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CDIGO DEONTOLGICO

INSTITUTO DE ARTE CONTEMPORNEO


aprobado en la Asamblea General celebrada el 6 de mayo de 2011

PRESENTACIN El sector del arte actual en Espaa no se ha dotado hasta hoy, con excepcin del cdigo del Consejo de Crticos de Artes Visuales, de estndares ticos. Desde su misma fundacin, y as se recoge en sus Estatutos, el Instituto de Arte Contemporneo ha tenido como uno de sus fines principales la produccin de esta herramienta fundamental para la completa profesionalizacin del sector y para que ste consolide una imagen positiva de cara a la sociedad. Una de las grandes fortalezas del IAC radica en su carcter pluriprofesional, que nos permite pensar las cuestiones desde los diferentes puntos de vista de cada agente de la comunidad artstica; de acuerdo con esa peculiaridad, este cdigo se diferencia de los existentes en Espaa y en otros pases por dirigirse al conjunto de esta comunidad, ofreciendo referencias de buenas prcticas cruzadas. Como asociacin de profesionales, nos centramos en las conductas individuales, aludiendo slo en ocasiones a las obligaciones de instituciones, empresas, organismos o administraciones que participan en el sistema del arte (nos dirigimos por tanto a autnomos, empresarios, trabajadores por cuenta ajena, directivos de instituciones y medios de comunicacin o responsables polticos). No pretendemos ofrecer un completo manual de estndares profesionales, aunque se mencionen algunas obligaciones bsicas de cada uno de los agentes del sistema del arte, sino una gua para las correctas relaciones interprofesionales. Es muy difcil establecer una normativa rgida en un campo en el que los profesionales acuerdan libremente los trminos de sus relaciones pero s podemos hacer recomendaciones que sirvan como referencia. El documento queda abierto a adiciones y mejoras, que debern ser aprobadas en Asamblea General.

NDICE

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

9. 10. 11.

12. 13.

Principios Artistas Galeristas Crticos de arte Periodistas especializados Comisarios de exposiciones Coleccionistas privados Museos y centros de arte 1. Patronos 2. Directores 3. Otros empleados Restauradores Asesores artsticos Gestores culturales 1. Gestores culturales pblicos 2. Gestores culturales privados Miembros de jurados y comits Abogados especialistas

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1. PRINCIPIOS

1.1. Servicio pblico Los miembros del IAC entendemos nuestro trabajo como respuesta a una necesidad de los ciudadanos: el arte es parte constituyente de la cultura contempornea, un instrumento de relacin social y con el mundo que aporta enriquecimiento vital, individual y social, apertura de horizontes de pensamiento y capacidad crtica ante los retos del presente. Los profesionales del IAC producen, estudian, difunden, comercializan, exhiben, conservan y gestionan el arte, asesoran y defienden aspectos relacionados con el mismo, siempre teniendo en cuenta que, por encima de cualquier inters particular, su destinatario final es la comunidad de ciudadanos. 1.2. Creacin, significacin y conservacin del patrimonio artstico Compete a los profesionales no slo la creacin, la documentacin y el cuidado material de las obras de arte garantizando la conservacin del patrimonio artstico contemporneo sino tambin la exgesis de los hechos culturales que contienen. Toda la actividad profesional estar guiada por el respeto hacia la significacin histrica y esttica de las obras de arte, a su consolidacin y a su aportacin a la formacin esttica y cvica. Los profesionales del IAC asumimos nuestra responsabilidad en el legado patrimonial para las generaciones venideras. 1.3. Libertad de expresin Afirmamos la libertad de expresin de artistas, crticos, tericos, docentes e investigadores, comisarios, galeristas, gestores, responsables de programacin en museos y centros, editores y otros profesionales del sector. La independencia de pensamiento, la posibilidad de un debate abierto de las ideas, los contenidos y las formas de las obras de arte slo pueden estar limitados por la legislacin espaola y por la propia responsabilidad del autor ante los receptores de la obra. La cultura y el arte han de ser baluartes de la libertad, independientes de cualquier partidismo, y por tanto han de promover la igualdad, la pluralidad y la diversidad y censurar cualquier discriminacin de gnero, clase social, etnia o religin. 1.4. Respeto mutuo Nuestras respectivas actividades se complementan y se entrecruzan de continuo; cada uno de los agentes de la comunidad artstica reconoce el valor del trabajo del resto y har evidente ese apoyo ante el sector y ante la sociedad. 4

1.5. Buenas prcticas Promoveremos la igualdad de oportunidades laborales y las relaciones leales con los profesionales del sector, y que las ofertas de trabajo se realicen por convocatoria pblica abierta. La profesionalizacin del sector pasa por el establecimiento de honorarios adecuados. Se evitarn los obsequios como forma de pago o los agasajos que puedan interpretarse como bsqueda de una predisposicin favorable para fines de inters particular, ajenos a la excelencia artstica. Ningn profesional aprovechar la informacin obtenida a travs de la presentacin de proyectos no aceptados de cualquier tipo (obras de arte a concurso, proyectos expositivos, investigaciones...) sin autorizacin del autor. Defendemos la igualdad entre hombres y mujeres en todos nuestros mbitos profesionales. 1.6. Prevencin de los conflictos de intereses Antepondremos el prestigio del sector conformado por la suma de las conductas individuales y de la asociacin a cualquier inters particular. El IAC elegir en Asamblea, de entre sus miembros, a los integrantes de un Comisin de Arbitraje que, apoyndose en este cdigo deontolgico, mediarn en posibles conflictos, siempre a peticin de los socios. stos podrn solicitar, por escrito, a la Comisin que examine situaciones que les preocupen, les conciernan o no directamente. Podrn pedir, en enfrentamientos con otros socios o con personas ajenas a la asociacin que confen en el criterio de la Comisin, que sta proponga acuerdos de conciliacin. La Comisin estar integrado por cinco socios, dos de ellos pertenecientes a la Junta Directiva, y todos de diferente profesin. un artista, un galerista un crtico, comisario o docente una persona ligada a un museo o centro de arte una persona ligada a otras actividades empresariales privadas (gestor cultural, editor) o un coleccionista (Se desarrollar prximamente un reglamento para la creacin y funcionamiento de esta Comisin de Arbitraje.) 1.7. Legalidad y transparencia Reclamamos que todas las relaciones profesionales queden contenidas en contratos que definan con claridad los derechos y obligaciones, garanticen retribuciones justas y la debida consideracin. Asumimos plenamente el marco legal y fiscal que rige nuestras actividades y promoveremos cuanta legislacin ayude a regular la actividad 5

