GESTIÓN DE COSTOS

MÓDULO: SISTEMA DE COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR

ABSORCIÓN
Curso: Gestión de costos
Módulo: Sistema de costeo directo y costeo por absorción

© Universidad Privada del Norte, 2020

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 Contenido

1. El costeo directo y el costeo por absorción 3

2. Pros y contras de los sistemas de costeo directo y absorbente 3

2.1 Pros del sistema de costeo directo 4

2.2 Contras del sistema de costeo directo 4

2.3 Pros del sistema de costeo absorbente 5

2.4 Contras del sistema de costeo absorbente 5

3. Ejercicios resueltos 5

3.1 Ejercicio 1 5

3.2 Ejercicio 2 7

4. Conclusión 10

Bibliografía 11
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1 EL COSTEO DIRECTO Y EL COSTEO POR ABSORCIÓN

En la actualidad existen diversos sistemas para determinar los costos. Se pueden seguir varios
caminos para lograr una valorización adecuada de los productos en cada una de las etapas de
la operación; en especial, en lo relativo al proceso productivo.

En la determinación de la utilidad, el costo directo (o variable) y el de

absorción (o total) tienen gran incidencia. Es necesario, entonces,
mencionar la importancia de separar los costos indirectos de
fabricación (CIF) en costos fijos y en costos variables. Esta
diferenciación es una característica esencial del sistema de costos
directo.

El método de costos por absorción no trata del modo más adecuado los costos, pues permite
que el volumen de producción afecte las utilidades, porque; por una parte, los costos fijos
unitarios cambian con el volumen de producción y; por otra parte, al ser incluidos los costos
fijos en los inventarios son trasladados de un período a otro. De ahí que este sistema poco
ayude a la planeación y no facilite el control.

Es entonces necario separar los CIF en costos fijos y en costos variables, y a la vez es
necesario un método que ayude a prever las situaciones futuras y controlar sobre la marcha.
De ahí surge el sistema de costo directo (variable).

El costeo directo, también llamado “variable”, es un procedimiento de costos por medio del cual
los costos indirectos de fabricación son separados en fijos y variables.

Se tratan entonces los costos fijos como costos del período en lugar de tratarlos como costos
del producto; y es por ello que no se adicionan al valor de los productos fabricados. Se cancelan
en el período en el cual se incurren. Por lo tanto, bajo el sistema de costos directos, los costos
fijos se excluyen de los inventarios, tanto de productos en proceso como de productos
terminados.

El costeo absorbente, también llamado “total”, es un procedimiento según el cual no se separan

los costos indirectos de fabricación en fijos y variables, y los costos de fabricación son tratados
como costos del producto en lugar de como costos del período (Costos del producto = MD,
MOD y CIF). Es decir, los CIF fijos son incluidos o absorbidos por los inventarios de productos
en proceso y productos terminados.

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2 PROS Y CONTRAS DE LOS SISTEMAS DE COSTEO DIRECTO Y ABSORBENTE

2.1 Pros del sistema de costeo directo

No existen fluctuaciones en el costo unitario (costo constante o
uniforme a cualquier volumen de producción).
Puede ser útil en algunas tomas de decisiones, elección de alternativas,
planeación de utilidades a corto plazo.
Se facilita la obtención del punto de equilibrio, ya que los datos
contables normales proporcionan directamente l os elementos sin
recurrir a trabajos adicionales.
Simplifica la apreciación para aceptar o rechazar pedidos; es decir, para aceptar un
pedido solo se requiere considerar los costos variables. El exceso de precio de venta
sodichos costos representa la utilidad bruta y la parte respectiva para cubrir los costos
fijos que se aplica, existan o no ventas o producción.
Es una herramienta útil, como auxiliar del costo tradicional, en aspectos como:
Planeación de operaciones futuras para alcanzar determinada meta de utilidad en
proyectos individuales.
Facilita el estudio cuando existe diversidad de líneas, zonas, etc.

