Blackberry Politica de Techo nico Foron Mexico Foro Latimex Siemens Checar con la UPE Invest in Spin Alejandro Ros Comprobacion de gastos Contrasea para base sde datos Cual ha sido el numero total de empleados que ha tenidco Promexico en las OREX De que forma la promocion de las OREX es una actividad que impulsa la innovacion en Mexico En que documentos contables y en que partidas se demuestran los resultados de la OREX Recibos de la primera quincena de noviembre Puntualidad y asistencia Reunion anual de BMW Audiencia con el Director de Tradeco

Baja Custom Interiors Group AC


Mclarty Associates Archer Daniels Midland Company Consejero comercial del grupo ENEL Pepsico de Mexico Camara Japonesa de Comercio e Industria de Mexico AC

Australia
Invitacin de honor para el secretario Bruno Ferrari a la cereminia de arranque de la segunda fase de inversin de FOTON en Mxico Bienes muebles de Promexico Empresas poara trabajar en Mxico Arrenfdamiento Taipei IFAI SEGIB Presupuesto de las OREX destinado a gastos de operacin y sueldos Perfil de los empleados de las OREX FOTON de Mxico TELETECH EADS Grupo Enel Se reasigno a la UPE Combre iberoamericana TELETECH Ferroviaria en Monterrey Cooperacin con la embajada argenintina en Mxico Tercera sesin ordinaria Agenda de Riesgos

Ciudadano Cajrbajal

Se cambio a Europa y ya se contest Encuentros bilaterales en cancun Nissan Mexicana General Motors de Mexico Saint Gobain Ecospec Cemex Volkswagen Ecospec Se cancelo la reunin Motorola Mexico Pirelli Quimica Verde Affairs de KCSM General Motors de Mexico Praxair Mexico Para Oscar Camacho Directora para Esopaa en Promexico Seguimiento a Programa Practicantes de Negocios Internacionales Posponer anuncio de inversion de GM Quincena de noviembre

Suficiencia presupuestal Arrendamiento de Bienes Inmuebles en el extranjero Syntesthesia 5 Global Green Solutions Se solicita entrevista con Pierre Andre de Chanlendar Se remite a la UARI / SE TURNO A DG SE REGRESO A DG Cuestionario de la Secretaria de Economa Validacion de Indicadores de desempeo Sesin ordinaria del Comit de Bienes Mueblles de Promexico Puntualidad y asistencia Corresponsabilidad en el combate a la corrupcin Turnar a NAFTA Cnimme Telcel/Amrica Movil Toyota Mexico Innophos Fosfatados de mexico Agradecimiento de la reunin de lderes G20 Embajada estadounidense CNIE, Primera sesin del mismo organismo Embajador de Mxico en Italia Visita del Emir de Qatar Audiencia con el ministro de comercio de la industria de Kuwait Toyota Mexico Camara de comercio de los Estados Unidos Americas Society and Council of the Americas CNIMME, Solicita audiencia Felicita del nombramiento al nuevo director de Promexico. La embajada de australia Consorcio Tequilero Turnar a la coordinacion de europa Sesin del Comit Tcnico de la unidad de Administracin y Finanzas Embajador de l Reino Unido Enligth de Mexico Kirui Mexicanada SA DE CV Chairman Latin America Centro cultural Taipei en Mexico Silicon Border Gas Natural Coperacin sobre calendarios estratgicos TCS DE MEXICO y caribe Cuarta sesion ordinaria 2010. Mejora Regulatoria Crikton de Mexico} Programa de Practicantes de Negocios Internacionales 2010 Contrato individual de trabajo Best Buy Mexico Organizador de la CISF

The Business power of social media


Reunin con funcionarios de la empresa

No compete a la UPINI

Siemens Inauguracin de fbrica en Toluca de Nestle No compete a la UPINI Feria internacional de Cochabamba, en Bolivia Reunin plenaria Mxico- Japn Reunin de DAVOS, Madrid Inversionistas americanos que desean invertir en Brasil Chysler Mexico. Lanzamiento del vehiculo F500 Cumbre de Negocios Mxico Canad Camara de comercio de Estados Unidos Siemens Ceo Pirelli Corporacion Industrial Delta CEO Moctezuma Cuauhtemoc Enlight Mexico sa de cv Quin LO ATENDIN SI EUROPA O MANUEL SANDOVAL Feria internacional de PYMES en China Siemens NO COMPETE A LA UPINI Empresas asociadas a AMIIF Comision de inversiones Rodolpho Cardenuto presidente de SAP solicita reunin con Carlos Guzmn URECI informa a Embajador de Mexico en Brasil que realizara una reunin de trabajo Siemens Chloran Co. Sempraing Holcim Apasco Planta de reciclaje Pepsico Mexicomnow Power solutions latinoamerica Reunion de la Union Europea Teletech Iberdrola Reunion de embajadores y consules Manual Administrativo y de operaciones Consejero de Sahnghai Normas de registro Nafta Estudio y asesorria para la identidficaciomn No autorizara modificaciones a los oficios de comisiones llevadas a cabo durante 2010
Seguimiento de resultados Estrategias para establecimiento de nueva planta de BakerHughes en apodaca nuevo leon Visota del alalde de phoenix arizona Reunion con humberto trevio SCT y bombardier

AO

No No. . PM/UE

No. de IFAI

No. De Solicitud

Fecha de Recepci n 12-Feb 21-Apr 20-Apr

Recibid o (sello)

Fecha lmite de contest acin 26-Feb 5-May 5-May

Fecha de Respuest Descripcin de Solicitud a Cules fueron las estrategias para promover la inversin extranjera en el pas en el sexenio de Felipe 17-Feb Caldern? Cuntas de las estrategias se han cumplido hasta la fecha? Favor de enviar el Organigrama de la Direccin Ejecutiva de Promocin Internacional, y su funcin dentro de 26-Apr Pro Mxico. Qu diferencia hay entre esa direccin y la DEPI que tena BANCOMEXT? Favor de enviar el organigrama de a unidad de promocion de inversiones y negocios internacionales y su 26-Apr funcion dentro de ProMexico Cul fue el resultado de las evaluaciones de las OREX por medio del SIPI tanto de Pro Mxico en 208 y 2009 como de Bancomext en 2007. (Esta institucin le respondi que ellos ya no tenan esta informacin y que la 28-Apr tena Pro Mxico Favor de enviar el Organigrama de la Unidad de Promocin de Inversiones y Negocios Internacionales y su 26-Apr funcin dentro de Pro Mxico Segn su respuesta 1011000008509, en 2008 Mxico tena un rezago perdiendo posiciones como exportador y en materia de atraccin de inversiones. Qumedidas tom Pro Mxico para revertir este rezago, y que 26-Apr resultados han tenido estas medidas? La perdida de mercados por parte de los exportadores mexicano coincide con un mal desempeo de las OREX? que resultados da su mecanismo de evaluacion SIPI en este sentido? Cual fue el resultado de las evluaciones de las OREX por medio del SIPI tanto de Promexico en 2008 y 2009 como de Bancomext en 2007. esta institucion le respondio que ellos ya no tienen esta informacion y que la tiene Promexico

2010 2010 2010

1 2

21 48 51

11 101100002510 26 101100004910 22 ###

12-Feb 22-Apr 22-Apr

2010 2010 2010

3 4 5

51 51 52

27 101100050210 22 101100005110 24 101100005310

21-Apr 2-Apr 22-Apr

2-Apr 22-Apr 22-Apr

5-May 5-May 7-May

53

###

22-Apr

22-Apr

7-May

2010

51

27

###

21-Apr

22-Apr

5-May

5-Aug Que medidas tomo ProMexico para atraccion de inversiones. que medidas tomo ProMexico para revertir este rezago, y que resultados han tenido estas medidas?

2010

52 53

29

###

22-Apr 22-Apr

22-Apr 22-Apr

7-May 7-May

28-Apr

2010 10

30 101100005410

La prdida de los mercados por parte de los exportadores mexicanos coincide con un mal desempeo de las 22-Apr OREX?Que resultados da su mecanismo de evaluacin SIPI en este sentido? Cual es la estructura organizacional de las OREX de Promexico en general? que tareas hace cada integrante de una OREX?

2010 11

57

31

### ###

26-Apr 26-Apr

26-Apr 26-Apr

11-May 11-May

28-Apr

Favor de enviar la lista de los Estados con el nmero de servicios otorgados por las OREX de Pro Mxico desde 2007, para saber Qu entidad federativa es la que ms intenta exportar usando las OREX? 2010 12 65 33 101100006610 10-May 10-May 10-May 21-May

Favor de enlistar las OREX de Pro Mxico con su aumento o disminucin de participacin de mercados en el que corresponde a cada una desde 2007 (en % o valores). Para saber a cul le ha ido mejor. 2010 13 66 34 101100006710 10-May 10-May 21-May

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15-Jun

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29-Jun

En el trabajo PRIORIDADESPARA LA PROMOCION INTERNACIONAL publicado por Pro Mxico aparece la tabla 2 (clientes Pro mxico) hasta octubre de 09, favor de enviarla actualizada (todo el 2009). En la pg.20 de ese mismo trabajo aparecen pirmides de las estructura nacional pero de 2008, favor de enviar las de 2009. Gracias Se solicita a esa Unidad de Enlace: informacin relacionada con los servidores pblicos involucrados en los procesos de adquisiciones de la Administracin Pblica Federal. Se requiere el llenado del formato anexo con los datos de cada una de las unidades dedicadas a compras, as como datos de los funcionarios que conforman dichas unidades, incluyendo regionales y locales, as como todas y cada una de las unidades que lleven a cabo algn tipo de compra, incluyendo reas de comunicacin mercadotcnica y/o cualquier otra. Para lo cual de anexa (se enva por correo electrnico) en formato Office Excel, en el cual se muestra a detalle los campos de llenado de esta informacin. (Favor de regresar el 10-Jun archivo en formato Office Excel, sin proteger celdas, hojas o libros). Con base en su respuesta 1011000005210 del 28 de abril de 2010"las OREX han tenido un buen desempeo conforme a las facultades establecidas en el estatuto organic" Solicito datos cuantitativos que sostengan esta afirmacin. Al menos cifras costo beneficio Cmo demuestran que han ejercido eficientemente los recursos de las OREX? Favor de NO enviar nmero de eventos y cosas as (Me han mandado eso en otras solicitudes y esos no son 16-Jun resultados sino el medio para conseguirlos)

En su respuesta 101100005210 del 28 de abril de 2010, me dicen que el SIPI no es utilizado en la unidad, en cambio en su respuesta 101100006610 del 31 de mayo me dicen que el SIPI si es utilizado, y me dan cifras con base a l. Me confunde en que actividades utilizan SIPI y en que no. Pueden explicar cules unidades si lo usan y porque otras no, en especial en el caso de las OREX? 2010 12 79 40 101100007910 15-Jun 15-Jun 29-Jun 21-Jun Qu mejoras en cuanto a Promocin ha habido con la creacin de Pro Mxico?Qu diferencias en las tareas y en los resultados hay entre las OREX y las extintas consejeras 7-Jul comerciales? Desde 2008 a la fecha. Me han respondido que personal de una OREX es un ministro consejero y primer secretario. Pero me refera a que reas tienen las OREX en general? Administrativa,comunicacin y prensa estudio de mercado, etc? Favor 7-Jul de poner todas las reas. Gracias.

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8-Jul

Favor de enviar gasto total de Pro Mxico y el % que ha representado el gasto ejercido por las OREX en 2009. De ser posible tambin el del periodo de 2008, supongo que ser del segundo semestre nada mas.

