A B C D

Oferta

40 35 37 39
I 211

38 27 36 36
II 209

25 33 35 33
III 215

Demanda 200 150 100 150

 A B C D Dummy
Oferta

40 35 37 39 0
I 211

38 27 36 36 0
II 209

25 33 35 33 0
III 215

Demanda 200 150 100 150 35 635

A B C D Dummy
Oferta
Pen Pen Pen
40 35 37 39 0 35 2 2
I 211
0 0 100 76 35
38 27 36 36 0 27 9 9
II 209
0 150 0 59 0
25 33 35 33 0 25 8 0
III 215
200 0 0 15 0
Demanda 200 150 100 150 35 635
Pen 13 6 1 3 0
Pen 13 6 1 3
Pen 6 1 3
Pen 1 3
Pen 1 3

A B C D Dummy
Oferta
31 30 37 39 0
0 31 40 30 35 37 39 0
I 211
100 76 35
-3 31 38 27 34 36 36 -3 0
II 209
150 59
-6 25 24 33 31 35 33 -6 0
III 215
200 15
Demanda 200 150 100 150 35 635
Pen Pen Costo
2 2 3700
2964
0 0 4050
2124
2 5000
495
18333
 Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5
Vendedor 1 12 15 13 10 14
Vendedor 2 13 15 14 14 15
Vendedor 3 15 14 13 11 12
Vendedor 4 14 14 15 16 12
Vendedor 5 11 14 13 16 12
Vendedor 6 12 15 17 12 13

Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Dummy Menor

Vendedor 1 12 15 13 10 14 0 0
Vendedor 2 13 15 14 14 15 0 0
Vendedor 3 15 14 13 11 12 0 0
Vendedor 4 14 14 15 16 12 0 0
Vendedor 5 11 14 13 16 12 0 0
Vendedor 6 12 15 17 12 13 0 0

Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Dummy

Vendedor 1 12 15 13 10 14 0
Vendedor 2 13 15 14 14 15 0
Vendedor 3 15 14 13 11 12 0
Vendedor 4 14 14 15 16 12 0
Vendedor 5 11 14 13 16 12 0
Vendedor 6 12 15 17 12 13 0
Menor 11 14 13 10 12 0

MATRIZ DE COSTOS REDUCIDOS

Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Dummy

Vendedor 1 1 1 0 0 2 0
Vendedor 2 2 1 1 4 3 0
Vendedor 3 4 0 0 1 0 0
Vendedor 4 3 0 2 6 0 0
Vendedor 5 0 0 0 6 0 0
Vendedor 6 1 1 4 2 1 0

Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Dummy

Vendedor 1 1 1 0 0 2 0 6x6
Vendedor 2 2 1 1 4 3 0 5 líneas
Vendedor 3 4 0 0 1 0 0 k=1
Vendedor 4 3 0 2 6 0 0
Vendedor 5 0 0 0 6 0 0
Vendedor 6 1 1 4 2 1 0

Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Dummy

Vendedor 1 1 1 0 0 2 1 6x6
Vendedor 2 1 0 0 3 2 0 6 líneas
Vendedor 3 4 0 0 1 0 1 FIN
Vendedor 4 3 0 2 6 0 1
Vendedor 5 0 0 0 6 0 1
Vendedor 6 0 0 3 1 0 0

Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Dummy

Vendedor 1 1 1 0 0 2 1
Vendedor 2 1 0 0 3 2 0
Vendedor 3 4 0 0 1 0 1
Vendedor 4 3 0 2 6 0 1
Vendedor 5 0 0 0 6 0 1
Vendedor 6 0 0 3 1 0 0

Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Dummy Costo

Vendedor 1 12 15 13 10 14 0 10
Vendedor 2 13 15 14 14 15 0 15
Vendedor 3 15 14 13 11 12 0 13
Vendedor 4 14 14 15 16 12 0 12
Vendedor 5 11 14 13 16 12 0 11
Vendedor 6 12 15 17 12 13 0 0
61
Actividad Actividades a m b TE DE VAR ES EF LS LF SLACK
Precedentes

A 3 5.5 11 6
B 1 1.5 5 2
C A 1.5 3 4.5 3
D B 1.2 3.2 4 3
E C 2 3.5 8 4
F D 1.8 2.8 5 3
G E 3 6.5 7 6
H F 2 4.2 5.2 4
I G-H 0.5 0.8 2.3 1
J I 0.8 2.1 2.8 2

Actividades
Actividad Precedentes a m b TE DE VAR ES EF LS LF SLACK

A 3 5.5 11 6 1.3333 1.7778 0 6 0 6 0

B 1 1.5 5 2 0.6667 0.4444 0 2 4 6 4
C A-B 1.5 3 4.5 3 0.5000 0.2500 6 9 6 9 0
D B 1.2 3.2 4 3 0.4667 0.2178 2 5 9 12 7
E C 2 3.5 8 4 1.0000 1.0000 9 13 9 13 0
F C-D 1.8 2.8 5 3 0.5333 0.2844 5 8 12 15 7
G E 3 6.5 7 6 0.6667 0.4444 13 19 13 19 0
H F 2 4.2 5.2 4 0.5333 0.2844 8 12 15 19 7
I G-H 0.5 0.8 2.3 1 0.3000 0.0900 19 20 19 20 0
J I 0.8 2.1 2.8 2 0.3333 0.1111 20 22 20 22 0
TEProy 1.9166 3.6733
 EL MAYOR QUE LLEGA TE Proyecto =
ES ACT EF RUTA CRITICA =
LS Te LF EL MENOR QUE SALE

0 A 6 6 C 9 9 E 13 13 G
0 6 6 6 3 9 9 4 13 13 6

0 B 2 2 D 5 5 F 8 8 H
4 2 6 9 3 12 12 3 15 15 4

Probabilidad a 25 semanas: 94.12%

Probabilidad a 21 semanas: 30.08%

Probabilidad al 60%, el dato es: 22.4854 semanas
TE Proyecto =
RUTA CRITICA =

19
19
19 I 20 20 J 22
19 1 20 20 2 22
12
19