2.2 Contras del sistema de costeo directo

La valuación de los inventarios es inferior a la tradicional, o a la que debería ser; por lo tanto, no
es recomendable para informaciones financieras.
Los precios solo se determinan sobre la base de los costos de fabricación, distribución,
administración y financieros variables, cuestión incompleta y falásica.
Los resultados en negocios estacionales o de temporada son
engañosos, pues, en los meses de poca o nula venta, los costos fijos
de producción se traducen en pérdida en lugar de considerarse lo que
son: inventarios, y, en los meses de mucha venta, existe una utilidad
desproporcionada.
No es precisa la separación de los costos en fijos y variables.
No es aplicable a empresas con gran diversidad de productos.

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2.3 Pros del sistema de costeo absorbente

La valuación de los inventarios de producción en proceso y de
producción terminada es superior a la de costeo directo; por ello
se vuelve recomendable para la información financiera.
Este sistema refleja los costos fijos al nivel de producción realizada en
un período determinado.
La fijación de los precios se determina sobre la base de los costos de producción y costos
de operación fijos y variables (costo total).
El costeo absorbente o tradicional es universal, es decir, se puede usar en todos los casos.
Es el sistema aceptado por la Contabilidad y el Fisco, ya que el costo de producción es real.
No se dan precios de espejismo, o sea más bajos pero no verdaderos, porque los costos
fijos finalmente son absorbidos a través del precio de venta.
Es útil en algunas tomas de decisiones, elección de alternativas y planeación de utilidades.

2.4 Contras del sistema de costeo absorbente

La obtención del punto de equilibrio es compleja, puesto que se tienen que hacer trabajos
adicionales para obtenerlo (clasificación de los costos fijos y variables).
Los registros contables integran costos fijos y costos variables,
y ello dificulta establecer la combinación óptima de costo -
volumen-utilidad.
Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos
y costos variables.
A la dirección de la empresa se le dificulta comprender el efecto de los costos fijos sobre
las utilidades, y esto repercute en la toma de dediciones.
No permite a la dirección de la empresa efectuar el control de las fuentes que generan las
utilidades.
Complica la apreciación para aceptar o rechazar pedidos, ya que para dicha decisión solo
se requiere considerar los costos variables.

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3 EJERCICIOS RESUELTOS

3.1 Ejercicio 1
La empresa Bienaventurados S. A. C. produjo 8000 unidades, de las cuales vendió 6000 y le
quedaron en el inventario 2 000, lo cual la llevó a incurrir en un costo total de
producción de S/ 830 000. Del costo anterior, S/ 350 000 es fijo. Adicionalmente, la
empresa tuvo S/ 240 000 de gastos de venta (incluyen una comisión del 10 % sobre las
ventas para los vendedores) y S/ 260 000 de gastos de administración (todos son fijos).

Considera que el valor de venta unitario es S/ 200.

Determina:
1. El costo del inventario por costeo absorbente
2. El estado de resultados por este mismo método

Solución:
1. El costo del inventario según costeo absorbente
a. Para lograr ello, primero hay que conocer el costo de producción unitario, el cual
conseguiremos en base a esta ecuación:

Costo de producción unitario

Costo de Unidades producidas

producción ÷ (u. vendidas +
total u. inventariadas)

b. Luego reemplazamos valores para obtener el costo de producción unitario:

Costo de Costo de Unidades

producción = producción Unidades
÷ producidas
unitario total producidas

= S/ 830 000 ÷ S/ 8 000

= S/ 103,75

c. Al tener el costo de producción unitario, se procede a encontrar el costo de las

unidades inventariadas:

Costo inventario = Costo prod. unitario x u. inventariadas

= S/ 103,75 x S/ 2000 = S/ 207 500

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d. Aprovechamos también para hallar el costo de unidades vendidas. Ello servirá para
calcular el estado de resultados que nos solitan calcular en la segunda parte del
ejercicio:

