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EL GREAT PLACE TO WORK INSTITUTE Great Place to Work

Institute ha estado escuchando a los empleados y los empleadores evaluar a partir de

1980 con el fin de entender lo que hace un gran lugar para trabajar. Sabemos que la base de todo gran lugar para trabajar es la confianza entre empleados y directivos. Nuestra encuesta a los empleados, las herramientas de la cultura de evaluacin, investigacin, servicios de asesoramiento y nos han hecho lderes en ayudar a las organizaciones a crear puestos de trabajo de alta confianza. Estamos confianza de los especialistas En un gran lugar para trabajar, la confianza se manifiesta en cada relacin. utilidades y mayor productividad. Great Place to Work relaciones de trabajo. Respaldamos sus esfuerzos para generar confianza El Great Place to Work
Institute

En un ambiente de alta

confianza, las personas cooperan y colaboran, que conduce a interacciones positivas lugar de trabajo, altas

centrado en el empleado del Instituto modelo ha sido reconocido por ms de 20 aos

como una representacin clara y completa de la importancia de la confianza en la creacin de buenas

combina nuestra experiencia y herramientas propias para ayudarle a convertir

su entorno de trabajo, una poderosa fuente de fortaleza competitiva - mientras que la creacin de exitosas relaciones de colaboracin entre las personas en todos los niveles de su organizacin. QU HACEMOS? Great Place to Work
Institute

ayuda a las organizaciones a crear culturas donde la confianza florece.

"Lo que hacemos", se puede resumir en tres categoras simples: HISTORIA El Great Place to Work organizacin y gestin. El equipo se reunieron en 1991 para transformar la investigacin iniciada por Robert Levering y Milton Moskowitz y por su best-seller Las 100 Mejores Empresas para Trabajar en Amrica (1984, 1994) en una metodologa simple que podra ser utilizado para comprender y evaluar las organizaciones. El modelo de confianza

Institute fue fundado por la autora de best sellers Robert Levering y profesor de

Desarrollo Organizacional, Amy Lyman, Ph.D., en colaboracin con un equipo de profesionales consultores de

y Trust Index

una encuesta a los empleados, se convirti en la piedra angular de los servicios

de consultora e investigacin del Instituto podra proporcionar. La idea de convertirse en un gran lugar para trabajar fue rpidamente reconocido por los lderes en una variedad de industrias, incluyendo el gobierno y la educacin, como principal instrumento para mejorar su ambiente de trabajo y, al hacerlo, su imagen pblica y el desempeo financiero. A medida que esta idea cobr preeminencia en la comunidad de negocios de EE.UU., el gran lugar para trabajar el movimiento pas a ser global, al igual que el Instituto, el establecimiento de la primera filial en el extranjero en Brasil en 1995 y en Corea el ao siguiente.

Great Place to Work

Institute

ofrece ahora evaluaciones de confianza y produce mejores empresas para

trabajar en las listas de ms de 40 pases de todo el mundo, examinando ms de 1,5 millones de empleados al ao y trabaja con miles de empresas a transformar sus culturas laborales. Great Place to Work

oficinas afiliadas Instituto en todo el mundo publican listas de las mejores empresas

para trabajar en sus reas locales y en muchos pases tambin ofrecen servicios de consultora y formacin para ayudar a las empresas a transformar sus culturas de trabajo. Amrica del Norte Canad EE.UU. Europa Austria Blgica Dinamarca Finlandia Francia Alemania Grecia Irlanda Italia Luxemburgo Noruega Polonia Portugal Espaa Suecia Suiza Los Pases Bajos Reino Unido Amrica Latina Argentina Bolivia www.greatplacetowork.com.ar www.greatplacetowork.com.bo www.greatplacetowork.lu www.greatplacetowork.no www.greatplacetowork.pl www.greatplacetowork.pt www.greatplacetowork.es www.greatplacetowork.se www.greatplacetowork.ch www.greatplacetowork.nl www.greatplacetowork.co.uk

Brasil Centroamrica Caribe Chile Colombia Ecuador Mxico Paraguay Per Uruguay Venezuela Asia y Oceana Australia India Japn Corea Emiratos rabes Unidos frica Nigeria y el

www.greatplacetowork.com.br www.greatplacetowork-ca.com www.greatplacetowork.cl www.greatplacetowork.com.co www.greatplacetowork.com.ec www.greatplacetowork.com.mx www.greatplacetowork.com.py www.greatplacetowork.com.pe www.greatplacetowork.com.uy www.greatplacetowork.com.ve

www.greatplacetowork.com.au www.greatplacetowork.in www.greatplacetowork.jp www.greatplacetowork.co.kr www.greatplacetowork.ae

POSICIONES EN GREAT PLACE TO WORK del trabajo completo en formato pdf.

