TALLER DE ETICA PROFESIONAL

2DA ACTIVIDAD……..1ER CORTE VALOR 4 PTS

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C.I______________________________________FECHA______________________

INSTITUCIONALIZACION DE LA ETICA EN LAS ORGANIZACIONES

En el proceso de institucionalización de la ética se requiere que las altas

jerarquías hasta los mandos medios administrativos deben responsabilizarse por
forjar los ambientes propicios para que la generación de conductas éticas sean
adoptadas por el capital humano de una empresa, teniendo como resultado la
incorporación de normas de comportamiento requeridas por la organización.

Theodore Purcell y James Weber señalan que esto puede conseguirse de tres
maneras:
1)      Mediante el establecimiento de una adecuada política empresarial o código de
ética.
2)      Mediante la creación de un comité de ética formalmente constituido.
3)      Por medio de la impartición de cursos de ética en los programas de desarrollo
administrativos.

Este proceso, requiere de los elementos justos mediante los que se trata de
hacer efectivos los valores o principios ético de una organización. La ética
empresarial deberá contar con el conocimiento disponible sobre las
organizaciones: su naturaleza y estructura, el tipo de racionalidad característico,
las formas de relación que establecen (poder, dependencia, conflicto,
competencia, etc.). Mientras la ética individual invoca a la conciencia o a la razón
 de cada persona, la ética de las empresas ha de ser equitativa, pues son los
procesos que determinan las decisiones y comportamiento de las organizaciones.

Durante la etapa inicial de los emprendimientos, que puede durar hasta 20

años, el dueño lo hace todo, actúa como una verdadera autocracia, ya que todo
funciona en torno a su figura. Él decide los precio, a quien se contrata, despide y
hasta los días de descanso.

Esta arbitrariedad se puede eliminar con el proceso de institucionalización. Con

este concepto se hace referencia al hecho de plasmar en documentos escritos, a
modo de políticas, para transformarlas en procedimientos y estandarizar con ellos
la administración de la empresa. En otras palabras, pasar lo que está en la cabeza
del jefe, a manos del resto.

Este proceso es imprescindible para que la empresa pase a la siguiente etapa y

siga creciendo, si no quiere quedarse estancada.

No se habla de burocracia, sino de estandarizar los criterios de administración

para que la variabilidad disminuya y los dueños o directores se dediquen a los
verdaderamente estratégico; el crecimiento de su negocio.

Algunas políticas con las que empresas familiares pueden comenzar el camino
hacia la institucionalización:
·         Planes de contratación.
·         Uso de tecnologías de información.
·         Fijar incrementos de sueldo y paquetes de prestaciones por niveles en la
Organización.
·         Estandarización de despidos.
·         Cambios de residencia y pago de viáticos.
·         Planes de crédito y cobranza.
 INTERROGANTES

1.- Considerando la lectura del texto explique los mecanismo que ud.
recomienda para institucionalizar la ética en dicha organización.

2.- Que programas de capacitación ética se deben aplicar en esta empresa

3.- Consideras necesaria la participación de un experto que aportara sus

conocimientos y aconsejara a las empresas a tomar decisiones óptimas. De ser
así Porque?

4.- En esta empresa es imprescindibles los Comités de Ética cuales son los
beneficios que aporta.