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FORO N°3 GESTIÓN TECNOLOGICA

Curso: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS


Docente: NICOLAS FEDEBERTO, ORTIZ VARGAS
Alumno: JAVIER, OCHOA ALVARADO
¿PORQUE ES IMPORTANTE LA GESTIÓN TECNOLOGICA, EN UN PROYECTO?
Presente cuatro argumentos
ARGUMENTOS:

1- Actualmente se considera a la gestión tecnológica como la clave del como llevar


correctamente un sistema que permite al administrador o a los altos mandos tener éxito
no solo en el proyecto si no en la rentabilidad de la compañía.
2- Son fundamentales al momento de encontrar una solución en el mejor tiempo, ya que la
tecnología tiende a ser innovadora con el paso del tiempo facilitando en la ejecución de
muchos proyectos que tienen metas a largo plazo.
3- La tecnología hoy en día no solo reduce tiempo en ejecución de proyecto, sino que
además optimiza los recursos que tiene la empresa ofreciendo a los clientes nuevos o
innovadores productos de calidad
4- Para lograr eficazmente las metas propuestas de la organización, además de contar con
herramientas tecnológicas necesarias, es indispensable tener una planificación,
organización, ejecución, así como también darle el respectivo seguimiento y control de la
misma para lograr las metas establecidas.

Conclusión:

1- Con todas las características ventajosas de la gestión tecnológica ocasiona que la


organización tenga una mejor gestión volviéndola una empresa sólida, teniendo una mejor
respuesta a la clientela y al mercado competitivo y dar una mejor respuesta a problemas
que surgen espontáneamente.
2- La gestión tecnológica es una actividad fundamental en el momento de la ejecución y
estructura de proyectos ya que a corto y largo plazo ayudará a la organización con la
competencia que ofrece en el mercado actual.
3- Para la creación de un esquema tecnológico, hay varias metodologías y/o herramientas
que sirven para llevar a cabo la gestión, de la cual es importante identificar cuáles son las
que ayudan a complementar dicha gestión.

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