INSTITUTE

Las siguientes posiciones estn siendo reclutados. Para cada uno, usted puede descargar una descripcin

Servicio de asistencia a la aplicacin (San Francisco) La posicin es responsable de la primera determinacin problema de nivel, el problema / registro de incidentes, resolucin de problemas y la escalada de problemas de Great Place to Work Inc. aplicaciones y servicios que son utilizados por su red de afiliados en todo el mundo. Estas aplicaciones y servicios incluyen aplicaciones personalizadas desarrolladas medicin y presentacin de informes, anlisis y herramientas de evaluacin, y las interfaces personalizadas entre las aplicaciones desarrolladas internamente y de otros proveedores o plataformas SaaS como Salesforce.com. La posicin reporta al Director de Informacin. Consultor Senior (Nueva York) A Great Place to Work

Institute, consultores senior contribuir al negocio mediante la construccin y el

mantenimiento de asociaciones a largo plazo con los clientes, la adquisicin de nuevos clientes, y colaborar con los miembros del equipo interno para ofrecer un servicio excepcional a los clientes. El candidato ideal para la posicin de Consultor Senior tiene por lo menos 10 aos de experiencia profesional en consultora de gestin, o un campo relacionado, con experiencia prctica en los principales esfuerzos de cambio organizacional. Los candidatos deben tener experiencia en el desarrollo de alto nivel de confianza las relaciones con los clientes, anlisis de datos cuantitativos y cualitativos, desarrollo de negocios y gestin de proyectos. Adems, los candidatos debern poseer experiencia en uno de los siguientes sectores: Salud, Tecnologas de la Informacin, Servicios Financieros y de Seguros, Biotecnologa, Farmacia, Hostelera, o de fabricacin y produccin. Los candidatos deben estar comprometidos con nuestra misin social en general. Asesor de Desarrollo de Negocios (Nueva York) Great Place to Work

Institute es una consultora de investigacin y de gestin basada en los EE.UU. que

ha sido la identificacin e investigacin de grandes lugares de trabajo en todo el mundo durante 25 aos. Cada ao desde 1998, hemos producido las FORTUNE 100 Mejores Empresas para Trabajar trabajo con las mejores empresas, Great Place to Work
Institute

lista que

aparece en uno de los mejores temas de venta anual de la revista. Basado en el aprendizaje de nuestro tambin proporciona servicios de consultora que ayudan a las empresas para medir, evaluar y experiencias de los empleados de manera positiva el impacto en su organizacin. En la nueva ubicacin York, estamos en busca de un empleado de ventas, alguien que evala las necesidades de los clientes potenciales, entiende la cultura de la organizacin, ya que est evolucionando, y determinar cmo podemos participar en una asociacin para construir ms confianza y crear un gran lugar to Work
.

Estamos buscando a alguien apasionado por las ventas y la construccin de relaciones slidas con los

clientes. El objetivo de esta posicin es para ayudar a impulsar la evaluacin integral del Instituto (encuesta a los empleados y la cultura de auditora) de ventas, mejores goles lista de empresas de participacin, y cumplir con los objetivos de ventas (tanto en trminos de las metas de ingresos, as como la mezcla de productos) mediante la representacin de toda la Great Place to Work

suite de productos para clientes

actuales y potenciales. Una porcin menor de esta posicin tambin se dedicar a proyectos internos como las oportunidades necesarias y, en ocasiones para entregar y / o compromisos sombra de consultora para apoyar al cliente ms grande equipo de servicios y mantener el conocimiento ntimo de nuestros productos y servicios de suite. Analista Tcnico (San Francisco) El analista de negocios apoya el desarrollo de nuevas soluciones de TI para mejorar la eficiencia y la productividad mediante la identificacin y articulacin de los requisitos del proyecto y reglas de negocio. Esta posicin mantiene el alto nivel siguientes responsabilidades: Trabajar estrechamente con los clientes internos para examinar los modelos de negocio existentes y los flujos de datos en el negocio y para especificar las nuevas metas y capacidades necesarias. Articular, a travs de documentos escritos, grficos, presentaciones de negocios requisitos, reglas, flujos de procesos, necesarios para apoyar la definicin e implementacin de una solucin de TI. Elaborar y especificaciones de costos y producir diseos de contorno de nuevos sistemas informticos, especificando los datos, los archivos y las operaciones lgicas, el sistema realizar, y los datos de manera estar al alcance del usuario. Presente su diseo para el cliente y, una vez aprobado, que trabajan estrechamente con el equipo cliente para implementar la solucin. Consultor Senior (San Francisco o Nueva York) Nuestra pasin es crear un mundo mejor, ayudando a las empresas a crear grandes lugares de trabajo. Claro, es un noble objetivo, pero lo hacemos. Todos los das. Es un trabajo importante. Est inspirado en el trabajo. Estamos muy bueno en eso, pero siempre tenemos ms que aprender. Y te invitamos a que considere unirse a nosotros para ayudar a crear un mundo mejor ayudando a las compaas a ser grandes lugares para trabajar. Somos una de investigacin y consultora de gestin basada en los EE.UU. que ha sido la identificacin e investigacin de grandes lugares de trabajo en todo el mundo durante 25 aos. Cada ao desde 1998, hemos producido la lista de FORTUNE entre las "100 Mejores Empresas para Trabajar
"