artstica en los diferentes mbitos geogrficos. Promoveremos la transparencia en las administraciones e instituciones pblicas, reclamaremos el cumplimiento de la legalidad vigente para toda institucin, asociacin u organismo que reciba ayudas directas o indirectas de las administraciones y velaremos por la transparencia en las transacciones en el mercado del arte. Denunciaremos los casos de manifiesta ilegalidad o los riesgos para la integridad de los bienes patrimoniales. 1.8. Formacin Fomentaremos la formacin artstica y la educacin esttica, la investigacin y el estudio permanente con miras a la interpretacin de las obras de arte, a su mejor conservacin, exhibicin y gestin. Nos comprometemos a contribuir a la mejora de la formacin en la cultura visual de los ciudadanos. 1.9. Complementariedad Este cdigo no pretende sustituir a ninguno de los que cada grupo profesional haya podido redactar o prepare en el futuro. El compromiso con un cdigo no exime de cumplir cualquier otro que un individuo haya asumido. En caso de conflicto entre los distintos cdigos, los socios podrn acudir al Comisin de Arbitraje para solicitar asesoramiento. 1.10. mbito de aplicacin Este cdigo deontolgico es asumido por los socios del IAC en el momento de su aprobacin en Asamblea General; los candidatos a ser admitidos como socios debern conocerlo y manifestar su compromiso a cumplirlo cuando formalicen su inscripcin. Los socios podrn proponer a la Comisin de Arbitraje la baja de cualquier socio que haya tenido un comportamiento profesional que contravenga de manera grave el cdigo; las bajas por este motivo debern ser aprobadas en Asamblea General.

2. ARTISTAS

El artista es el pilar central sobre el que se apoya el sistema del arte actual. Se relaciona directamente con todos los agentes del mismo y en la correccin de todas esas relaciones a dos bandas se fundamentan las buenas prcticas en el sector. Produce las obras y eventos que son interpretadas, exhibidas o comercializadas por otros profesionales, y la fortaleza del sistema del arte se apoya sobre su seriedad como investigador y su capacitacin tanto terica como tcnica. Como productor de patrimonio material e inmaterial: Se recomienda al artista llevar un inventario exhaustivo de su produccin. El artista proporcionar a galeras o a colecciones pblicas o privadas (si vende directamente a stas) informacin veraz y detallada acerca de la obra: ttulo, posibles colaboraciones en la autora, fecha, produccin, materiales, herramientas tcnicas, conservacin, durabilidad y condiciones y forma de exhibicin, incluyendo si es necesario material grfico que aclare el correcto montaje de las piezas, el cual se transmitir a la coleccin pblica o privada que adquiera la obra. La variedad de tcnicas y la complejidad material del arte contemporneo exige de los productores la ms exhaustiva informacin de los materiales empleados, imprescindible para su correcta conservacin y manipulacin. Si utiliza materiales perecederos o de deterioro probable, debe advertir por escrito al galerista, a la coleccin o al comisario de esa circunstancia, concretando su durabilidad, y darle instrucciones sobre los mtodos de exhibicin y conservacin ms adecuados para salvaguardar en lo posible la integridad fsica de la obra, as como las condiciones de actualizacin, en el caso de tratarse de acciones u otros eventos. La cita y la apropiacin son prcticas habituales en el arte actual, pero si el artista utiliza imgenes, msica, audiovisuales u otro tipo de creaciones sujetas a la legislacin de la propiedad intelectual que puedan plantear problemas legales debe advertir de ello a los distribuidores y compradores de su obra. Cuando un artista realiza una obra no nica, con edicin de cualquier tirada, debe hacer constar muy claramente en un documento escrito las caractersticas de la edicin y limitar el nmero de ejemplares a lo estipulado. Si fuera a realizar ediciones de la misma obra en otros tamaos o con variaciones tcnicas deber tambin reflejarlo en el mismo documento. En caso de obras audiovisuales se precisarn las caractersticas del mster; en obras en soporte digital, del software y hardware, as como del uso y el 7

mantenimiento de la pieza. Entregar las obras firmadas en lugar fcilmente identificable y/o con certificado de autora.

En la relacin profesional con todos los agentes del sector se respetarn siempre los derechos morales de los artistas sobre las obras, establecidos por la Ley de Propiedad Intelectual: decidir si su obra ha de ser divulgada y en qu forma determinar si tal divulgacin se har bajo su nombre, con seudnimo o annimamente exigir el reconocimiento de su condicin de autor de la obra exigir el respeto a la integridad de la obra e impedir cualquier transformacin modificar la obra respetando los derechos adquiridos por terceros acceder al ejemplar nico o raro cuando se halle en poder de un tercero, para ejercer su derecho de divulgacin o cualquier otro que le corresponda.

En caso de que el artista sea socio de una sociedad de gestin de derechos debe informar de ello a la galera o la institucin con la que vaya a colaborar, y acordar en qu casos estara, o no, dispuesto a renunciar a los importes econmicos que conllevan sus derechos. 2.1. En su relacin con la(s) galera(s) que le represente(n) y las colecciones pblicas o privadas Ver punto 3.1., sobre las relaciones contractuales entre artistas y galeristas. Informar a la galera de cualquier exposicin o actividad en la que participe. Cuando un artista trabaja en exclusiva con una galera o ha firmado con ella un acuerdo mediante el que le confa la gestin de la obra producida en un determinado periodo, el artista rehusar hacer ventas directas de las obras afectadas por el acuerdo a coleccionistas, a los que remitir a la galera. Si se produjera un deterioro en una obra en una coleccin pblica o privada, el artista y la galera deberan aportar soluciones, como la posibilidad de sustituir la copia deteriorada por otra nueva, destruyendo la anterior. (Si no hubo defectos de fabricacin, el coste de la nueva produccin ser asumido por el propietario o por su compaa aseguradora).

2.2. En su relacin con los museos o centros de arte y con los comisarios Cualquier tipo de colaboracin con una institucin cultural debe quedar recogida en un contrato u hoja de prstamo, segn el tipo de proyecto (Ver punto 8.2.1., sobre la contratacin por parte de las instituciones) Si el artista consiente en participar en una muestra individual o colectiva debe colaborar con el comisario o la institucin para la correcta catalogacin y exhibicin de sus obras. Tendr derecho a exigir las condiciones idneas para la misma, teniendo en cuenta el presupuesto y el espacio disponibles. El artista se ocupar de que se haga constar siempre, si alguna institucin pblica o privada ha producido su obra. Se informar sobre tal circunstancia tanto en la exhibicin como en la venta de la misma.