Los TLCs de Mxico contemplan el tema de promocin internacional (El trabajo que harn las representaciones comerciales) o slo establecen los mecanismos de desgravacin arancelarias de los productos? 2010 17 94 44 101100009310 12-Jul 12-Jul 27-Jul 12-Jul Cunto gasto Mxico en 2008 y 2009 en capacitar a las empresas para exportar y cuanto en promocin internacional?. Para que mercado se capacitan ms Me encuentro realizando mi tesis de maestra en la Universidad de Nottingha, en Inglaterra y quisiera saber si hay algn estudio o estadstica de cules son los determinantes de la inversin extranjera que entra al pas. De manera mas especfica me gustara saber si hay algo que relacione a estos mismos(flujos de inversin extranjera directa) con la poltica fiscal del pas, tanto de origen como de Mxico. 2010 19 103 46 ### 26-Jul 26-Jul 2-Aug 2-Aug Solicita nombrar a un servidor publico que represente a la unidad de promocion de inversiones y negocios internacionales UPINI para formar parte del grupo de apoyo que identificara la informacion socialmente util o focalizada conforme a las particularidades caracteristicas condiciones circunstancias y marco juridico de esta unidad asi como recopilar e integrar informacion solicitada y validada por el jefe de la unidad 104 44 9-Aug 11-Aug Existe un manual de operacin de la s OREX. Favor de enviarlo para conocer su contenido. 2010 20 109 47 ### 2-Aug 2-Aug 10-Aug 5-Aug Tiene Pro Mxico identificadas las razones por las que las pymes dejan de participar en el proceso exportador una vez que lo hicieron por una o ms veces? En ese sentido que papel juegan las OREX?Que responsabilidad tienen en ese problema? 2010 21 110 48 ### 2-Aug 2-Aug 10-Aug 5-Aug Que recomendaciones de organismos internacionales como el CCI ha seguido Pro Mxico para mejorar y ser ms eficiente en el trabajo de las OREX? Usar ejemplos puntuales. 2010 22 115 49 ### 4-Aug 4-Aug 13-Aug 5-Aug

2010 18

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2-Aug

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Actualmente cuales subdirecciones generales de Pro Mxico tienen una responsabilidad directa con el trabajo de las OREX en materia de promocin?

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4-Aug

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13-Aug

11-Aug

Cul es el nivel de eficacia y eficiencia que el rgano Interno de Control de Pro Mxico encontr en las OREX en esta institucin? Con base en los objetivos de esas representaciones 2010 24 118 51 ### 9-Aug 10-Aug 20-Aug 10-Aug

2010 25 2010 26

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Las consejeras comerciales tenan la labor de enviar 25 demandas mensuales para publicarlas en la revista de negocios y en el peridico el financiero. Lo siguen haciendo las OREX? Esta medida fue criticada porque enviar demandas de productos a veces no coincide con la oferta mexicana y por lo tanto esto significa un desperdicio de recursos por parte de la representacin, porque adems esto generaba eventos que no tenan 12-Aug sentido. Cmo es ahora el proceso para la identificacin de oportunidades? Nombre de la campaas de publicidad que usa actualmente cada OREX, o bien de la que usa cada regin o 19-Aug continente. A cambiar las temporadas del ao estas campaas cambian? En la corta historia de Pro Mxico Cul ha sido la ms exitosa y porque? En que medida han cumplido las OREX de Pro Mxico con el programa Especial de Mejora de la Gestin Pblica Federal 2008-2010 (PMG) en su labor de promocin internacional de exportaciones e inversin extranjera.

2010 27

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18-Aug

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25-Aug en respuesta a mi solicitud 10110000010510 me respondieron que las empresas exportadoras en 2009 clientes promexico fueron casi 1300 pero ponen como saldo de exportaciones de ellas la cantidad de 2815 millones de dolares. sin embargo ustedes hn puesto en otros documentos incluida una respuesta para mi la siguiente cifra de exportacione de sus clientes: 3,581.44 y que cumplio con un 128% de las metas. la diferencia de las ccantidades me confunde pueden aclararlo porfavor y de paso cer si la cifre del numero de 31-Aug empresas exportadoreas, clientes de promexico tambien fue correcta 1300 para 2009 gracias cuales don los datos cuantitativos que ha tomado promexico de base para el diseo de metas y estrategias de promocion internacional de exportaciones de 2008 a 2010 contastar con datos numericos de cada ao en esa proyeccion de metas usan algun dato cuantitativo de resultado o impacto obtenido en el ejercicio previo? que 31-Aug datos serian? De los 25.5 MDD destinados a las OREX, en 2009, Qu conceptos cubren: los eventos, participacin en ferias, gastos de publicidad estn incluidos?

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Las OREX tendran calidad para certificarse con la norma ISO 9004:2009?. Por sus tareas de PEI,si o no y porque?Que les faltara para conseguirlo? Ya que algunas entidades de gobierno lo plantean como una meta. 2010 30 129 58 ### 27-Aug 27-Aug 10-Sep 27-Aug En respuesta a mi solicitud 1011000010510 me respondieron que la empresas exportadorasen 2009 (clientes de Pro Mxico)fueron casi 1,300, pero ponen como salgo de exportaciones de ellas la cantidad de 2815 millones de dlares. Sin embargo ustedes han puesto en otros documentos (incluida la respuesta para mi)la siguiente cifra en exportaciones de sus clientes: 3,581.44 y que cumpli con un 128% de las metas. La diferencia de las cantidades me confunde, Pueden ponerlo claro por favor? y que paso con la cifra del nmero de empresas exportadores clientes de Pro Mxico tambin fue 31-Aug correcta (1,300 para 2009). Gracias Cules son los datos CUANTITATIVOS que ha tomado Pro Mxico de base para el diseo de metas y estrategias de Promocin Internacional de exportaciones de 2008 a 2010? (Contestar con datos numricos de cada ao) En esa proyeccin de metas, usan algn dato cuantitativo de 31-Aug resultado o impacto obtenido en el ejercicio previo?Que datos seran? Cmo ha evolucionado la Capacidad Operativa de las OREX de 2007 a la fecha? S dice por especialistas que hoy tienen muy poca. Cules son las 10 OREX que ms actividad promocional tienen, y cules son 10 que 18-Oct mejor cumplen con su misin? Cmo mide Pro Mxico la INTENSIN DE IMPORTAR productos mexicanos por parte de las empresas extranjeras, luego de la promocin de la oferta exportable que hacen las OREX, en las ciudades donde actualmente participan? Cul es la evolucin anual de ese indicador desde 2007 a la fecha?Tienen el mismo 18-Oct indicador de Bancomext anualmente desde 2000? En la pgina de internet no encontr todos los eventos antes mencionados, por lo que requiero su corroboracin de la informacin as como su complementacin. Fideicomiso Pro Mxico (septiembre de 2009 a julio de 2010).Particip en 18 misiones comerciales Cules?, donde resultaron beneficiadas 201 empresas Cules? As mismo, Pro Mxico fue participe u organizador de 43 eventos tanto nacionales como en el exterior Cules? A travs de dichos esfuerzos de promocin se benefici 201 empresas. Cules? En materia de promocin de exportaciones en el periodo de septiembre de 2009 a mayo de 2010, Pro Mxico brind servicio a mapas de 761 empresas, facilitando la presencia de sus productos en mercados internacionales. En que consisti el servicio?Cuantas oficinas y en donde ha cerrado 9-Nov Pro Mxico en el ltimo ao? Se anexa la informacin completa de la cual se requiere de su parte. De acuerdo al cuarto informe de gobierno, el organismo Pro Mxico , ha realizado eventos para apoyar a las empresas mexicanas en materia de promocin de las exportaciones. 9-Nov Agradezco enormemente su respuesta 1011000015410 del 18 de octubre. En el primer cuadro de CAPACIDAD OPERATIVA ponen cifras por regin pero el cuadro no seala de que son las cifras? Por otro lado, un segundo cuadro: las OREX que ms actividad promocional tienen, de que ao es? y que actividades particularmente realizan de ms? Por otro lado un tercer cuadro: "las OREX que mejor cumplen con su misin de Promocin" con que criterio las cumplen con su misin de Promocin" con qu criterio las seleccionaron?Cules fueron las variables que tomaron para obtener estos 16-Nov resultados?Cul es el indicador (es) de cada una de esas 10? Cuadro o documento que detalle la captacin de inversiones extranjeras en el sector maquilador en los estados de Baja California, Sonora, Chihuahua, Nuevo Len y Tamaulipas, en los aos 2007,2008,2009 y en 16-Nov lo que va de 2010 hasta la contestacin de la presente solicitud. Qu elementos hacen mejorar y qu elementos hacen empeorar las ventajas competitivas de las OREX en materia de Promocin Internacional? Actualmente tienen un mecanismo para el monitoreo y evaluacin de esos elementos? De forma que las representaciones estn dando su mayor nivel desventajas competitivas? Cmo funciona 18-Nov en caso de haber ese mecanismo? En teora las OREX generan ventajas competitivas para el pas al hacer Promocin Internacional.De que forma Pro Mxico garantiza que sea as, que los recursos destinados a esta labor sean utilizados de la forma 16-Nov ms eficiente posible? Luego de los eventos Red Ibero u la conferencia mundial TPOS celebrados el mes pasado en nuestro pas Qu errores reconoce vena Pro mxico haber venido realizado en su estrategia de promocin internacional? Que cambios har para mejorar y eliminar tales errores, luego de las sugerencias de cada evento? Particularmente en el caso de las OREX Que elementos tomar Pro Mxico (de cada evento) para mejorar las 18-Nov ventajas competitivas que ofrecen estas representaciones a Mxico? Dado que en los documentos contables se reflejan los resultados de cualquier organizacin o ente que requiere recursos para desarrollar cualquier objetivo. En que documentos CONTABLES y en que partidas se demuestran los resultados de cada OREX DE 2008 A 18-Nov 2010. Cul ha sido el nmero total de trabajadores que Pro Mxico ha tenido en las OREX, de 2008 a 2010?(Cifra de 11-Nov cada ao para realizar una serie). De que forma la Promocin Internacional que hacen las OREX en el mundo, es una actividad que impulsa la innovacin en Mxico? Poner ejemplos por favor. Supongo que en s mismo mercado lgicamente para ayudar a las empresas para llegar a los mercados 11-Nov generan alguna forma de innovacin, poner ejemplos por favor. Como cada complemento a mi pasada pregunta sobre el nmero de y trabajadores en las representaciones en el exterior. Cul es el perfil de todos los empleados en el OREX? BASTA CON EL DATO ESTADISTICO! (No es necesario poner en CV o algo as), es decir se puede hacer una tabla con el nmero de funcionarios con licenciaturas en 18-Nov una columna, con maestra en otra y con doctorado en otra. *respuesta: Informacin inexistente en esta Unidad y se sugiere contactar a la Unidad de Administracin y Finanzas a travs de la Direccin Ejecutiva de Finanzas En su respuesta a 101100016810 mencionan que los elementos que aumentan o disminuyen las ventajas competitivas de las OREX son internos y externos. En la parte de internos planean movimientos de cartera nmero de proyectos, vistas de promocin y cantidad, nmero de proyectos, visitas de promocin y cantidad de proyectos a oferta exportable. Cules han sido las estadsticas de los datos anteriores 2008 a 2010?. Sobre el mecanismo de gestin para mejorar el desempeo?Cmo se llama? que diferencia y mejoras tiene al respecto al SIPI que haba implementado Bancomext?. Cmo es el mecanismo "premia al aumento de posibilidades de oportunidad del cierre de negocios"?A quin premia y con qu?. Ya tiene datos o resultados luego de la aplicacin de ese mecanismo? Cules son esos resultados de 2008 a 2010? 8-Dec Gracias por sus respuestas en eso son mucho, en eso son mucho mejor a Bancomext. Cul fue el presupuesto en 2010 para Pro Mxico y en cuanto aument respecto a 2009.Cuanto fue aprobado para 2011? Sobre los datos anteriores, cunto se desatino y destinar para todas las OREX en los 2-Dec mismos aos? De los 2.3 millones de dlares de exportaciones por los clientes de Pro Mxico en 2008 Cul fue el porcentaje que consigui cada OREX?. Hacer lo mismo para los 3,581.44 millones de dlares exportados en 2009. Gracias! Cunto llevan exportado los clientes de Pro Mxico para 2010 )dato ms reciente) y cmo van los porcentajes en ese saldo de cada OREX? si alguna representacin aument o disminuy su regin que cubren 8-Dec sus servicios favor de aclararlo.