Costo u. vendidas = Costo prod. unitario x u. vendidas

= S/ 103,75 x S/ 6000 = S/ 622 500

2. Estado de resultados (calculado también por medio del método de costeo absorbente)

a. Primero lo que hacemos es obtener la utilidad bruta:

Utilidad bruta

Total Costo
ventas - unidades
vendidas

S/ 1 200 000 - S/ 622 500 = S/ 577 500

b. Con la utilidad bruta, podremos conocer finalmente la utilidad operativa. Para

ello hemos de restarle a ésta los gastos (variables y fijos):

Utilidad operativa
Utilidad
bruta
-
( Gastos
variables
+
Gastos
fijos )
S/ 577 500 - ( S/ 240 000 + S/ 260 000) = S/ 77 500

c. Fimalmente con esta información y aquella dada al inicio, el estado de resultados se

presentaría de la siguente manera:

ER (Costeo por Absorción)

Ventas 1 200 000

C. Ventas 622 500
U. B. 577 500
GA 260 000
GV 240 000
GV 207 500

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3.2 Ejercicio 2
Con los datos anteriormente presentados sobre la empresa Bienaventurados S. A. C.

Determina:
1. El costo del inventario por el método de costeo directo
2. El estado de resultados por este mismo método

Solución:
1. El costo del inventario según costeo directo

a. Para lograr ello, primero hay que conocer el costo de producción unitario variable el
cual despejamos a continuación:

Costo de producción unitario variable

Costo de producción ÷ Unidades producidas

variable total (u. vendidas + u. inventariadas)

480 000 ÷ 8 000 = 60

b. Con ello calculamos finalmente el costo de producción variable del inventario:

Costo de producción variable (u. inventario)

Costo de producción Unidades producidas

x
unitario variable (u. inventariadas)

60 x 2 000 = 120 000

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2. El estado de resultados a través del mismo método.

a. Antes de empezar, despejemos otros datos útiles como el costo de producción

variable, el gasto variable de ventas (valor de las comisiones de ventas), así
como el gasto fijo de ventas:

Costo de número Costo de prod.

producción x unidades = variable (u.
unitario vendidas vendidas)

S/ 60 x S/ 6 000 = S/. 360 000

Gasto total Comisiones de

- ventas (gasto = Gasto fijo ventas
ventas
variable)

S/ 240 000 - 0.1( S/ 1 200 000) = S/ 120 000

S/ 240 000 - S/ 120 000 = S/ 20 000

b. Con esta información y aquella dada al inicio, hacemos el cálculo de lo solicitado,

considerando que no tenemos gasto administrativo variable. En rojo van los
valores que se restarán:

Concepto Valor

Ventas 1 200 000

Costo variable de producción (u. vendidas) 360 000

Gasto administrativo variable 0

Margen de contribución 720 000

Costo fijo de producción 350 000

Gasto administrativo fijo 260 000

Gasto de venta fijo 120 000

Utilidad operativa -10 000

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4 EJERCICIOS RESUELTOS

Cada sistema de costeo tiene una forma de tratar los costos y gastos. El costeo por
absorción considera todos los costos de producción sin distinguir entre ellos (lo que
interesa es que sean de producción), y los gastos se muestran en el estado de
resultados. Sin embargo, el costeo directo considera para el cálculo del costo de
producción únicamente los costos variables, y trata a los costos fijos de producción
como un costo del período. Esto se puede apreciar en la forma en que se muestran los
costos y gastos en el estado de resultados por costeo directo, el cual no tiene validez
legal y es de uso interno para la empresa.

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BIBLIOGRAFÍA

Polimeni, R., Fabozzi, F. & Adelberg, A. (2000). Contabilidad de costos: Conceptos y aplicaciones
para la toma de decisiones gerenciales. Bogotá: McGraw Hill.

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