3. GALERISTAS

La galera de arte comercializa la obra de los artistas y cumple una importante funcin en la creacin de patrimonio, en la produccin y la difusin de las obras artsticas, y en la promocin y representacin de los artistas. Como empresa privada busca el legtimo beneficio pero, por estar abierta al pblico, es tambin un espacio cultural en el que los ciudadanos pueden acceder a la creacin ms actual. La galera garantizar que las obras que pone a la venta tienen toda la fiabilidad en cuanto a la autora, la propiedad, la catalogacin y la conservacin. Tanto el galerista como el marchante de obras de arte respetarn escrupulosamente el International Code of Ethics for Dealers in Cultural Property de la UNESCO. 3.1. En su relacin con los artistas El IAC recomienda que las relaciones profesionales entre artista y galerista se basen en un documento escrito con validez jurdica. Para referencias ms concretas y modelos de contrato se recomienda la consulta del Manual de buenas prcticas profesionales en las artes visuales editado por la Unin de Asociaciones de Artistas Visuales. El galerista, a no ser que haya comprado previamente las obras que pone en venta, gestiona las piezas que han sido depositadas en la galera por el artista o un comprador anterior, y adquiere al recibirlas el compromiso de velar para que no se produzcan daos o robos. Para ello, ha de contar con las medidas de seguridad necesarias, y es conveniente que contrate un seguro. En el contrato o acuerdo se detallarn cules son las obligaciones y los derechos de cada una de las partes, que variarn segn el modelo de relacin. Algunos puntos que deben constar: Modelo de relacin entre artista y galerista, con o sin exclusividad, o como colaboracin puntual. En contratos en exclusiva, se recoger en qu condiciones podr hacer el artista exposiciones o ventas en otras galeras. El artista notificar a la galera sobre cualquier contacto en este sentido. Condiciones para la participacin en ferias. Determinacin de qu parte de la produccin del artista ser gestionada por la galera (qu perodos, qu tipo de obras). Plazo de pago mximo del importe de la venta que le corresponde al artista una vez la galera la ha cobrado del comprador. 10

Duracin del contrato o acuerdo; si cualquiera de las partes desea rescindirlo, deber hacerse por escrito, aclarando la situacin de todas las obras en depsito, prstamo, ejecucin, etc. y los plazos y condiciones de su entrega al propietario de las mismas.

Algunas recomendaciones: Documentar la propiedad de cada una de las obras que se guardan en la galera: depsito del artista (con fecha de devolucin) o adquisicin por parte del galerista o de una coleccin (con documentos de compra). Informar al artista sobre la identidad del comprador y, si es posible, del lugar en el que estar la obra. En el albarn de depsito de cada obra, hacer constar su precio de venta. Fijar si el artista acepta descuentos, y de qu cuanta. Si la galera debiera aplicar un descuento superior al pactado, consultarlo antes con el artista. Pactar la repercusin de los gastos de produccin en la reparticin de lo obtenido por la venta de la obra. El IAC propone que quien pague la produccin (artista o galera) recupere ese importe antes de calcular la comisin habitual de la galera; si la obra no se vendiera, ninguna de las partes podra exigir ni la propiedad ni una compensacin econmica. Si la galera asume los costes de produccin de una obra, pactar por escrito la cuanta de la inversin, y un plazo mximo de ejecucin de la pieza. Si el artista incumpliera el acuerdo, devolvera a la galera los gastos que sta haya cubierto hasta entonces. Si un museo o centro de arte paga la produccin de la obra y sta es despus vendida, negociar antes con el museo la posible recuperacin por parte de ste de los gastos de produccin. Si el museo hubiese renunciado a recuperar los gastos, la galera aplicara su comisin habitual. En caso de rescisin del contrato o acuerdo y si el artista hubiese hecho alguna exposicin individual en la galera, a sta se le reservara el derecho de gestionar la obra expuesta durante un perodo de un ao desde la clausura de la exposicin. Si la galera hubiese producido obra no vendida, podra recuperar el capital invertido en obras del artista, a precio de mercado. En concursos y premios en los que se compre obra mediante el sistema de premio-adquisicin, la galera slo podra obtener su comisin habitual en caso de haber preparado la documentacin necesaria y asumido los gastos de envo de la obra. El galerista tiene la obligacin de consultar al artista su intencin de enviar obras suyas a concurso en cada ocasin, tanto si la obra est en depsito en la galera como si es propiedad del galerista por adquisicin previa. En caso de que la obra fuera ganadora del premio 11

adquisicin, el artista tendra en ambos casos derecho a una compensacin econmica. Una galera slo debera aplicar una comisin sobre las ventas en otra galera cuando represente en exclusiva al artista en cuestin. Tal comisin ser acordada previamente y facturada de manera adecuada.

3.3. Relacin con colecciones pblicas y privadas Cuando la galera vende una obra a un coleccionista privado debe informarle de la legislacin vigente en lo que se refiere a la propiedad intelectual de las obras de arte y al droit de suite. La galera debe garantizar la autenticidad de las obras, respetar su integridad -no vendiendo, por ejemplo, por separado partes de una obraSi una institucin pblica o privada pide en prstamo a la galera una obra del artista, pueden darse dos casos. Si la obra es propiedad de la galera, sta debe informar al artista de su intencin de prestarla. Si la obra es propiedad del artista, la galera debe contar con su aprobacin escrita. 3.3. Relacin con otros galeristas Se evitarn las prcticas desleales y que vayan en contra de la competencia respetuosa. Se respetarn los contratos y las obligaciones entre los artistas y otras galeras. Cualquier trato que suponga que un artista trabaje ocasionalmente o de manera estable con otra galera, tenga o no un contrato en exclusividad , debe ser realizado abiertamente, procurando el entendimiento entre todas las partes implicadas. Si un galerista facilita a otro una venta y requiere por ello una compensacin, debern pactarse de antemano los trminos econmicos del acuerdo.

3.4. Marchantes de obras de arte El marchante es un intermediario en la venta de obras de arte que, habitualmente, se dedica al mercado secundario y no opera en un local abierto al pblico . En ocasiones representa a artistas que no trabajan con galeras, entrando as en el mercado primario. No suele producir obra y sus mrgenes comerciales suelen ser ms reducidos que los del galerista. 12

Tiene las mismas obligaciones que el galerista en la documentacin, autentificacin y conservacin de las obras, en caso de que las reciba en depsito, y la misma responsabilidad ante el coleccionista. Si representa a artistas, se recomienda que se recojan en un contrato las condiciones del acuerdo. Si existe una intermediacin remunerada en una venta en una galera, se ha de reflejar igualmente en un documento y emitir factura por los honorarios correspondientes.

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4. CRTICOS DE ARTE

De acuerdo con el Cdigo Deontolgico del Consejo de Crticos y Comisarios de Artes Visuales, al que remitimos, el crtico elabora su discurso de manera libre y argumentada, desde el ejercicio independiente de su pensamiento y de la reflexin esttica. Su actividad profesional exige los conocimientos cientficos pertinentes y la capacidad de enunciarlos, e implica, tambin, una responsabilidad social que va ms all del marco estricto de la crtica de arte o de la esttica filosfica. No slo valora el trabajo de artistas o los proyectos expositivos sino tambin las instituciones, las polticas culturales y el sistema del arte. El crtico puede realizar su trabajo para un medio de comunicacin, una galera, una institucin cultural o una editorial, de manera habitual o puntual. En todos los casos debera existir una relacin contractual previa, que especifique las condiciones de la colaboracin y la cesin o no de los derechos de autor por parte del crtico, de acuerdo con la Ley de Propiedad Intelectual. 4.1. En su relacin con los artistas y con los comisarios El crtico est obligado a adquirir los conocimientos necesarios sobre los artistas y sus obras o sobre los proyectos de comisariado sobre los que vaya a escribir. Su juicio debe basarse en el examen directo de las obras y dejar de lado cualquier inters o condicionamiento externo. En caso de que el medio para el que trabaja exija una opinin previa a la inauguracin que obligue a no ver o a ver slo parcialmente la exposicin, tal circunstancia debe ser citada en el texto. Se reclama, incluso cuando la opinin pueda ser muy negativa, un trato siempre respetuoso tanto a los creadores como a los comisarios o instituciones.

