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MAESTRÍA EN

GERENCIA DE PROYECTOS
PREPARA PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN: IEP es Global REP Provider por el PMI ®

Certified Associate in Project Management (CAPM), Project Management


Professional (PMP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), Program
Management Professional (PgMP), Portfolio Management Professional (PfMP),
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Professional in Business Analysis
(PMIPBA), PMI Scheduling Professional (PMI-SP), PMI, PMI REP Logo, PMBOK,
Auditor Interno en la Project Management PMP, CAPM, PMI-RMP y PMI-ACP son marcas registradas del Project Manage-
Norma ISO 21500 Professional (PMP)® ment Institute, Inc
en Gestión de Proyectos
“CON LA UNIVERSIDAD EUROPEA
TE CONVIERTES EN UNA PERSONA
MÁS AUTÓNOMA, ESPECIALISTA
Y LIBRE”
CARTA DE
BIENVENIDA

La Universidad Europea de Monterrey pertenece a uno de los consorcios educa-


tivos con más prestigio en el ámbito educativo en línea de habla hispana. Nues-
tro objetivo es darles a nuestros estudiantes la facilidad y flexibilidad que nece-
sitan para conciliar sus estudios con su vida personal y laboral desde cualquier
lugar del mundo.

Gracias al convenio entre UNIVERSIDAD EUROPEA DE MONTERREY (UE) y el


INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO (IEP), puedes estudiar tu maestría con
reconocimiento de validez oficial de estudio de la Secretaría de Educación
Pública en México y al terminar tu programa de estudios recibirás doble titula-
ción por el Instituto Europeo de Posgrado.

El reconocimiento y el mérito de ambas instituciones, ofrece a los profesionales


de todos los sectores, una formación de prestigio en México y a nivel internacio-
nal, permitiendo adquirir las habilidades y competencias necesarias para el
desarrollo profesional en diferentes ámbitos del entorno empresarial y el eficaz
desempeño de responsabilidades directivas en una organización.

Larisa Alcauter Rueda


Universidad Europea de Monterrey
Rectora

Monterrey N.L
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INTRODUCCIÓN

La Universidad Europea de Monterrey (UE) forma parte de la RED SUMMA VIR-


TUAL EDUCATION, una alianza internacional de Instituciones de Educación
Superior 100% Virtuales líderes de diferentes países, que comparten objetivos,
metodología y tecnología comunes, y que hoy forman en programas de Licen-
ciatura, de grado, posgrado y formación ejecutiva a más de 15.000 alumnos al
año de 37 nacionalidades distintas.

Las instituciones que conforman la RED son:

Instituto Instituto Europeo


Europeo
de Posgrado de Posgrado

Summa University

Universidad Europea
de Monterrey

Corporación Universitaria
de Asturias

Instituto Universitario Escuela


Argentina de Negocios

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JUSTIFICACIÓN

En un mundo globalizado, el gerente de proyectos es el encargado de llevar el


control de distintos tipos de planes que pueden significar el éxito o el fracaso
empresarial.

Tener habilidades y conocimientos para gestionar procesos de innovación y


desarrollo empresarial, considerando los recursos como tiempo, dinero, gente,
materiales, energía entre otros, para contribuir a la competitividad de las orga-
nizaciones con un enfoque internacional.

El sector industrial es el área óptima para que una compañía se desarrolle y


crezca de forma ordenada, implementando y diseñando proyectos basados
en las estrategias competitivas que lo lleven a un desarrollo y crecimiento ope-
rativo, esta es la tarea de la Gerencia de Proyectos.

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OBJETIVO
GENERAL

El programa de estudios de la Maestría en Gerencia de Proyectos se fundamen-


ta en formar profesionales especialistas en Gerencia de Proyectos con habilida-
des para gestionar procesos de innovación y desarrollo empresarial que contri-
buyan a la competitividad de las organizaciones en este mundo globalmente
competitivo.

