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ESTUDIANTES:
DOCENTE:
Claudia Victoria Suárez Castro
D
NEGOCIOS - ECACEN
Introducción
Introducción
Siguiendo esta guía podrá armar el flujo de fondos y cuadro de resultados de su proyecto.
Puede seguir los pasos que se detallan en esta Introducción, para ampliar la información consulte el
Tambien consulte el ejemplo para poder ver un caso armado Ver Ejemplo
Las planillas estan ordenadas según la secuencia lógica que se explica en el Manual
2. Los productos
Liste los productos que constituye su oferta e indique los precios Hacerlo
Liste las Materias Primas que usara y sus costos Hacerlo
Relacione los productos con las Materias primas Hacerlo
Analice el margen de contribución de Cada Producto Hacerlo
3. El plan de Ventas
Estime las ventas en unidades para los primeros 12 meses. Hacerlo
Estime las ventas en unidades para los siguientes 4 años. Hacerlo
Analice su presupuesto de ventas Hacerlo
Analice su costo de Materias Primas Hacerlo
4. Una vez que estimó como serán las ventas construya el plan de producción
Recuerde que se le propondrá el plan de producción igual al plan de ventas
esto es un supuesto de producción por pedido o Just In Time y sin stocks
ahora modifiquelo de acuerdo a los stocks de productos que estima necesitará.
Ver el Manual
5. Ya sabe qué va a producir y cuántas materias primas va a necesitar, ahora tiene que decidir
cuándo va a comprar las materias primas
Recuerde que se le propondrá el plan de compras igual a las necesidades de producción
esto es un supuesto de compras Just In Time y sin stocks. Puede modificarlo según
los stocks de materias primas que estima necesitará.
Ver el Manual
6. Además de comprar Materias Primas necesitará incurrir en otros gastos tanto en producción como administración y co
7. Cómo piensa cobrar lo que planeó vender? Indique qué porcentaje cobrará a 30, 60, 90, 120 días
8. Cómo piensa pagar las Materias Primas que comprará? Indique qué porcentaje cobrará a 30, 60…
9. Qué necesita para poner en marcha el emprendimiento? Haga un listado de sus inversiones
10. Piensa obtener un prestamo? Indique monto, tasa de interés y plazo Hacerlo
11. Con todo lo ingresado ahora puede empezar a analizar los resultados.
Hacerlo
Hacerlo
Hacerlo
Listado de Productos
y Materias Primas
Cantidad
Unidad Precio de Cantidad Brazalete de color en
# Descripción Papelería en Cantidad en
Medida Venta unidad
Paquete
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Listado de Productos
y Materias Primas
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Listado de Productos
y Materias Primas
Cantidad en Cantidad en
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Listado de Productos
y Materias Primas
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Proyección de Ventas
# Ventas en $ Año 1 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total
1 Servicio de ingreso al zoológico $52,500,000 $52,500,000 $52,500,000 $52,500,000 $52,500,000 $52,500,000 $52,500,000 $52,500,000 $52,500,000 $52,500,000 $52,500,000 $52,500,000 $630,000,000
2 Contrato de arriendo tienda de regalos $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $18,000,000
3 Contrato de arriendo cafeteria $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $1,500,000 $18,000,000
4 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
5 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
6 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
7 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
8 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
9 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
10 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Total Ventas en Pesos $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $666,000,000
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Plan de Compras
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Brazaletes de entrada con color y contramarcado unidad 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100
1
2 Paquete de hojas Paquete 2 2 2 2 2 2 2 2
3 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0
Unidad
n de Compras de Brazaletes de entrada con color y contramarcado
Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8
Stock Inicial unidad 0
Compras de Brazaletes de entrada con color y unidad 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100
Consumo unidad 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100
Stock Final Proyectado unidad 0 0 0 0 0 0 0 0
Unidad
Plan de Compras de Paquete de hojas Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8
Stock Inicial Paquete 0
Compras de Paquete de hojas Paquete 2 2 2 2 2 2 2 2
Consumo Paquete 2 2 2 2 2 2 2 2
Stock Final Proyectado Paquete 0 0 0 0 0 0 0 0
Unidad
Plan de Compras de 0 Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8
Stock Inicial 0.00 0
Compras de 0 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0
Consumo 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0
Stock Final Proyectado 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0
Unidad
Plan de Compras de 0 Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8
Stock Inicial unidad 0
Compras de 0 unidad 0 0 0 0 0 0 0 0
Consumo unidad 0 0 0 0 0 0 0 0
Stock Final Proyectado unidad 0 0 0 0 0 0 0 0
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Plan de Compras
Unidad
Plan de Compras de 0 Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8
Stock Inicial 0.00 0
Compras de 0 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0
Consumo 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0
Stock Final Proyectado 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0
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Plan de Compras
2 2 2 2
2 2 2 2
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
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Plan de Compras
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
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Plan de Producción
Unidad
1 Servicio de ingreso al zoológico Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Stock Inicial Tiquete 0
Producción Planeada Tiquete 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100
Ventas Proyectadas Tiquete 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100
Stock Final Proyectado Tiquete 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Unidad
Contrato
2 Medida
de arriendo tienda de regalos Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Stock Inicial Local 0