4.2. En su relacin con las galeras, los museos o centros de arte o los coleccionistas En el caso de que el crtico realice tareas de comisariado no debera escribir una crtica valorativa sobre su propio proyecto y evitar, mientras se prepara y se exhibe, escribir sobre otras actividades de la institucin o la galera, o sobre los artistas implicados. Tampoco debera hacerlo si no es comisario pero es autor de algn texto en el catlogo. En caso de tener una relacin habitual con una institucin o galera, sea como asesor, miembro del patronato, comisario invitado o colaborador frecuente, evitar escribir sobre cualquier actividad de la 14

institucin o galera, incluso si no est directamente implicado en esa actividad. Si colecciona obras de arte, no debera escribir sobre una exposicin en una galera de la cual tenga intencin de adquirir alguna obra; tampoco sobre una muestra en un museo o centro en la que se incluya alguna pieza de su coleccin. Si ocupa un puesto oficial en una institucin pblica o privada, o en una administracin, debera suspender temporalmente su actividad como crtico, al menos el ejercicio de la crtica de exposiciones o actividades relacionadas con la institucin para la que trabaje o entidad mayor de la que sta dependa.

4.3. En su relacin con los medios de comunicacin en los que colabora Informar a la direccin de cualquier posible conflicto de intereses que pueda afectar a la credibilidad del medio. Evitar las invitaciones directas para desplazarse a otras ciudades por parte de instituciones o galeras; cualquier invitacin debera dirigirse a la direccin del medio en el que colabora.

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5. PERIODISTAS ESPECIALIZADOS

Los medios de comunicacin -peridicos, suplementos culturales, revistas especializadas, radios y televisionesson una herramienta fundamental en la difusin del arte actual. Los responsables de los medios o secciones y los periodistas especializados en temas culturales tienen una responsabilidad ante el pblico general o iniciado y deben aspirar a la excelencia en los contenidos y a la independencia de opinin. Deben procurar ser responsables y coherentes en su tratamiento de los temas culturales, evitando las descalificaciones. Deben ser cuidadosos a la hora de seleccionar los temas que cubrirn, desvinculando los contenidos de la publicidad y de la tendencia ideolgica del medio. Siempre que sea posible, el medio, y no la galera o institucin, costear cualquier desplazamiento, alojamiento o dietas derivados de la necesidad de enviar a un crtico o periodista a cubrir un evento artstico. Puesto que la mayora de medios cuentan con ediciones digitales, se recomienda que se ofrezca la posibilidad de contestar o comentar cada artculo publicado, favoreciendo el debate.

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6. COMISARIOS DE EXPOSICIONES

El comisario media entre las instituciones pblicas y privadas, los conservadores de museos, los artistas, la crtica, los periodistas, los coleccionistas, los galeristas y el ciudadano. Sus funciones abarcan desde la investigacin y concepcin hasta la documentacin y materializacin del proyecto expositivo. Su trabajo es fundamental para la interpretacin, contextualizacin y la difusin de las obras de arte. Con los conocimientos necesarios e imbuido de responsabilidad social y cultural, comunica al ciudadano conceptos y discursos sobre el arte que elabora sin coacciones de ningn tipo y que enriquecen nuestra comprensin de las obras artsticas y el pensamiento esttico contemporneo. 6.1. En su relacin con los artistas y/o propietarios de las obras Se recomienda al comisario mantener una comunicacin fluida tanto con el artista como con el propietario de la obra a los que informar puntualmente sobre el proyecto expositivo y las condiciones de exhibicin y sus posibles itinerancias. Se solicitar siempre por escrito permiso de exhibicin y reproduccin. Los comisarios harn las comprobaciones oportunas en cuanto a la documentacin de las obras, el correcto montaje, la exhibicin de las piezas y la interpretacin de las mismas. En caso de que exista una publicacin de la exposicin, el comisario velar por la adecuada documentacin y reproduccin de las obras. El comisario, como interlocutor entre los artistas y las instituciones culturales, deber velar por que a los artistas se les aseguren los correspondientes derechos de exhibicin por sus obras, honorarios, gastos de viaje, etc.

6.2. En su relacin con los museos o centros de arte El comisario cumplir fielmente con las obligaciones derivadas de los contratos que formalice con las instituciones y centros de arte. Este incluira entre otras la aportacin de la documentacin relativa al artista y su obra; el cumplimiento de los plazos de la entrega y realizacin del proyecto expositivo, as como la presencia en el montaje y en la inauguracin. Para lo relativo a la formalizacin contractual del trabajo con el museo o centro, ver punto 8.2.3. 17

6.3. En su relacin con las galeras El comisario, cuando desarrolla un proyecto (sea monogrfico o colectivo) en el que incluye a un artista, debera informar de ello a la galera que le representa. Cuando realiza un proyecto curatorial para una galera deben pactarse previamente los trminos de la colaboracin y los honorarios, y recogerlos en un documento contractual.

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7. COLECCIONISTAS PRIVADOS

El propsito del coleccionista privado es poseer y disfrutar las obras, pero tambin distinguirlas, conservarlas y difundirlas. Juega un papel fundamental en el mantenimiento del mercado del arte y en la conservacin del patrimonio artstico, y su compromiso con la comunidad artstica hace posible la actividad de muchos profesionales. Se recomienda al coleccionista que contribuya a la difusin de las obras de arte de su coleccin, siempre y cuando los espacios expositivos renan las condiciones requeridas para la exhibicin de las mismas. Tambin que mantenga un catlogo detallado de su coleccin, con la documentacin completa de cada obra. 7.1. En su relacin con los artistas El coleccionista se compromete a respetar la propiedad intelectual del autor, as como sus derechos morales establecidos en la Ley de la Propiedad Intelectual. Seguir las recomendaciones redactadas por escrito por el artista, en cuanto a manipulacin, almacenamiento y exhibicin de la obra, no pudiendo realizar ninguna modificacin sin el conocimiento y consentimiento del mismo. Si organiza una exposicin o evento con obras de su coleccin, acordar con el artista o la entidad de gestin que ste designe los derechos de reproduccin, participacin y comunicacin pblica. Respetar la legislacin en cuanto a la reventa de la obra, que comporta la entrega de un porcentaje de la posible ganancia al artista. Se considera una buena prctica que advierta al artista o a la galera que le representa cuando vaya a sacar una obra de ste a subasta. En caso de deterioro de una obra de arte, se compromete a contactar con el artista (o sus representantes) y un especialista para juntos elaborar un informe de valoracin y restauracin. Tanto el informe de estado como el de restauracin pasaran a formar parte de la documentacin de la obra de arte. Tratndose de obras audiovisuales el coleccionista podr editar una copia de exhibicin para uso privado, manteniendo el soporte original de la obra para las exposiciones pblicas. En algunos casos, informando de ello al artista, se podran hacer copias de exhibicin que se destruyeran una vez acabada la exposicin.