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Cada representacin en el exterior tiene una vocacin diferente para promover ya sea productos o ya sea inversin. Enviar la vocacin de cada OREX, puede que lo puedan representar con porcentaje. Favor de poner 27-Dec que tipo de productos o sector de inversin son los que promueve ms cada representacin. Gracias! Luego del trabajo de promocin internacional de la oferta exportable, que programas o esquema tiene Pro Mxico para que las empresas se mantengan o permanezcan exportando? Y sobre los que tiene para que las empresas comiencen a ser independientes en su participacin en los mercados internacionales? cuanto 15-Dec tiempo tienen de lmite para seguirlas ayudando?

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22-Feb ### ### ### ###

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26-Jan El Bancomext responde que los resultados de su sistema Balanced Scorecard aplicado a sus concejeras comerciales fueron entregados a ProMxico Solicito la relacin de los proveedores e inversionistas que se han unido a ProMxico en los ltimos 4 aos; es decir, del 2006 al 2010; as mismo sobre las propuestas y proyectos que han impulsado a travpes de 26-Jan ProMxico Solicito copia en formato electrnico de los contratos firmados en fecha posterior al 30 de septiembre de 2010, relativos a los servicios 27-Jan proporcionados por Simon Anholt. Solicito copia en formato electrnico de los reportes entregados por Simon Anholt a ProMxico como resultado del contrato firmado el 30 de 27-Feb septiembre de 2010 Solicito cifras de cada OREX de 2008 a 2010 de: Movimiento en la cartera (pipeline) Nmero de proyectos (cantidad de inversin) Visitas de promocin a exportaciones( nueva demanda) Cantidad de proyectos de atencin a oferta exportable Estas variables fueron las que ustedes me sealaron como variables de ventajas competitivas. Ver respuesta 1011000016810 En su respuesta 1011000015410 me sealaron2 cuadros muy interesantes, uno con las 10 OREX con ms actividad y las 10 que mejor cumplieron sus objetivos. Luego me contestaron en 1011000016610 las variables para determinar esos cuadros. Ahora les pregunto Cul fu la metodologa y los parametros usados para medir esas variables que sealan en la segunda respuesta? Adiciobar los resultados de cada variable, para cada OREX. Una pregunta adicional Su sistema SIPI tiene algna relacin con estos resultados, si s, Cul es?. Por cierto en la primera solicitud (...15410), los cuadros 2 y 3 no tienen ao, favor de decirlo en esta respuesta. Solicito copia en formato electrnico de los reportes entregados por Simon Anholt a ProMxico como resultado del contrato firmado el 30 de septiembre de 2010. Acto que se recurre y puntos petitorios: Interpongo recurso de revisin por la negactiva de acceso a la informacin. Pido que se me entregue la informacin solicitada. Solicite copia en formato electrnico de los reportes entregados por Simon Anholt a ProMxico como resultado del contrato firmado el 30 de septiembre 22-Feb de 2010. ProMxico me neg el acceso a la informacin argumentando que se encuentra reservada. ### Cuantas y cuales OREX son propiedad de Mexico y cuantas y cuales son rentadas? A cuanto asciende el gasto por concepto de rentas total de todas las OREX desde 2008 a 2010 Cuales son las 10 principales ferias en las que participo Promexico de 2008 a 2010 y que OREX de este organismo intervienen? cuanto presupuesto requirio participar en cada una de estas ferias en 2010? Documentos q contengn informacion los proyectos se refieren a minero de oro en el municipio de la paz y construccion y operacion de infraestructura de marina y campos de golf en baja cal sur

9 101100006211

Respuesta a Solicitud

informo a usted que esta unidad no utiliza la plataforma del SIPI para llevar a cabo las evaluaciones de las OREX oficinas de Representacion en el Exterior de ProMxico por lo consiguiente se declara esta respuesta inexistente

Al surgimiento de nuevos actores. A la falta de acceso a financiamiento competitivo. A la falta de polticas estratgicas industriales a nivel pas que incentiven adecuadamente el desarrollo de estas empresas, dndoles acceso competitivo a todos los factores de produccin. La falta de vinculacin con la academia para poder estar a la vanguardia en la investigacin y desarrollo relacionada a sus productos. Qu medidas tom ProMxico para revertir este rezago? Atraccin de nuevas empresas. tienen acceso a todo lo mencionado y utilizan a Mxico en un porcentaje Las compaas transnacionales Facilitacin para concrecin de negocios. mnimo para maquilar sus exportaciones finales hacia Norteamrica. Reinversin, crecimiento y retencin de inversiones ya establecidas. Cabe mencionar que las Oficinas de Representacin de ProMxico en el Exterior (OREX), juegan un papel muy Cul es la estructura organizacional de las Qu resultados han tenido estas medidas? OREX de ProMxico en general? importante de difusin de oportunidades de negocios internacionales. La estructura organizacional de las Oficinas de Representacin en el Exterior derivados de los esfuerzos de Pese al difcil entorno internacional observado en 2009, los resultados se integra por un Consejero y un Primer Secretario. positivos: promocin fueron al respeccto hace cada usted que ade una OREX? de representacion en el exterior OREX han tenido un buen Qu tareas informo a integrante la fecha las of. De enero a diciembre de 2009 se logr la confirmacin de 44 proyectos de inversin, por un monto de 4,299.7 desempeo conforme a las facultades establecidas en el estudio organico de ProMxico Consejero: dlares, los cuales generarn flujos de inversin entre el 2009 y 2012. millones de Coordinar, dentro de su regin de adscripcin de acuerdo con las polticas y estrategias de las labores de promocin para la captacin de inversin extranjera directa, fomento de las exportaciones y la internacionalizacin de las empresas mexicanas. Coordinar los trabajos de investigacin que permitan obtener la informacin de negocios sobre su plaza de adscripcin y zona de influencia, para contribuir a la definicin de las polticas y estrategias de promocin comercial regional. Organizar encuentros empresariales, ferias comerciales, seminarios y misiones de inversin y comercio al pas Al respecto me permito informarle que de establecer en conjunto con las oficinas Negocios Internacionales o ciudad donde radique, con la finalidad la Unidad de Promocin de Inversiones y centrales de ProMxico la (UPINI), noy planeacindicha participar enpor lo que le sugiero solicitar la misma a la Unidad de Promocin de estrategia cuenta con para informacin dichos eventos. Exportadores.

Al respecto me permito informarle que ProMxico no es un organismo que intercambia activos financieros, por lo cual las OREX no se relacionan de manera directa en la participacin de los mercados internacionales. Por lo anterior me permito infrmale que no es posible determinar un porcentaje o un valor para determinar a que OREX le ha ido mejor en la participacin de mercados internacionales, sin embargo ProMexico participa de manera indirecta facilitando la operacin de empresas nacionales y extranjeras. Al respecto me permito informarle que ProMxico no es un organismo que intercambia activos financieros, por lo cual las OREX no se relacionan de manera directa en la participacin de los mercados internacionales. Por lo anterior me permito infrmale que no es posible determinar un porcentaje o un valor para determinar a que OREX le ha ido mejor en la participacin de mercados internacionales, sin embargo ProMexico participa de manera indirecta facilitando la operacin de empresas nacionales y extranjeras. Me refiero al oficio No. PM/UE/075/10 de fecha 01 de junio del ao en curso, en el cual se requiere dar respuesta a la solicitud de informacin no. 1011000007510, al respecto me permito adjuntar el formato que se envo por parte de la unidad a su cargo, para dar respuesta a dicha peticin En relacin a que s las OREX realizan actividades a travs de la plataforma del SIPI: S, las Oficinas de Representacin en el Exterior utilizan el SIPI para recibir cualquier CONSULTA SOLICITUD DE SERVICIO, que realicen las oficinas de ProMxico en los Estados, al mismo tiempo, cualquier informacin que las OREX necesiten de la UPE, se genera forzosamente por medio del SIPI, a continuacin se mencionan diversos servicios que se producen a travs de dicha Al respecto me permito informarle que en el ao 2009 se generaron inversiones por 4,299.70 MDD, se plataforma: confirmaron exportaciones por 3,581.44 MDD y el costo total de las oficinas de representacin en el exterior fue de 20.5 MDD, por lo tanto hay una rentabilidad de 384 a 1, sumando los montos de exportacin y de a. Agendas de negocios. inversin; Cabe mencionar que estas cifras han sido reportadas al Comit Tcnico. b. Agendas de inversin. c. Promocin de Oferta Exportable. d. Pabellones nacionales de ProMxico en ferias internacionales. e. Misiones de exportadores. f. Misiones presidenciales. g. Seminarios de inversin extranjera.

Las solicitudes de las Oficinas de Representacin en el Exterior a las ventanillas de servicio, a la Unidad de bancomext: una dir para promocion de inversiones, promexico: integramente a promover inversiones y Inteligencia deal 100%. bancomext; participava en pabellones ferias y serv especializados de mercado en exportaciones negocios y/o a la Unidad de Promocin de Exportaciones son los siguientes servicios: materia de exportaciones. promexico:2008 que la cant de eventos actividades ende IED asi como oficinas de equilibro ProMxico inicio de promocion el exterior, las A a. partir del segundo semestre del Agendas exportacionespara compradores. representacin han operado nicamente con el rea de Promocin de Inversiones y Exportaciones; Cabe b. Agendas para inversionistas. mencionar que existen oficinas regionales que contemplan personal administrativo que se dedica a c. Misiones de compradores. concentrar, revisar y enviar la informacin generada por las OREX a las oficinas centrales de ProMxico. d. Misiones de inversionistas. e. f. Asesora sectorial. Asesora de Inteligencia Comercial.

Al respecto, informo a usted que en esta Unidad no contamos con dicha informacin, por lo que le sugiero solicitar la misma a la Unidad de Administracin y Finanzas.

Me refiero al oficio No. PM/UE/094/10 de fecha 12 de julio del ao en curso, en el cual se requiere dar respuesta a la solicitud de informacin no. 1011000009310; Al respecto, informo a usted que los TLCs contemplan programas de desgravacin arancelaria y otras disciplinas tales como: inversin, comercio

Me refiero al oficio No. PM/UE/099/10 de fecha 20 de julio del ao en curso, en el cual se requiere dar respuesta a la solicitud de informacin no. 1011000009710; Al respecto, informo a usted que en esta Unidad no contamos con dicha informacin, por lo que le sugiero solicitar la misma a la Unidad de Apoyos y Relaciones Institucionales

Al respecto, me permito informarle que se adjuntan diversos vnculos referentes a convenios y acuerdos internacionales que dan respuesta a la solicitud:Los acuerdos de no doble tributacin se mencionan en:http://www.promexico.gob.mx/wb/Promexico/acuerdos_evitar_la_doble_tributacionhttp://www.sat.go

por lo anterior me permito informarle que el titular de la unidad de promocion de inversiones y negocios internaccionales ha designado para forma r parte del grupo de apoyo al Ing jorge luis manriquez martinez quen actualmente desempea el cargo de coordinador tecnico y de planeacion estrategica de la unidad de promocion de inversiones y negocios internacionales.