El profesional en Gerencia de Proyectos es capaz de dirigir los proyectos en


todas las etapas:

• La Iniciación
• La Planificación
• La Ejecución
• El Monitoreo y Control
• El Cierre

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OBJETIVOS
ESPECÍFICOS

El programa de Maestría en Gerencia de Proyectos define las siguientes habili-


dades y conocimientos:

• Gestionar la adecuada la integración de todos los elementos que participan


en un buen desarrollo de proyectos.
• Medir de forma permanente el alcance de cada una de las acciones y toma de
decisiones del gestor.
• Eficientizar el tiempo y costo de cada uno de los procesos, midiendo el riesgo
en cada toma de decisiones.
• Calificar la calidad a lo largo del proyecto.
• Adquirir de forma rápida, oportuna y consciente los insumos que intervienen
en la Gestión de Proyectos.
• Considerar al Recurso Humano, como lo más importante del proceso de Gestión.

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DIRIGIDO A

A los prospectos que han terminado una Licenciatura y son capaces de explicar
que la innovación y el desarrollo de forma ordenada son fundamentales para el
crecimiento de las organizaciones, siempre con una visión global.

Así mismo pueden:

• Administrar los recursos personales.


• Interactuar con el mundo de los negocios y, en consecuencia, aprovechar
las oportunidades profesionales, entendiendo cómo funciona el consumo
y el ahorro.
• Conocer cómo invertir de forma eficiente y efectiva el dinero ahorrado.
• Saber cuándo y cómo utilizar el dinero para el consumo y la inversión.
• Determinar cómo y en qué términos reducir el riesgo y la incertidumbre eco-
nómica a través de una administración del riesgo de capital.
• Analizar por cual negocio apostar y cómo financiar proyectos empresariales.
• Conocer la administración del capital del trabajo.
• Adquirir de forma rápida, oportuna y consciente los insumos que intervienen
en la Gestión de Proyectos.
• Considerar al Recurso Humano como lo más importante del proceso de gestión.

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EL EGRESADO

Un Maestro en Gerencia de Proyectos egresa con las competencias necesarias


para desarrollarse profesionalmente en diversos campos de empleo:

• Gerente de calidad.
• Desarrollador de procesos tecnológicos.
• Consultor privado.
• Gerente de proyectos.
• Desarrollo de proyectos en Ingeniería.
• Líder de proyectos.
• Líder de PMO

Con el Máster de Gerencia de Proyectos, podrás crecer profesionalmente en la


empresa donde trabajas, desarrollar tu propia consultoría o buscar oportunida-
des en cualquier empresa pública o privada.

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PLAN DE
ESTUDIOS

Nombre de la Institución: Universidad Europea de Monterrey


Denominación del Plan de Estudios: Maestría en Gerencia de Proyectos
Modalidad educativa: no escolarizada
Duración: seis tetramestres de catorce semanas cada uno

PRIMER TETRAMESTRE

Materia Créditos

Alta Dirección Empresarial 7

Globalización e Integración 7

Seminario de Estudios del Futuro 7

Total Tetramestre I 21

SEGUNDO TETRAMESTRE

Materia Créditos

Fundamentos de la Gestión de Proyectos I 7

Gestión de la Calidad 7

Project Management Office 7

Total Tetramestre II 21

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TERCER TETRAMESTRE

Materia Créditos

Fundamentos de la Gestión de Proyectos II 7

Costes para la Toma de Decisiones 7

Estrategias Competitivas: La Búsqueda de la Excelencia 7

Total Tetramestre III 21

CUARTO TETRAMESTRE

Materia Créditos

Interpretación de Indicadores Empresariales 7

Riesgos en Proyectos 7

Total Tetramestre IV 14

QUINTO TETRAMESTRE

Materia Créditos

Microsoft Project 7

Simulación de Certificación PMP© 7

Total Tetramestre V 14

SEXTO TETRAMESTRE

Materia Créditos

Gestión Efectiva de Proyectos 7

Evaluación Financiera de Proyectos 7

Total Tetramestre VI 14

Total asignaturas 105

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Socios Comerciales de
la Red de Instituciones Virtuales

EFPA ESPAÑA
La certificación de EFPA España para el Curso de Preparación de la Certifica-
ción EFA (European Financial Advisor) garantiza que temario y claustro se
adaptan a los requisitos exigidos a nivel europeo para el programa European
Financial Advisor y que se ha adaptado de la siguiente forma: Certificación EFA
para asesores de producto (Banca Privada y Directores de Sucursales de
Banco); Certificación llamada European Investment Practitioner (EIP), para ase-
sores de producto (el antiguo DAF). Se crea una nueva Certificación llamada
European Investment Assistant EIA), para perfiles de información o comerciali-
zación, no asesoramiento (Empleados de oficinas y sucursales bancarias).