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7.2. En su relacin con las galeras Cuando un artista trabaja en exclusiva con una galera o ha firmado con ella un acuerdo mediante el que le confa la gestin de la obra producida en un determinado periodo, el coleccionista respetar ese acuerdo y acudir siempre a la galera que le representa para la adquisicin de obras afectas por l. En el momento de la venta deber emitirse la correspondiente factura en la que se acuerde el plazo de pago de la obra. Si el coleccionista encarga la produccin de una obra y el artista est representado por una galera establecern por escrito las condiciones contractuales en cuanto a los derechos y obligaciones de cada uno. Debe comprometerse a informar a la galera del posible prstamo de la obra adquirida para exposiciones o eventos, y de su reproduccin en publicaciones.

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8. MUSEOS Y CENTROS DE ARTE

El IAC fue una de las asociaciones que elaboraron el Documento de Buenas Prcticas en Museos y Centros de Arte, al cual remitimos a todos los profesionales de este mbito. En l se define el museo o centro de arte contemporneo como instituciones vinculadas al presente. Su funcin principal no es la de legitimar obras o artistas ni, tampoco, la de hacer o adelantar el juicio de la historia. Lo que los distingue de los museos histricos es su irrenunciable tarea de incentivar y difundir la creatividad artstica de nuestro tiempo as como facilitar su recepcin. (...) Son, pues, tanto lugares de produccin y generacin de propuestas de creadores actuales como de investigacin y estudio de las prcticas artsticas contemporneas. En el museo o centro se entrecruzan las actividades de todos los profesionales del arte actual por lo que su compromiso con las buenas prcticas tendr un efecto benfico generalizado en el sector. 8.1. PATRONOS EN MUSEOS Y CENTROS DE ARTE En los museos y centros de arte en los que exista un patronato, deberan precisarse en los estatutos de la institucin los requisitos para formar parte del mismo, sus funciones y las obligaciones de sus miembros. El IAC hace al respecto algunas recomendaciones:

Cada patrono, o cada miembro de los diferentes comits a l asociados, debera velar por la continuidad del proyecto artstico del museo o centro de arte, por su funcin de servicio pblico y por el cumplimiento de la legalidad y de la transparencia en su gestin, as como participar activamente en la consecucin de financiacin, donaciones o relaciones ventajosas para la institucin y tener una actitud colaborativa y de lealtad con la direccin. Defender la autonoma de la direccin frente a injerencias extra-artsticas. El patronato debera promover que los puestos de confianza se limiten a los cargos ms estrechamente ligados al proyecto del director, como el de subdirector o el de gerente. El resto de la plantilla debera seleccionarse mediante convocatorias abiertas y una valoracin objetiva de las candidaturas por parte de un comit de seleccin designado por el patronato. El patronato acordar y har pblicas normas de conducta que eviten cualquier conflicto de intereses de sus miembros en perjuicio de los proyectos, adquisiciones o posibilidades de financiacin del museo. Los

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estatutos deberan establecer algunas incompatibilidades: Los directores de un museo o centro de arte no deberan formar parte del patronato de otro museo o centro de arte. Las personas que participen en un patronato a ttulo personal no deberan formar parte de patronatos de otros museos o centros. Los crticos o comisarios que sean miembros del patronato no podrn comisariar exposiciones en el museo o centro, ni deberan escribir crticas sobre exposiciones o actividades de ste. Los patronos coleccionistas (como individuo, fundacin o empresa) deben declararlo y evitar la competencia con el museo en este terreno. El museo no debera adquirir o almacenar obras o colecciones propiedad de ningn patrono, ni exhibirlas. S podrn realizar donaciones. Los artistas patronos no tendrn exposiciones individuales en el museo y su obra no podr ser adquirida en el perodo en que estn vinculado a l. Los empresarios patronos deberan declarar las reas de negocio en las que trabajan sus empresas, y evitarn participar en cualquier decisin relacionada con la contratacin de servicios o adquisicin de bienes que pueda beneficiar directa o indirectamente a sus empresas. No se recomienda la presencia de galeristas en patronatos de museos y centros. En casos excepcionales en que pueda darse esta situacin, el museo no deber comprarles ninguna obra ni organizar exposiciones de los artistas que represente. 8.2. DIRECTORES DE MUSEOS Y CENTROS DE ARTE Los estatutos de cada museo o centro de arte deberan precisar las funciones y las obligaciones del director. El IAC subraya algunas tareas e incompatibilidades: El director antepondr siempre la misin de servicio pblico del museo o centro de arte a su carrera profesional. Trabajar por la excelencia artstica en el marco de las polticas de representacin distintivas de una sociedad democrtica. Impulsar la transparencia en la gestin de la institucin que dirige. Rechazar cualquier iniciativa o actividad que fomente el clientelismo, o bien pueda desequilibrar el sistema del arte por la imposicin de criterios o intereses personales. El director desarrollar, o actualizar, planes estratgicos, estudios museolgicos y museogrficos, planes para completar carencias y proteger las colecciones, y favorecer la normalizacin de procedimientos. Cuidar del patrimonio a cargo de la entidad. 22

Har pblicas las adquisiciones, con su procedencia y precio, as como la composicin del comit de compras. Mantendr la mxima transparencia en la gestin econmica. Respetar la independencia de la crtica. Velar por el reconocimiento pblico de la autora de todos y cada uno de los participantes en las diversas actividades desarrolladas por todos los departamentos del museo o centro de arte. Alentar la creacin de un contexto artstico local, impulsando la colaboracin con su entorno social y cultural y la generacin de comunidad, mediante programas educativos. Desarrollar, cuando sus dimensiones y presupuesto lo permitan, programas de colaboracin y proyeccin a escala internacional. Se ofrecer al director una remuneracin que le permita dedicarse con exclusividad a su cargo. El director evitar desarrollar cualquier actividad externa vinculada al comercio del arte o labores de asesoramiento a coleccionistas privados. Excepcionalmente, por ser experto en determinada materia, podra participar en algn proyecto externo al museo: en ese caso, debera comunicarlo al patronato. No comprometer gastos (adquisiciones, encargos profesionales) si no tiene seguridad de poder pagarlos en el plazo que se establezca en el contrato o factura correspondiente. No emitir certificados de autenticidad ni har tasaciones.

8.2.1. En su relacin con los artistas Cuando un museo o centro pide en prstamo a una coleccin pblica o privada una obra de un artista para una exposicin o un depsito temporal, debe informarle de tal circunstancia y satisfacer los derechos que pudieran derivarse de ello. Se ofrecer al artista la posibilidad de supervisar los aspectos relacionados con la promocin y/o publicidad de la obra, como son el contenido de los comunicados de prensa, medios de promocin, currculo, etc.