Al surgimiento de nuevos actores. Unidad de Promocin de Inversiones y Negocios Internacionales cuenta con respecto, me informarle que la un Manual de Procedimientos para las OREX se adjunta documento: A la falta de acceso a financiamiento competitivo. A la falta de polticas estratgicas industriales a nivel pas que incentiven adecuadamente el desarrollo de estas empresas, dndoles acceso competitivo a todos los factores de produccin. La falta de vinculacin con la academia para poder estar a la vanguardia en la investigacin y desarrollo relacionada a sus productos. Las compaas transnacionales tienen acceso a todo lo mencionado y utilizan a Mxico en un porcentaje mnimo para maquilar sus exportaciones finales hacia Norteamrica. Cabe mencionar que las Oficinas deIberoamericana de ProMxico en el Exterior (OREX), jueganpromocin de ProMxico participa en la Red Representacin (que agrupa a las organizaciones de un papel muy importante de difusin de Portugal). En dicha organizacin se discuten Mejores Prcticas de las entidades de Latinoamrica, Espaa y oportunidades de negocios internacionales. promocin que son de utilidad para ProMxico; Cabe mencionar que la prxima reunin de la Red Iberoamericana se realizar en el mes de octubre del presente ao en la ciudad de Mxico Al respecto, me permito informarle que 3 subdirecciones y 1 Direccin mantienen relacin directa con las OREX mimas que a continuacin se detallan: Subdireccin de Procesos para Latinoamrica. Subdireccin de Procesos y Seguimiento para Europa, frica y Medio Oriente. Subdireccin de Procesos y Seguimiento para Asia. Direccin de Atencin a Temas NAFTA.

Me refiero al oficio No. PM/UE/118/10 de fecha 9 de agosto del ao en curso, en el cual se requiere dar respuesta a la solicitud de informacin no. 1011000011610; Al respecto, me permito informarle que la Unidad de Promocin de Inversiones y Negocios Internacionales (UPINI), no cuenta con dicha informacin por lo que le sugiero solicitar la misma al rgano Interno de Control, por consiguiente se declara esta respuesta Las demandas concretas captadas por las Oficinas de ProMxico se procesan mediante dos mecanismos: a) si inexistente. son superiores a un milln de dlares, ingresan a un CRM mediante el cual se asigna en Mxico un ejecutivo de cuenta, encargado de coordinar la identificacin de potenciales proveedores y el seguimiento a la relacin entre exportador e importador hasta la conclusin o no de la venta; b) si son menores a un milln de dlares, se ingresan al Exportanet B2B, mediante el cual tanto exportadores mexicanos como importadores Al respecto,pueden identificarse automticamente e integr una relacin de negocios. Todas las empresas extranjeros me permito informarle que ProMxico iniciar a partir del 2009 al Programa Especial de Mejora en el Gestin Pblica Federal 2008-2010 (PMG), una que las oficinas en el exterior (Customer inscritas de la Exportanet B2B son previamente validadas. Previo a herramienta denominada CRM enven una Relationship Mxico mediante cualquiera deinformacin es seguimientoen estael pas cuenta con contactar Al respecto, me permito notificarle que como ambos sistemas, determinan si proyectos Se sugiere oferta del demanda a Management) y que tiene esta finalidad, dar inexistente a los Unidad. de exportaciones de las empresas establecidasde Comunicacin e Imagen. coordinar las acciones para atraer inversin extranjera a la Coordinacin General en el producto o servicio demandado. pas, as como la de directa a territorio nacional. Ambos procesos y sus actividades relacionadas, se ejecutaban de forma manual y se detecto la necesidad de habilitar una herramienta informtica que de manera formal apoye a la gestin de ambas actividades; esto permite a la institucin contar con una visin de 360 grados de cada uno de los clientes, instituciones y organismos con los que se tiene contacto. La Unidad de Promocin de Inversiones y Negocios Internacionales (UPINI), as como la Unidad de Promocin de Exportaciones (UPE), comprometidos con sus funciones primordiales y la necesidad de tener el control de sus actividades de oficinas nacionales (OMEX) y en el extranjero (OREX), recurrieron al uso de esta plataforma Al respecto, me permito notificarle que esta que permite mejorar la disponibilidad y calidad de la informacin, dedicada a la administracin de clientes, ya informacin es inexistente en esta Unidad. Se sugiere contactar a la Unidad de mejor gestin de los mismos. logrando unaPromocin de Exportaciones.

Al respecto, me permito notificarle que esta informacin es inexistente en esta Unidad. Se sugiere contactar a la Unidad de Promocin de Exportaciones. Al respecto, me permito informarle que corresponde a: Servicios Personales y, Gastos de Operacin

Al respecto me permito informarle que:Aun cuando la ISO2004 provee una perspectiva ms amplia del manejo del control de calidad que ediciones anteriores de la ISO, especficamente en permitir una mejora continua de los procesos usados, no se tiene contemplado como meta el que las oficinas de repres

Cmo ha evolucionado la capacidad operativa de las OREX de 2007 a la fecha?.

Cules son las 10 OREX qu ms actividad promocional tienen?

Cules son la 10 que mejor cumplen con su misin?

Al respecto, me permito notificarle que esta informacin es inexistente en esta Unidad. Se sugiere contactar a la Unidad de Promocin de Exportaciones y a la Unidad de Apoyos y Relaciones Institucionales.

Los elementos externos que hacen mejorar o empeorar las ventajas competitivas de las OREX, son el tipo de cambio, el peso contra el dlar, el desarrollo de la oferta exportable en la economa mexicana, Al respecto me permito adjuntar los siguientes cuadros que fueron obtenidos del registro y publicacin empresas capacitadas para el desarrollo exportador. de la informacin correspondiente al RNIE de la Secretaria de Economa (Direccin General de Los elementos internos que hacen mejorar o empeorar las gestiones en particular de las OREX, son Inversin Extranjera). movimientos en la cartera de proyectos (pipeline), nmero. de proyectos (cantidad de inversin), visitas de promocin a exportaciones (nueva demanda) y cantidad de proyectos de atencin a oferta exportable. Y actualmente existe un mecanismo de gestin el cual pretende mejorar el desempeo de las OREX con la deteccin de oportunidades de negocio para su futura concrecin, este mecanismo premia el aumento de posibilidades de cierre de estas oportunidades.

Administracin y Finanzas a travs de la Direccin Ejecutiva de Finanzas

al respecto me permito notificarle que esta informacin es inexistente en esta Unidad y se sugiere contactar a la Unidad de Promocin de Exportaciones.

sus concejeras comerciales fueron entregados a ProMxico

al respecto me permito informarle que la unidad de administracion y finanzas a traves de la direccion ejecutiva de recursos materiales y servicios generales asi como la direccion ejecutiva de finanzas son las facultadas para proporcionar esta informacion. OREX de este organismo intervienen? cuanto presupuesto requirio participar en cada una de estas ferias en 2010?

icipio de la paz y construccion y operacion de infraestructura de marina y campos de golf en baja cal sur

No. Oficio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 DG-2010-2010 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

No. Volante DG-1001422-01 DG-1001246-01 DG-1001331-02 DG-1001162-02 DG-1000991-02 DG-1001224-01 DG-1001224-02 DG-1001181-02 DG-10950-2010 DG-1001249-01 DG-1001273-01 DG-1001296-01 DG-1001316-01 DG-1001298-01 DG-1001285-01 DG-1001246-01 DG-1000977-02 DG-1001323-01 DG-1001364-01 DG-1001288-01 DG-1001286-01 DG-1001353-01 DG-1001386-01 DG-1001426-01 DG-1001164-02 DG-1001403-01 DG-1001420-01 DG-1000349-06 DG-1001418-01 DG-1001415-01

Direccion / Coordinaci No. UPINI n DEPI 10958 DEPI 10957 DEPI 10956 DRNA 10954 UPINI 10952 DRAO 10951 DRAO 10951 DRAO 10950 DRAO 10950 DEPI 10949 DREA 10948 DEPI 10947 DEPI 10946 DEPI 10945 DEPI 10944 UPINI 10942 DEPI 10941 DEPI 10940 DEPI 10932 DRAL 10930 DEPI 10928 DRAO 10926 DRAO 10925 DEPI 10924 DREA 10915 DRNA 10912 DEPI 10910 DEPI 10909 DREA 10908 DEPI 10907 DRAL 10906

Fecha 28-06-10 28-06-10 26-06-10 23-06-10 22-06-10 03-06-10 28-06-10 28-06-10 16-06-10 24-06-10 08-06-10 23-07-10 09-06-10 14-06-10 10-06-10 09-06-10 04-06-10 11-06-10 14-06-10 17-06-10 09-06-10 09-06-10 16-06-10 22-06-10 28-06-10 26-06-10 24-06-10 25-06-10 26-06-10 25-06-10 25-06-10

Recibido Seguimiento (sello) 29-06-10 Ordinario 29-06-10 Ordinario 29-06-10 24-06-10 24-06-10 Extraurgente 07-06-10 Extraurgente 29-06-10 29-06-10 18-06-10 Ordinario 14-06-10 Ordinario 14-06-10 Ordinario 23-07-10 14-06-10 Ordinario 16-06-10 Urgente 14-06-10 Urgente 14-06-10 Urgente 07-06-10 Urgente 16-06-10 Urgente 18-06-10 Extraurgente 22-06-10 Ordinario 14-06-10 Ordinario 14-06-10 Ordinario 22-06-10 Ordinario 22-06-10 Extraurgente 29-06-10 Ordinario 29-06-10 Ordinario 29-06-10 Ordinario 29-06-10 Ordinario 29-06-10 29-06-10 29-06-10 Ordinario

32 DG-1001397-02 33 DG-1000663-11 34 DG-1001328-02 35 DG-1001415-02 36 DG-1001445-01 37 DG-1001316-02 38 DG-1001388-02 39 DG-1001369-01 40 DG-1001163-04 41 DG-1001340-01 42 DG-1001310-01 43 DG-1001082-02 44 DG-1001388-01 45 DG-1001073-02 46 DG-1001082-03 47 DG-1001260-01 48 DG-1000587-04 49 DG-1001343-01 50 DG-1001328-01 51 DG-1001255-01 52 DG-1001397-02 53 DG-1001352-01 54 DG-1001263-01 55 DG-1001264-02 56 UAF/DER/063/2010 57 DG-1001214-01 58 DG-1000996-02 59 DG-1001400-01 60 DG-1001401-01 61 DG-1001109-02 62 DG-1000817-03 63 DG-1001378-01 64 DG-1001162-02

DRNA DRAL DRAO DRAL DRNA DEPI DREA DEPI DREA DEPI DRNA DEPI DREA DEPI DEPI DRNA DRAO DRAO DRAO DEPI UPINI DEPI DEPI DRAO UAF DEPI

10904 10903 10901 10900 10899 10898 10897 10895 10894 10893 10892 10878 10877 10876 10875 10871 10859 10858 10857 10856 10855 10853 10848 10847 10838 10835

24-06-10 25-06-10 28-06-10 28-06-10 29-06-10 29-06-10 29-06-10 18-06-10 24-06-10 15-06-10 14-06-10 22-06-10 22-06-10 21-06-10 23-06-10 07-06-10 09-06-10 15-06-10 15-06-10 07-06-10 24-06-10 16-06-10 07-06-10 08-06-10 02-06-10 01-06-10 24-06-10 24-06-10 24-06-10 24-06-10 23-06-10 21-06-10 23-06-10

29-06-10 29-06-10 29-06-10 Ordinario 30-06-10 Ordinario 30-06-10 Ordinario 30-06-10 Extraurgente 30-06-10 Ordinario 22-06-10 Ordinario 30-06-10 29-06-10 Ordinario 16-06-10 Ordinario 24-06-10 Ordinario 24-06-10 Ordinario 24-06-10 24-06-10 Ordinario 10-06-10 Ordinario 09-06-10 18-06-10 Ordinario 18-06-10 Ordinario 23-06-10 Urgente 24-06-10 16-06-10 Ordinario 07-06-10 Ordinario 08-06-10 Ordinario 03-06-10 01-06-10 Ordinario