que aparece en

uno de los temas de la revista de mayor venta anual. Basado en el aprendizaje de nuestro trabajo con las mejores empresas, ofrecemos servicios de consultora que ayudan a las empresas para medir, evaluar y tomar medidas para crear sus propios centros de trabajo grandes. Tenemos una apertura para un consultor senior con sede en San Francisco o Nueva York. Si usted tiene

experiencia de conducir el cambio organizacional positiva de trabajo con los ejecutivos, gerentes y empleados, son expertos en utilizar datos cualitativos y cuantitativos para ayudar a otros a entender las oportunidades de mejora y es un jugador de equipo fuerte con un espritu emprendedor debe presentarse a nosotros. Queremos conocerte para describir nuestro equipo rpido, flexible y ver si hay un buen ajuste para usted y para nosotros - a unirse a nuestra misin de crear un mundo mejor ayudando a las compaas a ser grandes lugares para trabajar! Coordinadora del Proyecto (San Francisco) Estamos buscando a una dinmica, motor de arranque para unirse a la Great Place to Work filial Institute, Inc. 's EE.UU.. El Great Place to Work lista publicada en la revista Fortune.

Institute elabora el ao 100 Mejores Empresas para Trabajar la

Somos una organizacin basado en misiones, dedicada a la

construccin de una sociedad mejor, ayudando a las empresas a transformar sus lugares de trabajo. Nos encuesta millones de empleados en todo el mundo y tener miles de clientes, incluyendo empresas como la Coca Cola, McDonald, y Facebook. Esta es una gran oportunidad para las personas interesadas en unirse a una organizacin que tiene como objetivo el crecimiento y expansin, lo que representa una oportunidad para la exposicin y el crecimiento profesional. Esta posicin juega un papel clave en la gestin de proyectos y equipo de produccin, permitiendo el soporte de cliente excelente para las 100 Mejores Empresas para Trabajar solicitantes en lista y el apoyo en la entrega de la lista. Este rol es responsable de la elaboracin de informes de clientes, apoyo a las organizaciones aplicar a las mejores listas de compaas, y gestin de pequeos proyectos. Coordinadores del proyecto asegurar la calidad de los resultados del cliente, incluyendo los informes escritos, presentaciones, datos y propuestas para el equipo de consultora.

Debido a que este papel soporta

mltiples tipos de proyectos, hay una exposicin nica de los diferentes equipos en el Great Place to Work Institute.

QU HACEMOS? Great Place to Work Institute ayuda a las organizaciones a crear culturas donde la confianza florece. "Lo que hacemos", se puede resumir en tres categoras simples

Tenemos

una

encuesta

de

los

empleados

Pedimos a los empleados para que nos cuenten sus experiencias en el trabajo.

Valoramos

la

cultura

de

la

empresa.

Pedimos a la gestin que decirnos acerca de las prcticas y programas que se ofrecen a los empleados.

3 3 Se identifican las mejores empresas para trabajar y utilizar el ejemplo ms sobresaliente de estas organizaciones proporcionan para evaluar y empresas de referencia e ilustrar lo que grandes lugares para trabajar de manera diferente.

Cmo hacemos lo que hacemos

Great Place to Work

Institute

emplea un enfoque verdaderamente distintivo de lo que hacemos y est

especialmente diseado para ayudar a las organizaciones a alcanzar su mximo potencial.

Nos centramos en los puntos fuertes como los bloques de construccin para la mejora, cada organizacin hace algo bien, y nosotros le ayudaremos a que lo reconozca.

Estamos comprometidos con el reconocimiento positivo, creemos que todos podemos aprender de lo que otros estn haciendo lo correcto.

Trabajamos con los principales lderes y directivos de todos los niveles dentro de una empresa para apoyar el proceso de transformacin. Ofrecemos recomendaciones claras para la accin que son nicos para su organizacin, sus empleados, y su cultura.