La relacin profesional con el artista, para cualquier tipo de actividad (expositiva o no) debe quedar recogida en un contrato. Se remite para ello al Manual de buenas prcticas profesionales en las artes visuales de la UAAV. No obstante, el IAC subraya algunos puntos que deben constar en el contrato: En obras de nueva produccin se detallarn las partidas presupuestarias asignadas a la produccin, el 23

calendario de pagos, las condiciones de instalacin y plazo de devolucin de la obra. Se recomienda negociar con artista y galera si la obra va a ser adquirida por el museo o si va a comercializarse, y en qu condiciones para todas las partes implicadas. Si el artista no cumpliera, por razn injustificada, con las condiciones pactadas en el contrato y la exposicin o actividad no pudiera realizarse, debera reintegrar los posibles gastos de produccin ya hechos. Gastos de representacin (viajes, desplazamientos, alojamientos y dietas). Gastos de montaje y adaptacin de piezas preexistentes, que correspondern al museo o centro. Remuneracin econmica al artista por el trabajo desarrollado y por la creacin artstica realizada. Delimitacin de los derechos del autor que el artista cede as como su retribucin. Posible itinerancia, detallando sedes y tiempos. Causas de rescisin. Si el museo o centro, o la entidad contratante, incumple los acuerdos y anula una exposicin individual o colectiva ya pactada con el artista, el artista tendr derecho a recibir una remuneracin econmica (la cuanta debera fijarse de acuerdo con la fase en la que se encuentre el desarrollo del proyecto), as como los gastos de produccin (incluida la fase de documentacin o concepcin de las obras) que se hayan generado hasta el momento.

8.2.2. En su relacin con coleccionistas particulares El museo o centro acordar por escrito con el coleccionista los trminos de prstamo o depsito de la obra y la manera en la que el coleccionista desee figurar como propietario. Respetar las condiciones de manipulacin de las obras requeridas. El director dar publicidad a los depsitos y donaciones. En museos y centros de arte de financiacin pblica, las condiciones en que se hacen los depsitos de obras o colecciones sern de dominio pblico.

8.2.3. En su relacin con los comisarios independientes El director procurar contestar a las propuestas de exposiciones o actividades que reciba. Todo encargo, sea para una exposicin, una actividad o una publicacin, debe formalizarse en un contrato escrito o carta de encargo que incluya al menos los siguientes puntos: El objeto del acuerdo, el plan de trabajo y el lugar y plazos de entrega, as como los derechos y las obligaciones de ambas partes, incluyendo los honorarios, los aspectos relativos al derecho del autor y 24

la forma y los plazos de pago. Se recomienda fraccionar el pago de los honorarios, en coincidencia con el cumplimiento de las etapas de la exposicin (entrega del proyecto, inauguracin, clausura), siendo el ltimo no posterior a tres meses a contar desde la fecha de clausura. Recursos humanos y tcnicos, e infraestructura que la entidad pondr a disposicin del comisario a la hora de realizar su labor: el personal de la entidad que se encargar de la coordinacin, produccin y mantenimiento del proyecto, dispositivos de comunicacin, espacio fsico de trabajo para el comisario y su equipo en caso de tenerlo, etc. En caso de que el comisario precise viajar para la realizacin del proyecto, se acordarn previamente los gastos asumibles por el museo o centro y se recogern en la carta de encargo o contrato. Cuando el comisario gestione sus gastos, se indicar en la carta de encargo o contrato el plazo de reembolso de los mismos. Indemnizacin que recibira el comisario si la entidad decidiera suspender, cancelar o posponer sin fecha concreta la realizacin del proyecto . La cuanta debera fijarse de acuerdo con la fase en la que se encuentre el desarrollo del objeto del contrato. Responsabilidades derivadas del incumplimiento de las obligaciones recogidas en el contrato por las partes implicadas. En caso de posterior itinerancia de la exposicin, el comisario tendr derecho a la percepcin de honorarios, que debern fijarse en el contrato, y a la correspondiente remuneracin relativa a los derechos de autor. 8.2.4. En su relacin con los galeristas El director procurar contestar a las propuestas de adquisicin que reciba. Acelerar en lo posible el pago de las obras adquiridas. En las adquisiciones, los criterios de seleccin permanecern al margen de cualquier inters ajeno a la valoracin artstica de las obras, y el museo no ofrecer trato de preferencia hacia determinadas galeras si no est basada en la calidad y conveniencia para el proyecto de coleccin del museo. Se recomienda al director que conozca las galeras que trabajan en el rea geogrfica en que se ubica el museo.

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8.2.4. En su relacin con las empresas proveedoras de servicios Los museos y centros de arte pblico deben, en la contratacin de empresas de servicios, respetar la normativa que rija en cada tipo de institucin. Deben procurar, tanto si se convoca concurso de adjudicacin como si esto no es necesario, que todas las empresas tengan las mismas oportunidades de competir lealmente por un trabajo, siempre con el menor gasto para la institucin dentro de los estndares de calidad establecidos. 8.3. OTROS EMPLEADOS EN ENTIDADES ARTSTICAS Los trabajadores de entidades dedicadas al desarrollo de actividades artsticas, museos, centros de arte, centros culturales o salas de exposiciones, tienen relacin directa con todos los agentes del arte actual, y, en mayor o menor medida, sus decisiones afectan al desarrollo de la actividad artstica, a la conservacin del patrimonio y a la difusin de hecho artstico. El resultado de su trabajo es de inters pblico y contribuye al desarrollo cultural de la sociedad. Estos trabajadores, sean funcionarios o personal laboral, deben: Actualizar su formacin humanstica y cientfica, as como su conocimiento de leyes, normas o directivas necesarias para el cumplimiento de sus atribuciones con la mayor excelencia. Conocer el contenido y funciones que le son atribuidas en el organigrama de personal. En caso de mantener una actividad externa a la entidad que pueda entrar en conflicto con el desarrollo de sus funciones, deber comunicar a sus superiores la eventualidad y someterse, en su caso, al rgimen general de la funcin pblica. No debern utilizar la informacin conseguida en el ejercicio de sus funciones en favor propio o de terceros. Mantendr la confidencialidad de las informaciones manejadas en su organismo.

