NOMBRE: Greysi Farfán Farfán

RESPUESTAS:

Nos permite medir a través de una encuesta que aborda temas como la compensación laboral,
o condiciones laborales, flexibilidad, el trabajo en equipo, manejo de recursos, y también a
través de capacitaciones.

2. RESPUESTA:

1. Asegurarme de que todos estén en el puesto correcto.

2. Dales las herramientas necesarias para cumplir sus funciones.
3. Trátalos con respeto.
4. Ofréceles oportunidades de crecimiento.
5. Desarrollar de programas de remuneración para alcanzar metas establecidas.

3. RESPUESTA:

Se mide mediante la creación de indicadores o datos que permiten cuantificar el resultado,

preguntas:

 Cómo mediremos los beneficios y los perjuicios que finalmente ocasione el éxito o
el fracaso de nuestro restaurante?
 Contamos con protocolos de trabajo estandarizados que permitan realizar un
seguimiento eficiente del proyecto?
 Qué beneficios aportará el restaurant para sus trabajadores?
 Trabajan bien en equipo?

4. RESPUESTA :

La participación en la toma de decisiones puede mejorar la calidad y la aceptación de las

decisiones, fomenta la motivación y la autoestima de los trabajadores y mejora las
relaciones interpersonales con los empleados. Pero no es siempre fácil el delegar.

5. RESPUESTA:
Como sabemos la selección de personal es el proceso que permite elegir a tu
empleado ideal de entre los postulantes. Es ese momento que empieza con el
contacto con el candidato y que se produce justo después del reclutamiento. Y la
retención de empleados es una herramienta que utilizan las empresas como estrategia
para evitar que sus trabajadores más eficaces se marchen. Para ello, se puede
fomentar un entorno positivo en el trabajo a través de la oferta de beneficios o
proporcionando apoyo profesional que resulte atractivo al empleado.

6. RESPUESTA:

Capacitaciones para administrar un restaurant

Capacitaciones de liderazgo

Capacitaciones para atención al cliente.