Estamos comprometidos con la construccin de sus capacidades internas, no su dependencia de nosotros. Nos centramos en asociaciones a largo plazo con los clientes, proporcionando apoyo a convertirse en un gran lugar para trabajar y ayudar a mantener su cultura a travs del tiempo.

EMPLEADO ENCUESTA Empleado Encuesta Great Place to Work Great Place to Work
Institute

encuesta del empleado es el punto de partida para todas las organizaciones que

invierten en la construccin de un mejor lugar de trabajo. A travs del Trust Index


Institute

Encuesta del empleado,

medir el nivel de confianza dentro de su organizacin y trabajar con usted de

una manera sostenida y significativa para evaluar los niveles de confianza del ao tras ao. El Trust Index El Trust Index

ENCUESTA DEL EMPLEADO Encuesta del empleado se basa en nuestro fcil de entender modelo de confianza

y se

utiliza en ms de 40 pases de todo el mundo, tanto para ayudar a las empresas de referencia y plan de accin de cmo construir un lugar de trabajo fuerte y en la bsqueda de lo mejor Empresas para Trabajar.

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The Survey La Encuesta How It Works Cmo funciona? Analysis and Action Anlisis y accin Consta de 58 afirmaciones que la credibilidad de la direccin, respeto, justicia, orgullo y compaerismo - las cinco dimensiones del Great Place to Work

Model

Pide a los empleados para describir en sus propias palabras lo que hace que su gran organizacin y lo que podra hacerlo mejor

Compara las respuestas de sus empleados con los de los empleados de las Mejores Empresas para Trabajar

Recoge los datos cualitativos y cuantitativos necesarios para comprender la experiencia de los empleados y hacer cambios positivos en su lugar de trabajo basado en sus comentarios Se puede adaptar para hacer frente a las interacciones individuales de grupos de trabajo, as como aquellos con los principales lderes

Toma slo 15 minutos para completar

CULTURA DE EVALUACIN La Evaluacin de la Cultura Great Place to Work

Institute cree que una cultura de trabajo slida, basada en relaciones de confianza es

la caracterstica definitoria de un gran lugar para trabajar. El Great Place to Work

Culture Audit

Instituto

permite a nuestros expertos para evaluar su lugar de trabajo desde la perspectiva de gestin, el estudio de las prcticas y programas ofrecidos por la organizacin, e identificar las lagunas que puedan existir entre la forma en que sus empleados la experiencia del lugar de trabajo y sus prcticas y programas. Culture Audit Hay dos partes en este instrumento de evaluacin. En la Parte I, nos preguntamos por datos tales como la demografa de los empleados (por ejemplo, nmero de empleados en los EE.UU., rotacin voluntaria, desagregacin tnica, ocupacin, etc.) Tambin pide informacin general sobre la compaa (por ejemplo, ao de fundacin, utilidades), as como los beneficios y ventajas que ofrece a los empleados (por ejemplo, en el lugar gimnasio, porcentaje de seguros pagados por la compaa para los empleados, el nmero de das festivos). Parte 2 del Culture Audit hace una serie de preguntas abiertas, proporcionando a la empresa la oportunidad de compartir con nosotros varios aspectos de su cultura desde la perspectiva de la gestin. Cmo funciona?

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Gestin en la organizacin completa las dos partes del cuestionario Materiales complementarios pueden ser presentados para complementar las respuestas al cuestionario

Great Place to Work puntuacin de los expertos las respuestas a la Culture Audit de sus prcticas en nueve reas clave

y la tasa

Todas las empresas que aparecen en nuestra lista son evaluadas y seleccionadas principalmente sobre la base de las respuestas de sus empleados para el Great Place to Work encuesta a los empleados propietario desarrollado por el Great Place to Work Audit

Trust Index , una

Institute. Adems, Culture

evaluar los materiales presentados por la empresa en respuesta a la Great Place to Work como la informacin obtenida de fuentes confiables.

cuestionario, y cualquier documentacin complementaria presentada por la empresa, as

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Trust Index

Encuesta del empleado

Todas las organizaciones estn siendo evaluados para una lista de Mejores Compaas administrar el Trust Index Encuesta del empleado a la totalidad o una muestra representativa de su poblacin

de empleados. Esta encuesta de 58 medidas declaracin experiencia de sus empleados a travs de las 5 dimensiones del Great Place to Work Model

captura y comentarios textuales de los

empleados sobre lo que hace a su lugar de trabajo grande y lo hara mejor. Dos tercios de nuestra evaluacin se basa en resultados de la encuesta de los empleados.

