Nombre: Juan Alfonso Torres Granados

Matricula: 22012445

Modulo: Fundamentos de administracion

Evidencia de aprendizaje: Características del administrador

Fecha de elaboración: 14 de agosto del 2022.

Asesor: MINERVA MIGUELINA LUGO ESPINAL

Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el
caso que leíste.

María: es la gerente a cargo del área de administración la cual también está a su cargo
3 secciones que son: contabilidad con 3 auxiliares, finanzas con 1 auxiliar ypersonal
con 4 auxiliares

Diana: ella es la gerente encargada del área de diseño su formación pedagógica y tiene
un equipo de trabajo integrado por profesionales pedagogía 1
perdona ,mercadotecnia 1 persona y diseño industrial 1 persona ella también ha
hechoconvenios con productores de Michoacán para que sean sus
principales proveedores

Jorge: es el gerente que está a cargo ventas donde se desarrollan las siguientes tareas
ventas tres rutas a cargo de tres personas, programación 1 persona y
cobranza 1 persona.

Pedro: es el gerente del área de producción y las tareas a las que se

estáencargando son: producción, mantenimiento y control de calidad cabe resaltar
queél no tiene auxiliares en esas áreas

Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro
gerentes utiliza.

Maria maneja habilidades conceptuales ya que ella es el gerente general y por las
áreas que tiene a su cargo que son contabilidad, finanzas y personal puede hacer
fácilmente un análisis FODA

También está al tanto del porcentaje de empleados tanto de hombres como de mujeres
de la empresa y también está al tanto de las debilidades y fortalezas de la empresa

Diana maneja habilidades humana, ella por lo que dice el caso tiene un grupo de
trabajo lo que nos hace entender que ella es capaz de trabajar y colaborar con otras
personas y de trabajar eficazmente en grupo por como se ve en el caso ella esta
descrita más como un líder que como un patrón

Jorge no maneja ninguna habilidad ya que el no se comporta como un gerente no

puedo encontrar ninguna habilidad que concuerde con él ya que se comporta más
como un empleado mas y eso tal vez pueda entrar en la habilidades humanas

Pedro maneja habilidades técnicas se ve que es un gerente de primer nivel ya que de

toda la empresa él es el que mantiene un mayor control su área y por el índice de
rotación es el área que tiene mejor productividad él tiene técnicas y métodos paraque la
producción en su área ser más eficiente y la rotación sea menor.

Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de acuerdo a la

responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la Unidad.

1.- El proyecto integral que propuso maría para todas las áreas con eso se cumplirían 4
de las 10 ESR los empleados se sentirían cómodos en su trabajo, apoyaríamos a los
empleados de bajos recursos y de paso ayudaríamos alos hijos de los empleados a
construir un mejor futuro apoyando su educación

2.-Se necesita un departamento de recursos humanos para para saber

sobre las necesidades de los empleado y saber que no estamos violando sus
derechos humanos y darles también condiciones óptimas de trabajo.

3.- Mover a Jorge que sea el gerente de recursos humanos el al no querer ser patrón
y dar órdenes puede simpatizar mejor con los empleados, cuenta con la experiencia
necesaria y las habilidades para realizar la tarea.

4.- Que Pedro apoye el area de ventas para lograr mas orden y pueda reducir el índice
de rotación y la pérdida de clientes para que la empresa ya no esté perdiendo tanto
dinero por la falta de iniciativa de Jorge y realce la venta y recupere los clientes
perdidos

5.- El área del comedor y las oficinas prácticamente toda la empresa debe de que un
lugar agradable para la vista y el entorno de trabajo así es que también propongo que
decoren con macetas y plantas las áreas ya mencionada para que sean más
agradables para los trabajadores y de paso ayuden a ver la empresa más verde
( ecológica) también que la empresa tenga una cultura de reciclaje para ser una
empresa socialmente responsable.

Conclusión. Menciona la importancia de las habilidades gerenciales en los líderes de la

empresa.

Las habilidades gerenciales son indispensables para la empresa al igual que los 14
principios de Fayol pero estas la habilidades gerenciales deben de ser estudiadas
minuciosamente por que necesitas tener un perfecto conocimiento de ella para poder
administrar la empresa, desde un análisis de que tiene y que le falta a tu empresa, sus
fortalezas y debilidades, que tanto capital tienes a tu disposición. Hasta si realmente
tenemos conocimiento y técnicas óptimos para realizar un mayor trabajo con eficacia o
incluso si el trabajo en equipo dentro de la empresa es bueno
Pra eso es importante realizar una deteccion de necesidades de capacitacion y
desarrolar a los lideres para lograr una mejor gestion de las areas funcionales.