Evaluación del desempeño

Integración
La integración de personal es un proceso que permite a las organizaciones incorporar a los
empleados al medio de trabajo. Tiene su fundamento en la asignación y conservación de
talento necesario en una estructura organizacional. Este proceso permite conocer el
funcionamiento, las normas y políticas de la empresa.

Alineación
Un equipo alineado es un equipo que aspira a lograr lo mismo, comprende los
objetivos y está formado por personas que entienden cómo contribuir con sus
fortalezas. Cuando las personas están alineadas para hacer lo que se necesita hacer,
las cosas se pueden hacer mucho más rápido y mucho más fácil.

Comunicacion
esta se define como el intercambio de información que se dan entre individuos que
comparten un espacio físico, es decir, que se encuentran en un lugar y tienen la
necesidad de emitir y recibir mensajes para organización de la convivencia.

Participacion
es el proceso de permitirles dar su opinión sobre las decisiones que afectan a su
trabajo. Esto puede hacerse mediante reuniones de la empresa, comités, etc. Los
empleados tienen más control sobre su trabajo cuando participan en la toma de
decisiones.
Descripción y análisis de puestos

Características
a.- El analista de puestos recolecta los datos acerca de un cargo mediante la
observación de las actividades que realiza el ocupante.b.- La participación del
analista de puestos en la recolección de la información es activa; la del
ocupante es pasiva.

Ventajas
a.- No requiere que el ocupante deje de realizar sus labores.b.- Método ideal
para aplicarlo en puestos simples y repetitivos de correspondencia adecuada
entre los datos obtenidos y la fórmula básica del análisis de puestos

Desventajas
a.- Costo elevado, pues para que el método sea completo el analista de
puestos requiere invertir bastante tiempo
b.- La simple observación, sin el contacto directo y verbal con el ocupante, no
permite obtener datos realmente importantes para el análisis.