Culture Audit Cuestionario

El tercio restante de la evaluacin de una organizacin se extrae de la Culture Audit gestin, el Culture Audit

Cuestionario y

otros materiales complementarios. Normalmente, completado por los miembros de un equipo de recaba y ofrece una visin detallada de cmo una organizacin se estructura, su filosofa y valores, la demografa de los empleados, la compensacin y los beneficios ofrecidos a los empleados y las historias y ejemplos de prcticas distintivas y las polticas en su lugar de trabajo. Por lo general, los materiales complementarios tambin son proporcionados por la empresa para ilustrar mejor la informacin capturada en el Culture Audit cuestionario.

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2011 FORTUNE 100 MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR Great Place to Work Institute elabora la revista FORTUNE 100 Mejores Empresas para Trabajar

lista. La lista es co-producida por Robert Levering y Milton Moskowitz.

El que publica la Lista del sitio: la revista FORTUNE Ms informacin SAS Ms informacin Boston Consulting Group Ms informacin Wegmans Food Markets Ms informacin Google Ms informacin NetApp Ms informacin Zappos.com Ms informacin Camden Property Trust Ms informacin Nugget Mercado Ms informacin Recreativas Equipment Inc. (REI) Ms informacin DreamWorks Animation SKG Ms informacin Edward Jones

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Ms informacin Scottrade Ms informacin Alston & Bird Ms informacin Robert W. Baird & Co. Ms informacin Mercedes-Benz EE.UU. Ms informacin JM Family Enterprises Ms informacin USAA Ms informacin Stew Leonard es Ms informacin NewYork-Presbyterian Hospital Ms informacin Cisco Ms informacin The Container Store Ms informacin DPR Construction Ms informacin Goldman Sachs Ms informacin Whole Foods Market Ms informacin Umpqua Bank Ms informacin Plante & Moran Ms informacin

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CHG de Servicios de Salud 28 Ms informacin Bingham McCutchen Ms informacin Quicken Loans Ms informacin NuStar Energy Ms informacin WL Gore & Associates Ms informacin Chesapeake Energy Ms informacin Qualcomm Ms informacin QuikTrip Ms informacin Genentech Ms informacin Southern Ohio Medical Center Ms informacin SCRIPPS SALUD Ms informacin PCL Construction Ms informacin American Fidelity Assurance Ms informacin Balfour Beatty Construction Ms informacin Devon Energy Ms informacin Baptist Health South Florida

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Ms informacin Shared Technologies Ms informacin Intuit Ms informacin TDIndustries Ms informacin Johnson Financial Group Ms informacin Novo Nordisk Ms informacin Build-A-Bear Workshop Ms informacin American Express Ms informacin Baker Donelson Ms informacin Intel Ms informacin salesforce.com Ms informacin Four Seasons Hotels Ms informacin Atlantic Health Ms informacin Perkins Coie Ms informacin Milenio: La Sociedad de Oncologa Takeda Ms informacin Aflac

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Ms informacin General Mills Ms informacin Hasbro Ms informacin Salud de los nios de Atlanta Ms informacin Mayo Clinic Ms informacin OhioHealth Ms informacin Deloitte Ms informacin FactSet Research Systems Ms informacin Adobe Systems Ms informacin EOG Resources Ms informacin Publix Super Markets Ms informacin Stryker Ms informacin Mattel Ms informacin SC Johnson Ms informacin Marriott International Ms informacin Microsoft Ms informacin

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PricewaterhouseCoopers 74 Ms informacin Nordstrom Ms informacin Hospital de Nios de Arkansas Ms informacin Gilbane Ms informacin Ernst & Young Ms informacin SRC / SRCTec Ms informacin National Instruments Ms informacin Hospital Infantil St. Jude de Investigacin Ms informacin CarMax Ms informacin Teach For America Ms informacin Kimpton Hotels Ms informacin Bright Horizons Family Solutions Ms informacin Booz Allen Hamilton Ms informacin KPMG Ms informacin Wearhouse de los hombres Ms informacin Meridian Health

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Ms informacin Brocade Communications Systems Ms informacin CH2M HILL Ms informacin La clnica de Everett Ms informacin Rackspace Hosting Ms informacin JM Smucker Ms informacin Aeropostale Ms informacin Morningstar Ms informacin MITRE Ms informacin Darden Restaurants Ms informacin Starbucks Ms informacin Accenture Ms informacin WW Grainger

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2010 EL GREAT PLACE TO WORK PUNTUACIN: LOS MEJORES EMPRESAS PEQUEAS Y MEDIANAS PRESENTADO POR EMPRESARIO Great Place to Work
Institute

se complace en asociarse con el empresario

para presentar las mejores

empresas para trabajar pequeas y medianas empresas de 2010. Sitio que publica la Lista: Empresario Las Mejores Empresas Pequeas 1 Ms informacin