65 66 67 68 69

DG-1001420-01 DG-1001415-01 DG-1001418-01 DG-1001406-01 0900404-01

25-06-10 25-06-10 25-06-10 24-06-10 17-03-09

Ordinario Ordinario Extraurgente

Responder Solicitud antes del 12-07-10 Verificar seguimiento 12-07-10 Verificar seguimiento Verificar seguimiento Verificar seguimiento 26-06-10 Para atencin urgente 07-06-10 Para atencin extraurgente Verificar seguimiento Para conocimiento 29-06-10 Verificar seguimiento 24-06-10 Verificar seguimiento 07-07-10 Para atencin 23-06-10 Para 18-06-10 Para 17-06-10 Para 11-06-10 Para 11-06-10 Para 18-06-10 Para 15-06-10 Para 24-06-10 Para 09-06-10 Para 23-06-10 Para 30-06-10 Para 23-06-10 Para 12-07-10 Para 09-07-10 Para 08-07-10 Para 09-07-10 Para Para Para 09-06-10 Para atencin atencin urgente atencin urgente opinin urgente opinin urgente atencin urgente opinin extraurgente opinin opinin opinin opinin atencin de respuesta atencin atencin atencin atencin conocimiento conocimiento atencin

Descargado Si No

X X

Verificar seguimiento Verificar seguimiento 12-07-10 Para atencin 12-07-10 Verificar seguimiento 13-07-10 Para opinin 30-06-10 Para atencin extraurgente 13-07-10 Para atencin 02-07-10 Para atencin Para conocimiento 29-06-10 Para atencin 18-06-10 Para atencin 06-06-10 Para atencin 06-07-10 Para opinin Para conocimiento 07-07-10 Para atencin 21-06-10 Para atencin urgente Para conocimiento 22-06-10 Proyecto de respuesta 29-06-10 Para atencin 14-06-10 Para atencin urgente Para seguimiento 30-06-10 Para atencin 21-06-10 Para atencin 22-06-10 Para atencin Para conocimiento 15-06-10 Para atencin Verificar seguimiento Verificar seguimiento Para conocimiento Para atencin Para conocimiento Para opinion urgente Para seguimiento

09-07-10 Para 09-07-10 Para Para 28-06-10 Para Para

atencin atencin conocimiento opinin extraurgente conocimiento

OBSERVACIONES Invitacin Motorola Carta Solicitud de incentivos Reunin de Ferrari con Fresenius Medical Desayuno con la Delegacin de empresarios de Tennessee Comit Intersectorial Grace Biotech Taiwan Grace Biotech Taiwan El Secretario no podr acudir al foro de negocios Sedecos de Coahuila y Nuevo Len OHL, concurso de la planta depuradora de Atotonilco La fundacin Mxico- Espaa Polaris Industries Empresa rusa Fores, quiere realizar negocios en Mxico Joint Venture Temasek Holdings Para conferencia Industrial Jetro solicita reunin con Bruno Ferrari Se reenva correo electronico , sobre reunin de presidente con directora Mitsibishi Magaly Castolln solicita audiencia con el Sr. Ferrari Chyrsler Mxico World Invesment Forum 2010 Banco Interamericano Mecalux Embajador de la Rep Federal de Alemania American Chamber Focus International CEO DE SCA Camara de comercial Alemana Nissan participara como orador Pronicaragua

Reunin desayuno Asia Pacifico Waipa Creacin de la cmara de comercio Mxico- Japn Candidatura al Comit Directivo Bravo Awards Edicion 2010 Primera piedra de reverte carnonatos de calcio, en Dinamita, Durango Visita a Isral Apoyo de C. Felipe Caldern a peticin anexa Sobre conferencia Mxico Alemania Grupo Embases del Plata S.A Lic. Gregorio Gonzlez solicita la intervensin de C. Felipe Caldern sobre inversin extranjera Skorsky Aircraft Visita a Isral HANSA Proyecto Cabo Cortes SIKORSKY AIRCRAFT Financiamiento de varios proyectos Ejemplares de la revista EPA NEWS Sobre visitas de Bruno Ferrari a Taiwn Seguimiento sobre cmara de comercio de Japon Enel Green Power Latin America Reunin desayuno Asia Pacifico Proyecto Silicon Border Hyundai desea hacer inversin en el Puerto de Altamira Comisin nacional Mxico China Empresa italiana Polti Material promocional para WEC Material Swedish Infraestructure Delegation to Mexico Scotiabank Ericsson Agradecimiento de fotografa de C. Felipe Caldern Kenworth Mexicana Seguimiento a reunin de trabajo de empresarios de Tennesse

CEO SCA reunin Candidatura de Pronicaragua/ Waipa Renault- Nissan Lic. Cardona busca tener reunin con Felipe Calderon Oficina de representacin en Munich, Alemania

No.

No. Oficio

Direccion / No. Volante Coordinaci No. UPINI n 0900341-01 0900526-01 0900569-01 0900602-01 0900620-01 0900629-01 0900665-01 0900696-01 0900699-01 0900715-01 0900720-01 0900735-01 0900780-03 0900810-02 0900898-01 0900949-01 0900960-01 0900969-01 0900973-01 0900974-01 0900975-01 0900981-02 0900982-01 0900982-02 0900997-01 0901008-01 0901027-02 0901036-01 0901045-01 0901049-01 0901053-01 0901054-01 0901057-01 0901076-01 0901107-01 0901119-01 0901120-01 0901148-01 0901178-01 0901185-01

Fecha

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R ec ibi Seguimient do o (s ell o)

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86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130

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11285 11347

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09-02-10 09-02-10 12-02-10 12-02-10 12-02-10 18-03-10 24-02-10 26-02-10 01-03-10 02-03-10 26-04-10 08-03-10 09-04-10 29-09-10 24-03-10 18-10-10 20-04-10 26-04-10 28-04-10 04-05-10 13-05-10 24-05-10 26-05-10 27-05-10 27-05-10 22-06-10 07-10-10 28-06-10 10-06-10 07-06-10 07-06-10 09-06-10 09-06-10 09-06-10 13-07-10 28-07-10 15-06-10 16-06-10 30-08-10 18-06-10 24-06-10 26-06-10 12-07-10 28-07-10 26-06-10

131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175

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11224 11090 11095 11103 11162 11170 11189 11251 11281 11288 11286 11291 11301 11312 11326 11334 11348 11351 11355 11354 11357 11364

19-10-10 04-08-10 23-08-10 05-08-10 23-08-10 30-08-10 30-08-10 19-10-10 21-09-10 24-09-10 28-09-10 29-09-10 30-09-10 04-10-10 15-10-10 11-10-10 14-10-10 19-10-10 19-10-10 20-10-10 20-10-10 21-10-10 21-10-10

176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220

221 222 223 224 225 226 227 228 229

Responder antes del

Solicitud

P/C on Descargado oc Si No
OBSERVACIONES

13-03-10 Para atencin 05-05-10 Para atencin 05-05-10 Para atencin 25-05-10 Para atencin 29-05-10 Para atencin 29-05-10 Para atencin 01-09-10 Para atencin urgente 11-07-10 Para atencin 11-06-10 Para atencin 15-06-10 Para atencin 16-06-10 Para atencin 23-06-10 Para atencin 30-06-10 Para opinin 03-08-10 Para atencin 10-07-10 Para opinin urgente 17-07-10 Para atencin 17-07-10 Para atencin urgente 27-07-10 Para atencin 24-08-10 Para atencin 17-07-10 Para atencin urgente 27-07-10 Para atencin 04-08-10 Para atencin urgente 28-07-10 Para atencin 21-07-10 Para atencin urgente 30-07-10 Para atencin 24-07-10 Para atencin urgente 31-07-10 Para atencin 30-07-10 Para atencin urgente 07-08-10 Para atencin 07-08-10 Para atencin 07-08-10 Para atencin 12-08-10 Para atencin 12-08-10 Para atencin 14-08-10 Para atencin 18-08-10 Para atencin 15-08-10 Para atencin urgente 20-08-10 Para atencin 26-08-10 Para atencin 20-08-10 Para opinin extraurgente 02-09-10 Para atencin

2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009

27-08-09 Para atencin 28-08-09 Para opinin 28-08-09 Para opinin 04-09-09 Para atencin urgente 04-09-09 Para atencin 07-09-09 Para atencin 21-08-09 Para opinin urgente 07-09-09 Para atencin 02-09-09 Para opinn urgente 10-09-09 Para atencin 28-09-09 Para atencin 21-09-09 Para atencin 10-09-09 Para atencin extraurgente 23-09-09 Para atencin 25-09-09 Para opinin 25-09-09 Para opinin urgente 30-10-09 Para atencin 18-01-10 Para atencin 12-10-09 Para atencin 12-10-09 Para atencin 07-10-09 Para atencin 15-10-09 Para atencin 19-10-09 Para atencin 11-11-09 Para atencin urgente 09-11-09 Para atencin 15-12-09 Para atencin 17-11-09 Para opinin 19-11-09 Para atencin 23-11-09 Para atencin 25-11-09 Para atencin 20-11-09 Para opinin urgente 21-11-09 Para atencin urgente 11-12-09 Para atencin 09-12-09 Para atencin 08-12-09 Para atencin 02-12-09 Para atencin urgente 15-12-09 Para atencin 05-02-10 Para atencin urgente 23-12-09 Para atencin 31-12-09 Para atencin 28-01-10 Para atencin 04-02-10 Para atencin 04-02-10 Para opinin urgente 02-02-10 Para atencin urgente 16-02-10 Para atencin

2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009

X X

2009

10-02-10 Para opinin extraurgente 09-02-10 Para opinin extraurgente 26-02-10 Para atencin 26-02-10 Para atencin 26-02-10 18-03-10 Para opinin urgente 03-03-10 Para opinin urgente 12-03-10 Para conocimiento 15-03-10 Para atencin 16-03-10 Para atencin 03-05-10 Para atencin urgente 22-03-10 Para atencin 19-04-10 Para atencin 13-10-10 Para atencin 31-03-10 Para atencin urgente 21-10-10 Para atencin urgente 04-03-10 Para atencin 04-05-10 Para atencin 05-05-10 Para atencin 18-05-10 Para atencin 27-05-10 Para atencin 07-06-10 Para atencin 09-06-10 Para atencin 10-07-10 Para atencin 10-07-10 Para atencin 15-06-10 Para atencin 07-10-10 Para atencin 12-06-10 Para atencin 24-06-10 Para atencin 14-06-10 Para atencin urgente 21-06-10 Para atencin 23-06-10 Para atencin 23-06-10 Para opinin 23-06-10 Para atencin 27-07-10 Para atencin 12-07-10 Para atencin 29-06-10 Para atencin 30-06-10 Para atencin 08-09-10 Para atencin 02-07-10 Para atencin 08-06-10 Para atencin 09-08-10 Para atencin 26-07-10 Para atencin 11-08-10 Para atencin 09-08-10 Para atencin

X X x x X

X X X

No hay volante

x X x x X x X X X

Relacin de Laura No hay volante Relacin de Laura Relacin de Laura Relacin de Laura Relacin de Laura

Marn Marn Marn Marn Marn

x x X x x x

Relacin de Laura Marn Relacin de Laura Marn Turnado por sistema Relacin de Laura Marn Relacin Relacin Relacin Relacin Relacin de de de de de Laura Laura Laura Laura Laura Marn Marn Marn Marn Marn

