Ramos morales Carlos david

HERRAMIENTAS PARA LA CONTRATACIÓN Y RETENCIÓN DE PERSONAL

CUESTIONARIO
1. ¿QUÉ NOS PERMITE LA MEDICIÓN DE LA SATISFACIÓN DE LOS EMPLEADOS?
La satisfacción de los empleados es el nivel de agrado que los trabajadores tienen
con su puesto de labor. Ya que se mide con encuestas que abordan temas como la
compensación laboral, el trabajo en equipo, los manejos de recursos, la
administración, etc.
2. HAGA UNA LISTA DE 05 FORMAS DE MOTIVAR PERSONAL.
• Incentivar al personal a la participación en la toma de decisiones.
• Evaluar su desempeño.
• Crear un ambiente libre, donde la comunicación fluya.
• Establecer mecanismos de participación constante y directa.
• Destacar las fortalezas de cada persona ya dialogar con ellos haciéndoles
saber cuales son sus principales virtudes.

3. ELABORAR UNA EVALUACIÓN PARA MEDIR EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS

GLOBALES
DE LA EMPRESA.
4. ¿QUE SE LOGRA INVOLUCRANDO A LOS EMPLEADOS EN LA TOMA DE
DECISIONES?
Que el empleado se sienta parte importante del equipo, que tenga libertad de
expresión, que motive a sus compañeros a tomar buenas decisiones, y que se
sienta capaz de lograr grandes objetivos.
5. HAGA UN ANÁLISIS DEL TEMA EN GENERAL
Existen diferentes herramientas para la contratación y retención del personal, como
el diseño de sistemas y puestos de trabajo donde nos permite identificar las
características, la identidad, la diversidad de habilidades que tiene el empleado.
Los beneficios de Involucrar a los empleados, como la confianza, el desarrollo y
capacidad de las habilidades.
El empoderamiento en como tener control de su trabajo, el reclutamiento del
personal, la capacidad y el entrenamiento al empleado, la remuneración premios y
reconocimientos que se les brindará al Personal, la forma en como motivarlos.
6. MENCIONE 03 TEMAS DE LOS CUALES LES GUSTARÍA SER CAPACITADOS, LOS
CUALES DEBEN SER RELACIONADOS A SU CARRERA.
• La evolución de la comida gourmet.
• La motivación en el trabajo.
• La remuneraciones que le corresponden al trabajador.