Dixon Schwabl 2 Ms informacin Radio Flyer, Inc. Ms informacin Badger Mining Corporation Ms informacin Bridgeway Capital Management, Inc. Ms informacin McMurry Ms informacin Investigacin intuitiva y la Corporacin Tecnolgica Ms informacin Navigator Partners Management Ms informacin Johnson & Johnson Ms informacin SnagAJob.com Ms informacin ENGEO Ms informacin Heinfeld, Meech & Co., PC Ms informacin Empresa Gestin Integrada de Proyectos, Inc. Ms informacin Root Learning Ms informacin Studer Group Ms informacin Freeborn & LLP Peters Ms informacin Insomniac Games, Inc.

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Ms informacin Kahler Slater Ms informacin Professional Placement Resources, LLC Ms informacin Zona de Infinity Corporation Ms informacin FatWallet Inc. Ms informacin Atlassian, Inc. Ms informacin MAYA Design, Inc, .. Ms informacin Cuntica de la Salud, Inc. Ms informacin Estrategias de flecha Ms informacin Infinidad de Ingeniera de Sistemas, LLC Mejores empresas medianas

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Ms informacin AGUDEZA Ms informacin Integrity Applications Incorporated Ms informacin CustomInk Ms informacin Holder Construction Company Ms informacin Hilcorp Energy Company Ms informacin Bridge Worldwide

Ms informacin Development Dimensions International Ms informacin 4imprint, Inc. Ms informacin AMX Ms informacin The Integer Group Ms informacin Hoar Construction, LLC Ms informacin ESL Federal Credit Union Ms informacin Ehrhardt Keefe Steiner y PC Hottman Ms informacin Enterprise Bank and Trust Company Ms informacin Pinnacol Assurance Ms informacin Robins & Morton Ms informacin Novozymes Amrica del Norte Ms informacin Triage Consulting Group Ms informacin Wilmington University Ms informacin Parkway Properties, Inc. Ms informacin EILEEN FISHER

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Ms informacin Noblis Ms informacin McDonough Bolyard Peck, Inc. Ms informacin Shutterfly, Inc. Ms informacin DELTA Resources, Inc.

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LO QUE CREEMOS A Great Place to Work Institute creemos

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Relaciones de confianza se encuentran en el corazn de todo gran lugar para trabajar Que cualquier empresa puede ser un gran lugar para trabajar Beneficios para el negocio de un gran lugar de trabajo se pueden medir Mejores lugares de trabajo conducen a una sociedad mejor En nuestra misin de ayudar a las empresas a transformar sus lugares de trabajo

Estamos haciendo del mundo un lugar mejor. CONFIANZA Nuestros 20 aos de investigacin han demostrado que la confianza entre jefes y colaboradores es la caracterstica bsica de los mejores lugares para trabajar. Confianza y grandes lugares de trabajo En el corazn de nuestra definicin de un gran lugar para trabajar - una donde los empleados "confan en las personas que trabajan, estn orgullosas de lo que haces y disfrutas con las personas que trabajan" - es la idea de que un gran lugar de trabajo se mide por la calidad de las tres relaciones interconectadas que existen aqu:

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La relacin entre empleados y directivos. La relacin entre los empleados y sus puestos de trabajo / empresa. La relacin entre los empleados y otros empleados.

El modelo de confianza Great Place to Work Institute nico modelo de confianza es el fundamento de todas nuestras herramientas propietarias. El Dimensiones del Modelo

hablar de las cualidades que definen y fortalecer estas relaciones,

como la credibilidad, la imparcialidad y el respeto.

La simplicidad y la utilidad de nuestro modelo

hacen posible que empresas y trabajadores en todas partes a

comprender nuestro enfoque y lo que puede ayudarles a alcanzar. NUESTRO MODELO


Un gran lugar para trabajar

es aquel en el que "confiar en las personas que trabajan, estn orgullosas

de lo que haces y disfrutas con las personas que trabajan." Dimensin Cmo se juega en el lugar de trabajo

Credibilidad

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Las comunicaciones son abiertas y accesibles Competencia en la coordinacin de los recursos humanos y materiales La integridad en la realizacin de la visin con la consistencia

Respecto

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Apoyar el desarrollo profesional y mostrar agradecimiento Colaboracin con los empleados sobre las decisiones pertinentes El cuidado de los empleados como individuos con vidas personales

Justicia

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Equidad - trato equilibrado para todos en trminos de recompensas Imparcialidad - ausencia de favoritismo en la contratacin y las promociones La justicia - la falta de discriminacin y el proceso de apelacin

Orgullo

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En el trabajo personal, las contribuciones individuales En el trabajo producido por un equipo de trabajo o grupo En los productos de la organizacin y posicin en la comunidad

Camaradera

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Capacidad de ser uno mismo Entorno social agradable y acogedor

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Sentido de "familia" o "equipo"

LAS DIMENSIONES DE UN GREAT PLACE TO WORK La confianza es el ingrediente esencial de la relacin laboral principal entre el empleado y el empleador. De acuerdo con nuestro modelo, la confianza se compone de tres dimensiones: Credibilidad, Respeto y Justicia.

