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Desarrollo punto 1. A partir de la información aportada, desarrolla un análisis PESTEL.

ANALISIS PESTEL

· Elevada tasa de Paro

POLITICOS · Inestabilidad política/ Incertidumbre Política


· Orden Público
· Materia Prima y Servicios Asequibles
· Alta demanda Como Destino Turístico

ECONÓMICOS · Salarios bajos


· Tasa desempleo
· Inflación controlada
· Estilo de vida Alegre y tranquila.
· Valores como sentido de pertenencia.
SOCIALES · Sociedad No Cualificada
· Poco conocimiento en turismo

· Aeropuerto moderno

TECNOLOGICOS · Bajo nivel de formación en turismo


· Poca capacidad en Aeropuerto
· Desarrollo limitado en las vías de transporte terrestre
· Respeto al Patrimonio Natural

ECOLÓGICOS
. Conciencia Ambiental

LEGALES · Normas ambientales


. Falta de Normatividad mercantil en servicios turísticos.
Desarrollo Punto 2. Amplía dicho análisis con la aplicación del Perfil estratégico.

Perfil estratégico
DIMENSION MUY NEGTIVO NEGATIVO INDIFERENTE POSITIVO MUY POSITIVO
POLITICO
Elevada tasa de Paro X
Inestabilidad política/ Incertidumbre X
Política
Orden Público X
ECONOMICO
Materia Prima y Servicios Asequibles X
Alta demanda Como Destino Turístico X
Salarios Bajos X
Tasa de desempleo X
Inflación controlada X
SOCIO CULTURAL
Estilo de vida Alegre y Tranquilo X
Valores como sentido de pertenencia X
Sociedad no Cualificada X
Poco conocimiento en turismo X
TECNOLOGICO
Aeropuerto moderno X

Bajo nivel de formación en turismo X


Poca capacidad en Aeropuerto x
Desarrollo limitado en las vías de x
transporte terrestre
ECOLOGICO
Respeto al Patrimonio Natural X
Conciencia ambiental Manejo responsable de X
Residuos
Procesos para preservar riqueza Natural X
LEGALES
Normas ambientales X
Falta de Normatividad mercantil en X
servicios turísticos.
Desarrollo punto 3. Tras estos análisis, ¿has podido detectar amenazas y/o oportunidades?
De ser afirmativa la respuesta, ¿cuáles?

Si, a continuación, los relacionamos:

TIPO DE IMPACTO
FACTOR
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Tratados comerciales de mano del

POLITICOS sector político para impulsar la  Incertidumbre Política.


 Desconocimiento tributario
economía por medio del turismo.

 Oportunidad de desarrollo a nivel


País.

 Porcentajes de adquisición en
materias primas asequible  Posible inversión de personal

ECONÓMICOS  Mano de obra económica calificado externo para


 Inflación controlada, permitiendo la capacitar.
estabilidad de los precios.
 Poca demanda en ofertas
laborales de turismo por falta
de educación en el ámbito

 Mejor calidad de vida


 Enriquecimiento cultural  Poco conocimiento en
SOCIALES
turismo
 Reconocimiento a nivel
internacional del país  Rechazo por miedo al
cambio
 Desinterés Por parte
de la comunidad

 Aeropuerto al alcance del sector a


invertir  Nivel de formación en
 Oportunidad de importaciones turismo bajo.
TECNOLOGICOS
tecnológicas
 Poco desarrollo en la
infraestructura en el
transporte
• Riesgo de diferencias en
 Potencializar la cultura los ideales ecológicos
ECOLÓGICOS entre turistas y locales
ambiental como atractivo
turístico.
• Competir contra normas
que obstruyan la actividad
 Con la experiencia adquirida a económica
LEGALES
nivel externo aplicar normas
funcionales.

POLITICO: La inestabilidad política puede tener un impacto negativo en la llegada de la cadena


hotelera a la República del Caribe, porque las ideas de la cadena y los políticos actuales podrían
diferir. La ideología política debe ser coherente con el contenido de la propuesta del proyecto, que es
fundamental para su viabilidad con un trabajo conjunto. Sin embargo, al tener una respuesta
positiva del gobierno se puede llegar a acuerdos comerciales que favorezca ambas partes impulsando
el desarrollo del país.

ECONOMICO: EL país presenta un nivel de adquisición económico en bienes y servicios el cual


beneficiaría a la cadena Hotelera en la reducción de costos, lo cual apalancaría la inversión
necesaria para la capacitación del recurso humano.

SOCIAL: Encontramos en las personas un perfil de vida alegre y tranquilo, donde se permite
accionar el evento al cambio o en su efecto rechazar el ingreso a nuevas culturas.

TECNOLOGICO: El país carece de inversión tecnológica en cuanto a infraestructuras y equipos, por


lo tanto, sería un factor negativo obligándose a inyectar recursos para suplir la necesidad.

ECOLOGICO: Tienen una gran riqueza natural y son conscientes de ello, se puede promover
campañas de cuidado del medio ambiente en pro de conservar la naturaleza, esto da una buena
impresión tanto para los locales como para los turistas.

LEGAL: El sector del turismo carece de normas sólidas para proteger las garantías de los
prestadores de servicio y a su vez a los usuarios, lo cual permite la construcción de una
normatividad aplicable. En cuanto a las normas ambientales, la cadena hotelera debe ceñirse a
la establecidas.
Desarrollo punto 4. Proponga una decisión razonada sobre si invertir o no en República
Caribe a partir de la información dada en el caso.

Teniendo en cuenta la fuerte demanda generada en el nuevo destino de moda en el campo


turístico se realiza un análisis con el equipo de trabajo, identificamos una oportunidad de
inversión; ya que son más los puntos a favor que en contra. El factor más fuerte del balance, fue
el económico, permitiendo un respaldo para fortalecer los sectores menos favorecidos como el
tecnológico, además, abre las puertas para posibles negociaciones con la parte política dando
una proyección de crecimiento para el país y el inversor.

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