19-10-10 Para opinin extraurgente 18-08-10 Para opinin 06-09-10 Para atencin 19-08-10 Para atencin 06-09-10 Para atencin 13-09-10 Para atencin 06-09-10 Para atencin 21-10-10 Para atencin extraurgente 28-09-10 Para atencin 28-09-10 Para atencin 04-10-10 Para atencin 01-10-10 Para atencin urgente 12-09-10 Para atencin 07-10-10 Para atencin 21-10-10 Para atencin 15-10-10 Para atencin 22-10-10 Para atencin 22-10-10 Para atencin 19-10-10 Para atencin 20-10-10 Para opinin extraurgente 20-10-10 Para opinin extraurgente 21-10-10 Para opinion extraurgente 22-10-10 Para opinion extraurgente

X X

X X X

No hay consecutivo en carpeta No hay consecutivo en carpeta No hay consecutivo en carpeta

No hay consecutivo en carpeta No hay volante

No hay volante

No. No. Oficio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

No. Volante 0900526-01 0900341-01 0900569-01 09000602-01 0900620-01 0900629-01 0900665-01 0900696-01 0900699-01 0900715-01 1000902116-01 0900780-03 0900810-02 0900898-01 0900949-01 0900960-01 0900969-01 0900974-01 1000902660-02 0900981-02 0901008-01 0901027-02 0901036-01 0901045-01 0901049-01 0901053-01 0901054-01 0901057-01 0901076-01 0901107-01 090119-01 0901120-01 0901149-01 0901178-01 0901185-01 0901192-01 0901211-01 0901223-01 0901232-01 0901235-01 0901260-01 0901326-01 0901335-01

Direccion / Coordinacin No. UPINI

Fecha 4/20/2009 3/5/2009 4/28/2009 5/11/2009 5/15/2009 5/15/2009 8/25/2009 5/28/2009 5/28/2009 6/1/2009 5/30/2009 5/31/2009 5/16/2009 8/3/2009 8/9/2009 6/10/2009 8/13/2009 8/13/2009 8/13/2009 8/28/2009 8/17/2009 11/23/2009 11/23/2009 11/23/2009 7/24/2009 7/24/2009 7/29/2009 7/29/2009 7/31/2009 8/4/2009 8/6/2009 8/6/2009 8/12/2009 8/18/2009 8/19/2009 20-Aug-09 21-Aug-09 21-Aug-09 24-Aug-09 24-Aug-09 27-Aug-09 7-May-09 7-Sep-09

44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 353 72 415 415 75 76 77 441 LM 79 80 81 17 10 LM 54 LM 85 69 34 LM 88

0901338-01 0901356-01 0901439-01 0901440-01 0901473-01 0901485-01 0901555-03 0901644-01 1000904231-01 0901673-01 0901687-01 0901723-01 0901737-01 0901790-01 0901819-02 0901826-08 0901863-01 0901865-06 0901916-01 0901949-01 0901990-02 1000163-01 1000237-0 1000297-0 10003010-0 1000463-0 1000479-0 DG-1000572-02 1000657-0 DG-1000819-02 DG-1000819-02 1000928-0 1000948-0 1001085-0 DG-1001107-02 1001157-0 10011840-0 10012140-0 DG-1001246-04 DG-1001249-01 DEPI DG-1001263-01 DEPI 1001284-0 DG-1001325-02 DG-1001328-02 DRAO 1001346-0

DRAO DEPI DEPI

11285 11347 11347

DEPI

11373

DEPI

10922 10949 10848 11001 10901

DRAO

9-Sep-09 9-Sep-09 28-Sep-09 28-Sep-09 1-Oct-09 5-Oct-09 4-Nov-09 26-Oct-09 1-Dec-09 3-Nov-09 5-Nov-09 9-Nov-09 11-Nov-09 19-Nov-09 24-Nov-09 25-Nov-09 1-Dec-09 29-Jan-10 9-Dec-09 17-Dec-09 21-Jan-10 29-Jan-10 9-Feb-10 12-Feb-10 12-Feb-10 2-Mar-10 26-Mar-10 29-09-10 24-Mar-10 18-10-10 18-10-10 26-Nov-10 28-Nov-10 13-May-10 25-10-10 24-May-10 27-May-10 1-Jun-10 02-07-10 24-06-10 07-06-10 9-Jun-10 13-07-10 28-06-10 15-Jun-10

53 39 LM 65 LM 92 162 158 238 239 439 319 349 369 377 394 404 416 423 437 107 445 480 492 507 509 512 507

DG-1001352-01 DEPI DG-1001369-01 DEPI DG-1001420-01 10015110-0 DG-1001590-01 DG-1001621-01 DG-1001706-01 DG-1001708-01 DG-1001746-04 DG-1001775-01 DG-1001797-01 DG-1001837-01 DG-1001849-01 DG-1001861-01 DG-1001874-01 DG-1001878-01 DG-1001880-01 DG-1001903-01 1001940-0 DG.-1001906-01 DG-1001921-01 DG-1001928-01 DG-1001939-01 DG-1001941-01 DG-1001945-01 DG-1001939-01

10853 10895

DRAO DEPI DRNA DRAO DEPI DPI DEPI DEPI DEPI DEPI DRAO DEPI DEPI DEPI DRNA DEPI DEPI DEPI DRAO DEPI

11094 11090 11170 11171 11371 11251 11281 11301 11309 11326 11336 11348 11355 11369 11377 11412 11424 11439 11441 11443 11439

16-06-10 18-06-10 25-06-10 12-Jul-10 26-07-10 04-08-10 30-08-10 30-08-10 22-10-10 21-09-10 24-09-10 04-10-10 06-10-10 11-10-10 18-10-10 19-10-10 20-10-10 26-10-10 27-Oct 27-10-10 04-11-10 09-11-10 11-11-10 11-11-10 12-11-10 11-11-10

Sello

Seguimiento Responder antes del

30-09-10 19-10-10 19-10-10

Ordinario Ordinario Ordinario

13-10-10 21-10-10 21-10-10

27-10-10

Ordinario

25-10-10

05-07-10 Ordinario 14-06-10 Ordinario 07-06-10 Ordinario 16-07-10 Ordinario 29-06-10 Ordinario

16-07-10 24-06-10 21-06-10 27-07-10 12-07-10

16-06-10 Ordinario 22-06-10 Ordinario Ordinario 27-07-10 04-08-10 31-08-10 31-08-10 27-10-10 22-09-10 28-09-10 05-10-10 07-10-10 12-10-10 18-10-10 20-10-10 21-10-10 26-10-10 28-10-10 05-11-10 10-11-10 17-11-10 16-11-10 17-11-10 17-11-10 Ordinario Ordinario Ordinario Urgente Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Extraurgente Ordinario Urgente Extraurgente Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario

30-06-10 02-07-10 09-07-10 09-08-10 18-08-10 13-09-10 06-09-10 28-09-10 28-09-10 07-10-10 07-10-10 15-10-10 18-10-10 22-10-10 20-10-10 27-10-10 02-11-10 10-11-10 12-11-10 17-11-10

Solicitud Ordinario Ordinario Pendiente Ordinario Ordinario Pendiente Urgente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente

Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Para atencin Pendiente Para atencin Para atencin Pendiente Pendiente Pendiente Para atencin Pendiente Pendiente Pendiente Verificar Seguimiento Verificar seguimiento Para atencin Pendiente Verificar Seguimiento Para atencin Pendiente

Para atencin Para atencin Para atencin Pendiente Verificar Seguimiento Para conocimiento Para atencin Favor de elaborar proyecto de respuesta Para atencin Favor de elaborar proyecto de respuesta Para atencin Para atencin Para atencin Para atencin Para opinin Para atencin. Favor de elaborar proyecto de respuesta para firma de Secretario de Economia Para opinion Extrauregente Para atencin. Favor de elaborar proyecto para firma del secretario Para opinion Extrauregente Para opinion Extrauregente Pendiente Para opinin Para opinin Para atencin Para opinion Para atencin Para opinion Para opinion

P/Conoc Si

Descargado No

OHL, concurso de la planta depuradora de Atotonilco Hyundai desea hacer inversin en el Puerto de Altamira

Creacin de la cmara de comercio Mxico- Japn

Proyecto Silicon Border Apoyo de C. Felipe Caldern a peticin anexa CEO SCA reunin

X X

OBSERVACIONES

Clusters en el Territorio Nacional Eurocopter de Mexico Terminal KMS DE GNL

Mexicana Alles Group Honeywell GDC GUADALAJARA Preventive Medicine Tecnico de Magna Cosma International Ciudadano Juan Antonio Vital Martin CNIMME CCPIT Proyecto Real State Koonce Foton Mexico Mexico vs Brics Comisin de inversiones extranjeras Power And Water Tele tech Inversionistas Chinos COMFE Instituto de las Amricas Blooming Periodico financiero BF Kansas Hueso Granulado de la India. HA2 NATURAL Orvanos Mexican Equiry Investment Partiners Cadbury Foro internacional de closters Biocombustible en Colombia Grather Houston Partnership Embajador de Corea Correo electronico de Jeffrey Roth Foro sobre infraestructura y desarrollo regional de Baja California Ford Automotriz Geely Enterprise Singapore Project Manager Energias renovables

Tifon Morakof Farmoopea CV de Diego Ortega del rio IMPI Intrust Global Agrobio Fundacion Consejo Mexico Espaa Hass Sagarpa Secretaria de desarrollo economico Greenfield Green Street Partners British American Tobacco Hyundai Mira a Mexico Chamber of the Americas Directorio telefonico de direccin general Planta de Helicopteros Tecnico de la Comision Nacional de inversiones Extranjeras Republica de Chipre Embajador de Italia Asociacion Empresarial Eolica Embajadora de Mexico en Australia Tecnico Marketing Asia Pacific Development de Femsa Aksys mexico Foro Mexico Brasil CNIE
Latin American Thailand Business Forum

Ministro de Tailandia y su visita a Mexico Puerto Lzaro Crdenas en Veracruz Puerto Lzaro Crdenas en Veracruz Sector de energis renovables en Mexico Consejo Mundial de energia capitulo Mexico Chyrsler
Mitsubishi de Mexico

IBM Nanotechnology Project Cummings


JATCO / Vehculos hbridos

Wes Baker

Golden Dragon

Apoyo de inversion
Verificar respuesta con Angy

Reunin Mxico- Georgia


Grupo ADITYA BIRLA Nissan Mexicana Ford Motor Company presentacin del auto bicentenario Solicita intervensin de Presidencia de la Repblica Eurocoper Pirelli &SPA Silicon Border Praxair Sobre promocin de el libro escrito por una Hindu Compra de Helicopteros Union Pacific Raolroad

Inversion
Solicitud de audiencia con el Sr Federico Martinez Presidente de Tradeco Encuentros mundiales que se llena a cano en Chicago Council on Global Affairs Siemens Archer Daniels Midland Company Pepsico de Mexico Australia Archer Daniels Midland Company

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103

No. Oficio

No. Volante

Direccion / No. UPINI Coordinacin

Fecha

Recibido (sello)

Seguimiento

Responder antes del

Status

DG-1001560-01 DG-1001573-01 DG-1001551-02 DG/2010/0233 DG-1001383-03 DG-1001535-01 DG-1001567-01 DG-1001558-01 DG-1001561-01 DG-1001558-02 DG-1001253-02 DG-1001546-01 DG-1001570-01 DG-1001558-03 DPP/SDPG/612/2010 PM/UE/099/2010 OIC/PROMXICO/122/2010 UARI/11031/2010 UARI/11030/2010 DG-1001547-01 DG-1001552-01 DG-1001546-02 DG-1001545-01 UAF/291/2010 DPP/SDPG/584/2010 DPP/SDPG/609/2010 DPP/SDPG/579/2010 DPP/SDPG/599/2010 DPP/SDPG/611/2010 DPP/SDPG/600/2010 DG-1001513-01 DG-1001494-01 DG-1001285-02 DG-1001383-02 DG-1001541-01 DG-1000308-01 DG-1001540-01

UPINI UPINI UPINI UPINI DRAO DRNA DREA DEPI DREA DEPI DRNA DEJPI DRAL DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DRNA UPINI UPINI DRLA UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DRAO DEPI DEPI DREA