Producción Planeada Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Ventas Proyectadas Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Stock Final Proyectado Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Unidad
3 Contrato de arriendo cafeteria Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Stock Inicial Local 0
Producción Planeada Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Ventas Proyectadas Local 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Stock Final Proyectado Local 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Unidad
4 Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Stock Inicial 0
Producción Planeada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ventas Proyectadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Stock Final Proyectado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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Plan de Producción
Unidad
5 Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Stock Inicial 0
Producción Planeada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ventas Proyectadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Stock Final Proyectado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Unidad
6 Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Stock Inicial 0
Producción Planeada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ventas Proyectadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Stock Final Proyectado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Unidad
7 Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Stock Inicial 0
Producción Planeada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ventas Proyectadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Stock Final Proyectado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Unidad
8 Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Stock Inicial 0
Producción Planeada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ventas Proyectadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Stock Final Proyectado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Unidad
9 Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Stock Inicial 0
Producción Planeada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ventas Proyectadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Stock Final Proyectado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Unidad
10 Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Stock Inicial 0
Producción Planeada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ventas Proyectadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Stock Final Proyectado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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Plan de Producción
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Plan de Producción
o de Acacias
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Requerimientos de Materias Primas
Cantidad Cantidad
Brazalete Papelería
Unidad de color en Cantidad Cantidad Cantidad
# Descripción Medida en unidad Paquete en en en
1 Servicio de ingreso al zoológico Tiquete 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 Contrato de arriendo tienda de regalo Local 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00
3 Contrato de arriendo cafeteria Local 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00
4 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
9 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
# Necesidades de Brazalete de color Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total
1 Servicio de ingreso al zoológico 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 25,200
2 Contrato de arriendo tienda de regalo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Contrato de arriendo cafeteria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OTALES Brazaletes de entrada con color y contramarcado
2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 25,200
# Necesidades de Papelería Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total
1 Servicio de ingreso al zoológico 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Contrato de arriendo tienda de regalo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
3 Contrato de arriendo cafeteria 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES Papelería 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24
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Requerimientos de Materias Primas
# Necesidades de Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total
1 Servicio de ingreso al zoológico 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Contrato de arriendo tienda de regalo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Contrato de arriendo cafeteria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
# Necesidades de Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total
1 Servicio de ingreso al zoológico 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Contrato de arriendo tienda de regalo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Contrato de arriendo cafeteria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
# Necesidades de Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total
1 Servicio de ingreso al zoológico 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 Contrato de arriendo tienda de regalo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Contrato de arriendo cafeteria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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Requerimientos de Materias Primas
Unidad
# Descripción Medida Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total
1 Brazaletes de entrada con color y co unidad 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 25,200
2 Paquete de hojas Paquete 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24
3 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
# Descripción Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 TOTAL
1 Brazaletes de entrada con color y contramarcado $ 630,000 $ 630,000 $ 630,000 $ 630,000 $ 630,000 $ 630,000 $ 630,000 $ 630,000 $ 630,000 $ 630,000 $ 630,000 $ 630,000 $ 7,560,000
2 Paquete de hojas $ 6,000 $ 6,000 $ 6,000 $ 6,000 $ 6,000 $ 6,000 $ 6,000 $ 6,000 $ 6,000 $ 6,000 $ 6,000 $ 6,000 $ 72,000
3 0.00 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
4 0.00 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
5 0.00 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
TOTAL CONSUMO MP en PESOS $ 636,000 $ 636,000 $ 636,000 $ 636,000 $ 636,000 $ 636,000 $ 636,000 $ 636,000 $ 636,000 $ 636,000 $ 636,000 $ 636,000 $ 7,632,000