BUREAU VERITAS

Varios de nuestros programas están acreditados por Bureau Veritas y permiten


diversas certificaciones de Auditor Interno en Normas ISO y OHSAS. Dichos certifi-
cados son expedidos por Bureau Veritas, certificadora líder a nivel mundial.

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REP PMI

El Instituto Europeo de Posgrado está certificado como R.E.P. (Registered Edu-


cational Provider) por el PMI© (Project Management Institute). Esto avala la cali-
dad de la formación del IEP y de sus socios institucionales en el área de la ges-
tión de proyectos y además permite preparar al alumno para obtener las certifi-
caciones PMP© y CAPM© del PMI©.

SGS

Varios de nuestros programas están acreditados por SGS y permiten diversas


certificaciones de Auditor Interno en Normas ISO y OHSAS. Dichos certificados
son expedidos por SGS, certificadora líder a nivel mundial.

ICAEW PARTNER IN LEARNING

En el área contable contamos con cursos de capacitación certificados por


ICAEW, (Institute of Chartered Accountants in England and Wales) organiza-
ción profesional líder en el mundo que promueve, desarrolla y apoya a más de
146.000 contadores públicos en más de 160 países. Como líderes en contabili-
dad y finanzas, sus miembros adquieren los conocimientos, habilidades y el
compromiso de mantener los más altos estándares de integridad profesional.
Juntos, ICAEW y sus miembros, contribuyen al éxito de los individuos, las orga-
nizaciones, las comunidades y las economías de todo el mundo.

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AECA

AECA es la única institución profesional española emisora de Principios y


Normas de Contabilidad generalmente aceptados y de pronunciamientos y
estudios sobre buenas prácticas en gestión empresarial. Conseguir la mejora
constante del nivel de competencia de los profesionales de la empresa, con el
convencimiento de que un buen profesional garantiza el desarrollo de las orga-
nizaciones y el progreso de la sociedad.

EDUSOFT

EDUSOFT desarrolla, personaliza e implementa soluciones de aprendizaje en


inglés para la educación, el gobierno y los sectores corporativos en todo el
mundo. Con 20 años de experiencia en ESL y EFL, es pionero en la entrega de
soluciones integrales de aprendizaje combinado y soluciones de aprendizaje
a distancia a gran escala.

ISCEA

La International Supply Chain Education Alliance (ISCEA©) certifica la calidad


en la enseñanza de postgrados en Logística y Supply Chain Management,
además de en la preparación para la obtención del certificado CSCM©.

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¿Por qué elegir una
Maestría en línea?

Te permitirá alcanzar las siguientes capacidades y aprendizajes con un modelo


líder en calidad, compatibilizando tu vida laboral y personal con tu formación:

• Te capacita como especialista en esta área de gestión de proyectos, permi-


tiéndote ocupar puestos de responsabilidad directiva.

• Serás capaz de gestionar y dar respuesta de forma eficaz a los retos que se
plantean en el día a día del área de la economía de las empresas, a través de
una adquisición práctica de conocimientos.

• Te preparará para asumir responsabilidades y tener capacidad de decisión


dentro de un departamento financiero.

• Te permitirá dominar la gestión contable, identificar las inversiones más ren-


tables para tu empresa y adquirir las herramientas y conceptos necesarios
para disponer de la información relevante en el momento adecuado.

• Te permitirá entender y manejar las metodologías y herramientas gerencia-


les usadas para la administración y gestión de proyectos apoyándose en
estándares internacionales como el establecido por el Project Management

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Institute (PMI)®, buscando que el alumno esté en perfectas condiciones de
iniciar y finalizar proyectos, ejecutando satisfactoriamente cada uno de los
procesos del ciclo de vida.

• Incluye un nuevo Módulo de Preparación al examen de certificación PMP®.


Este módulo tiene como objetivo proporcionar a los alumnos un único entor-
no con toda la información útil y necesaria para preparar con éxito el examen
de Certificación PMP®

• La Maestría en Gerencia de Proyectos permitirá al alumno obtener el certifi-


cado de auditor interno ISO 21500. Expedido por Bureau Veritas, primera
certificadora a nivel mundial.