DPP/SDPG/594/2010 DEF/240/2010 DG-1001523-01 DG-1001526-01 DG-1001522-01 DG-1001531-01 DG-1001520-01 DG-1001325-02 DG-1001490-01 Oficio UAF/DERH/398 DG-1001502-01 Oficio UAF/DERH/349 Oficio DPP/SDPG/587 Oficio UAF/284 DG-1001511-01 DG-1000992-04 DG-1001506-01 DG-1000628-02 Oficio Oficio Oficio Oficio Oficio DPP/SDPG/559 DPP/SDPG/568 CBMI/38 DPP/SDPG/499 UAF/DERMSG/322 DG-1001499-02 DG-1001500-01 DG-1001179-04 DG-1001509-01 DG-1001492-01 DG-1001223-02 DG-1001258-02 DG-1001219-01 DG-1001428-01 DG-1000817-02 DG-1000817-01 DG-1001482-01 DG-1001465-01 DG-1001299-01 DG-1001421-01 DG-1001353-02 DG-1001412-01 Oficio UAF/DEF/Bis 58 Oficio DEF/237 DG-1001451-01 DG-1001385-01 DG-1001275-02 DGREB 02105 Oficio CAAS/087 Oficio UPE/068 Oficio DPP/SDPG/561 Oficio DPP/SDPG/562 Oficio DPP/SDPG/520 DG-1001294-01 Oficio OIC/Promexico/110 DG-1001262-02

UPINI UPINI DRAO DRNA DRAO DEPI DRNA DRAO UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DREA DEPI DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DEPI DRAO DEPI DEPI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DREA DRAL DRAO DREA UPINI UPINI DEPI UPINI DRAO UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI UPINI DRAO UPINI DEPI

11048 11049 11047 11045 11044 11043 11042 11036 11041 11037 11040 11039 11038 11035 11034 11033 11032 11031 11030 11029 11028 11027 11026 11025 11024 11023 11022 11021 11020 11019 11018 11017 11016 11015 11014 11013 11012 11011 11010 11009 11008 11007 11006 11005 11004 11003 11002 11001 11000 10999 10998 10997 10995 10994 10993 10992 10991 10990 10988 10987 10986 10985 10984 10983 10982 10981 10980 10979 10978 10975 10972 10971 10970 10969 10968 10967 10966 10965 10964 10963 10962 10960 10959 10953 10939 10938 10937 10935 10934 10933 10931 10929 10927 10923

19-Jul-10 20-Jul-10 20-Jul-10 14-Jul-10 15-Jul-10 15-Jul-10 20-Jul-10 19-Jul-10 19-Jul-10 19-Jul-10 16-Jul-10 16-Jul-10 21-Jul-10 20-Jul-10 16-Jul-10 20-Jul-10 20-Jul-10 20-Jul-10 20-Jul-10 16-Jul-10 16-Jul-10 16-Jul-10 16-Jul-10 15-Jul-10 8-Jul-10 16-Jul-10 9-Jul-10 7-Jul-10 15-Jul-10 14-Jul-10 15-Jul-10

21-Jul-10 21-Jul-10 21-Jul-10 14-Jul-10 21-Jul-10 21-Jul-10 21-Jul-10 21-Jul-10 21-Jul-10 21-Jul-10 21-Jul-10 21-Jul-10 21-Jul-10 21-Jul-10 20-Jul-10 20-Jul-10 20-Jul-10 20-Jul-10 20-Jul-10 20-Jul-10 20-Jul-10 20-Jul-10 20-Jul-10 16-Jul-10 16-Jul-10 19-Jul-10 19-Jul-10 16-Jul-10 16-Jul-10 16-Jul-10 19-Jul-10

Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Ordinario Urgente EXTRAURGENTE

7/29/2010 8/3/2010 7/23/2010 8/2/2010 7/23/2010 7/30/2010 7/30/2010 7/26/2010 7/22/2010

Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento PENDIENTE PENDIENTE PENDIENTE PENDIENTE PENDIENTE PENDIENTE PENDIENTE PENDIENTE PENDIENTE Para conocimiento Seg. Vero Caldern Seg. Andrea Colin Seg. Jorge Manriquez Seg. Jorge Manriquez Para conocimiento PENDIENTE PENDIENTE PENDIENTE Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Pendiente Para conocimiento Para conocimiento Para seguimiento Para conocimiento Para conocimiento Se reasigno

Ordinario

7/29/2010

13-Jul-10 15-Jul-10 15-Jul-10 15-Jul-10

19-Jul-10 19-Jul-10 19-Jul-10 19-Jul-10

Urgente

7/22/2010

13-Jul-10 14-Jul-10 13-Jul-10 13-Jul-10 13-Jul-10 13-Jul-10 13-Jul-10 13-Jul-10 7-Jul-10 13-Jul-10 9-Jul-10 30-Jun-10 12-Jul-10 2-Jul-10 12-Jul-10 9-Jul-10 9-Jul-10 6-Jul-10 7-Jul-10 5-Jul-10 9-Jul-10 28-Jun-10 1-Jul-10 9-Jul-10 8-Jul-10 8-Jul-10 9-Jul-10 7-Jul-10 5-Jul-10 21-Jun-10 1-Jun-10 28-Jun-10 22-Jun-10 22-Jun-10 5-Jul-10 5-Jul-10 10-Jun-10 25-Jun-10 24-Jun-10 25-Jun-10 2-Feb-10 2-Jul-10 30-Jun-10 22-Jun-10 8-Jun-10 29-Jun-10 5-Jul-10 2-Jul-10 30-Jun-10 30-Jun-10 15-Jun-10 9-Jun-10 30-Jun-10 2-Jul-10

14-Jul-10 14-Jul-10 16-Jul-10 16-Jul-10 16-Jul-10 16-Jul-10 16-Jul-10 16-Jul-10 13-Jul-10 14-Jul-10 13-Jul-10 12-Jul-10 13-Jul-10 12-Jul-10 13-Jul-10 13-Jul-10 13-Jul-10 7-Jul-10 9-Jul-10 9-Jul-10 9-Jul-10 7-Jul-10 7-Jul-10 9-Jul-10 9-Jul-10 9-Jul-10 9-Jul-10 8-Jul-10 6-Jul-10 21-Jun-10 6-Jun-10 30-Jun-10 24-Jun-10 24-Jun-10 6-Jul-10 6-Jul-10 16-Jun-10 29-Jun-10 25-Jun-10 29-Jun-10 2-Feb-10 5-Jul-10 1-Jul-10 24-Jun-10 14-Jun-10 5-Jul-10 5-Jul-10 5-Jul-10 1-Jul-10 2-Jul-10 2-Jul-10 9-Jun-10 2-Jul-10 2-Jul-10

Urgente Ordinario Urgente Extraurgente Ordinario Ordinario Conocimiento Ordinario

7/20/2010 7/27/2010 7/20/2010 7/17/2010 7/27/2010 7/27/2010

7/15/2010

Ordinario Ordinario Urgente

7/26/2010 7/23/2010 7/13/2010

Se reasigno Urgente Extraurgente Ordinario Urgente Ordinario Urgente Ordinario

7/13/2010 7/15/2010 7/12/2010 7/21/2010 7/12/2010 7/5/2010 6/4/2010 7/12/2010

Urgente Extraurgente Ordinario Ordinario Ordinario

7/10/2010 6/14/2010 7/9/2010 7/8/2010 7/9/2010

Urgente Urgente Urgente

7/7/2010 6/28/2010 6/15/2010

Ordinario Ordinario

6/23/2010 7/16/2010

Para conocimiento Para conocimiento Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Pendiente Para conocimiento Seg. Andrea Colin Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Seg. Andrea Colin Pendiente Para Atencin Pendiente Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Seg. Andrea Colin Para conocimiento Para conocimiento Se regres a DG Se regres a DG Seg. Andrea Colin Constestado Pendiente Pendiente Pendiente Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Se entreg inf. A UIN Se entreg inf. A UIN Constestado Se entreg inf. A UIN Seg. Jorge Manriquez Seg. Andrea Colin Contestado Se regres a DG Constestado Seg. Andrea Colin Seg. Andrea Colin Seg. Andrea Colin Para conocimiento Para conocimiento Para conocimiento Constestado Para conocimiento Pendiente

Falta anexar al sistema

Falta anexar al sistema

Falta anexar al sistema Falta anexar al sistema

Falta anexar al sistema

104 105 Oficio UAF/DEF/236 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117

DG-1001246-04 DG-1001082-04 DG-1001458-01 DG-1001425-01 DG-1001466-01 DG-1001442-01 DG-1001448-01 DG-1001406-01 DG-1001298-03 DG-1001253-01 DG-1001300-01 DG-1001378-01 DG-1001223-01

DEPI UPINI DEPI DRNA DEPI UPINI DEPI DRNA DRNA DEPI DRNA DRNA DEPI DEPI

10922 10921 10920 10919 10918 10917 10916 10914 10902 10896 10874 10873 10872 10836

2-Jul-10 1-Jul-10 1-Jul-10 1-Jul-10 28-Jun-10 2-Jul-10 29-Jun-10 29-Jun-10 24-Jun-10 29-Jun-10 7-Jun-10 10-Jun-10 21-Jun-10 2-Jun-10

5-Jul-10 1-Jul-10 2-Jul-10 2-Jul-10 1-Jul-10 5-Jul-10 1-Jul-10 1-Jul-10 28-Jun-10 30-Jun-10 6-Jul-10 6-Jul-10 6-Jul-10 7-Jun-10

Ordinario Urgente Ordinario Ordinario

7/16/2010 7/8/2010 7/15/2010 7/16/2010

Extraurgente Extraurgente Urgente Extraurgente Ordinario Extraurgente

6/28/2010 6/30/2010 6/14/2010 6/11/2010 7/5/2010 6/3/2010

Pendiente Se envio por CE a APP Constestado Constestado Para seguimiento Copia para LO Para seguimiento Para conocimiento Constestado Constestado Constestado Constestado Constestado Pendiente

Falta anexar al sistema Falta anexar al sistema

Falta anexar al sistema Falta anexar al sistema faltan las firmas Falta anexar al sistema Falta anexar al sistema Falta anexar al sistema ya en la compu

No. Volante DG-1001422-01 DG-1001246-03 DG-1001331-02 DG-1001162-02 DG-1000991-02 DG-1001224-01 DG-1001224-02 DG-1001181-02 DG-1001346-01 DG-1001249-01 DG-1001273-01 DG-1001296-01 DG-1001316-01 DG-1001298-01 DG-1001258-01 DG-1001285-01 DG-1001246-01 DG-1000977-02 DG-1001323-01 DG-1001364-01 DG-1001288-01 DG-1001286-01 DG-1001353-01 DG-1001386-01 DG-1001426-01 DG-1001164-02 DG-1001403-01 DG-1001420-01 DG-1000349-06 DG-1001418-01 DG-1001415-01 DG-1001397-02

No. UPINI 10958 10957 10956 10954 10952 10951 10951 10950 10950 10949 10948 10946 10945 10944 10943 10942 10941 10940 10932 10930 10928 10926 10925 10924 10915 10912 10910 10909 10908 10907 10906 10904

Fecha

Seguimiento 6/28/2010 Ordinario 6/28/2010 Ordinario 6/24/2010 6/23/2010 6/22/2010 Extraurgente 6/3/2010 Extraurgente 6/28/2010 6/26/2010 Conocimiento 6/15/2010 Ordinario 6/10/2010 Ordinario 6/8/2010 Ordinario 6/9/2010 Ordinario 6/14/2010 Urgente 6/10/2010 Urgente 6/7/2010 Ordinario 6/9/2010 Urgente 6/4/2010 Urgente 6/11/2010 Urgente 6/14/2010 Extraurgente 6/17/2010 Ordinario 6/9/2010 Ordinario 6/9/2010 Ordinario 6/16/2010 Ordinario 6/22/2010 Extraurgente 6/28/2010 Ordinario 6/25/2010 Ordinario 6/24/2010 Ordinario 6/25/2010 Ordinario 6/25/2010 6/25/2010 6/25/2010 Ordinario 6/24/2010