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Proyección de Gastos
Otros Gastos Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total
Sueldos de Administración $0
Sueldos Comerciales $0
Cargas Sociales $0
Impuestos y tasas $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $8,505,805
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Total Otros Gastos $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $708,817 $8,505,805
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Proyección de Cobranzas
% Ventas en $ Año 1 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total
Ventas en Pesos $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $666,000,000
100% Cobranza al contado $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $666,000,000
Cobranza a 30 días $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Cobranza a 60 días $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Cobranza a 90 días $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Cobranza a 120 días $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Cobranza a 150 días $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Cobranza a 180 días $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
100% Total $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $55,500,000 $666,000,000
Pendiente de Cobro $0
0.00%
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Proyección Pago a Proveedores de Materias Primas
% Compras en $ Año 1 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total
Compras de MP $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $7,632,000
100% Pagos al contado $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $7,632,000
Pagos a 30 días $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Pagos a 60 días $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Pagos a 90 días $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Pagos a 120 días $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Pagos a 150 días $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
Pagos a 180 días $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
100% Total $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $636,000 $7,632,000
Pendiente de Pago $0
0.00%
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Inversiones Proyectadas
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Prestamo a Solicitar
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Cuadro de Resultados Proyectado
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Cuadro de Resultados Proyectado
379,128,399
0
0
0
10,338,859
0
0
0
0
0
0
389,467,257
1,347,916,743
63,618
1,347,853,124
404,355,937
943,497,187
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Punto de Equilibrio Económico
Primer Año
600,000,000
500,000,000
Pesos
400,000,000
300,000,000
200,000,000
100,000,000
0
0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000
Unidades
Ventas Costo Total Costo Fijo
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Flujo de Fondos Proyectado
Primer año
Egresos por Compras M.P. 636,000 636,000 636,000 636,000 636,000 636,000 636,000 636,000 636,000 636,000 636,000 636,000 7,632,000
Sueldos y Cargas
Producción 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 110,000,000
Administración 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Comerciales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cargas Soc. Producción 5,185,000 5,185,000 5,185,000 5,185,000 5,185,000 5,185,000 5,185,000 5,185,000 5,185,000 5,185,000 5,185,000 57,035,000
Cargas Soc. Adm. Y Ventas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subtotal Sueldos y Cargas 0 15,185,000 15,185,000 15,185,000 15,185,000 15,185,000 15,185,000 15,185,000 15,185,000 15,185,000 15,185,000 15,185,000 167,035,000
Otros Gastos de Producción 8,400,000 8,400,000 8,400,000 8,400,000 8,400,000 8,400,000 8,400,000 8,400,000 8,400,000 8,400,000 8,400,000 8,400,000 100,800,000
Otros Gastos de Adm. Y Ventas 708,817 708,817 708,817 708,817 708,817 708,817 708,817 708,817 708,817 708,817 708,817 708,817 8,505,805
Total Egresos Operativos 9,744,817 24,929,817 24,929,817 24,929,817 24,929,817 24,929,817 24,929,817 24,929,817 24,929,817 24,929,817 24,929,817 24,929,817 283,972,805
Diferencia Operativa 45,755,183 30,570,183 30,570,183 30,570,183 30,570,183 30,570,183 30,570,183 30,570,183 30,570,183 30,570,183 30,570,183 30,570,183 382,027,195
Flujo Financiero
Diferencia Ingresos - Egresos -445,059,214 28,579,952 28,579,952 28,579,952 28,579,952 28,579,952 28,579,952 26,351,073 26,351,073 26,351,073 26,351,073 26,351,073 -141,824,140
Flujo de Fondos 54,940,786 83,520,738 112,100,690 140,680,641 169,260,593 197,840,545 226,420,497 252,771,569 279,122,642 305,473,715 331,824,787 358,175,860
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Flujo de Fondos Proyectado
Cinco Años
Inversiones 620,814,397
Flujo Financiero
Prestamo 130,000,000
Devolución del Prestamo -33,036,938 -50,629,324 -50,629,324 -50,629,324
Total Flujo Financiero 96,963,062 -50,629,324 -50,629,324 -50,629,324
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Flujo de Fondos Proyectado
Cinco Años
20,616,000
221,489,549
122,523,030
10,338,859
326,893,827
701,861,265
1,056,138,735
-4,219,110
-4,219,110
1,051,919,625
2,543,964,268
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Evaluación del Proyecto
Cálculo del VAN y la TIR
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Evaluación del Proyecto
Cálculo del VAN y la TIR
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Balance de Control
Patrimonio Neto
Bienes de Uso 620,814,397 Capital 500,000,000
Amortización B. de U. -35,115,820 Resultado 217,126,229
Activo No Corriente 585,698,577 717,126,229
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Balance de Control
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Análisis de resultados
Cada estudiante debe explicar si la inversión es viable financieramente tanto para el proyecto como para el
inversionista y al final escribir el nombre completo
De acuerdo con los resultados obtenidos en el plan de inversión del zoológico de acacias, puedo analizar lo
siguiente:
Inicialmente, puedo observar que el margen de contribución de cada servicio a ofrecer es bastante alto en
porcentaje, esto es muy bueno para el proyecto, puesto que indica que la prestación de cada servicio es bastante
rentable, pues tiene la capacidad de cubrir los costes fijos y también generar un beneficio muy bueno al proyecto.