• Doble titulación por el Instituto Europeo de Posgrado: El Instituto Europeo


de Posgrado ha sido nombrado R.E.P. (Registered Education Provider) por el
Project Management Institute (PMI)©, principal organización mundial dedica-
da a la Dirección de Proyectos. R.E.P. son aquellas organizaciones que han
sido aprobadas por PMI para ayudar a jefes de proyecto a conseguir la certifi-
cación Project Management Professional (PMP)®, Program Management Pro-
fessional (PgMP)® y otros credenciales profesionales del PMI® y que han supe-
rado un riguroso control de calidad de los contenidos y diseño de sus cursos
y la cualificación de sus instructores.

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Biblioteca-documentación:

• Guía del PMBoK® 5ª y 6ª Edición en castellano.


• Cómo aprobar el Examen PMP® sin morir en el intento.
• Administración de Proyectos: el ABC para un Director de Proyectos exitoso.
• Técnico en Gestión de Proyectos: claves para aprobar el examen CAPM®
• Documento que analiza los cambios en las categorías de los PDU’s.
• Cuestiones sobre el cambio del examen PMP®

Videoteca:

• Navegando por la Guía del PMBoK® 5ª y 6ª Edición; vídeo del profesor certifi-
cado PMP® José Barato.
• El Entorno de la Dirección y Gestión de Proyectos; vídeo del Presidente del
Capítulo del PMI® en Madrid.

Simulador:

• Acceso al simulador para preparar y practicar el examen de Certificación PMP®.

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METODOLOGÍA

Nuestra metodología online incorpora las últimas novedades tecnológicas que


permiten hacer del e-Learning un aprendizaje sencillo, cómodo y eficaz.

Con una innovadora plataforma online que permite la realización


de ejercicios interactivos y la discusión de casos prácticos para
desarrollar las habilidades de gestión y de análisis.

Con sesiones presenciales virtuales que permiten intercambiar


dudas y experiencias en tiempo real con los compañeros y con
el docente.

Con vídeos explicativos de los profesores en cada módulo


que te facilitarán el aprendizaje y te permitirán afianzar mejor
los conceptos.

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El método de trabajo consiste en una planificación semanal de las materias, con
un profesor que se encarga de acompañar a los alumnos durante todo el módulo,
resolviendo sus dudas y fomentando su participación en los foros. Todo ello apo-
yado con la utilización del “método del caso” para afianzar los conocimientos
adquiridos y aplicarlos a la realidad empresarial.

Además, para garantizar el ritmo de aprendizaje de los alumnos un equipo de


tutores realiza un seguimiento personalizado de los mismos, apoyándoles y mo-
tivándoles en todo momento. De esta manera obtenemos un alto nivel de satis-
facción y de finalización de los participantes.

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CLAUSTRO DE
DOCENTES

José Alfredo Torres Cruz

Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)®, Licen-


ciatura en Comunicación por la UNAM (México), Maestría en Administración
por el ITAM (México), actualmente cursando la Maestría Administración de
Proyectos por la UCI (México). Cuenta con más de 25 años de experiencia en
grandes proyectos de transformación e integración en materia de Tecnología
de la Información TI; incluyendo aplicaciones de negocio e innovación. Sólida
trayectoria en consultorías de negocio, estrategia en arquitecturas de TI
Oracle, SQL entre otras. Gerente de Proyectos y Oficina de Proyectos. Manejo
de equipos de trabajo de alto rendimiento, multiculturales, cross-functional,
así como equipos virtuales.

Pedro María Sánchez

Ha recibido la certificación Project Manager Professional (PMP)® y la certifica-


ción PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® Ingeniero Civil por el ITR
(México), Maestro en Ciencias por la Universidad de Nottingham, Doctorado en
Ingeniería por la Technische Universitat Dresden. Profesional con más de diez
años de experiencia en las áreas de proyecto y gestión del riesgo, incluyendo
proyectos de seguridad para entidades públicas, el riesgo del proyecto y pro-
gramas de prevención.

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Jesús David Romero Betancur

Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® Ingeniero


Industrial y Especialista en Gestión de Proyectos de Ingeniería por la Universidad
Distrital Francisco José de Caldas (Colombia), Maestría en Política y Gestión de
Ciencia y Tecnología por la Universidad de Buenos Aires (Argentina). Cuenta con
experiencia, conocimientos, destrezas y habilidades en gestión y gerencia de pro-
yectos, formulación, planeación, seguimiento y control de proyectos, gestión de
propiedad intelectual y transferencia de resultados de investigación. Cuenta con
un muy alto sentido de pertenencia hacia las labores desarrolladas, destreza en el
trabajo bajo presión y toma de decisiones; además un gran Interés en adquirir
conocimientos y experiencia en Ingeniería Industrial, Gestión de Tecnología y de
Proyectos.