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9. RESTAURADORES La preservacin del patrimonio cultural compromete no slo al artista que lo produce sino tambin a cuantos agentes intervienen en la compra, venta, reproduccin, difusin, custodia y restauracin de dicho patrimonio. Deber primar sobre cualquier otra consideracin; ningn miembro del IAC deber permitir que en el ejercicio de su profesin ste se degrade o se vea amenazado. La informacin tcnico-cientfica forma parte del patrimonio comn, por lo que los profesionales de la conservacin-restauracin compartirn dicha informacin con cuantos colectivos la requieran, debiendo asesorarles acerca de cuantos riesgos amenacen la permanencia de la obra de manera tica, cientfica y comprensible. Los profesionales de la conservacin-restauracin que realicen su trabajo sobre arte contemporneo debern acreditar la formacin requerida y dada la complejidad material de dicho patrimonio, cuidarn la continua actualizacin de su conocimiento sobre los protocolos de intervencin en funcin de la evolucin de las tcnicas. Actuarn dentro de los criterios deontolgicos existentes en el campo de la conservacin. Ninguna intervencin ser llevada a cabo sin acceso a la infraestructura tecnolgica requerida. Todo procedimiento ser documentado antes, durante y despus de la intervencin y cuantos protocolos hayan sido aplicados sobre la obra debern ser recogidos en un informe que detalle toda la secuencia de trabajo llevada a cabo sobre ella. En las labores de restauracin primar el criterio de aplicar la mnima intervencin requerida para obtener la adecuada permanencia. Ninguna intervencin que pueda modificar el discurso del autor o producir cambios en el valor cultural de la pieza intervenida ser llevada a cabo. Los tratamientos realizados sobre la obra artstica debern ser reversibles; en casos excepcionales y con la aquiescencia del artista o del propietario, podrn aplicarse tratamientos no reversibles, siempre y cuando resulten inertes para cuantos componentes constituyan la estructura material de la pieza intervenida.

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10. ASESORES ARTSTICOS

El asesor o consultor artstico es un profesional cualificado para ofrecer orientacin al coleccionista, particular, corporativo o institucional, en la adquisicin, tasacin, montaje, conservacin y catalogacin de las obras de arte. Puede ocuparse igualmente de tareas de difusin pblica de la coleccin (exposiciones, prstamos, publicaciones, premios...) El asesor artstico debe tener la formacin imprescindible (historia del arte, mercado del arte, seguros y transportes, conservacin) y una amplia experiencia que avale su trabajo. Debe trabajar con profesionalidad e independencia, poseer contactos dentro del mercado del arte, conocer los precios y actuar como nexo de unin entre galeras, marchantes, casas de subastas y artistas no representados con los coleccionistas. No debe representar ni promocionar a artistas, ni vender sus obras (pues es la funcin de las galeras de arte o del los dealers con los que artistas o galeristas colaboren). Tampoco debe trabajar en exclusiva con galeras, marchantes o subastas pues perdera su independencia, si bien tiene que conocerlas y estar informado de sus actividades. El asesor vigilar que su cliente compre o venda arte en el precio de mercado, evitando cadenas de intermediarios que encarezcan la transaccin, asegurndose de la autenticidad de las piezas pudiendo recurrir a expertos y de que stas estn libres de cargas legales como robo o expolio. El asesor y su cliente acordarn en un contrato escrito las condiciones de su relacin profesional. No obstante, el IAC hace las siguientes recomendaciones: La relacin ha de basarse en la transparencia, profesionalidad y mxima objetividad posible. Si un asesor trabaja en exclusiva para una entidad (empresa, fundacin) y obtiene por ello unos honorarios no recibir ninguna comisin en cualquier tipo de transaccin relacionada con la coleccin. En caso de asesores independientes que no tienen unos honorarios fijos y trabajan para varios clientes, la comisin correspondiente a una adquisicin debera pagarla el cliente, no la galera, el marchante o el artista. Si, contra esta recomendacin, la comisin del asesor la paga la galera, sta extender una factura por el importe de la comisin. En ningn caso cobrar doble comisin: al cliente y a la galera. El vendedor facturar al cliente directamente la adquisicin. Si no pudiera hacerse as y el vendedor facturase al asesor, cualquier descuento se har constar en la factura. En caso de que el asesor, sea independiente o corporativo, tenga una coleccin personal, no obtendr para l mismo descuentos ni ventajas asociadas a adquisiciones para la coleccin a la que asesora. 28

11. GESTORES CULTURALES

La Federacin Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales (FEAGC), que define su funcin como un proceso organizativo de promocin e intermediacin, que utiliza la eficiente administracin de recursos en un determinado contexto para ofertar bienes y servicios culturales, ha elaborado un Cdigo Deontolgico al que remitimos a los profesionales de este mbito que forman parte del IAC. Destacamos, no obstante, algunas obligaciones bsicas.

11.1. GESTORES CULTURALES PBLICOS El Tcnico Superior de Cultura tiene la obligacin de elaborar y presentar planes de actuacin general. En nuestro mbito, es fundamental la redaccin y seguimiento de planes de arte contemporneo en cada administracin, con la suficiente dotacin presupuestaria. Debe organizar y dirigir equipos profesionales de trabajo a su cargo. La eficacia de las polticas artsticas depende en gran parte de la correcta seleccin de ese personal. Debe establecer vas de dilogo y participacin con los profesionales del sector, a travs de las asociaciones o plataformas que les representen. Se recomienda que forme un comit asesor o consejo integrado por profesionales, especializado en arte contemporneo. Promover la redaccin de leyes, decretos o normativas que regulen y favorezcan las actividades del sector. Respetar la independencia ideolgica y evitar la injerencia partidista. No realizar ninguna actividad profesional privada que pueda interferir en su actividad pblica, o verse beneficiada por sta. Velar por la continuidad y la mejora de las instituciones y proyectos culturales existentes. El esfuerzo presupuestario y humano realizado a lo largo de aos no debe perderse; es importante que las instituciones culturales cuenten con estatutos y rganos de gobierno que lo garanticen. En la creacin de museos o centros de arte, no la abordar sin haber definido antes un proyecto artstico que precise su funcin, temporalidad y mbito territorial (que resultar de un debate previo con los

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profesionales) y sin unas perspectivas claras de financiacin. Las estructuras de gestin que se elijan han de estar caracterizadas por el principio de autonoma. 11.2. GESTORES CULTURALES PRIVADOS El gestor cultural privado tiene por funcin guiar, asesorar, proponer metodologas, facilitar procesos de cambio en aspectos relacionados con la planificacin, estrategia, organizacin y maximizacin de los recursos disponibles de instituciones culturales pblicas y privadas, as como intermediar entre stas y distintos grupos de inters relacionados, previa solicitud y bajo encargo contractual. Asesora a sus clientes de forma independiente, rigurosa, objetiva, competente y profesional, y complementa las funciones desarrolladas por los equipos propios de las instituciones culturales que contratan sus servicios (no los anula, ni sustituye). Como empresas privadas, buscan el legtimo beneficio, pero como agentes culturales velarn por la mejor utilizacin posible de los recursos disponibles. En la relacin con sus clientes: Todo encargo quedar formalizado mediante contrato y, en el caso de trabajar para administraciones pblicas, se har con la transparencia obligada. Tratar a cada cliente de forma nica, adaptando sus metodologas y procesos a la realidad especfica de cada proyecto, con el objetivo de generar cambios positivos y recomendaciones concretas (y no simplemente presentaciones o ideas). nicamente aceptar encargos para los que cuente con avalada experiencia, capacidad y recursos profesionales. Responder de los equipos que seleccione para llevar a cabo tareas relacionadas con el encargo, asegurando que cuenten con la experiencia y cualificaciones necesarias para servir al cliente bajo los ms altos estndares de calidad. Comunicar al cliente todas aquellas subcontrataciones que realice para llevar a cabo el encargo recibido. Establecer expectativas realistas sobre el resultado de su trabajo. Se asegurar que gestor y cliente comprenden de la misma manera los objetivos del proyecto, el mbito de actuacin, el plan de trabajo y el esquema de remuneracin. En la comunicacin con el cliente diferenciar entre hechos, interpretaciones, recomendaciones y opiniones propias; verificar el rigor de sus fuentes. Ser fiel a la misin institucional de la entidad que contrate sus servicios. Las recomendaciones que 30