Por otro lado, en cuanto al estado de resultados, puedo analizar que la utilidad neta, aquella que se obtuvo luego
de descontar a las ventas los gastos e impuestos es de $217.126.229, lo que equivale al 32,6% de ganancia neta,
este porcentaje nos indica que se está superando incluso la tasa de ganancia esperada que se fijó en 30%, lo que
hace que sea rentable para los inversionistas, adicionalmente, se puede evidenciar que hacia el segundo año se
recuperaría la totalidad de la inversión del proyecto.
En cuanto al punto de equilibrio, se observa que se logra dicho punto al estar vendiendo 13.340 unidades,
representadas en tiempo en un promedio de casi 7 meses, allí se logra crear un equilibrio en donde se cubren los
gastos variables y fijos y al mismo tiempo las ventas equivalen casi el mismo valor, por lo que no se está teniendo
una ganancia o pérdida, esto resulta ser bueno para el proyecto, pues en menos de un año se logra
significativamente.
de acuerdo con la pestaña del flujo de fondos puedo decir que nuestro proyecto posee una liquidez bastante buena,
pues se planteó que tanto las ventas como los pagos a proveedores y demás se manejaría el 100% al contado, lo
que hace que se tenga una caja liquida bastante amplia.
En cuanto a la tasa interna de retorno (TIR) que es una de las más importantes para poder deducir si nuestro
proyecto es o no rentable, puedo analizar que su porcentaje arrojó el 91,7%, este valor supera la tasa de
rentabilidad o coste de oportunidad, por lo que es bastante viable que se realice la inversión en el proyecto, por otro
lado también puedo observar que su porcentaje es superior al tipo de interés con el que se financió nuestro
proyecto, lo que también indica que es rentable y seguro invertir y poner en marcha el zoológico.
El valor actual neto (VAN) de nuestro plan de inversión es positivo y bastante alto, esto quiere decir que el proyecto
sin duda genera valor, las ganancias que se van a generar están por encima de la rentabilidad exigida y pues que
es viable tanto para los inversionistas como para el proyecto.
Finalmente se evidencia que los activos superan más de 4 veces los pasivos, arrojando un valor en el patrimonio
positivo y bastante alto, esto equivale a que el proyecto tiene gran respaldo financiero en cuanto a sus ingresos y
bienes que posee, lo que hace que sea un proyecto bastante sólido y que está preparado para todas las
variaciones que pueda tener financieramente.(Jennifer Alonso)
la inversion si es viable financieramente ya que la empresa mensualmente arroja ganacias despues de cumplir con
sus obligaciones y mes a mes se ve reflejado su crecimiento. para el invercionista tambien es viable por que el solo
realizo un aporte inicial y con eso se ha podido mantener la empresa. Se financia con un credito el cual facilmente
lo paga la empresa, no cuentan con deudas a proveedores y se tiene buena inversion en masquinarias y equipos
los cuales aportan para el buen funcionamiento del zoologico y para prestar un buen servicio a los visitantes.
( Eliceo Javier Tamayo)
os
Córdoba Padilla, M. (2011). Formulación y evaluación de proyectos. Ecoe Ediciones. Pág. 213-244 https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69169?page=213
Méndez Lozano, R. (2016). Formulación y evaluación de proyectos: enfoque para emprendedores (9a. ed.).
Ecoe Ediciones. Pág. 283-299 y 307-326
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/130459?page=283
as
itorio Institucional UNAD
0596/49110