Credibilidad Credibilidad significa que los gerentes se comunican regularmente con los empleados acerca de la direccin de la empresa y los planes - y solicitar sus ideas. Implica la coordinacin de las personas y los recursos con eficiencia y eficacia, de modo que los empleados sepan cmo su trabajo se relaciona con los objetivos de la empresa. Es la gestin de la integridad aporta al negocio. seguidas de acciones. Para ser crebles, las palabras deben ser

Respecto Respeto involucra darle a los empleados con el equipo, recursos y formacin que necesitan para hacer su trabajo. Significa apreciar un buen trabajo y el esfuerzo extra. Incluye el acercamiento a los empleados y hacerlos socios en las actividades de la empresa, fomentando un espritu de colaboracin entre los departamentos y crear un ambiente de trabajo seguro y saludable. El respeto significa que equilibrio trabajo / vida es una prctica, no un slogan.

Justicia En una organizacin que es justo, el xito econmico es compartido de forma equitativa a travs de programas de compensacin y beneficios. Todo el mundo tiene la misma oportunidad para el reconocimiento. Las decisiones sobre la contratacin y las promociones son efectuadas de manera imparcial y el lugar de trabajo busca liberarse de la discriminacin, con procesos claros para la apelacin y para dirimir las controversias. Para ser justos, hay que ser justo.

Orgullo y Camaradera Las dos dimensiones finales del modelo del Instituto se refieren a las relaciones laborales entre los empleados y sus puestos de trabajo / empresa (Orgullo), y entre el empleado y otros empleados (camaradera).

Como las empresas se vuelven grandes, la divisin entre la direccin y se desvanece la mano de obra. El lugar de trabajo se convierte en una comunidad. Empleados estn orgullosos de su trabajo, su equipo, y su compaa. Ellos sienten que pueden ser ellos mismos en el trabajo. Que celebrar los xitos de sus compaeros y cooperar con otros en toda la organizacin. La gente

toma placer en su trabajo - y en las personas con las que trabajan - de una manera profunda y duradera. Que quiere estar presente para sus carreras. CUALQUIER EMPRESA Cualquier empresa puede construir un Great Place to Work A Great Place to Work

Institute, creemos que cualquier empresa de cualquier tamao, en cualquier

industria puede ser un gran lugar para trabajar. Eso es porque sabemos que ser un gran lugar para trabajar es mucho ms que el salario y las prestaciones. Cualquier organizacin - y ningn dirigente - sin importar las circunstancias, es capaz de aprender y aplicar las conductas y prcticas que fomenten un ambiente de trabajo de alta confianza. Ya sea privado o pblico, sin fines de lucro o sin fines de lucro, la unin o no unin, cualquier organizacin que se compromete a construir una cultura de alta confianza, no slo porque es bueno para los negocios, sino porque es lo que hay que hacer, puede adquirir y aplicar las herramientas necesarias para construir un gran lugar para trabajar. Por otra parte, estas organizaciones a construir una relacin duradera y de alta confianza la cultura que pueden ayudar a sostener el crecimiento y la capacidad de reaccionar a los desafos y contratiempos.

BENEFICIOS PARA EL NEGOCIO Ser un gran lugar para trabajar crea una ventaja competitiva importante para una organizacin.

Un mejor desempeo financiero y estar mejor preparada para enfrentar las crisis econmicas Recibir solicitudes de empleo ms calificado para las posiciones abiertas

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Experimentan menos voluntaria de rotacin Ver la reduccin de los efectos negativos del estrs en sus empleados Disfrutar de mayores niveles de satisfaccin y lealtad del cliente Fomentar una mayor innovacin, la creatividad y la asuncin de riesgos Beneficiarse del aumento de la productividad y la rentabilidad Mejorar la percepcin del pblico como una organizacin tanto de los clientes y los clientes pueden confiar en

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LOS RESULTADOS FINANCIEROS Analistas financieros independientes han estudiado el desempeo financiero de las "100 Mejores" compaas a partir de la publicacin del libro, Las 100 Mejores Empresas para Trabajar en los Estados Unidos (por Robert Levering y Milton Moskowitz, 1984 y 1993), y de manera continua a acompaan a cada una de las "100 Mejores Compaas" listas de Fortune desde su creacin en 1998. Utilizando el rendimiento del mercado de valores, estos datos ilustran el grado en que la bolsa de valores 100 mejores empresas superan constantemente los principales ndices burstiles en varios perodos de tiempo anterior o posterior a la publicacin de las listas de las 100 mejores!