Isaac Olalla del Real

Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® y PMI Risk


Management Professional (PMI-RMP)®. Consultor de Gestión de Proyectos
Licenciado en Derecho (UCM) y Abogado Colegiado por el ICAM (Ilustre Cole-
gio de Abogados de Madrid), ha recibido la Certificación Project Management
Professional (PMP)® y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, consoli-
dándose como uno de los mayores expertos en Riesgos. Ha dirigido proyectos,
tanto a nivel nacional como internacional, en los siguientes sectores: construc-
ción, inversión inmobiliaria, gestión de patrimonios, energías renovables y
minas de oro. Compagina sus funciones como consultor de estrategia con las
de profesor en el ámbito de la Dirección de Proyectos.

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Jairo Abraham Bernal Villanueva

Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® y la


Certificación PMI - Scheduling Professional (PMI-SP). Ingeniero de Sistemas
por la Universidad Distrital (Colombia), Maestría en Gestión de Proyectos por
la Universidad EAN, Especialización en Gestión de Proyectos de Ingeniería
por la Universidad Distrital (Colombia), Especialización en Proyectos Informáti-
cos por la Universidad Distrital (Colombia). En su trayectoria profesional cuenta
con avanzados conocimientos y experiencia práctica en Gestión de Proyectos.
Con habilidades comprobadas de liderazgo y gran sentido de responsabilidad.
Experiencia en implementación de PMO para estandarizar mejores prácticas de
Dirección de Proyectos que apunten al cumplimiento de las metas estratégicas
de la organización, experiencia en dirección de equipos de proyectos de desarro-
llo y de implementación de sistemas de misión crítica. Destrezas en sistemas de
gestión y documentación de proyectos. Amplia experiencia en todos los grupos
de procesos de la gestión de proyectos.

Enrique García Villar

Doctorando en Economía Cuantitativa. Licenciado en Ciencias Económicas y


Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Su formación financie-
ra fue desempeñada por el Banco Santander realizando labores como Gestor de
Banca Privada en gestión dinámica de carteras de renta variable, renta fija y deri-
vados financieros desde el año 1995. Actualmente, colabora activamente con el
Departamento de Formación del Banco Santander.

Monterrey N.L
INFÓRMATE EN:
Boulevard Díaz Ordaz #140 piso 20
Teléfonos: • +52 (81) 4739 5120 • +52 (81) 8865 4543 • desarrolloacademico@ue.edu.mx
Colonia Santa María SEDE BOGOTÁ: Calle 106 N°14-30 - Tel.: (57+1) 795 6999
Monterrey. N.L, México SEDE MADRID (ESPAÑA): C/ Caléndula, 93 (Ed. J) Alcobendas, Madrid - Tel: (+34) 91 661- 3995
CP. 64650 SEDE DE MONTERREY
Roberto Javier Aguirre Guardia

Profesional estratégico de negocios digitales con más de 15 años de experiencia


enfocado en el desarrollo, crecimiento y generación de ingresos. Seleccionado a
nivel corporativo para representar a la compañía en la cumbre tecnológica de
CLARO para ser speaker respecto al tema del reto de la transformación digital en
las empresas. Docente Fundador en la Especialización en Dirección y Gestión de
Proyectos en el curso Gestión del Conocimiento y la Innovación.

Rosa Antuña Nuño

Ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® por el Project


Management Institute desde 2010. Ingeniera Técnica Industrial e Ingeniera Indus-
trial Superior en Organización por la Universidad de Oviedo. Ha desarrollado su
carrera profesional como Jefe de Proyecto en Fundación Prodintec, las consultoras
GTBC e Hitachi Consulting. También formó parte del equipo del área de Procesos
dentro de la Dirección de Estrategia y Operaciones del Banco Popular. Actualmente
trabaja como IT Business Value en Repsol S.A. Como formadora, ha participado en
talleres y seminarios de la Universidad de Oviedo, AENOR, el Colegio Oficial de
Ingenieros Industriales de Madrid o empresas privadas como Gamesa y Enagás.

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