efecte sern independientes y tendrn siempre por objetivo el beneficio y sostenibilidad a largo plazo de la institucin cliente, as como la proteccin del patrimonio artstico y cultural que sta custodie. Tratar de forma adecuada cualquier tipo de informacin confidencial referida al cliente o a cualquier obra, persona o institucin, a la que haya tenido acceso durante el desarrollo de su actividad. En ningn caso se beneficiar de la informacin privilegiada a la que haya podido tener acceso, sin el permiso expreso del cliente. Todas las informaciones y materiales utilizados por el consultor sern obtenidos de forma legal. El consultor documentar de forma justificada y precisa todas las actuaciones que lleve a cabo durante el desarrollo de su asesora. Evitar cualquier conflicto de intereses real o aparente, comunicndolo al cliente de forma inmediata junto con las circunstancias o intereses que puedan influenciar su independencia y objetividad.

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12. MIEMBROS DE JURADOS Y COMITS

El IAC y otras asociaciones profesionales defienden que los premios, becas, ayudas y convocatorias de diverso tipo sean decididas por expertos en cada materia. El IAC recomienda que la composicin de los jurados siempre se haga pblica en la convocatoria y que dicha composicin responda a criterios paritarios. Es cada vez ms frecuente que los diferentes agentes de la comunidad artstica participen en jurados o comits no asesores sino ejecutivos que evalan los trabajos de artistas, comisarios o aspirantes a puestos de trabajo. Por ello, el IAC hace algunas recomendaciones bsicas para evitar conflictos de intereses: El presidente del jurado o el comit tiene la responsabilidad de que las bases, de obligada publicacin, se cumplan. Si las bases atentan contra la legalidad vigente o contra las buenas prcticas profesionales y de gestin, se comunicar a la organizacin y, en caso de no ser subsanada la deficiencia, se renunciar a formar parte del jurado o comit. No se aceptar una invitacin a formar parte de un jurado si no se es competente en la materia. Cualquier conflicto de intereses ser declarado. En particular, Un galerista no podr votar por un artista con el que trabaja. Un director de museo o centro no debera votar por una obra que la institucin haya producido. Si el miembro del jurado o comit trabaja para una institucin o empresa, no podr votar a favor de la concesin de una ayuda o subvencin a la institucin o empresa. Ningn miembro del jurado podr votar por un candidato al que le una cualquier relacin de parentesco. Se evitarn en general los condicionamientos externos, privilegiando siempre la calidad de la propuesta y, cuando se trate de elegir personal para una institucin o desarrollar un programa, el beneficio para tal institucin o programa. Los miembros del jurado o comit mantendrn la confidencialidad sobre las deliberaciones y, cuando as se les pida, sobre sus resultados.

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13. ABOGADOS ESPECIALISTAS

Los abogados especialistas en el mercado del arte -abogados colegiados con un probado grado de especializacin y prctica en el Derecho del Arte- son una herramienta fundamental para profesionalizar el sector a nivel legal. Su actuacin sirve para regular el mismo a fin de conseguir una mayor seguridad jurdica en las distintas relaciones, transacciones y actuaciones que se llevan a cabo entre los agentes de la comunidad artstica y alcanzar, por este medio, que stos ltimos obtengan una mayor competitividad en el mercado global. Adems de las obligaciones que fijan los cdigos deontolgicos de la profesin, los abogados especialistas en el mercado del arte deben: Guardar confidencialidad en las relaciones con los agentes de la comunidad artstica y guardar el ms estricto secreto profesional respecto de todos los hechos o noticias que conozca por razn de cualquiera de las modalidades de su actuacin profesional. Deben ser cuidadosos a la hora de seleccionar los asuntos a asesorar o defender desvinculndose de aquellos en los que pueda existir algn indicio de blanqueo de capitales o financiacin del terrorismo. Deben promover actuaciones para la formacin jurdica del sector.

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REFERENCIAS. OTROS CDIGOS DEONTOLGICOS UAAV Manual de buenas prcticas profesionales en las artes visuales http://bonespractiques.aavc.net/es NATIONAL ASSOCIATION FOR THE VISUAL ARTS Code of Practice for Australian Commercial Galleries http://www.visualarts.net.au/sites/default/files/commgallscode_0.pdf Best Practice for Artists and Publicly Funded Galleries http://www.visualarts.net.au/sites/default/files/BPAPFG%20_NAVA_040509_0_0.pdf UNESCO International Code of Ethics for Dealers in Cultural Property http://portal.unesco.org/culture/en/ev.php-URL_ID=35190&URL_DO=DO_TOPIC&URL_SECTION=201.html ICOM http://icom.museum/fileadmin/user_upload/pdf/Codes/code2006_spa.pdf AMERICAN ASSOCIATION OF MUSEUMS Curators Commitee http://www.curcom.org/_pdf/code_ethics2009.pdf Commitee on Education http://www.edcom.org/Files/Admin/EdComBookletFinalApril805.pdf ASSOCIATION OF ART MUSEUM DIRECTORS Professional Practices in Art Museums http://www.aamd.org/member/pdfs/ProPractices.pdf CONSEJO DE CRTICOS DE ARTES VISUALES Cdigo deontolgico del Consejo de Crticos de Artes Visuales

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http://www.consejodecriticosav.org/articulo/codigo_deontologico_del_consejo_de_criticos_de_artes_visuales.ht ml AMERICAN INSTITUTE FOR CONSERVATION OF HISTORIC AND ARTISTIC WORKS. http://aic.stanford.edu/pubs/ethics.html CANADIAN ASSOCIATION FOR CONSERVATION OF CULTURAL PROPERTY Y CANADIAN ASSOCIATION OF PROFESSIONAL CONSERVATORS http://www.cac-accr.ca/pdf/ecode.pdf ASSOCIATION OF FUNDRAISING PROFESSIONALS http://www.afpnet.org/files/ContentDocuments/CodeOfEthicsLong.pdf FEDERACIN ESTATAL DE ASOCIACIONES DE GESTORES CULTURALES http://www.federacion-agc.es/images/Documentos/codigodeontologicofeagc.pdf CONSEIL DES ARTS ET DES LETTRES DU QUBEC Code dthique et de dontologie rgissant les administrateurs http://www.calq.gouv.qc.ca/calq/ethique_ca.pdf COLLEGE ART ASSOCIATION (CAA) Artistas: http://www.collegeart.org/caa/ethics/prof_pract_artists.html Historiadores: http://www.collegeart.org/caa/ethics/art_hist_ethics.html

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