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Fortune "100 Mejores" vs Mercado de Valores 1998-2010

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Great Place to Work Institute, Inc. Este grfico representa el rendimiento anual 1998-2010 de las 100 mejores en dos carteras diferentes - uno que se pone a cero cada ao y que comprende el original de 1998 las 100 mejores empresas pblicas, en comparacin con el rendimiento anualizado del Russell 3000 y S & P 500 para el mismo perodos. Fortune "100 Mejores" vs Mercado de Valores 1998-2009

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Fuente: Russell Investment Group Great Place to Work Institute, Inc.

La cartera invierte anualmente Restablecer la misma cantidad en dlares (a principios de 1998) en el stock de cada uno de los 1998 100 mejores compaas que cotizan en bolsa. La cartera se liquida al final de 1998 y los fondos invertidos en la lista de 1999 mediante la compra de cantidades iguales en dlares de cada empresa que cotiza en la lista de 1999. Este proceso de liquidacin de la cartera al final del ao y utilizando las ganancias para invertir en la nueva lista de 100 mejores se repite para todos los aos comprendidos en las listas de xitos. La cartera de comprar y mantener invierte la misma cantidad en dlares (a principios de 1998) en el stock de cada uno de los 1998 100 mejores compaas que cotizan en bolsa y cuenta con estas poblaciones para todos los aos comprendidos en las listas de xitos. Fortune "100 Mejores" vs Mercado de Valores 1998-2008

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Fuente: Russell Investment Group Great Place to Work Institute, Inc.

La cartera invierte anualmente Restablecer la misma cantidad en dlares (a principios de 1998) en el stock de cada uno de los 1998 100 mejores compaas que cotizan en bolsa. La cartera se liquida al final de 1998 y los fondos invertidos en la lista de 1999 mediante la compra de

cantidades iguales en dlares de cada empresa que cotiza en la lista de 1999. Este proceso de liquidacin de la cartera al final del ao y utilizando las ganancias para invertir en la nueva lista de 100 mejores se repite para todos los aos comprendidos en las listas de xitos. La cartera de comprar y mantener invierte la misma cantidad en dlares (a principios de 1998) en el stock de cada uno de los 1998 100 mejores compaas que cotizan en bolsa y cuenta con estas poblaciones para todos los aos comprendidos en las listas de xitos. Fortune "100 Mejores" vs Mercado de Valores 1998-2007

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Fuente: Russell Investment Group Great Place to Work Institute, Inc.

NUESTRA MISIN Nosotros existimos para hacer del mundo un lugar mejor. A Great Place to Work Estamos dedicados a construir una sociedad mejor

Institute, nos guiamos por nuestra misin:

ayudando a las empresas a transformar sus lugares de trabajo. Creemos que en una sociedad de grandes lugares de trabajo, los empleados se sientan respetados, orgullosos, y la confianza que la administracin se ha comprometido a "hacer lo correcto." En una sociedad de grandes lugares de trabajo, los lderes de actuar ticamente, viviendo sus valores tanto a travs de sus interacciones con empleados y de la fiabilidad de sus decisiones comerciales. En una sociedad de grandes lugares de trabajo, los empleados son ms sanos y ms felices, menos sufrimiento de los ambientes de estrs psicolgico y fsico de trabajo desagradable puede causar no slo a los empleados, sino en sus familias. En una sociedad de grandes lugares de trabajo, las organizaciones y sus personas contribuyen a sus comunidades de manera significativa. TRABAJA CON NOSOTROS Great Place to Work Institute espera asociarse con su organizacin, si su organizacin le gustara:

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Vea cmo su empresa junto a las mejores empresas para trabajar Conozca cmo cada equipo, en el departamento, y las experiencias demogrficas de su lugar de trabajo y escuchar sincero, en primera persona de retroalimentacin

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Entender cmo sus prcticas y beneficios de reforzar su cultura de trabajo Participar en una lista de Mejores Compaas y ser reconocidos por su nico y de alta confianza, cultura de trabajo

Hay cuatro formas principales de participar con el Instituto. Para obtener ms informacin o para empezar a usarlo, seleccione entre las siguientes opciones o pngase en contacto con soporte al cliente hoy! :

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