UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COAHUILA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL U.T.

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MAESTRIA EN CIENCIAS DE LA INGENIERIA CON ACENTUACION EN CONSTRUCCION

INGENIERIA DE COSTOS

PROFESOR: Dr. MARCO ANTONIO DE LA CRUZ ROMERO

ALUMNOS
Ing. Carlos Fco. Uranga Martnez Ing. Aarn Aguirre Castillo Ing. Alfonso Rangel Ortiz Ing. Gerardo Villarreal Montaez Ing. Jesus Alberto Piedra de Len

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INTEGRACION DE COSTOS INDIRECTOS

METODO ABC.

El sistema de imputacin de COSTOS basado en actividades (ABC) localiza los COSTOS indirectos a travs de la identificacin de mltiples actividades, asignndolos posteriormente a los productos mediante el empleo de inductores de costo. En este mtodo, una actividad se define como cualquier evento, accin, transaccin o secuencia de trabajo que implique la incurrencia del costo en la fabricacin del producto o la prestacin del servicio. Un inductor de costo es cualquier factor que tiene un efecto directo causa/efecto con el consumo de recursos. El ABC imputa en primer lugar los COSTOS a las actividades, trasladndose despus a los productos en funcin del uso que cada producto hace de las mismas. Razonamiento subyacente: los productos consumen actividades, las actividades consumen recursos.

Atencin centrada en las actividades como objetos de costo fundamentales

La atencin en las actividades dar como resultado el uso de inductores de COSTOS ms apropiados, calculndose un costo de los productos ms cercano a la realidad.

El sistema ABC sigue un proceso de dos etapas para la asignacin de COSTOS indirectos a los productos. Primera etapa Identificar actividades relevantes y asignar los COSTOS indirectos a cada actividad en proporcin al empleo de los recursos. Segunda etapa Identificar inductores de costo apropiados para cada actividad e imputar los COSTOS indirectos a los productos 6
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Una vez que los COSTOS han sido imputados a las distintas actividades se hace necesario seleccionar el inductor o inductores de costo para cada una de ellas. Para poder calcular COSTOS del producto prximos a la realidad se hace necesario seleccionar inductores que presenten un elevado grado de relacin con el consumo de recursos en la actividad analizada.

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Ventajas 1. Proporciona informacin ms precisa sobre el costo de los productos. 2. Proporciona medidas ms precisas acerca de los inductores de costo. 3. Facilita el acceso de los gestores a la informacin sobre COSTOS relevantes.

Desventajas 1. Algunos COSTOS probablemente requerirn su localizacin en departamentos o pedidos. 2. Algunos COSTOS identificados con productos especficos son omitidos del anlisis. 3. Un sistema ABC es muy caro de desarrollar e implementar, y consume mucho tiempo de trabajo.

Clasificacin de las Actividades.

Dentro de este sistema es usual clasificar las actividades con relaciona a los siguientes aspectos: Su actuacin con respecto al producto o servicio. La frecuencia en su ejecucin. Su capacidad para agregar valor al producto o servicio

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Tipos de Actividades. NIVEL DE UNIDAD Trabajos conducentes a la transformacin de recursos en productos y/o servicios individuales. NIVEL DE LOTE Tecnologa de o servicio que afecta a mltiples unidades o actividades de forma simultnea e igual. NIVEL DE PRODUCTO Soporte de productos especficos o lneas de producto. NIVEL DE CLIENTE Destinados a conocer/satisfacer las necesidades de clientes especficos. NIVEL DE ORGANIZACIN Soporte de todos los procesos de la organizacin.

Nivel Unidad Actividad desempeada para cada unidad de produccin (materias primas, horas de mano de obra directa, componentes.)

Nivel Lote Actividad desempeada para cada lote de productos en lugar de para cada unidad de produccin (arranque de mquinas, rdenes de compra.)

Nivel de Producto o Proceso Actividad desempeada para soportar la produccin de un producto dado (diseo del producto, administracin de partes, expediciones, cambios de ingeniera.)

Nivel de Organizacin Actividad desempeada para el sostenimiento de la fabricacin de productos en general (seguridad, mantenimiento, gestin de planta.)

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