DG-1000663-11 DG-1001328-02 DG-1001415-02 DG-1001445-01 DG-1001316-02 DG-1001388-02 DG-1001163-04 DG-1001340-01 DG-1001311-01 DG-1001082-02 DG-1001388-01 DG-1001073-02 DG-1001082-03 DG-1001260-01 DG-1000587-04 DG-1001343-01 DG-1001328-01 DG-1001255-01 DG-1001397-02 DG-1001352-01 DG-1001263-01 DG-1001264-02 DG-1001214-01 DG-1000996-02 DG-1001400-01 DG-1001401-01 DG-1001109-02 DG-1000817-03 DG-1001378-01 DG-1001162-02 DG-1001420-01 DG-1001415-01 DG-1001403-01

10903 10901 10900 10899 10898 10897 10894 10893 10892 10878 10877 10876 10875 10871 10859 10858 10857 10856 10855 10853 10848 10847 10835

6/25/2010 6/28/2010 Ordinario 6/28/2010 Ordinario 6/29/2010 Ordinario 6/29/2010 Extraurgente 6/29/2010 Ordinario 6/24/2010 6/15/2010 Ordinario 6/14/2010 Ordinario 6/22/2010 Ordinario 6/22/2010 Ordinario 6/21/2010 6/23/2010 Ordinario 6/7/2010 Ordinario 6/9/2010 6/15/2010 Ordinario 6/15/2010 Ordinario 6/7/2010 Urgente 6/24/2010 6/16/2010 Ordinario 6/7/2010 Ordinario 6/8/2010 Ordinario 6/1/2010 Ordinario 6/24/2010 6/24/2010 6/24/2010 6/24/2010 Ordinario 6/23/2010 6/21/2010 Ordinario 6/23/2010 6/25/2010 Ordinario 6/25/2010 Ordinario 6/24/2010 Ordinario

DG-1001418-01 DG-1001397-02 DG-1001406-01 0900404-01

6/25/2010 6/24/2010 6/24/2010 Extraurgente 3/17/2009

Responder antes del 7/12/2010 7/12/2010

6/24/2010 6/7/2010

6/29/2010 6/24/2010 7/7/2010 6/23/2010 6/18/2010 6/17/2010 6/21/2010 6/11/2010 6/11/2010 6/18/2010 6/15/2010 6/24/2010 6/23/2010 6/23/2010 6/30/2010 6/23/2010 7/12/2010 7/9/2010 7/8/2010 7/9/2010

7/9/2010

7/12/2010 7/12/2010 7/13/2010 6/30/2010 7/13/2010 6/29/2010 6/18/2010 7/6/2010 7/6/2010 7/7/2010 6/21/2010 6/22/2010 6/29/2010 6/14/2010 6/30/2010 6/21/2010 6/22/2010 6/15/2010

7/8/2010 7/5/2010 7/9/2010 7/9/2010 7/8/2010

6/28/2010

No. 1

No. Oficio PM/UE/020/10

No. de IFAI No. De Solicitud No. UPINI 26 NA 39 26 22 27 29 30 31 33 NA 34 35 38 40 41 42 43 44 45 46 1011000006710 1011000006810 1011000007510 1011000007910 1011000008910 1011000009010 1011000009110 1011000009310 1011000009710 1011000010010 1011000004910 1011000002510 1011000008010 1011000004910 1011000005110 1011000005210 1011000005310 1011000005410 1011000005810 1011000006610

Fecha de Recibido Recepcin (sello) 20-04-10

Fecha lmite de contestacin 05-05-10 26-02-10 29-06-10 05-05-10 05-05-10

Fecha de Respuesta 25-04-10 17-02-10 16-06-10

2 PM/UE/021/10 3 PM/UE/039/10 4 PM/UE/048/10

10248 12-02-10 14-06-10 21-04-10 22-04-10 20-04-10 22-04-10 22-04-10 26-04-10 10-05-10

22-06-10 22-04-10

5 PM/UE/051/10 6 PM/UE/051/10 7 PM/UE/052/10

26-04-10 28-04-10 26-04-10 28-04-10 28-04-10

01-05-10

05-05-10 07-05-10

8 PM/UE/053/10 9 PM/UE/057/10 10 PM/UE/065/10

11-05-10

07-05-10 11-05-10 21-05-10

11 PM/UE/065/10 12 PM/UE/066/10 13 PM/UE/067/10 14 PM/UE/075/10 15 PM/UE/079/10 16 PM/UE/086/10 17 PM/UE/092/10 18 PM/UE/092/10 19 PM/UE/094/10

01-06-10 10-05-10 10-05-10 10819 01-06-10 14-07-10 10936 05-07-10 10961 05-07-10 10989 08-07-10 10996 12-07-10 11033 20-07-10 26-06-10 10-06-10 22-06-10 09-07-10 14-07-10 14-07-10 16-07-10 20-07-10 10-08-10 21-05-10 28-05-10 10-06-10 29-06-10 15-07-10 15-07-10 21-07-10 27-07-10 02-08-10 02-08-10

17-05-10

10-06-10 21-06-10 07-07-10 07-07-10 13-07-10 16-07-10 27-07-10 02-08-10

20 PM/UE/099/10 21 PM/UE/103/10

22

PM/UE/104/10 23 PM/UE/109/10 24 PM/UE/110/10 25 PM/UE/114/10

51 47 48 50 49 52 53

1011000011610 1011000010610 1011000010710 1011000011110 1011000011210 1011000011710 1011000012010 1011000012110 1011000012710 1011000013010 1011000013210 1011000015410 1011000016210 1011000016310 1011000016410 1011000016610 1011000016710 1011000016810 1011000016910 1011000017010 1011000017210 1011000017310 1011000017410 1011000017510 1011000017610

09-08-10 02-08-10 02-08-10 04-08-10 04-08-10 09-08-10 11140 16-08-10 11145 11201 11198 11199 11341 11342 11340 11339 11403 11402 11405 11404 11406 11432 11430 11431 18-08-10 27-08-10 31-08-10 31-08-10 04-10-10 13-10-10 18-10-10 18-10-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 10-11-10 11-11-10 11-11-10 18-11-10 16-11-10

11-08-10 10-08-10 11-08-10 11-08-10 11-08-10 10-08-10 16-08-10 18-08-10 27-08-10 31-08-10 31-08-10 05-10-10 14-10-10 18-10-10 18-10-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 03-11-10 10-11-10 11-11-10 11-11-10 18-11-10 16-11-10

09-08-10 10-08-10 10-08-10 13-08-10 13-08-10 20-08-10 30-08-10 31-08-10 10-09-10 14-09-10 14-09-10 19-10-10 27-10-10 01-11-10 01-11-10 18-11-10 18-11-10 18-11-10 18-11-10 18-11-10 10-11-10 10-11-10 10-11-10 12-11-10 12-11-10

20-08-10 05-08-10 05-08-10 11-08-10 05-08-10

26 PM/UE/115/10 27 PM/UE/119/10 28

PM/UE/122/10

19-08-10

29 PM/UE/123/10 30 PM/UE/129/10 31 PM/UE/132/10 32 PM/UE/134/2010 33 PM/UE/162/10 34 PM/UE/169/10 35 PM/UE/172/10 36 PM/UE/173/10 37 PM/UE/177/10 38 PM/UE/178/2010 39 PM/UE/179/2010 40 PM/UE/180/10 41 PM/UE/181/10 42 PM/UE/185/10 43 PM/UE/190/10 44 PM/UE/191/10 45 PM/UE/192/10 46 PM/UE/193/10 47 48 49 50 51 52 53 54

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27-08-10 31-08-10 31-08-10 18-10-10 18-10-10 18-10-10 18-10-10 16-11-10 16-11-10 18-11-10 16-11-10 03-11-10 18-11-10 18-11-10 18-11-10 18-11-10 18-11-10

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Descripcin de Solicitud Organigrama de la Direccin Ejecutiva de Promocin Internacional y su funcin dentro de ProMxico. Diferencias entre esa direccin y DEPI que tena BANCOMEXT Estratgias para promoveer la inversin extranjera en el pas en el sexenio de Felipe Caldern Cifras costo beneficio de OREX Organigrama de la Direccin Ejecutiva de Promocin Internacional y su funcin dentro de ProMxico. Diferencias entre esa direccin y DEPI que tena BANCOMEXT Favor de enviar organigrama de UPINI y funcion dentro de ProMxico Resultado de laas evaluaciones de las OREX por medio del SIPI tanto en ProMxico como en Bancomext 2008 y 2009 Que medidas y que reultados tomo ProMxico para revertir el rezago La prdida de mercados por parte de los exportadores mexicanos coincide con un mal desempeo de las OREX. Resultado de evaluacin SIPI en este sentido Cul es la estructura organizacional de las OREX de ProMxico en general Enlistar los Estados con nmero de servicios ortorgados por OREX desde 2007 Lista de los estados con mayor numero de servicios otorgados por Promxico desde 2007, a fin de conocer cul entidad federativa intenta exportar usando OREX Enlistar a las OREX con aumento o dismunicin de participacin en mercados Prioridades para la promocin internacional Informacin de los servidores pblicos involucrados en adquisiciones de la Administracin Pbica Federal Actividades en las que se uriliza el SIPI, en especial en caso de OREX Mejoras de promocin con la creacin de PROMEXICO reas que tienen las OREX Gasto total de PROMEXICO y el % que ha representado el gasto ejercido por las OREX EN 2009 Los TLCS de Mxico contemplan el tema de promocin internacional o slo establecen los mecanismos de degravacin arancelaria de los productos Cuanto gast Mxico en 2008 y 2009 encapacitar a las empresas para exportar y cuanto en promocin internacional Convenios internacionales

Cual es el nivel de eficiencia y eficacia que el Organo de Control de ProMxico encontr en las OREX Existe algn manual de operacin OREX Tiene ProMxico las razones por las que PYMES deja de participar en el proceso exportador Cules son las subdirecciones generales de ProMxico tienen responsabilidads directa con el trabajo de las OREX en materia de promocin Recomenciones de orgnismos internacionales como la CCI a seguido ProMxico Siguen publicando las demandas las OREX Nombre de campaas de publicidad que usa actualmente cada OREX. Al cambiar las temporadas del ao estas cambian? En que medida han cimplido las OREX de Promexico con el programa especial de Mejora de Gestin Pblica Federal Los OREX podrn certificarse por la norma 9004:2009, por sus tareaas de PEI, si no y porque Nmero de empresas exportadoras en Mxico, durante el 2009 Datos Cuantitativos para diseo de metas y estrategias de exportacfiones 2008 a 2010 Como a evolucionado la CAPACIDAD OPERATIVA de las OREX del 2007 a la fecha Como mide PROMEXICO la intension de importar productos mexicanos por parte de empresas extranjeras Eventos organizados por PROMEXICO nacionales y en el exterior Misiones comerciales y cuales son las empresas beneficiadas Capacidad operativa Cuadro de detalle de captacin de inversiones exctranjeras Que elementos hacen mejorar y que elementoshacen emperorar las ventajas competitivas de las OREX Ventajas de la promocin de Mexico a nivel internacional Errores en eventos Documentos contables que demuestran los resultados de las OREX Cual ha sido el nmero total de trabajadores de las OREX De que forma la Promocion internacional impulsa la innovacin en Mexico Cul es el perfil de los empleados Porcentaje de las orex que se destinan a sueldos

Descargado Si

OBSERVACIONES No

Mismo nmero de OFICIO que el IFAI 27